㈠ 服装厂开早会应该说什么
如果你是个热情的人，就说些热情的话，带动气氛，让员工充满激情。如果你是个一丝不苟的人，就说说工作中的一些问题；
㈡ 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。
㈢ 我是一位服装店的店长，刚刚上任，但是每天的早会都不知道怎么开，希望能帮帮我，越详细越好，
作为服装店新店长，没有专业知识可以慢慢学，但是你得有很强的责任心，有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员，而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份，对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力，与导购员之间经常进行沟通交流，不要出现一板一眼的店长形象，培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心，把问题多深入的想一想，更好的领导大家做好销售工作。早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结，可以问一下哪些衣服比较好卖，哪些衣服没有库存了，比如昨天遇到了一个怎样的顾客，最后是怎么成交的等等，让大家都参与会议的讨论中，不要有任何的压力，就当平时和大家一起聊天，记住面带微笑哦。
㈣ 导购员开早会该说些什么
早期的将是非常重要的，早期点将有：
1.简单（因为时间已经不多）2键（废话就不多说了）
主要内容：生产
1日的目标和优先事项;注意事项网上2. 3.总结工作昨天在生产条件;生产和异常！
4.赞美做的好，鼓励穷人呢！
5.异常反馈。
6.执行力！
4。
㈤ 销售早会内容该讲些什么
1、朗诵公司企业文化
用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。
2、个人情况汇报
各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括），当日重点工作内容。
3、领导点评
个人汇报完后，领导要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度。
4、案例分享
内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）。
5、部署任务及提振信心
通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲。
6、公司政令宣导
包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。
7、其他要求
项目经理或相关负责人晨会前检查昨日夜间值班记录及交接班记录表，对值班中出现的问题在晨会中加以强调和纠偏。
说明的时候有重点，有条理。比如同样是讲服务，今天你可以先不告诉他们怎么做，只是请一个做服务特别好的同事跟大家做一个分享；明天则变成让一个同事和另外一个同事做角色演练，看他是如何接待客人的，让大家做一个点评；后天变成让大家一起来讨论，现在服务外卖可能做得不好，请大家给一些意见。
让员工说出他们觉得在外卖过程中遇到的最大的困难是什么，通过这几分钟的晨会来帮大家解决这个问题。所以，一个题目可以用不同的方法进行分析，这样员工才会在开晨会的过程中有所收获，他才不会烦，这样才能达到我们想要的效果。
㈥ 我是做销售的，公司决定每天轮流一个人开早会，周一就要轮到我开会了，开一个小时早会，我应该说些什么
讲一个或两个比较有哲理的故事，然后再跟大家讲一讲其中的道理和含义，接下来分享自己的见解跟理解，拿身边的同事举举例子、夸一夸大家就过去了。
只要能做好充分的准备就不用害怕，多锻炼几次就会好很多，就像有人会暗示自己：眼前坐的这些人都是一个个大萝卜，不用管他们。
最重要的是你要知道实际上听你讲的人并不会很在意你讲的什么，你的表现好不好，所以放松一点就好啦！
㈦ 服装专卖店，10家，每天开早会，应该说些什么内容
开会应该由销售人员自己来说，说她今天的收获，说她工作一天的总结或是遇到的困难等。。。这样才能有各方面的提高。
㈧ 做销售开早会说些什么
是你给别人开，还是别人给你开？早会一般都是鼓励加油打气的话，晚会都是总结然后从中寻找第二天的入口！不然都是一层不变！
㈨ 做销售开早会说些什么
早会目的：安排当天工作、突发事件安排、口号或标语形势打气让业务员感受一天之际在于晨
当天工作——昨天晚会一般都会有这些总结和安排，早会只要把重点点下即可；
突发事件——比如新政策、新变化、新动态、新规定等等；
重点工作——在月度里和本周阶段里，重点工作提取，比如任务倒计时啦，回款倒计时等等；
口号——口号一般人感觉是形势大过实际，但很多时候业务员都比较年轻，早晨来后，因时间原因，该阶段无客户，无重要工作（打电话过早，客户不会来一般），所以会有些心理懈怠，口号结合上面讲的工作重点，会让业务员潜意识告诉自己开始上班了，调整状态了；同时给销售经理的领导看到工作的态度和气象；
至于你说的具体内容，根据你的工作情况自己梳理即可；
㈩ 销售员在开公司早会时应该说什么内容
根据自己的工作情况，诉说包括当天工作、突发事件、重点工作、口号等等几项内容。