A. 我开了一个服装店生意不 好 怎么样才能做起来
服装店扭亏为盈的办法：
一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。
四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。
五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!
可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
B. 有些女装店都没有什么顾客，怎么赚钱呢
现在的生意不好做，去商场里看一看，小本买卖被挤的都已经不行了，基本上摊子都处于关门状态，一些中高级别的店铺基本上属于惨淡经营。女装店里面没有什么顾客基本上就是靠线上赚钱，现在的很多人都不愿意逛实体店，所以服装店的老板都学精了，基本上是在微信圈里卖货或者是在某宝上卖货，直播平台上卖货，总之八仙过海各显其能。
3、建立线上店铺
很多线下的女装店生意不好做，于是就改到了线上进行销售。在这个直播的年代，在某宝平台上，各家旗舰店，都上了自己的直播。聘请一些主播在直播间里面给各位宝宝服务。你想要看的由我来给你试穿，效果好不好质量好不好尺寸合不合适，基本上在直播间里全部都解决了。
其实我感觉这只是由线下转为线上的一种转型的销售模式，商家还是那些人只不过是销售的方法变了。这也是为了满足不同人群的购买需要，也算是一个接地气的行为。
C. 女装店生意差怎么办亏损严重，如何解决
想要把你们的女装店的生意变得好一些，第1点也是最重要一点就是一定要找准你们店铺的定位，假如你们在一个比较小的城市，那么你们卖的女装就需要比较便宜，而且价格比较好的主，要走性价比的路线。
要调整好自己的心态
不论赚多赚少，心态可不能坏了，要知道没有100%赚钱的生意，开店之初我们也要有失败的心理准备。每个人脑海中都有个成功先生和失败先生，成功先生在你开心的时候会更加激励你前进，失败先生在你失意的时候更加打击让你难受。所以，放宽心态，平常心才能走好接下来的每一步。
店铺整体软、硬装修都要到位
正所谓“人要衣装，佛要金装”，衣服好看是一码事，但是如果店内装修不够好，顾客走进来感觉就会和买地摊货似的，还想让他相信你这个是品牌货就难了，更别提后续的促成交过程。
其实人都有种心理，什么档次的店配什么档次的货，再普通的西装放到阿玛尼店里都会显得不普通。同样的道理，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。要知道，大品牌为什么愿意花大价钱塑造品牌形象不是没有道理的。
抓住节假日做好促销工作
节假日都不搞促销，你打算什么时候来促销呢。一定要记住，遇到节假日时，店内要保持一定的备货量。店内有五万的货品，那你可能可以做出一万的营业额，但如果只有一万的货品，你觉得你还能做出一万的营业额么。
还有补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有哪个公司或批发商是只为你一个人服务的，今天补货明天就能上那是不切实际的。尤其是像“五一”，“国庆”这样的销售高潮，更是要提前半个月左右就得开始着手准备。
营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服仔细观察时，导购应当及时让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。尤其重要的一点，真不合适顾客的衣服，千万不要说合适，硬让她买，顾客都是长了眼睛的，你这样下次她就不一定会光顾你这家店了。
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，如果坚持不议价的原则那是不行的。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意，会跟新进店的客户说好话的呢。
做生意不局限在店铺多找销售渠道
要想把服装店生意改善，不行动肯定是不行的，多找出路，灵活多样化，不局限于自己的店铺有时也是不错的方法。例如参加商场短期特卖会或是产品展销会等。
折扣女装的特性其实是非常合适商场短期特卖会的。尤其是三八，五一，国庆这样的假日，有时营业额往往会比店内正常营业翻上几番，而且还能把店内一些旧款连带一起销售出去。
参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，千万不要小看这种展销会，人流其实是非常多的，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
D. 如何开好一个服装店，我的服装店没有生意怎么办啊，烦
1.选择好地段：服装这个东西，卖的人越多的地方越好做。 2.确定自己的客户群：是年轻人还是中年人还是老年人，我觉得时还是比较大的。 3.要友好的货源：便宜而且质量好，形好，就是有品位。 4.要有好的店员：这样你的服装卖出去要容易一些。如果是自己的店，要多学习些销售方面的知识。销售也是们艺术。 5.联系第二批发商：也就是作二道贩子。如果是针对年轻人的，可以在附近学校找校园代理，成本低，效果好，并且定期在学校座小的宣传。 6.要形成自己的服务理念，有自己的独特的一套服务方法，这需要你自己去探索服装店该如何消化不断增加的库存呢？除了我们前面提到过的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法？一些业内高手提出如下意见： 7、适度特卖,任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。 8、及时与批发商调货,北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。 9、淡季多种经营,“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。 10、寻找特殊的销售渠道, 当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道.现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。如果你是一个没做过服装而现在想开服装店，或者你现在已经在开服装店，销售却是很亏本的话，你不妨看看我的建议，也许对你有点帮助。 随着生活水平的提高和市场竞争的激烈，现在开服装店已经不像以前那么好操作了，如果要把店经营好确实是要作一番功夫的，大家可以借鉴以下方法： 一、定位 首先要确定风格（童装、时装、休闲、牛仔、淑女装等）以及目标消费者（学生、普通打工族、白领阶层、居家妇女、高层贵族等）；这个很重要，这个要视每个地方的经济情况和消费实力，产品的价位选择一定要适合当地市场，别以为高档产品就有高利润。 二、市场调查 主要调查同类服装的销售情况和消费者的走向，分析同类各服装店销售好坏的原因（产品、价格、店面管理等），正所谓知己知彼，百战百胜嘛！ 三、店铺的选址 a 一般店铺可以选在当地较旺、较多消费的商业街、步行街、或者商场，具体位置可以靠近同类风格，千万不要为了降低风险就避开高租金的位置，因为一个好的店铺位置是给你带来好的销售的主要因素。 四、货品的组织 对新手来说，这个问题是最头痛的问题，怎么才能组织好货品呢？什么样的货消费者才会喜欢呢？前面的市场调查可以帮助你，对于新手来说，减少压力的做法就是“模仿”，你可以模仿当地销售较好的同类风格的店铺，然后通过对销售不好的同类风格进行分析，加以改善，说不准你的销售还能比他更好；切忌以个人的眼光去看货品，搞清楚你现在的位置，你是要卖服装，而不是要买服装！还有一定要衡量自己的市场！ 五、成本计算 前面的问题都解决了，但是开店的目的是要赚钱啊，没算好的话，可能到头白忙活一场都没钱赚，成本的计算方法：毛利－（店租（扣点）+人员工资+水电+服装成本+运费+ 税（部分地方免）+工商管理费+甩货负盈利销售）＝净利 根据成本的计算制定销售目标，刚开始的销售目标可衡量店面周边的同类风格销售情况拟定！ 如果还不知道怎么弄就去 www.ef168.com 多学一下
E. 刚开了一家服装店，生意不好，怎么办
有人将服装行业比作大浪淘沙，留下来是赤足真金。“未来的竞争一定是服务的竞争。”想要成为赤足真金，服装店就必须提升服务。
那提升服务都要做哪些事情呢？以下6点供你参考。
1、客户最主要是为了选购物品，所以店面的“颜值”很重要！
想要让店从商场里跳脱出来，产品的“长相”咱控制不了，风格也不固定统一，但是我们可以进行搭配，例如：根据季节、节日、天气来更新陈列饰品，而恰当的饰品不但能凸显产品品味和价值，也能给客户“第一眼好感”，吸引对方进店。
2、把营销做在进店之前，造势很重要。
活动期间，店铺势必会准备一些礼品或赠品，与其放在仓库，倒不如把它们堆放在门口显眼位置，给客户更直观的视觉刺激。
而你的礼品也要力求做出个性，千万不要和大多数店铺雷同，如果颜色鲜艳、体积大，能体现尊贵感，会更加有效。事实证明，有很多成交都是因为客户对礼品感兴趣而进店产生的。
3、说实话，导购站在门口向经过的客户打招呼，可是个技术活。
假如遇见谁都是万年不变的"店里在打折，进来看看呀”，遇到腼腆或者很有主见的客户，一定扭头就走，反而白白失去了进店机会。
正确的做法是随机应变：
对于一脸倦容的客户，可以告诉Ta店里有沙发，进来歇歇脚；
对于带小孩的客户，告诉Ta店里有小孩玩具，进来送一个；
对于在商场转了很久的客户，可以用简短词汇告诉对方有关品牌知名度、风格和内涵方面的信息。
4、最能代表品牌风格和调性的产品，一定要放在门口曝光率最高的地方。
这类产品常常价格较高，日常成交量并不大，但却可以作为“提升逼格”的店面广告，换句话说，它们是最好看的，不一定是最好卖的。另外，也要放置一个走量款，用性价比来吸引更广的潜在消费人群，争取命中更多客户，高大上和接地气缺一不可。
5、优秀店铺不仅擅长在售前耍心机，对于挖掘客户价值同样在行。
比如对于带新客进店的老客户，给予一定的提成，或更有心者，会同时准备提成或礼品两个选项供老客户挑选，可谓“人精”。
另外，也可以采取购物获积分等形式，积分不限定使用者身份，新老客户都能用，这样不论最终是谁消耗积分，都能促成二次销售。
6、客户进店只是第一步。假如经过一番讲解，客户并没有立即达成购买，一定要想办法加微信。
为什么是微信？因为相比电话，微信不具有侵略性，通过内部设置也可以不泄露私人朋友圈信息。
优秀店铺有很多办法可以让客户把微信乖乖交出来：
比如“我们可以发一些售后保养方面知识，方便您看”、
比如“等我们领导回来，我向Ta申请一下最低优惠通知您”、
比如“马上会有新款，跟您喜欢的这款风格差不多”
……
很少有客户能扛得住以上诱惑。
只要熟练使用上述技巧，就能提升你的服务能力，让你的门店业绩逆袭增长。
F. 服装店没有顾客怎么办啊
门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。门店老板应该把开拓维护客源当成是门店的核心工作天天做。
如何避免顾客流失？
不管是开得多大的店铺，顾客的流失一定是存在，但是我们要学会尽可能的把流失率降到最低。
试问谁赶跑了你的顾客？主要有以下几个原因：
你的商品出现了替代品并且做得比你好
你的衣服质量不好，开始对你衣服出现了不信任
由于你店铺内的环境或者导购的言语行为造成了购买时的不舒服
当我们找出问题所在的时候，解决这个问题就变的容易了许多，首先是出现了比你做的好的商家，那你就要向他学习，并及时做出调整；其次是衣服质量不好，这个是属于比较严重的问题，可以说是一击毙命的，麻溜得去联系厂家进行更换，如果发现是由于厂家偷工减料的原因，那就更换合作厂家；最后说到了的问题比较好解决，对自己的店铺环境和导购人员作出相应的调整变更。
好了，今天服子君就和大家聊这么多了，希望对你有帮助，当然了，高手在民间，有不同意见的老板和老板娘们，请在下方留言区给出你们宝贵的建议。
G. 服装店客流量少怎么办
很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊！特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方，同时也包括很多不同地方的经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢？
1、人员拦截
从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。导购员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点：
选择最佳站位。
导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：一是要站在门店的入口处；二是人流量比较大的过道；三是对应的电梯出口；四是人流量最旺的卖场的入口。
统一拦截话术。即遇到客户说什么。
制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候，导购员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。
例如，我们给XX做培训，要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：
第一：收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多；
第二：紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对；
第三：尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的；
第四：每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截30个人，没达标的就要惩罚。
算一笔账，如果每个导购员每月拦截30个，一年就会多360个客人，如果能成交30-50单，一单一万的话，仅店面动销一项，每个导购员每年业绩就会多30-50万元。
2、氛围拦截
一个店最重要的是气场，气场如何而来？
热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。
例如，有一家店的整体氛围非常差，例如，门头用一个小小的塑料板就代替了，显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡，只开了三分之一的灯光。
产品堆在门口，给顾客来回走动的空间很小。这样，顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下，导致进店率非常低。
氛围营造有3个很重要的要素：
一要抢眼，鲜艳醒目的颜色；
二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头；
三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。
氛围营造的10种方法：
（01）地贴；
（02）吊旗；
（03）易拉宝和X展架；
（04）海报；
（05）堆头；
（06）拱门；
（07）灯箱或者LED屏幕；
（08）特殊的时候条幅；
（09）入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯；
（10）门店音乐，圣诞节、春节的音乐。
3、产品拦截
产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。
有些品牌在门口会摆电动床，甚至是将排骨架竖起来旋转；有家具市场，为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑，则在床头柜里面养金鱼；为了推销多功能沙发，有时候导购员会把开关直接打开，使之不停地按摩不停的动。
用这些方法都只有一个目的，就是让产品动起来，通过产品独特的卖点进行吸引。
4、网络、电话、短信
除了店面，很多渠道可以进行拓展。例如，网络集采（论坛、QQ、微信等）、电话邀约、短信回访，等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。
5、情景模拟
当以上的工作我们都做完了，没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧？
销售技巧是在不断的实战中提升的，在没有顾客的时候，可以和自己的同事练习销售，促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔，因此对于演练者来讲，技能提升会更快。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
H. 我刚开了家服装店 但没有生意怎么办
一,想想问题的原因,管理问题?货质量或款式的问题?地理位置的问题?
二,想办法吸引顾客,让顾客知道你们这里有好商品!
I. 女装店生意不好怎么办
经营服装店，随时都可能出现状况，让生意变差。生意不好的时候怎么办呢？很多服装店主在生意不好的时候，总是坐等顾客上门，幻想着过些日子就会好了。其实这种做法是十分错误的。服装店生意不好的时候，一定要想办法让服装店的生意好起来。那么，怎么样才能让服装店的生意变好呢?下面，广州歌芬制衣厂教大家五个妙招，保证让你的服装店扭亏为盈。
一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竞争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。
四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。
五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!
可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
J. 服装店没生意，该怎么解决
多推广 多优化呀 坚持慢慢就会有的