⑴ 怎么开服装店
如果是加盟形式，我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
商务装店的选址
不管是什么生意，只要是以实体店为载体，那么选址对生意的影响就很大，商务装店尤其如此。想想看，有购买商务装需求的顾客会去商务装店很多的商业步行街，还是去一个偏僻的旮沓里寻找商务装店？正常来说当然是前者。因此开商务装店在选址方面要特别注意，千万不要为了省钱把店开在偏僻的地方！虽然你把商务装店开在商业区可能不挣钱，但是开在偏僻的地方就肯定不赚钱，除非你只是把商务装店当做存货的仓库，主营线上的业务。
商务装店的装修和陈列
虽然商务装店一般不是什么高档的场所，但是对于装修和陈列还是要上点心的。装修起码要让顾客一眼从众多商务装店中找到你的店，没错，就是要有辨识度。比如说可以把商务装店招牌设计得醒目一点，如果是卖时尚女装的，可以多用浅色系来装点商务装店。至于陈列也是非常重要，有研究表明，科学合理的陈列能大大提高商务装的出售概率。
怎么开服装店
商务装的销售
有句话叫做要把顾客当作上帝，而我认为开商务装店把顾客当作朋友就足够了，用你诚恳的态度打动顾客，让顾客对你产生信赖，那么你的销售技巧就合格了。很多商务装店的销售喜欢跟在顾客的后面，其实这是很容引起顾客反感的，正确的做法是对待不同类型的顾客采用不同的销售方式。比如对待寡言少语的顾客，你可以主动一点，而对于一些很活泼的顾客，你可以等待他有需求的时候再上前。
商务装店的营销
说完了商务装店的选址、装修陈列和销售，接下来该说说商务装店的营销了。很多人都以为商务装店的营销就是打打折之类的，其实这是最无效的做法。当你的商务装店开始打折的时候，可能短期内顾客是会增加，可是等优惠期一过，生意量就会急剧减少，而且还损害了商务装店的形象，可能想光顾你商务装店的顾客也会等待打折的时候再来。在这个互联网如此发达的时代，应该要多利用互联网工具，来为自己的商务装店做推广。口碑上去了，生意自然就好了。
希望我的回答可以帮到你！
⑵ 开服装店怎样装修最美
对服装店来说，过于浓郁的艺术氛围不利于商品的铺开，减少了商品销售的可能性。太过极致的商业规划又容易烂俗，不出风格。所有的商业空间，都必须平衡艺术与商业氛围之间的关系，让艺术风格与整个环境空间相辅相成。
1、大门装饰
推荐使用钢化玻璃门，防撞贴将LOGO附上。一来方便客户看清店内情况，二来方便客户了解所经营的产品和产品类型。
2、、橱窗设计
保证灯光的明亮，多数服装店都是一橱窗来进行新产品展现。如果没有特殊需求的话，以射灯，卤素灯突出主打产品。
3、门头设计
门头设计在保持醒目的同时，切记不要烂俗，不要太过花哨，很容易降低店铺档次。也不能特别素雅。
4、展柜设计
所有站柜保持大小适中，如果有条件制作衣柜、衣架的话，最好由设计师进行设计。大柜子影响美观还会增加拥堵感。一定要根据店内设计去进行规划和采购。
5、收纳设计
要利用好衣柜、衣架等对我们的产品进行分类，常见以帽子、衣服、裤子、套装几类围绕店面布置。在让店内整洁明快的同时，还方便了不同需求客户的选购，在不经意间又将客户进行分流。让店内更加有序。
6、环境设计
首先，室内的防火、防潮功能一定要达标，禁烟标识贴到入口处的显眼位置，以免产生不必要的损失。其次，我们不要用深色系去做主色调，这会让你的店面内显得拥挤，压抑。多用亮色，做好海报位，吊旗位，这些东西成本不高，但是在不同的时候能起到很好的营销效果，或者是进行变更后能给人一种换新感。
⑶ 女装店面窄而长，该怎么设计呢
边上隔一个1米见方的试衣间，再连牢的地方做个收银台，收银台这边稍微封下口
⑷ 开服装店店面需要怎么装修
1.首先是装修时间段： 一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年服装店装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修．而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺．按照一年的销售情况来讲的话．8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面．在这个季节装修应该是相对损失比较少的．毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡！装修期间的营业损失会相对少点． 2.其次是服装店装修预算：最好预算一下下次服装店装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，肯定不会有太大的业绩上升．所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚女装类型的朋友，毕竟流行以及现在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊．关于具体资金方面的预算：最好是先了解一下具体用什么材质，去打听一下价格，然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了！比较划算的方法是自己买材料，找工人装修． 3.然后是装修的实施：最好找一些有装修店面经验的装修工来做，而且一直在现场观察施工，有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解，不要等他们弄上去了再发牢骚．这样关系处理的不好不说，不是装修出来效果没达到，就是重新搞浪费资金时间．另外，具体的时间方面要给师傅讲好，时间越短越好，但是前提是活必须给做细了．还有些情况，比如有些地方是自己想好了怎么弄的．但是实际装修的时候却没办法具体做到位，这个时候一定要切记能出来相同的效果就行，特别是材质的选择上，不要用什么高档的东西，只要外观效果上能达到理想目标就OK．毕竟装修不是一次用好多年．另外，如果有的地方达不到理想的目标，就开动一下脑子，换个其他思路．前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配！ 4.装修完毕的一些细节：一个是味道的处理．这个非常重要，如果长期有味道，就的找装修师傅问情况了，另外是一些墙角和细节方面的处理．比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下，既然装修了．就尽量弄的完美一点，否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完，特别是显眼的位置，而破坏整体效果，就不理想了！毕竟每个店面都不同，而每个地区也不同．太具体的东西没办法给大家谈．下边我就敲点关于装修需要注意的几点硬件配置和其他方面的注意事项吧． 5.关于装修应该考虑的几个硬件配置首先：要考虑的是以下几个硬件的位置安排 1．门头字体以及大小是否和门面结合．门面的外观基本上确定了你的风格定位，而字体的选择基本上决定了你的档次，这是我的个人看法，我不能说是很科学的，但是我是这么看．门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好． 2．收银台的设置和具体位置．收银台可能有的店主认为没必要，但是我感觉再小的店也要有这个东西，代表的不简简单单是个桌子能代替的．收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应，最笨的办法就是和门头颜色一样，（是门头不是字体）收银台的位置，我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好，而且一定要和试衣间靠近． 3．试衣间的设置和具体位置试衣间的颜色方面我建议最好是在能和店内颜色搭配的同时能显眼一点．试衣间里边最好能细心布置一下温馨以及方便的挂衣钩一定要设置好．具体的位置最好在用不到的死角或者不占陈列面积的地方．和收银台靠近最合适． 4．休息处的设置不管你的休息处是两把椅子，还是很大气的几个沙发和茶几，最好都能和试衣间之间的通道顺畅．两点的视线要顺畅．而且最好占点面积小，且让人休息时没有不舒服的地方．最好是放一个饮水机和基本杂志或者本店的画册和近期的宣传品 5．陈列道具关于服装店装修陈列道具，有的朋友喜欢用正规的道具，有的喜欢自己搞造型出来．但是，我观察发现很多朋友做出来的东西其实是很不实用的，这个方面我建议大家多观察一下大牌店的道具应用，不是让你完全模仿人家但是你的学会看门道，看看他们这样的应用到底为何，任何道具在使用之前都应该想好它的实际应用效果如果根本不能把衣服的效果展示出来．再好的道具也是垃圾．切记在选择方面颜色要和整个店面的颜色风格想搭配．不可千篇一律的使用一种造型，更不可根本就没什么造型可言．举个例子吧，有的店面全是正面展示根本就挂不了几个款，而有的全是侧挂，全靠顾客扒拉和员工推荐．这些不能说全不对，但是我感觉应该是适当结合最好，大气的店面应该陈列简单，大气．给人高档的感觉，而小店应该是个性，藏龙卧虎的感觉要出来让顾客感觉店面随小，东西多多．小店，应该充分利用各个空间，各个角落，发挥你的各种才智，让每一寸空间都起到一定作用！ 6．死角的处理！这个问题也许大家没有发现或者根本没有想到．死角是什么？就是店面的一些角落，不好处理，没办法改变的房面结构！将死角变活，就是让你店面看起来协调和空间放大的最好办法！如何让死角变活？呵呵 这就要自己开动脑筋拉！把一些饰品或者鞋子的架子放在死角不失为一个好办法，或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些BB（卡通BB）让死角发光．但是前提是你的有这个意识，不能老是看啊看，就是感觉不舒服不知道那里的问题！ 7．灯光安排灯光是不可缺少的，但是具体的灯光搭配也确实是需要有经验的！灯光一般店面里边用的有几种．A．白日光B．暖色光C．蓝色或者其他装饰色我感觉白色光应该放在顶层最高一层．而暖色应该在从上往下第2层 毕竟暖色是射灯的多而且暖色放下边也不会影响照亮屋子的白光应用．而其他装饰色，最好是放在靠下或者墙角这样衬托的效果才会出来！关于射灯的安排，最好是每1.2米一个 特别是光放在衣服上的太多也不好，晚上出来灯光没有侧光点和重光点．等于射灯就白用了！ 8．店铺以及外观颜色我感觉颜色对店铺的影响非常之大，而颜色又基本定位了你的风格和年龄段一般白．蓝．黄就是一些比较常见的颜色都不会用在时尚店面上．白一般是正装的多，黄一般是童装的多．而我们所装的店面（这里拿时尚女装店来说）应该适当选择黑（嘿嘿，我比较喜欢的颜色），大红，灰，亮白，银等一些比较年轻化和时尚气息比较浓的颜色．我强烈建议，店铺内外的主体颜色最好不要搭配不当，而且服装店装修店内的主体颜色不要超过三个！否则出来估计不会太美观！最重要的，一定要和你经营类型风格等有一定联系性！
我公司在北京专业从事商场店面装修，对此有丰富的装修经验。 如有需要，可随身联系我们，
我公司提供免费量房，免费做设计方案，免费出预算。
可网络我公司名字。
⑸ 女装店面设计如何才能把握潮流
潮流其实就是符合自己风格的就是正确的。看自己的女装是什么风格？淑女装？名族风？少淑装？首先自己明确定位自己到底是什么风格的，然后在根据风格来设计统一起来。
⑹ 女装店如何装修设计怎么设计比较好看啊
随着生活水平的提高，几乎每个女人都会想购买衣服欲望。所以现在越来越多人喜欢开服装店若想成功经营一家服装设计店，那么除了要选购衣服以外，店铺的装修风格也至关重要。如何将店铺装修得时尚大气，会吸引很多客户的呢。如今的年轻人越来越追求个性化，穿衣服自然也少不了个性。所以，很多人瞄准了开个性服装店的市场，纷纷开起了个性服装店。那么我们来看下女装店装修如何设计? 前的服装行业竞争非常激烈，想要脱颖而出，就得标新立异，走个性化路线，开具有个性的服装小店，已经成为时下年轻创业者们的首选。1.选址宜在繁华的商业区，方便新顾客在不经意的流连间发现，也便于老顾客常回来看看。 2.做个性店最重要的是灵感，最大的招牌是店主的个人品味。从选料、进货、加工，到推介货品，店主审美和性情的烙印无处不在。个性店往往也是聚会点，店主和消费者之间应有老友般的良好互动。 3.时尚。毫无疑问，小服装店的潮流嗅觉总是要比商场快上一些，多则一年半载，少则一月半月，像近来大热的茶花花饰、伞裙、宽腰带等等，都是从小店开始流行的。这是小服装店生存的要诀。 4.货品既要保持个人品味，又要贴近市场。店主需要熟悉商业运作规律，照顾足够大的消费群体。过分坚持自己的风格而忽视商业规律，是一种作茧自缚。店主应及时将最新的大众消费元素融入到产品里，并拉大消费群体在年龄分布、职业分布、以及消费能力上的范围。会做产品，还要会卖产品。 5.个性店往往是兴趣相投者一拍即合的产物，此时合作就显得至关重要。既然是经商，就必须面对资金、发展思路等问题的磨合。兴趣是感性的，合作必须理性。如果是刚涉足个性店经营，不宜一步跨得太大，即便有资金保障，也可以从小规模做起，慢慢熟悉市场，积累经验。 以上就是关于女装店装修设计的一些分享，还有女装店装修设计中一般注意：在选择装饰公司的时候千万不能马虎，可以找家性价比高的公司来装。设计师的水准也很重要的。女装店装修一般软装比较重要，本身地方小不便于做很多装修格局，可以多做些软装饰来吸引客户。好了，关于婚女装店装修设计就讲到这里，希望我的建议对你有所帮助，祝你生活愉快。
⑺ 开个小服装店要如何装修
要想搞好服装店装修，在施工之前是离不开良好设计创意的，犹如画家在作画之前强调“意在笔先”是同一个道理，否则就会产生乱点鸳鸯谱而作不好画。同样，若没有清晰的意图，就盲目地进行服装店进修，也是难以获得良好的效果，往往还会酿成花了不少钱，却买了个俗不可耐的结局，令人感到得不偿失和啼笑皆非。产生这类恶果，固然原因很多，其中有一个原因是通常被遗忘的，那就是用户考虑店装时“实”处考虑的多，而“虚”处考虑的少，甚至于缺乏考虑。例如：地面铺设石材还木材、墙壁贴壁纸还是涂料、天花是吊顶棚还是做灯池、选择卖场用具大的还是小的、顶部灯具是吊花灯还是装格栅灯等一系列看得见摸得着实而又实的问题。诚然，上述这些具体的问题不是不应该考虑，但它们都是漂浮在服装店装修中表面上的东西，问题在于把这些建筑装修材料堆积在一起，欲取得什么样的装修效果，常常有欠研究，也步是没有在感觉得到而又看不到的内涵“虚”字上做文章，例如追求典雅大方、朴实无华、返朴归真、民族风韵、现代气息等，皆是服装店装修中至关重要的创意上的问题。有了良好的创意，就有可能使服装店装修居于较高的水平，同时还可以有力地排斥那些华而不实、珠光宝气、比例混杂、尺度失调、章法紊乱、庸俗不堪的所谓“家装”。大量的实践证明，如果处理好了这个问题，甚至还有可能节约用户的不少投资。
⑻ 如何开好一个服装店
服装店进货技巧有哪些
一：适应现象，不知道怎样把持自己的方向
服装店主们有没有这样经历：进入一个批发档口，最先选中的款配货后，慢慢觉得其他货也不错，会多拿一些，其实这是一个心理学上的“适应现象”。
人的感觉器官容易发生改变，持续的刺激将使感受性降低。进货时候，随时给自己提醒不要冲动，有时间的话多来回观察几次，这样才能保证你挑到最好的货。
二：“懒”的情节，不愿意多方比较
做服装有了小成，比如去了批发中心，下了火车，直奔目的地，直接找熟络的上家，扫了货，发出去，整个下午的清闲，悠哉游哉，这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳：懒!成功在于积累，不随时积累，成功敲门的时候，你根本不认识他是谁。要想开店成功，别给自己懒的借口，随时敲自己警钟。
⑼ 如何开品牌服装店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情况你也是可以懂得的。而对于资金没有那么多的草根阶层创业者选择服装店也会是一个很好的创业选择，你如果要致富的话，那么女装网小编就和大家一起来了解一下开服装店的流程吧。
1、清楚自己要卖什么服装，以及什么风格的更好；
2、考察店面，店面周边市场如何，交通情况又如何；
3、投资预算。你可以投资多少钱，还有店铺租金需要多少钱，店面装修，初次进货，流动资金，招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类，不要在任何地方超支；
4、店铺装修。这个很重要，不仅仅店内要装修好看，店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究，只有店铺整个装修足够好看，顾客也才会被你的店铺给吸引进店；
5、寻找货品。你可以是去拿散货，也是可以考虑选择一个品牌加盟，相应来讲，加盟会更加轻松有保障一点，加盟在后期话费的时间和开店的助力更大的效果；
6、陈列。有货品了，店铺也是装修好了，那么现在就是要把服装陈列在店铺上了，对于服装陈列，这个你也是一定要注意，陈列越好越能够留得住顾客；
7、店员招聘。如果一个人忙不过来的话，那么你一定要舍得招聘一个助手来帮忙，但是对于店员招聘，你宁可工资多一点，也是要选择那种负责符合作为导购准则的店员；
8、促销准备。服装店促销是非常常见的，这个开店促销是你服装店的第一次促销，而促销的设计会影响着店铺的整个流量问题，而同时还有后续回头客情况；
9、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯，而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货，又进了什么货，以及自己今天收入多少，盈利多少等事项。
开服装店并不是随随便便开起来就行的，我们除了要知道以上这些开店流程之外，还要懂得经营销售技巧，以及各种经营门道，所以提醒大家一定要多多学习。
⑽ 怎么开一家女装店
现在开什么实体店赚钱呢？很多人想开店但一直纠结开什么店好？小编觉得开女装店就非常不错，现在女装在市场上的需求非常大，开个女装店只要经营好，相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。
二.货源:为什么我不说货源是最重要的？因为千人千面，百衣对百客，而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了，哪怕是女装，大部分的整体风格差别都是不大的，所以很多人都会抱怨，逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑，成熟女装，整体设计都是保守大方为主，每个季度就是在变细节（甚至有些细节都不变），框架很难会变化，但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的，但不是最重要的，一定要认清这一点，我遇到过很多时尚度特别强的美女，但是最后都由于她们的美感太强了，很多顾客都穿不了这么时尚，有设计感的衣服，最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源，那么你最好是从服装批发市场开始了，不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展，然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人，包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货，也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化，岔开一句，很多人问起我定价的问题，一般来说，品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间，根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心，观察顾客要留心，关心顾客要真心，与顾客沟通有耐心，把握顾客的好奇心，善用顾客从众心理，对待异议要用心，对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的，关于员工和制度这方面找个机会再好好论述，但是总归一点，一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理（进销存的管理和人员的管理）出了问题。
选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题，当然，随着规模的变大，如何发展连锁店，发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。