‘壹’ 有些女装店都没有什么顾客，怎么赚钱呢
现在的生意不好做，去商场里看一看，小本买卖被挤的都已经不行了，基本上摊子都处于关门状态，一些中高级别的店铺基本上属于惨淡经营。女装店里面没有什么顾客基本上就是靠线上赚钱，现在的很多人都不愿意逛实体店，所以服装店的老板都学精了，基本上是在微信圈里卖货或者是在某宝上卖货，直播平台上卖货，总之八仙过海各显其能。
3、建立线上店铺
很多线下的女装店生意不好做，于是就改到了线上进行销售。在这个直播的年代，在某宝平台上，各家旗舰店，都上了自己的直播。聘请一些主播在直播间里面给各位宝宝服务。你想要看的由我来给你试穿，效果好不好质量好不好尺寸合不合适，基本上在直播间里全部都解决了。
其实我感觉这只是由线下转为线上的一种转型的销售模式，商家还是那些人只不过是销售的方法变了。这也是为了满足不同人群的购买需要，也算是一个接地气的行为。
‘贰’ 我刚开了一间小的女装实体店现在 生意特别不好,一天两天也卖不出去一件衣服 ,怎么办
面对小店生意不佳的情况，首先要分析顾客的反馈。如果顾客进店却未购买，这可能是由于服装款式未能满足顾客的审美需求。在女装市场，时尚感和流行趋势至关重要，因此了解目标顾客的喜好并据此调整款式和设计是关键。
另一方面，如果顾客进店的频率不高，可能意味着需要加大宣传力度。可以通过社交媒体、网络广告或社区活动来提高品牌的知名度和曝光率。同时，也可以考虑与其他商家合作，通过联合促销或共同举办活动来吸引更多顾客。
总之，销售服装不仅仅是关于个人喜好，更重要的是要考虑到顾客的实际需求和市场趋势。不断调整商品策略，提高商品的吸引力，同时加强市场推广，才能提高销售业绩。
此外，还可以尝试了解顾客的具体反馈，比如通过顾客问卷调查或直接与顾客交流，以获取更具体的建议。通过这种方式，可以更好地调整商品款式和宣传策略，从而吸引更多的潜在顾客。
在店铺运营中，保持与顾客的良好沟通非常重要。可以定期举办一些活动或优惠，增加顾客的粘性。同时，关注顾客的反馈和建议，及时调整经营策略，以适应市场的变化。
最后，不断学习和了解市场动态，关注流行趋势，也是提升店铺业绩的关键。通过不断改进和优化，相信店铺的业绩会逐渐提升。
‘叁’ 女装店怎么样才能吸引顾客
人们走在商场中或者是街道上，身边的店铺林林总总，风格也是五花八门，要想将顾客吸引进来，首先要注意到的就是一个引人注意的店名和一副得体美观。来看看女装店怎么样才能吸引顾客吧。
女装店
1、做好新店的准备，开业活动很重要家新女装店的开业经常伴随着大量的优惠活动，因为这家店是初来乍到，附近的人们并不熟识这家新店，店主迫切需要在当地消费者中树立良好的形象。因此，新店开业搞活动就成了实现这一目的的较快捷而又效果显着的方式之一。这一行为也可以帮助店家迅速打开当地的市场，拥有一批稳定的客源。
2、利用好小物件、水果。杂志等女装店可以在店内设置一些沙发、茶几、杂志、饮用水、水果、干果等物品，方便如果有两位或者两位以上的客户来选购的时候，一位进入更衣间换衣服，另一位就可以在外面做较长时间的等候。这样的方法可以让顾客多试几件衣服，提高购买的数量和概率，也可以提升客户的好感度，当然，也并不是大家都需要。
3、察言观色，距离产生美，不应过近或过远时刻保持更衣间的卫生，提供干净卫生的小沙发，保持试衣镜的一尘不染。并且妥善保管试衣间内顾客脱换下来的衣物。给顾客留点时间和空间，察言观色，记住距离产生美，不应过近或过远，太近了顾客享受不到自己欣赏挑选的快感，太远了又享受不到你的热情服务，这个“度”要通过经验世间，保持每个店员都要做到。
较后，顾客是女装店的关键，要想获得更多更稳定的客源，还需要良心经营，诚信待客。再好的宣传造势也比不过客户们众口一致的称赞，众人都能满意的店铺才能长久地生存和良好发展下去。
‘肆’ 没人进店怎么吸引顾客
没人进店怎么吸引顾客
没人进店怎么吸引顾客，我们都知道开店都是为了挣钱的，要想赚钱，首先就要有顾客上门，很多的店铺一旦没客人，啥都不做，反而生意越来越不好。以下分享没人进店怎么吸引顾客？
没人进店怎么吸引顾客1
01 把店开在人流动线上
选址决定生死，位置决定流量。我们说“餐饮这门生意，严重依赖流量”，把店开在人流大的地方，就有了做好生意的前提。
不是说互联网餐饮时代，位置已经不重要了吗？错！餐饮的核心战场一定是在线下，无论餐饮行业如何发展，也无论互联网如何冲击，实体餐饮店的场景体验是不可撼动的，因为“吃”这件事儿本身，就已经超越了单一的产品功能！那么，位置这个核心因素会一直影响一家餐饮门店的生意。
把店开在人流动线上，潜在顾客的基数大，高曝光，高易见度，这本身就是一种流量思维，和互联网的流量思维在本质上是一致。当然了，它还解决了线下门店所需的“易接近度”和“便利性”问题。
由此可见，把店开在人流动线上，是一家餐厅能够做好生意的充分非必要条件。
02 给顾客一个进店的理由
如果你一路前行，迎面看到是一家餐厅的明厨亮灶，此时此刻恰巧又是你肚子饿的时候，这家门店是不是立马就能引起你的注意？
如果离老远你就能闻到美食的香味，香气扑鼻，是不是立马就能勾起你进店的欲望？
你看，明厨亮灶、门店飘香，刚好就给顾客了一个进店的理由。
这一招很管用，你细心观察，在商场的美食层，在美食街上，把明厨亮灶展示在门口，而且还能做到香气扑鼻的餐馆，生意普遍要好过同行。
西贝门口明厨亮灶的设计，同样是利用了这个生意秘籍。
03 制造热闹氛围
餐饮行业有句绕口的话，叫“人越多，人就越多”！什么原因？从众效应！
一家餐厅排队，一家餐厅没人，你肯定会选择有人的那一家！从众效应的深层原因是安全，这么多人排队，菜一定更好吃，较少了试错的风险。另一个深层次的原因是人天生爱“抢”，“争夺”是人类进化过程中保证自我生存的潜意思。
但我要告诉你，没有无缘无故的排队，最起码最初的排队是人为制造出来的。雇人排队、搞优惠活动、故意放慢接待客人的节奏、门口的排位凳，等等等等，都可以协助一家餐厅制造热闹氛围，引发从众效应。
南城香故意把靠近人流动线的落地窗做得很大，座位设计得很舒服，就是让人一进来就坐到这些座位上，让外面的人感觉生意很好的样子，从而引发从众效应。
04 把顾客最关心的放在门口
把菜单摆在门口并不“LOW”，把价格标识清楚并不低端，把优惠活动展示在门店并不拙劣！你想快速并高效转化客人进店，就必须要展示客人所关心的因素。
你的推荐菜是什么？什么样的口味？有没有套餐？还有没有其他配套的服务？有没有信用背书……尤其是同行扎堆、竞争惨烈的商圈，你展示得越充分，客人对你了解得就越多，转化入店的可能性就越大。
如果你做的是社会餐饮，门口像人的脸一样干净，在引客入店这个环节就逊了一筹了。毕竟，客人只有一个胃，而且还只给商家一次机会。
没人进店怎么吸引顾客2
第一条：花式拉客
所谓花式拉客就是我们变着不同的方式，主动出击拉客户进店，不要老坐等客户上门。现在的生意是如果我们不主动出手，而别人主动出手了，本来是我们的顾客也会到别人那儿去了。
就像同样是餐馆，各个餐馆现在都是流行餐馆里派专人出来主动拉客。比如说一辆车开过来了之后，让他的车停在哪个停车位非常重要。那个饭店的往那边引导，这个饭店的往这边引导，那就看谁引导的能力强了。
我曾经就遇到过这样的情况，我刚开进那片区域，两个人给我引导，指的是不同的方向，一个人往这边摆手，一个人往那边摆手。我为什么最后就特别认同这一边，一下就被他引导去了呢？
因为那哥们动作太夸张，直接给我来个大弓步，倍儿有力啊。我们在那种情况下很容易被他影响到。所以我们去拉顾客的时候，声音要洪亮，动作要自信，笑容要由衷。我们自己全身心投入的这种状态，是最容易影响客户当下决策的。
还有一些店里特别搞笑，专门用木偶人拉客。他不只用一个木偶人，而是用两个木偶人，见着客户在这儿要选择饭店了吃饭了，见客户犹豫，直接两个人一块儿引导。顾客不来，还两个人架着往这边引导。因为本身是木偶人，戴上这些道具了之后就显得比较滑稽，顾客就不好意思跟他生气，甚至觉得挺好玩儿的.。这也是花式拉客。
还有些店里专门派一个能唱会跳的人，直接在他自己的门口，拿着话筒唱歌，或者直接在那儿跳舞，男的男扮女装去跳舞，为的就是吸引眼球让更多人进来。以此显示我们是有温度的，我们是娱乐化互动的，一家有人格化的一个餐厅。
他给别人传递了一种很好玩，很有意思的感觉。不管用什么样的方式主动出击拉客户进店，都是一种花式拉客。
第二招：花式体验
举个例子：我们为什么会去海底捞？因为海底捞的等位体验是在所有餐厅中等位体验最好的。他门店前边的等位区，专门给顾客划出来一个大区，并且顾客在那里能下棋，能吃水果，能喝饮料，能带孩子，能带宝宝在那玩。这就是花式体验，吸引顾客在这里聚集。
没人进店怎么吸引顾客3
01 顾客永远只喜欢走进繁忙的店铺！
当你在门店里等客的时候（哪怕是在门口做“迎宾”），顾客从外面看到的是消极、慵懒的面部表情、没有生意……
而最重要的是，当你在店里傻傻的等客的时候，你店铺的整洁度、陈列……都会非常糟糕，即使顾客走进来，感受也是不够好的。
所以，当你在店里哀叹“没人”的时候，店里就真的不会进人，于是你更加抱怨，抱怨天气、抱怨产品、抱怨竞争对手、抱怨市场环境……
于是这些抱怨改变了你的心态，改变了你的表情，便形成恶性循环——店里没人没生意，你没工资没情绪，甚至开始怀疑自己的人生。
相反，没人的时候，你在调整陈列（哪怕你不太会陈列，动手也行），在擦货架、搞卫生……你一直在店铺不停忙碌，顾客便会川流不息。
店里没人时，怎样提高进店率呢？
很简单，开展店面动销！
1 人员拦截
从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。服务员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点。
（1）选择最佳站位。
拦截员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：
一是要站在门店的入口处；
二是人流量比较大的过道；
三是对应的电梯出口；
四是人流量最旺的卖场的入口。
（2）统一拦截话术。
即遇到顾客说什么，门店可根据自己的具体情况，提炼商品最新卖点，设计统一的拦截话术。
（3）制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候，导购不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。
例如，我们在做培训时，要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：
第一要收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多；
第二要紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对；
第三要尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的；
第四是每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截50个人，没达标的就要惩罚。算一笔账，如果每个导购员每月拦截50个，一年就会多600个客人，如果有60~90人在店内消费，每个人每年消费5000的话，仅店面动销一项，每个导购员每年业绩就会多30-45万元。
‘伍’ 刚开了个服装店.但地段有点偏.不知道怎么提高人气
“酒香不怕巷子深”，虽说你有好的品质的衣服，再加上你的销售技巧超群，也能使的店铺运转以来，但是如果可以选择的话，尽量选人多的地段。
开服装店的首选，一定要选在人流量大的位置，最好是在服装街上。服装店面越集中越好，这决定了来你店里的人是不是想来买衣服的。服装店选址的大忌，就是把店开在车站、学校或者供电局附近，因为大家去这些地方根本就没想过买衣服，虽然地段很繁华，但是基本上起不到什么效果。在不恰当的时间对不恰当的人做了推销，就算是你技巧再高明，顾客根本就没时间去听。
既然无法避免，再来说说补救的办法吧，走线上和老顾客
有很多成功的案例，就是把服装店开在偏僻的位置，因为支付的店租相对较低。可以把钱放在线上搞优惠活动在线上刷存在感。不得不承认，互联网的出现改变了人们原有的生活方式，现如今，买衣服不只是可以在线下买，在线上可以有跟多选择比价的机会。
位置偏僻，老顾客真的可以算是救星了，一方面她们并不介意你的位置偏僻，只要你的衣服能满足她们的需求（价格或是款式或是其他），她们就愿意来。因此，在老客户之间形成口碑极其重要，好的口碑会让老顾客帮你介绍更多的新顾客来，给双方多一点优惠也是可以的。千万不要小看一带一的效果，基数增加了实际效果将会非常可观。
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