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怎么经营好一个大点女装店

发布时间: 2025-08-10 01:25:14

‘壹’ 卖衣服技巧语言怎么说有哪些经典语录

卖衣服技巧,对体型偏胖的顾客,告诉他怎样的服装显瘦遮肉等等。大多人都有外形上的不足,如果能通过服装解决,顾客自然乐得购买;

顾客嫌衣服太大,可以告诉他小孩子还要长身体,如果是成年人可以告诉他宽松了舒服,或者直接豪气的说,没事,不就大点,隔壁的裁缝店两块钱就能修了,将来胖了也能穿,或者说衣服洗洗大多都会缩水等等。

经典语录:

1、王姐,您刚进店时我心里还有点紧张,觉得您挺严肃,不过现在看来其实您挺好沟通的,我现在一点都不紧张了。

2、王姐,说心里话,您的身材/皮肤穿什么样的衣服都好看。

3、王姐,您身上的香水真好闻,冒昧请教一下,王姐用的是什么牌子呀?

4、王姐,我很少看到这么耐心陪老婆逛街的老公,您看先生一直默默地陪着您试衣,还不断给您建议,王姐真幸福呀。

5、王姐,我也见过很多人给妈妈买衣服,但王姐最用心了,您居然记得妈妈尺码,真不多见。

6、王姐,一套衣服2千多,一般人确实有点不舍得,不过王姐确实穿出这套衣服的感觉来了。

7、李姐,欢迎光临!好久没见您了,还是这么漂亮。对了您上次说想买××衣服,现在到货了,您要不要试试?……

8、李姐,欢迎光临!好久没见到您了,皮肤真的越来越好了,今天想带点什么?

9、您真会搭配,很多人穿不出效果,其实是不懂搭配。当然,要懂也不易,因为搭配也是艺术。

10、这衣服就像专门为您订做的。


(1)怎么经营好一个大点女装店扩展阅读

销售原则:

从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

重点要简短:对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

‘贰’ 服装批发的货源怎么找

服装店的经营状况如何,跟货源很有关系。开好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的是,要“懂货”! 除了寻找到适合自己的进货方式,还要对各个类目的批发价格了然于胸,客户群的喜好,身材特点等等,更重要的是练就一双火眼金睛,学会淘货!要达到炉火纯青的地步可能需要个三五年,但是正是这种实力的练就,才是和其他店铺拉开竞争差异的根本。
服装店主要有两种进货形式,一种品牌加盟店,他们往往都是在加盟的品牌企业或者厂家进行拿货和订货,几乎每个品牌每年都会开2-4次的服装订货会,让加盟商们自主选择订货,然后他们提前备好,待产品到上市期间通过物流发往各个加盟店。好的方面在于加盟商们不用东奔西跑的去各个批发市场进货,节约时间与精力,但是不好的一面在于产品相较而言更加单一,而且对于拿货量往往企业都会有所规定与限制,补货也更加麻烦。
第二种是相对自由的散货店和网店,可根据店主的定位组配产品,主要有以下几种进货渠道:
一、服装批发市场进货:最常见的进货渠道,可以去周围一些服装批发市场进货,渠道最多的就是全国各大服装批发市场。如南方的广州十三行、白马服装市场、虎门服装批发市场,北方的北京动物园、北京大红门服装批发市场、大连服装批发市场等的,等等,当然还有华东地区的杭州四季青、上海七浦路等等,都是全国比较出名的服装批发市场了。在服装批发市场进货,在款式挑选和价格上是考验店主们的时候,一定要有强大的议价能力和善于洞察市场的眼光。现在随着互联网的进步,店主们去服装批发市场进货也就是最开始的时候需要多跑跑几趟,等建立起固定的合作关系之后,往往现在也都能够实现网上订货和物流发货功能,不需要在东奔西跑。
二、 服装厂家进货:通过这种渠道直接去厂家拿货可以拿到更低的价格,但是进货的金额会要求比较高,而且多数厂家不支持退换,相当于买断定制式,这样风险比较高,除非有朋友或者自己家开服装厂,这样可以最大限度降低风险。
三、外贸产品货源:我国有些工厂做了外贸订单,或者为品牌企业贴牌生产,但是有时订单变化,有些剩余产品处理,价格比较低廉,通常是正常的2-4折,而且做工品质也比较好,所以这也是一个不错的进货渠道,但是有个弊端是一般都会要求全部打包收走,不能零散混批。
四、库存积压或清仓处理产品:店主可以经常去市场上转转,这些商品价格通常极低,有些服装企业全国加盟店众多,为了应对补货问题,所以生产量会多出来一些,更有推出100%退换货的政策,这些库存往往给企业带来压力,所以会自建一些疏通渠道处理库存,如果你有资源,且会砍价,可以把货打包过来然后通过店面销售,利用好时间差和进货差,利润巨大。
五、寻找特别的进货渠道:有些人会办港澳台通行证去淘一些潮品货,或者外地有亲戚的可以帮忙,找到一些价格比较低的好款,但是这个需要有个人资源,费用也不小。
六、服装进货渠道四:1688、2298、前店后厂批发网站
现在互联网让全国各地信息快速流通,像类似1688、2298这些网站,不仅可以直接浏览款式谈价格,还可以货比三家,省去了店主们进货的奔波劳顿,收到越来越多店主的青睐,这些批发网站越来越受欢迎,尤其对于新手店主,是个不错的选择。

以上这些服装渠道,各位服装店主们要根据自己的店铺经营模式和经济实力选择对应的方式,也可以多尝试下,再选择适合自己的。
服装店销售产品,既要适销,更要适量,不少店主初次进货都被忽悠,因为眼光不准或者备货太多,导致前面挤压严重,所以进货也有原则,以下仅供参考:
一、当地市场行情要摸清,出了哪些新品?销售趋势怎么样?库存量大吗?价格有没有涨势?这些要做到知根知底。

二、 有初步的进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
各个市场都有批发商是“窜货”的,所以要多比较下不同的价格,通常这个商铺50元的商品,说不定另外一个商铺45元就可以拿下。所以不要急于下单,要多比较。

三、不要盲目排斥“旧款”,这是很多新手会犯的错,以为只有新款才有销路,其实并不是的,有些时候抓住市场需求迅速补货,持续销售到势头减弱或者此款销完为止,销售额可能会增加很多,比重新尝试新款要稳妥的多,利润也更高。

四、不要贪多。尤其新手店主,刚开始还无法把握顾客口味,不要害怕你看上的货后面没货,而是要少拿,勤拿,每次拿几个款先测试下,前期积压太多库存对一个店是有致命打击的!

五、货品仔细检查好。不要被商家迷惑,无论她怎样保证,你都要抽检几件货品看下质量问题,杂款一件件的看,否则到店内再出现问题就算商家同意退换货,也会比较麻烦,也会影响顾客体验。

‘叁’ 淘宝开女装店有哪些诀窍

要介绍详细,不要贪图省事。如果能做到文字说明很细,即使价格不是最便宜的,也会有人愿意买。
选择淘宝开店的8大绝招:
第一招:产品定位
在网上开个小店,和在网下开个实物店,是完全不一样的,在网下,只要你的店的位置不要太差,小生意就可以做的还不错,就算是卖很大众化的东西,都一样可以赚的盆满钵满。在网上做生意,就要独辟蹊径了。一般来说,在网上销售,最好是找网下不容易买到的东西拿来卖(例如:特别的工艺品、限量版的宝贝、名牌服装、电子产品等等),这样,专门的发烧友就会找到你店里,如果你和他合作的好,那生意就细水长流,回头不断了。

第二招:价格定位
在网上销售,没有店租金的压力,没有工商税务的烦恼,更没有黑社会的骚扰,所以,我们只要能有好的货源,那赚一块就是一块,很轻松。所以,价格就一定要比网下便宜,不要心太黑,多参考别人的价格,能便宜尽量多便宜点,这样,会有很多想省钱的客人进来,你再服务的好点,这批客人又成了你的长期客户。

第三招:丰富产品
产品定位好了,价格也定好了,你就可以去开个小店了。那既然现在淘宝开店免费,那你的登陆产品的时候,在把握新、精、平的原则上,尽量多铺点货上去,因为每个来的客人,都希望自己所逛的店铺琳琅满目,产品丰富,如果你开店只有干巴巴的几个东西,相信人家不会来第二次了。而且产品铺的多,这里还有一个伏笔。因为淘宝的推荐位不是买的,而是根据你的信用和店里的货物数量可以获得相应的推荐位。所以,在你信用还很低的时候,能获得一个分类的推荐位,是有很大好处的。

第四招:详细产品说明
产品选好了,那就一定要弄上一份详细的产品说明。我有去过一些卖家的店,产品说明相当简单,就草草几个字,几句话,让看的人云里雾里,这样,形象分可就打折扣喽。一份好的说明,不光光只是说明而已,它体现了卖家对买家的尊重,对自己产品的尊重,好的产品说明,不单单吸引懂行的买家进来,更可以为那些不太懂但是对产品有兴趣的新手提供帮助,让他们对你所卖的东西产生兴趣,从而爱上你的小店。特别是,一份详细的产品说明,会让来的每一个客人觉得卖家是个行家,那对你本人的信任和产品的信任又多了一点点哟。

第五招:灵活使用推荐位
当你有了一两个推荐位了,就要灵活运用,一定要挑一个在你这个分类里最有特色,价格最有优势的产品,放到推荐位上去,目的不光光为了是为了提高销售量,更是希望推荐的这个产品作为一个引子,吸引客人到你店里去参观,这样,又多了点成交的机会喽。

第六招:论坛发飙
你的店也开了,产品也上了,特色也有了,但是还是没有人成交,怎么办?呵呵,我们要主动出击了,其中最好,最省钱的宣传方式就是论坛了。我所指的论坛,不单单是淘宝的论坛哟,淘宝的论坛卖家多,买家少,效果不会太好,个人觉得淘宝的论坛多发帖子的好处是你的人气会提高一些,对自己的生意有点好处。重点是放在其他论坛上。
首先,要在论坛宣传,签名档是最重要的东西,特别是有些论坛不让发广告,那就只有通过签名档来指引感兴趣的人到你店来。
其次,我们要去的论坛,我建议去各省的省站论坛和各个大城市的城市论坛,和各种专业论坛。如果该论坛有部分栏目可以发广告(比如有二手交易区、跳蚤市场之类的),就要精心制作一份精美的帖子,发到论坛上,并保持定期更新和顶,让你的帖子始终处在栏目的第一页。如果该论坛不让你发广告贴,没关系,把自己商品的精美图片弄下来,放上去,只当贴图玩,让大家欣赏(例如精美的玩具、漂亮的衣服、时尚的电子产品等等),自然就会有感兴趣的朋友通过你签名档的地址到你店里参观啦。

第七招:旺旺带路
旺旺是个好东西,如果你在线的时候一定要保持开着旺旺,可以立刻解答买家的问题和疑难,而且,旺汪开起来后,在你产品背后闪烁的主人在线好醒目哟,我现在都养成不好的习惯,只看旺旺在线的人的产品,因为我有疑问他会立刻解答,还可以掏价还价哟。

第八招:绝招
呵呵,这个可是我以前传儿不传女,独家领悟的独门秘籍。现在为了淘宝的发展,为了更多钻石的出现,那我就放出来大家一起分享了。
这个绝招是这样的,我喜欢去逛逛同类商品其他卖家的店,注意收集那些留言的买家,然后回来就给那些在别人产品上留言的买家发站内信和旺旺留言,呵呵,因为那些是有意向购买该类商品的买家,只不过可能和卖家价格方面或其他方面没有谈拢,所以才没有成交,这样的买家,是最有可能成为你客人的买家,所以一定要抓住,发信,他们一定会到你店里来看的,所以,我的生意就是这样做起来的,呵呵(我个人定义这个绝招叫挖墙角,被我挖过的卖家不要打我哟)。

根据业内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点:
1)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。
2)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3)具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4)价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网上购买了。
5)通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任,那么就不适合在网上开店销售。
6)网下没有,只有网上才能买到,比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。
建议几点:
(1)一定要及时回复买家的留言。
(2)要多逛逛淘宝,易趣等地方,为自己下一步的生意做好调整。
(3)要经常弄点特价的活动,吸引买家,制造人气千万不要去换好评,你可能得到了短期的利益,但是大家都是明眼人,一看就知道,那你在别人心目中的地位就一落千丈了。
(4)千万要珍惜自己的信用,做生意同做人一样,唯有诚信,才能立足。
(5)店里的宝贝要经常更新,就算没有生意,也要常常弄点新东西放上货架,并把自己积压的产品做个了断,只有让有限的资金不停快速流动,才会带来滚滚利润。

‘肆’ 怎样给自己的服装定位啊

一、服装品牌定位主要包括:产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类,即首先确定经营男装、:女装或童装等,再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质,服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上,结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑,附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时,服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问,随着品牌的成长与成熟,调整价格策略,拓展市场份额与加强市场竞争能力,提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言,完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提,依据目标消费者的消费心理与消费特征,以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵,并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求,有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈,因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别,差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色,这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化,新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势,只会落败。在多于牛毛的品牌(有的简直不能说是品牌,只能算是有商标)海洋里,唯有差异化才是生存之道。
三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时,要分析自己企业现有的渠道优势是什么?是批发还是专卖?是传统销售还是网络销售?是全国销售还是区域性销售?是自营渠道还是代理渠道?这些都是决定品牌地位的因素。
四、品牌不等于商标 很多人有个误解,以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念,需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可,消费者认可;要有影响力,美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓,人人皆知,俗称站稳了脚,然后再加以维护品牌形象,提升关注度,知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成,不可朝三暮四。要从大处着眼,小处着手,扎扎实实夯实基础。

‘伍’ 服装店开店指南

关于服装店开店指南

引导语:如果你以为开一家服装店就是,选好货,选实惠,选品牌,那么一切都太简单了。错了,其实,开服装店也有很多讲究,你一旦不会,也别想赚钱。以下是我整理的服装店开店指南,欢迎阅读。

开店前市场品牌结合你需要思考你的产品是什么档次的,高、中、低是哪个档次,当然定位这个也是基于你对市场的调查,比如你认为存在这样的市场空缺,当然也可以是基于你具备了某些独特的竞争优势,顾客群体、优秀团队。总之你有了自己独立开设自己店铺的竞争优势,结合市场你必须要有一个良好的定位,选择你的品牌。

以上工作准备好之后,也就是你觉得这个市场,有很大的前途了,这个时候你才具备开店的资本。

接下来是店铺运用体系打造

专卖店店长管理完全手册

专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,店长的认识很明确——店长,就是一个店的管理者。

有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。

很多老板希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是店铺文化信息传递的纽带,是店铺销售政策的执行者和具体操作者;是店铺产品的代言人,是店铺的核心。

因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行店铺的经营方针。执行店铺、公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。

店长的工作职责:

1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7.协助主管与所在商场的沟通与协调。

8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

店长的工作重点:

作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的.心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前:

1.开启电器及照明设备。

2.带领店员打扫店面卫生。

3.召开晨会:

①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

③培训新员工,交流成功售卖技巧。

④激发工作热情,鼓舞员工士气。

4.点货品,专卖店要清点备用金。

5.核对前日营业报表,传送公司。

营业中

1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)

4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。

7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9.收集市场信息,做好销售分析。

10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后

1.核对帐物,填写好当日营业报表。

2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

人事方面

1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选

2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6.有权利对店内的突发事件进行裁决。

货品方面

1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

2.有权利拒收有质量问题的货品。

3.对店内的货品调配有决定权。(如果,你在开店前从未接触过服装,也没有自己强大的团队。那么这重要的角色必须你自己担任,明确你每天需要做什么,怎么带领导购。在店铺永远记住你是一店之魂)

人员现金规划

比如:计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,基本上一直要在店里看着的(除了重要的事以外,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

投资金额分析,每月费用分析

1,房租:5000/月,付三压一,20000元

2,装修费5000

3,第一次衣服货款20000元

4,其他费用1000元

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6,余下4000做流动资金使用注:以上只是个案例,为了让你更直观看出资金分配(提醒;找到合适的店铺后可以自己核算下费用。但是店铺人员配置,薪资体系是在选店前就必须具备的方案,而不是等看看一个月卖了多少在来分配。好的薪酬是解决人愿不愿意做,能不能做好的关键性因素!)

运营策略一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单(包括换季、重专开业、换址。)

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展多店经营,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(提醒;以上所有的流程、标准体系打造好,你就能拥有自己的自动化系统。运用体系能快速帮助你解决,人员复制、技能复杂、人员管理、晋升渠道、多店经营等等)

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‘陆’ 我没做过服装想开店做女装是自己拿货还是加盟女装品牌

建议自己拿货,加盟的是个有九个不靠谱。到近的批发市场然后到自己感兴趣的服装店拿货,和批发商建立良好的合作关系,会有很大的收益。注意不要零散的的到太多家拿货,要针对性的一两家最多三家拿货,这样你的风格定位才会稳定,然后批发商也会觉得你有诚意有实力愿意和你长期合作,以后有可能到新款就通知你,主动给你免费铺货呢,不过这都是要你做的好的前提下。而且换货什么的都方便

‘柒’ 开一家普通的服装店大概需要多少资金

开服装店需要的钱可多可少,关键是看所在的城市、开店的地段、货源的档次和数量、装修成本以及人工费用,比如在二三线城市开一家50平米的服装店,专门销售平价服装,那么需要准备的资金大概有20万就够了。

以下预算为保守估计:

1、商铺租金成本。

在不同的城市不同的地段,商铺的租金也不尽相同。就拿一线城市来说,普通地段的50平米商铺,房租也要5000块一个月,而且很多一线城市的商铺都会有转让费,十几万二十万不等,这个才是开店成本的大头。

2、货源成本。

新手开服装店进货一般都是去找批发商,毕竟新手只知道批发市场有服装货源。其实,批发市场的货源也不是一手的价格,要想货源成本降到最低,就要去找生产厂商合作。当然,你的服装店规模太小的话,服装厂是不会和你合作的,那就只好去批发市场拿货了。

3、商铺装修成本。

如果租来的商铺本来的装修风格已经能让你满意了,那么这部分的成本就几乎没有,如果要重新装修的话,根据店面的大小、服装店的定位不同,装修的成本也不同。以一家小服装店为例,装修不需要花费太多的成本,因为开服装店的核心是销售,不用在不必要的地方花费成本。

4、开服装店的成本是人工和日常开支。

日常开支自然不用多说,水电都需要花钱,这方面的成本不高。至于人工成本,也是根据不同城市有不同的水平。二三线城市里的服装店销售工资,一般是3000至5000左右,有些还会有提成。一家小服装店不需要聘请太多的销售,重要的在于销售的能力而不是数量,一般两个就足够了。

开服装店注意事项

1、切忌“守株待兔”

不要坐在店里等待顾客的自愿光临,开门做生意,就要宣传,就要发动所有可以发动的人去“拉客”。这里的拉客不是上街去拉客,而是通过一些渠道,如网上发消息,派宣传单,搞些活动,吸引顾客。

2、切忌好高骛远

不要想一下子做成什么什么样,没有一下就能登天的道理,不管做什么,都要一步一步来,特别是做服装生意,从小本生意做起。只有慢慢积累,聚少成多,最后才能爬上财富的高峰。