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女装流水组长做什么的

发布时间: 2023-05-30 14:13:22

‘壹’ 组长岗位职责

组长岗位职责

随着社会不断地进步,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。大家知道岗位职责的格式吗?下面是我帮大家整理的组长岗位职责,希望能够帮助到大家。

组长岗位职责1

送货组组长岗位职责

1.负责送货组日常管理工作。

2.负咐族责本组车辆及司机人员工作安排,及时向司机和送货人员传达上级有关指示,组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。

3.负责安排送货车辆,按时完成各项送货任务,负责向送货人员交代注意事项,确保优质安全服务。

4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费开票,月底计算送货人员的送货量。

5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品,负责及时联系,说明原因,另行商定送货时间。

组长岗位职责2

1.监督ipqc对生产过程严格按检验标准执行检验工作。

2.负禅简橘责指导和调配ipqc的工作,督促本小组的工作目标达成。

3.对ipqc相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计。

4.及时向上级反映产品品质异常,并对异常情况进行跟进、处理。

5.负责对ipqc统计技术报表反映的制程情况的分贺团析改善。

6.向主管/经理汇报ipqc运作情况和传达上级指示。

7.负责新进ipqc培训工作。

8.办公区域“5s”督导,维护。

9.完成上级安排的其他工作。

10.考核下属业绩。

组长岗位职责3

岗位职责:

1、根据部门业务目标,制定所辖小组销售计划并分配,确保业绩目标达成;

2、指导所辖团队通过外呼的形式向高价值客户介绍公司产品,帮助解决客户疑虑,为客户提供优质服务,促使客户选择公司产品;

3、传达并组织实施公司各项制度、流程、规范、标准、sop等各项制度;

4、监督、管理所辖团队的kpi完成情况并对其负责;

5、现场指导团队组员工作,进行团队过程、品质、心态管理,不断提升团队的工作状态,提高所辖团队成员的销售技巧与工作效能;

任职资格:

1、有金融电销团队管理一年及以上相关工作经验;

2、五年及以上营销经验优先;

3、具备较好的团队管理能力;

4、本科及以上学历,金融相关专业优先;

5、有相关金融类资格证书优先。

组长岗位职责4

1.认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点,制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。

2.指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划,经常检査班主任计划的执行情况。

3.团结本年级的任课教师,协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系,调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。

4.关心、支持和帮助本年级团支部工作。

5.处理本年级偶发事件,对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。

6.根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例,组织好各班的考核工作,向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议,提交教导处审核,报学校批准。

7.督促本年级组教师完成学校的各项任务,负责对本年级教师的考勤、考绩工作。

8.定期^?开年级组教师会议,研讨年级教育教学,统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况,有计划地召开本年级学生大会,明确目标。

9.及时向教师、学生传达学校的工作精神,及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。

10.根据学校安排和本年级实际,组织召开学生家长会,举办家长学校,督促班主任做好家访工作。

11.完成主管领导和校长布置的其他工作。

组长岗位职责5

1、根据学校的布置,负责主持安排组内的工作和活动。督促本组教师按要求完成学校下达的各项任务,协调本组的各项工作。

2、负责主持和组织以年级为单位的各项活动,如家长会、全组教师的有关活动。

3、督促本年级科任教师执行岗位职责,负责检查有关工作,按要求向校行政反映情况,提出奖励的建议意见。

4、安排和督促好办公室的值日工作,要求值日教师做好清洁卫生工作和放学后关好门窗、电源。

5、关心本组教师思想、工作、生活及健康状况,增进团结,严格纪律,遵守师德规范,积极向学校反映教师的意见和建议,正确做好学校领导的意见的传达和解释,起好桥梁作用。

6、关心本组各班的班队建设。

7、配合学校支部、行政、工会搞好文明创建工作。

组长岗位职责6

1、带领本备课组教师认真学习教学大纲,钻研教材,组织本组教师讨论学期教学计划,并督促执行。

2、在遵循统一性的原则下,定期组织并主持备课组教师的集体备课活动。

3、负责检查并督促组内教师按规范要求写好备课教案,同时对组内教师的课堂教学情况进行调查研究,提出改进意见。

4、认真组织本组教师进行公开课、示范课及说课和评课活动,及时记录、反馈,跟踪改进情况。

5、协助教研组长抓好本年级选修课、活动课和学科竞赛辅导活动,落实本年级本学科学习有困难的学生的补缺补差工作。

6、认真组织全组教师从事教育研究,撰写教研论文。有组织、有计划地进行课题研究。带头进行教改实验,及时总结并积极推广先进的教学经验。

7、协助教研组长做好教学常规检查。做好本学科教学资料的收集并及时交给教研组长。

8、制定本年级本学科“双基”教学的基本要求,并采取切实措施加以落实。

9、负责本年级本学科教学的检测与评估。

10、完成学校相关部门交办的其他工作。

组长岗位职责7

.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。

2.搞好在制品半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制,

3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。

4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6.完成车间主管布置的其它任务。

组长岗位职责8

1.带领科组成员学习,贯彻教育方针政策,学习教育理论,以树立正确的教育思想和观念,管教管导,做好教书育人。

2.执行学校的业务学习计划,并做好本科组教师的思想工作和业务进修提高工作。

3.负责组织开展本组的教研活动。组织学习本学科教学大纲和教材,明确本学科的任务和各年级的教学进度、要求。确定本科组每学期的科研课题、公开课,及时总结交流教学经验,确定全组或备课组或个人每学期的研究课题;指导备课组长组织集体备课和安排好教学进度;组织好本组的“以老带新”工作,帮助教学上有一定困难的教师提高教学水平;协助教务处实施“园丁工程”计划,组织科组开展校际教研活动。

4.负责制订科组计划,并检查落实情况,期末做好总结。每个月向教务处书面汇报一次科组工作情况。

5.组织本科组教师指导学生开展学科课外活动和课外阅读,举办学科竞赛。

6.带领本科组教师进行学科教学改革和教学科研,积极推选现代化教学,努力提高教学质量。

7.按照学校评选先进科组的各项要求,全面贯彻落实其中的内容,带领全组同志创建先进科组。

8.组织教师做好考试命题、评卷和评定学生学习成绩等工作。

9.协助教务处、总务处保护、维修、制作本学科的教具、仪器、模型、标本和电教设备,充分利用它们为教学服务。

10.协助教务处做好教学力量调配和教师聘任的有关工作。

组长岗位职责9

一、 主要工作项目

1、 根据用料需求安排协调进料检验;

2、 审核合格《进料检验报告》并归档;

3、 根据公司要求对各类材料做可靠性试验;

4、 IQC每日日报表的拟制与提交;

5、 统计供应商月度来料情况,并进行质量评分并提交上级;

6、 进料检验不合格批的处理及不良反馈;

7、 向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;

8、 处理生产中发现的来料品质不良,并反馈料商作出8D改善报告;

9、 对生产过程中选出的来料不良进行确认,并反馈料商8D改善报告;

10、 供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;

11、 工程变更的传达与跟进;

12、 工程图纸的更换与保管;

13、 量规仪器的管理;

14、 IQC办公室的文件管制:分类、保存、储存及销毁程序执行。

二、 工作权限

1. IQC检验员日常工作监督及安排;

2. 根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权;

3. 对检验员每天工作完成进度汇报权;

4. 对检验员工作中实际操作指导及纠正权;

5. 对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批;

6. 对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检;

拟制: 审核: 批准:

7. 接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况,并及时作出相应的措

施,同时知会供应商进行改善;

8. IQC检验员违规作业时或出现质量事故时,有权用时作出相应的处罚指令,申请对

IQC检验员解聘、调离、降职的权限;

9. 对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。

三 、岗位责任

1.每天准时提交日报表;

2.对检验员反馈来料品质不良确认负责;

3.对所有IQC资料信息整理及更换负责;

4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责;

5.对进料检查报告错漏审查负责;

6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责;

7.对后工序投诉负责;

8.对IQC负责;

9.认真做好上级交办的事项。

拟制: 审核: 批准:

组长岗位职责10

1.根据教研组工作计划及学期课时安排,组织本组教师制订本学科每学期的授课计划,

实验计划,选修课、活动课、兴趣小组、竞赛辅导计划等,经教研组长审定,报送教务处。

2.组织本组教师钻研新课程标准、考试纲要及教材。结合本年级学生的实际情况确定教学目标、探讨教学方法并根据学校及教研组的课题,确定备课组的研究课题,特别要加强课堂教学和分层教学的研究。

3.确定并具体开展本年级本学科的选修课程、兴趣小组、学科竞赛、个别辅导等活动。各项活动必须做到定人员、定内容、定进度、定地点并逐步积累资料和经验,争取创出本组的特色。

4.组织本组教师进行集体备课,每周至少一次。组织本组教师开展听课、说课、评课活动,其中备课组长对本备课组教师的听课次数每人每学期不少于2节并及时向教师本人及教务处反馈。确定每学期公开课、研究课或示范课的主题和人选。

5.确定本学科的日常作业内容和数量,按教务处规定选定并控制课外练习资料,控制练习或检测的数量,提高练习的质量,逐步建立试题库,提高效率,减轻学生负担。组织本组教师做好期中、期末及模拟考试的命题、阅卷、评析等工作并将有关情况报教研组长进行分析研究,提出改进措施,以进一步提高教学质量。

6.协调本组教师之间以及备课组与教研组、年级组之间的关系。

7.完成教研组和教务处布置的其他工作。

组长岗位职责11

1、代表总部派驻核心成员企业成为财务部骨干力量,工作地点:广州;

2、负责海外公司日常会计核算管理工作,并指导、复核其他海外总账会计工作;

3、根据公司的管理制度和有关规定及管理办法与要求,进行各项费用的财务流程审核工作;

3、负责海外公司各项银行往来业务及现金的日常管理,资金收付、报销、对账等具体工作;

4、负责海外公司各项目收入、成本、利润的核算,跟踪项目进程,提合理化建议,负管理职责;

5、次月初出具财务报表及财务分析报告;

6、负责海外公司的注册登记年度审计及财务报表审计、报税工作;

7、完成公司领导安排的其他任务。

组长岗位职责12

1、负责车间现场员工的工作安排;

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;

4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;

5、负责车间产品统计;

6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的要求;

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;

组长岗位职责13

产品设计组长任职资格:

1、具有5年或以上电子连接器开发经验,可带队完成连接器开发工作,具有fpc、ffc小间距电子连接器、大电流连接器和汽车连接器开发经验者优先

2、熟悉连接器相关国际、国家、行业技术标准;

3、熟知iatf16949技术标准要求与相关技术工具运用;

4、熟知电子连接器产品设计与过程工艺;

5、熟知连接器塑胶、五金产品性能与相关的材料、模具、工装、电镀知识;

6、具有良好的语言表达能力和外语能力,沟通协调能力和组织团队协作的能力;

7、具备良好个人品格与职业操守,较强的'工作责任心和抗压能力;

任职资格:

1、具有5年或以上电子连接器开发经验,可带队完成连接器开发工作,具有fpc、ffc小间距电子连接器、大电流连接器和汽车连接器开发经验者优先

2、熟悉连接器相关国际、国家、行业技术标准;

3、熟知iatf16949技术标准要求与相关技术工具运用;

4、熟知电子连接器产品设计与过程工艺;

5、熟知连接器塑胶、五金产品性能与相关的材料、模具、工装、电镀知识;

6、具有良好的语言表达能力和外语能力,沟通协调能力和组织团队协作的能力;

7、具备良好个人品格与职业操守,较强的工作责任心和抗压能力;

组长岗位职责14

一、配料员工作职责

1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

2、做好配料记录,打扫好辅料房的卫生。

3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。

4、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。

8、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。

9、根据领料单进行领料和发放。

10、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;

11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

12、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。

13、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费。

1、每天做好工作记录总结,填好ISO9000记录表格。

2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管,实行领用登记制。

3、每天所有盐、糖等大料日清日毕,磷酸盐等小料周清周毕。

4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表,测算成本。

三、 辅料质量管理

1、配料房内的所有辅料,必须按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

2、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。

3、配料房内出现异常辅料时,必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失,则由直接责任人赔偿。

4、所配辅料若出现异常状况,应在第一时间内,上报公司的技术主管,若因未及时上报而造成的损失,责任人承担20%损失。

5、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

四、配料房的卫生管理

1、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。

2、每周必须进行一次大扫除。

3、在卫生打扫过程中,不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

4、每天下班前清洁设备及配料工具,烘干待下次使用。

进入配料房人员,由公司授权,所有进入配料房人员,由配料员进行监督,出现异常状况,按相关制度处理。

六、配方管理要求

1、配方是公司绝密性文件,由公司授权,未经授权不得随意查看。

2、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。

组长岗位职责15

1、 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开;

2、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源;

3、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;

4、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和体会做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核;

5、组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;

6、当接到已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止;

7、对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;

8、对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生;

9、当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责;

10、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;

11、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部,并协助生产部做好其它事务的安排服装厂。

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‘贰’ 流水线长工的工作职责有哪些

协作流水线同事在规定时间内保证质量完成当班任务;严格按照本流水线工站操作规范规程操作;按照规定正确佩戴工作劳保用品防护用具;严格监察上一工哗知站产品质量同时避免流出不合格产品
;流水线或者本工站上一工站周围工站环境;针对出现意外及时正确采取察悄相应措施,做到保护自己不受伤害不伤害别人;流水线本工站周围工站产品机台特殊问题即使保护自己前提保护产品机台同时停止机台流水线兵上报上级处理;做好工站败芦渣卫生及简单的机台流水线简单保养;必要的本工站产品合理出入及摆放便于顺利流出防止意外导致产品损失。

‘叁’ 车间组长的工作职责

车间组长的工作职责1

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长的工作职责2

1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

2)负责安全质量管理、确保安全生产。

3)负责各工序之间的平衡工作,确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况,提出合理化改进建议,并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

4)认真督促生产线的生产,原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位,生产组长要负责顶替,确保流水线不中断,避免造成资源浪费。

5)要熟悉车间所有生产类文件和管理制度,以身作则,起到表率作用。

6)负责编写培训课件,对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习,不断提高职业技能和思想素质。

7)及时参加生产会议,认真传达公司精神。

8)负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动,加强员工安全生产教育,组织做好生产工作。

9)要处理生产突发事件,并及时向上级领导汇报。

10)领导临时安排的其他工作。

车间组长的工作职责3

1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长的工作职责4

1,在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司卜键各项方针政策和规章制度。

2,对本工序(所带班组)的生产效率型大巧,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。

3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善。

4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核。

5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日仿颤生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求。监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修。

8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁。

9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作。

10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

车间组长的工作职责5

一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

二、范围:适用于生产科车间班组长

三、岗位名称:车间生产班组长

四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工

六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作

七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

八、管理责任:对所承担的工作全面负责

九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

十、职责内容:

1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5.接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7.接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。

9.负责复核本班组的卫生工作。

10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

11.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的.水、电开关是否关好。

12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

14.关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。

15.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

16.在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。

18.完成上级交办的其它工作任务。

车间组长的工作职责6

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;

3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。

4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全;

5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;

6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长的工作职责7

3.1产品质量控制:

3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;

3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;

3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。

3.2生产管理:

3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;

3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3.3员工培养:

3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;

3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

3.4自我提升:

3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

3.5设备管理:

3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

车间组长的工作职责8

一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负责;

二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡;

三、质量:对组员的维修过程经行监控,现场及时指导维修作业过程中的难点、重点,并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔细全面检查,确保维修质量;

四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相关组员协助,提高维修效率。

五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。

六、设备:负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置,并建立工具领用台帐和保养记录。

七、安全:在班组内长期宣贯安全生产理念,提高全员安全意识,增加安全防护设施,加强安全防范措施,杜绝重大安全生产事故发生。

八、卫生:负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查,明确责任区域,制定监督考核措施,保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

九、考核:负责监督和协助班组人员完成日常工作任务,并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

十、规范:经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求,特别要要求组员追求维修过程的细节,对每一项作业的动作、力量、方式、语言等,向标准、统一、科学、精致方向发展,提高整体服务水平和服务形象。

十一、管理:在现行管理基础上,对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见,形成制度后,率先履行,并监督组员执行,使之作业更规范,流程更顺畅,实施更有效,执行更有力。

十二、分析:定期汇总、统计、分析班组作业数据,及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息,制订相应解决方案并实施

十三、氛围:把握车间人员个体动态和思想状况,并向主管汇报异常情况,在自己能力范围内,对组员积极开展针对性思想教育,保持团队的稳定性和进步性。

‘肆’ 流水线组长的工作职责有哪些

组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人。既是生产者,又是管理者。对组长的基本要求是:思想品质好、责任心强、技术熟练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献,生产上敢打敢拼,勇于打头阵,敢于管理、善于管理。能自觉激励自身,不断进步,不断提高。
本企业对组长的工作赋予以下责任、权限:
一、橡团组长的责任:
1 、 组长有责任在生产部亮慎直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;
2 、 组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、梁键橘《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责;
3、 组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛,组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动,自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责;
4、 组长有责任带领本班员工自觉确立“质量第一”思想,严把本班生产质量关,确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责;

二、组长的工作权限:

1、 组长负责组织、领导本班员工完成本班的生产任务和管理工作。对本班当班的生产有指挥权;
2、 组长对本班当班员工的工作安排有指派权;
3、 组长对本班员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权;
4、 组长对本班员工的使用、晋升、公司级的表彰奖励有建议权;
5、 组长对本班员工的劳动报酬,在公司允许的范围内有分配权;

‘伍’ 200分服装厂的车间组长一般的工作职责是什么,他的工作岗位有什么要求。服装厂有多少种车间组长。

车间组长工作职责:1、工艺工价、各种衣车设备的操作; 2、生产计划实施、生产进度跟进、生产质量监督、还有就是车间员工生产技能培训. 岗位要求是:学历要求不高,高中就行,有较强责任心和上进心,熟悉服装加工各道程序,关键是看你是否与相关3-5年的相关工州纳作经验闭轮.
车间组册态没长的类型主要是根据这个服装厂的加工流水线来分的,也就是按工序来划分的.主要有:裁剪组组长,工艺组组长,设计组组长,成衣组组长,包装组组长等等。
会用EXCEL制表足够了.

‘陆’ vivo流水线组长是做什么的

流水线组长,就是第一线的生产管理员
主姿吵雀要的工作职责是负责生产线上的生产安排,物料管理,员工的日常碰基管理,采纳迹早下谢谢

‘柒’ 在鞋厂的流水线组长该怎么做

第一:流水线工艺必须相当熟练,第二:性格外向,能说