1. 一家成功的女装店要怎么做 女装店如何才能够开得好
现在市场上女装店越开越多，有些女装店生意火爆，而有些女装店没开几天就关门大吉了，那么到底他们之间的差距在哪里呢？为什么有些店铺越开越好而有些女装店从一开始就没人关注呢？想要开好一家女装店的关键点在哪里呢？今天小编就来分享开服装店必须知道的6个关键点，大家一起来看看吧。
规划店铺形象与陈列设计
不知道各位小仙女有没有这样的体验，就是当我们逛那些高档的服装店的时候，我们其实是连还价的勇气都没有的，这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。
根据店铺的风格定位，来确定装修的方案，这里建议，在店铺设计的过程中，还要加入视觉营销的影子。
比如，为了能够让店铺不单调乏味，我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化，呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用，我们可以尝试用一些比较有调性的绿植，或者其他有意思的陈列道具。
灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光，店铺虽然亮堂，衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉，照射出的衣服也更动人。
灯光的运用
除此之外，店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等，都需要好的陈列设计。
试衣间的小细节
导购招聘与培训
业绩好的店铺，除了以上4点关键点外，一个好的导购会给你带来很多连单。
俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。
所以对于新招聘的人员正式工作之前，要进行全面的培训，包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点，另外就是销售话术、销售技巧的培训，确保整个店铺的专业度。
另外，在招聘销售之前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晋升机制，好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性，让产品更高效的卖出去。
学会资金分配
实任何行业都不得不提到钱这个话题上，尤其是经营自己的服装店，资金充裕一点，可以找一个地段好一点的店面，成功的机会就大一些。
经常看到有孤注一掷的朋友，砸下所有的积蓄，不顾家人朋友的反对开店的，却很少有成功的。因为在开店的过程中，还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。
如果坚持要开，建议首次开服装店的小白，不要花重金在装修上，而是控制开店成本，选择开一家小而美的店。
2. 服装店里的管理存在哪些问题
现在许多人选择开服装店，但是开服装店并不是简单的准备好资金然后选个好品牌就可以了，服装店经营过程中我们经常会遇到很多问题，且容易进入到误区里面，影响店铺的经营和业绩，这个时候我们如果不注意后果很严重，甚至会导致店铺经营不下去，那么在服装经营中我们会有哪些误区需要注意呢？今天女装网小编带你们来看一下吧。
用专业一点的语言来说就是对自己的产品进行分类定位。
我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。
顾名思义，销量产品是为店铺带来销量的，他们的利润低走量大，可以带来人气和客流；利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为店铺带来利润；攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击；形象产品则是高档产品，提升店铺的形象和档次。
对自己的销售进行简单分析，老板们就会清楚自己的产品地位，这是经营店铺重要的策略，稍加运用必定效果显着。
服装店经营误区：货源没有竞争力
好的货源是成功经营一个店铺的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。
很多店铺老板苦于没有好货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点：
（1）产品质量稳定
（2）款式更新节奏好
（3）价格适中
（4）发货速度快
（5）有一定的退换货条件
没有好货源，店铺就如无源之水，难以持续经营。找好货源则要花费一番功夫，多去市场寻找。另外，店铺也应该保持货源的稳定性，不应该在过多的厂家进货，否则难以形成自己统一的产品风格。
服装店经营误区：不会利用促销技巧
促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的老板们，往往就以为促销就是降价或打折。
不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。
对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段是花样百出，有的的确让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。
对于店铺的促销也有其行业特点，而中小型店铺则应该多像大品牌、大公司学习促销技巧，因为他们营销体系完善，具备专业的策划团队。促销的威力在于对消费心理研究的基础上，组合运用各种促销手段。
3. 什么样业绩的服装店可以倒闭了
每月不足两万业绩的服装店可以倒闭了，③组货能力:服装实体店存在的意义在于给客户更好的服务体验，线上冲击是大，但是很多人到实体店是一种情怀，是一种放松心情的体验，服装业现在拼的是一个服务，你唯有不断提高自己的组货能力才能留住更多的客户，而且网批货的质量不一样，搏稿这个开过多年服装店的店主应该深有体会，所以她们不慌，不要做对比，做好自己，多基高孝看看一些流行的搭配分享，知道今年流行什么，卖在别人前面你已经赢了一半
4危机感:不要乱花钱，很多小姐姐在拿到一批好货爆款后卖的很好，赚了很多，然后各种酒吧，宵夜，乱花一顿后，发觉到后面拿的货卖不出去了，这个时候就慌了，然后继续拿货，压货过多，房租来临，资金链断裂，要做一个长期主义者，预算合理开销，念搭每年的6-9月是淡季，千万不要在这个时候入局，倒闭的人很多，大家都在清货，你还拿着一批原价的货去卖，会有生意吗?卖少了你又觉得亏，卖高价又卖不出去，困在局中，刚开始就迷茫了，10-1月2-5月底都是旺季，服装人都是这些个月赚钱，然后来顶住淡季的亏损最后说一句，要坚持与学习，这点很重要，我看过很多开了多年生意还很火爆的店主，在于她们的坚持，坚持着每天拍版，坚持着引流获新，学习着流行趋势，学习着线上销售，学习着店铺装修与陈列
4. 服装店没生意怎么办还要不要坚持
朋友，我觉得你可以试着坚持一下，既然选择做这行，肯定就要做好。而生意不好呢，肯定是有各方面的原因，有不明白的地方就多学、多看、判汪多总结就好了。网上有个文章叫：冉晓菱的服装店翻身经验，是专门讲如何经营服装店的，有不少现成的经验，可以直接拿来用。如果生意还是没改变，局派再掘腊仔放弃也不迟，至少努力过。
5. 如何经营好服装店生意
1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。
4、衣服的陈列很重要，做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选。
6. 女装店生意不好如何摆脱眼前困境
我觉得可以两种办法，一种是御败关门大吉，还有一种情况，就是镇带颤想办法调动市场，你可以去调行春研一下，女装卖什么样的衣服比较好？说实话，现在实体店是比较困难的，你自己斟酌一下
7. 街边的女装店冷清的无人光顾，为什么却不会倒闭呢
现在个体经济特别的发达，许多人都会自己开一个小店。现在买衣服的店也特别多，大街小巷里面都有看到卖衣服的，大部分衣服店都在卖女装。可是有时候路过这些路边的女装店，却发现里面没有顾客，但是这些女装店依旧顽强的存在而且这些路边的女装店也没有倒闭。为什么这些路边的女装店一个顾客都没有却还能依旧存在下去不会关门呢？
路边女装店不是没有顾客，而是我们没有看到顾客。女装是需要比较多的东西，女生对于衣服是喜欢的，那些女生就是这些店里的顾客，只要生意模式好，只要衣服得人喜欢，店自然不会倒闭。
8. 为什么你的服装店生意不好 无法经营下去
导语: 精力不够，货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货了，或者广州十三行，或者东莞虎门服装批发市场。 目前，对于很多想开店创业的朋友来说，开服装店相对于其他行业，成本是比较低的，风险也相对较小。我们可以看到每一年、每一月、每一日都有很多新开的服装店，跟着的也有很多关门的服装店。在服装这个又是深水又是浅水的行业里面，有很多人借此成功了，却也有很多的人梦想破灭了。 我们在网站上可以搜到很多相应的信息，平时上网的时候，也有很多商友诉苦。说今年的服装行业难做了，拿货的价钱贵了，天气又久久不冷，难熬了。新开店的朋友更是叫苦连天，说自己选错时间了，放在往年的话，生意肯定不会是这样的。。。那么，是什么原因，让您的服装店难以经营下去呢?原因其实真的有很多，不过总结一下大概都是离不开下面几点的原因的。希望大家可以以此为借鉴，反思一下自己：盲目开店，不懂行。如今，创业开店的很多朋友，大多都是年轻一代的，工作不满意或向往自由，梦想可以开个自己的服装店自己做老板过潇洒的日子。然而梦想很美好，现实很残酷。我们一但开店了，那就是要开门做生意的。做生意，就要有做生意的眼光和思维。很多新开店的朋友都是把自己的全部积蓄，或者家里的积蓄或者借来的资金投资进来的。我们以为只要投资就会有回报，只要付出就会有回报。然而，事实并非如此。我们说的回报，往往是建立在了解和融入这个行业的基础上的。有些朋友开店根本就还没有做好一个详细的调查和规划，仅凭自己的喜好干，结果自己认为好的店面人流量却不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解，最重要的就是对自己店铺周围环境的了解和对自己客户需求的了解。 小编推荐阅读：做服装生意 跟不上市场变化就是坐以侍毙 你也能成功 外贸服装店经营的七个小技巧 开服装店挣钱吗 服装生意人的成功之路 如何做好服装生意 货源是服装生意的首要环节信心不足，缺乏耐性。新手刚开始一定会遇到很多很多的困难，比如货源的问题，(是就近服装批发市场拿货，还是网上批发服装呢?)店面风格的又应该如何调整?压货了怎么办?等等问题。。。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心：为什么客人不喜欢自己的货，自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷，没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。俗话说，打江山容易，守江山难。我们开店，也是要打持久战的，并不是一朝一夕就可以了。我们都可以看到，很多开店，连锁店老板都是经历了很多的奋斗，才把生意做起来的。开店并不难，有钱就能开，但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久，但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。精力不够，货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货了，或者广州十三行，或者东莞虎门服装批发市场。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货，但是这就出现了同质化的问题，撞版的问题。结果越做越难做。当然，现在网上批发服装已日趋完善了，朋友们就要经常逛各大服装批发网站了，这就相对方便快捷一些。接受网上批发服装的朋友倒也好办，就怕传统观念的朋友们。当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。兼职开店，缺乏监管。很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来顾店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大店那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段，每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握，对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。对的，不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的，一个人的能力和经验再多，但是还是会有迷失的时候，只有在别人不断的监督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好，拿的货一定能卖掉，但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同，但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行，必有我师。多听不同意见，结合实际不断改进才是长久之计。还有很多的因素导致的我们的服装店难以经营下去的，比如资金问题、个人问题、合作矛盾的问题、等等。希望朋友们以此为借鉴，反思自己的经营方法。
9. 服装店为什么开不下去
在服装的发展中有多少人借此成功，又有多少人的梦想破灭。 原因其实真的很多。但总结一下大概都离不开下面几点的影子。一、盲目开店，不懂行。 现在开店的很多都是年轻一代，工作不满意或向往自由，梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子，但是梦想是美好。但是一但开店，那就是做生意，做生意就要有做生意的眼光和思维。很多新开的店都是家里的积蓄或借的钱。以为只要投资就会有回报，其实这是错误的。回报是建立在了解和融入的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划。仅凭自己的喜好干，结果自己认为好的店面人流量并不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解，最重要的就是对自己店铺周围环境厅悉氏的了解和对自己客户需求的了解。 二．信心不足，缺乏耐性。 新手刚开始一定会遇到很多很多的困难，比如货源的问题，店面风格的调整，压货的问题。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心。为什么客人不喜欢自己的货，自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷，没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的，哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难，有钱就能开，但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。 三．精力不够，货源不充足。 本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货，但是这就出现了同质化的问题。撞版的问题。结果越做越难做。所以当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。 四．兼职开店，缺乏监管。 很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段，每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握，对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那扮散就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。 五．缺乏指导自以为是陆棚 很多人都认为自己是老板。什么事自己做的都是对的，不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的，一个人的能力和经验再多，但是还是会有迷失的时候，只有在别人不断的监督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好，拿的货一定能卖掉，但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同，但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行，必有我师。多听不同意见，结合实际不断改进才是长久之计。 还有很多的因素导致的开不下去，比如资金问题、个人问题、合作矛盾的问题、等等、、但是总归还是一句话，开店不要把它当做一件事而是自己选择的事业的时候就一定能开好。