① 品牌折扣女装店如何经营出自己的特色
服装店产品独特性
很多服装店的特色就是自己经营的产品，“货卖独一家”是可以赚钱的关键秘诀。经营服装店要做到自己的服装在一定区域内要是独特的。比如说，在同一个服装城里，自己的服装要有自己的特色，不和其他卖家一样。或者在同一条步行街上，自己的服装要有自己的特色。做到这样，就可以避免同质化竞争导致的价格恶战。
关注服装店顾客的真实需要
顾客是服装店生存和发展的根本。店铺的特色一定要从顾客的实际需要出发。服装店只有了解顾客的需要，才能让他们满意。开服装店，要做到把自己看成是顾客的朋友，站在顾客的角度将心比心，同时倾听顾客的声音，集思广益，全方位的去了解顾客的真正需要。可以说，了解顾客需要是开店的第一步。
服装店把握潜在的服装销售良机
很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。服装店在平时要善于选择适当时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时间，这样在销售上就方便了。很多销售案例里，爆款服装的产生就源于服装店主能够及时把握潜在的销售良机，先发制人。比如，世界杯期间，加入世界杯元素的服装被抢购。这些商机的把握总是先入者赢得利润，后觉者跟风时也难以吃上一口“蛋糕”了。
服装店用服务追求合理的利润
经营特色服装店目的就是追求合理的利润，开服装店，目的就是嫌钱。不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中，取出一部分再投资到整体事业中，以便长期性地对顾客提供更完美的服务以及更佳的商品。
② 品牌女装折扣店加盟需要注意什么
一、请总部出示相关证明文件例如营利事业登记证、商标注册证书等。
二、费用
一般而言，总部对开店者收取三种费用，包括权利金、保证金。所谓权利金，系指品牌店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;保证金系指总部为确保品牌店会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。
开店保证金在签约后就无法退回，所以开店者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止也要不回权利金。保证金额当然是越少对开店着越有保障。
三、总部供货价格问题
一般总部都会要求一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与品牌店纷争最多的地方。因为，品牌店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求品牌店一定要向总部采购。所以品牌店可要求总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。
四、商圈保障问题
通常总部为保障同一体系品牌店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，所以品牌店对保障商圈的范围究竟有多广，品牌店一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于品牌店当然越有利。
五、竞业禁止条款
所谓竞业禁止，就是总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因开店而外流出去，而要求品牌店在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原品牌店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?如果时间太长，品牌店签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于品牌店是越有利的。
六、概括条款
合约内容长短不一，但有许多的合约中都会有本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。如果品牌店遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约上，成为合约的附件，否则，管理规章是由总部订定，只要合约当中没有规定的，总部全部可以放在管理规章中，如此很可能造成品牌店许多的困扰。
七、违约金
品牌店合约模板一般多由总部所拟定，当然对总部较为有利，所以在违反合约的罚责上，一般都只会列出对品牌店的部份，对总部违反合约的部份，往往只字未提。因此，品牌店应可提出相对要求，对总部违反合约时亦应订定罚责，特别是规定总部应对品牌店提供那些服务及后勤支持等应明列，并以罚则要求总部应确实做到。
八、纠纷之处理
一般合约都会明列管辖之法院，而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。就实际的案例来说，若品牌店与总部发生纠纷，再向总部相关单位申诉无效，品牌店也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。
九、终止之处理
当品牌店想要终止关系时应如何处理?对品牌店而言，最重要的就是保证金要能顺利的取回，虽说每一个品牌店都想借由品牌店开启事业大门，但并不是每一个案例都成功。因此，对于如何圆满终止关系也是不可以忽视，品牌店应该注意合约中对于关系终止之相关规定。
一般来说当品牌店要求终止关系时，总部会检视品牌店是否有违反合约或积欠货款，同时，总部通常会要求品牌店自行将招牌拆下来，如果一切顺利且无积欠货款，总部即会退还保证金。
十、合约的解释与法院公证
在关系中，品牌店往往是弱势，所以品牌店若是不了解契约的内容，应要求总部提供影本，再将此合约交由懂法律的人解读，千万不要只听总部人员一面之词。若确认合约内容无误后，品牌店应要求该契约到法院公证。
③ 怎么样才能开一家服装品牌折扣店
第一.确定品牌市场定位，有的放矢的寻找加盟品牌
首先，在选择加盟品牌之前，先了解本地服装市场的概况，包括人们消费水平，能接受的产品大概价格;店铺周边商圈的同行情况，避开竞争激烈的品牌系列;分清消费群类，决定加盟男装、女装或者童装品牌;计划投入的资金金额等。当这一切决定清晰以后，可以选择加盟的品牌范围已经缩小到一定程度，这样筛选出的品牌，才能事半功倍，成功率提高。
第二.确定服装风格定位，锁定即定消费对象
产品风格是产品表现出来的设计理念和流行趣味。产品风格有主流风格和支流风格之分。主流风格流行度高、时尚度略低，是市场的主导产品;支流风格是适合追求极端流行的消费者的，他们往往是流行的前兆。一般来说，主流风格包括：都市风格、乡村风格、浪漫风格、严谨风格、简约风格、传统风格、前卫风格、经典风格等;支流风格包括：市井风格、军警风格、民族风格、变异风格等。风格定位可以使经营者判定目标顾客群的数量是否足够，产品定价是否有价格竞争力，是否符合当地消费者消费习惯等。
第三.调查加盟公司发展状况及所能给予的利润空间是否合理
了解清楚品牌公司的发展情况，对于加盟人的抉择十分重要。作为供货方，其发展与加盟商密切相关。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生产基地与经营实力、加盟店状况、能否保证供货正常等，一个健康且运作成熟的公司是加盟商可能获利的保证。
而利润空间，更是加盟一个品牌的最重要原则之一，因为加盟就是为了赢利。我们先来看加盟者需要投入的资金：店铺租金、装修费用、一次性货品资金、人员工资、店面日常开销等，因此仅看加盟品牌的供货折扣和换货率是远远不够的。而公司实力又与长久的利润空间是息息相关的，条件好的加盟商，势必费用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但风险大，这就需要加盟商自己来权衡轻重。
④ 如何开女装品牌折扣店
现在出门大街小巷都在宣传着品牌女装折扣，各种各样的服饰都打着品牌女装折扣的名号，那到底品牌女装折扣到底是个什么意思呢？走份是什么?接下来小编为您详细介绍吧！
可能很多人对品牌女装折扣店的定义就是一些大牌不要了，清仓的衣服在打折卖给客户，但是不要以为以为折扣店就是库存，尾货，都是不好买的货。
6.独特的地理位置和购物环境。
品牌折扣店购物中心一般位于市郊，这可以使它的商品销售得更加便宜，其中的秘密就在于其相对低廉的运营成本。同时提供轻松舒适、宽敞明亮的购物环境。
7.稳定的供货渠道。
品牌折扣店一般都有较为稳定、固定的货品来源，百货店中下架的或者过季的商品马上可以进入名品折扣店销售。
⑤ 服装品牌折扣店
要了解品牌折扣的优劣势：品牌折扣是将商场里的服装汇集到一个卖场以折扣的方式销售。做品牌折扣首当其中的是了解它优劣势。品牌折扣最大的优势当然在于性比高，同样的一件商品商场标价1000元，品牌折扣折扣率可低至5折，4折，甚至2折。营销中最难接近消费者的就是价格，品牌折扣是用低价高品将庞大的消费客户群带进店中。此外，品牌折扣店一般有几个品牌同时销售，品牌之间的互补性能够增强，款式比专卖店更多，消费者的选择面积更大。这些都是得天独厚的优势。市场调控能力也更为灵活，与单一品牌相比，品牌折扣能够快速的对市场进行反应。简单说：就是一个品牌不适合该市场，能够根据市场调整自己的货品，从而降低经营风险。品牌折扣的劣势在于商品上架时间晚于专柜，品牌的连续性不强，码号不全。想要成功经营一家服装店，需要扬长避短，放大其优势。规避其劣势，比如品牌的连续性不强，需要用品牌之间的合理分配去补足。
店铺的选择：货品不适合当地还可以调整，店铺一旦没有找准就可以说回天无力了。相对于单一店铺来说，选店范围更外宽松一些，一二线大型城市，三四线中小城市，甚至城镇都是品牌折扣能够开花结果的地方。品牌折扣的魅力在于很多普通意识里不能开店的地方，亦有希望开得风生水起。因为品牌折扣模式是给客户一种掏宝贝的意识，所以能够抓住客户心理，这样回头率就高了。有时候感觉一个店铺很好，但实际相差甚远。所以我们开店，不能依靠感觉，不用大概、差不多，应该这样的字眼去概括，而是调查真实的数据、调查商圈物价水平，进店率高低，算出盈亏平衡，再开店。品牌折扣店的选店关键在于人流量，这也是做服装首当期中的选店要领。再美气的装修，再好看的服装没有人流量那也是白搭。除此之外，不同的城市品牌折扣拥有不同的商圈选择要求。例如一二线大型城市，人口密度大，中心分散。就不适合选择一线商圈，十分昂贵的租金将会徒增成本。反而一级商圈的延长线，二三级商圈，大型成熟社区店，租金适宜，只要人流量达到水平都是可以选择的商圈范围。而对于三四线中小城市，甚至城镇来说，人们贸易、活动中心集中，租金相对低廉，但也因此高档专卖品牌不适合进驻这些小城市。品牌折扣店集多种品牌于一身，价格上也占尽优势，在这些城市开设具有规模的品牌折扣店，可谓如鱼得水，能够更加快速的融入市场，形成强劲的品牌效应。
服装店的装修人靠衣装，佛靠金装，卖服装的不讲包装怎么行!何况还是卖品牌女装!有人说，“都说是折扣，就不用太在意”。如果抱着这样的心态结果只能是，同样一件衣服，我们卖500别人觉得超便宜，店铺消费者进去都不原相信是品牌。产品别人拿回家可以大肆宣传说是在哪里买的，很值;店铺走进去就有一种淘尾货、很掉价的感觉。
招牌的设计所谓招牌，就像人一样是门面。品牌折扣店是大众消费品牌，内要有海纳百川的底气，外要有迎接天下客的大气。门头尽量开阔，坚持使用双门头，这样视野更加开阔，细心观察，一家成功经营的品牌折扣店在细节上都会挖空心思。一些成功的经验也是在不断的开店运营当中去总结的。
⑥ 开一个品牌服装折扣店怎么样
大家可能都有这样一个想法，自己平常很喜欢逛街采购衣服，一朝一夕对女装也有一定的认识，也会幻想着哪天自己也开一家属于自己的女装店，自我感觉开一个女装店的投入也还好。但是面对无任何开店这方面的经验，有时会有些许的无奈，究竟开一家女装店，会涉及到定位、资金周转、女装店选址、店铺装修风格，店铺管理运营，所以一切的一切都需要自己不断的去学习，去探索，去实践。.
对于品牌折扣女装对于初次创业者来说，门栏较低，投入资金也不多.品牌女装折扣店，现在女装品牌也挺多，知名不知名的都有，假如资金不是问题的话，去广州、杭州等地找家可靠的女装品牌大概十到二十万就能开店，这种方法的优点是简单可靠，有没有经验也能做。因为现在好一点品牌都有会有装修、经营指导。假如你能多问多学，同时在选货源的时候多考察下，选家靠谱的供货商，你能省心不少，你有钱拿货就行了。
其次自己去服装批发市场拿货开店了，这种有几个留意的地方，一是门面位置，这个太重要了，道理大家都懂，没有人流量啥都白扯。其次是样式，小县城的盛行风格不一定和网络上盛行的相同，也许网上火的大家觉得不好看，反倒是你觉得土的，说不定县城里就正好盛行。还有即是货品更新快，要找就近的批发市场拿货，确保拿货时间短和成本低，少量多次拿，宁可缺货不要压货，造成店里货品时常更新的现象，吸引顾客。
⑦ 怎样管理好女装服装店
转载以下资料供参考
如何管理好服装店
一、打造形象，贩卖美丽
某服装折扣店的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
二、克服恐惧，用心会好
店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，谭老师建议我们的店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
三、以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。
人才兴，店铺兴;人才衰，店铺衰。从根本上说.店铺之间的竞争就是人才的竞争——拥有人才、善用人才，经营上才会不断创新，竞争力才会得以提高，店铺才会发展壮大。
谭老师认为，是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。
笔者总结了店铺管理的十个技巧如下：
1、控制流失率
任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。
2、因人定岗
商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。
3、恩威并治，实行人性化管理
商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。
4、适当地运用激励
谭老师认为，营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。
5、店长负责制
在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。
6、划区管理、充分授权
大到一个商场，小到一个专柜，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。
7、发挥晨会的作用
每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与!
8、坚持不懈地培训
单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，楼层管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。
9、管理者要具备培训、指导能力
管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。
⑧ 怎样开一家品牌折扣女装加盟服装店
如何选择合适的服装货源
1、服装品牌加盟店。选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
2、多品牌服装经营，或是做杂牌，这就要费点心思。
如果在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源，一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货，常见的是广州，杭州武汉福建温州等地，在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货，同时也可以了解一下别人店里时如何装修，如何布置开店的选址，价格等以便于开店作参考。
如果在中等城市，或是小城市开店，就不必去那些地方，因为进货量不大，又进得比较频繁，去一次费用太高，可以网上的批发网站进货。
3、一般来说，要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余，不要把鸡蛋放在一个篮子里对小的零售店而言，一个色，一个码进一到二件就可以了。
4、很多服装的大货有很多色，进货不要全进一般有二到色足矣对尺码也要有把握，中间多进一倍，两头少进。对裤子一类产品，有的批发商最低要求要整箱进，对尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，数量不变，但要自己选码子。
5、一业为主，兼顾其他。是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视，有时可以收到意想不到的好效果。
⑨ 服装店该怎么经营
如今越来越多人开店做生意了，一来可以不用上班忍受条条框框的束缚，二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里，毫无疑问，开服装店是门槛最低的生意之一。
在服装行业，女装是最好卖的，因为女人的购物天性永远不会变，他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低，但是要想做好还是有套路的，今天就来讲讲如何运营女装店。
首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内，如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近，至少占了七分地利。这些位置人流量大，对于一家女装店来说，人流量是非常重要的。第二，在选择店铺地址时，还要充分考察附近是否有过多的竞争店，如果你的店定位人群和他们一样的话，最好换个地址以免发生恶性竞争。
第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿，不同的批发市场有不同的价格，如果条件允许的话，尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起，网络批发也逐渐流行起来，不过对于很多老手来说，他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的，不选自己喜欢的，为了减少压货的风险，拿货时应该选择那些容易卖的款式。
第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节，如果不懂销售，店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待，有些客人一进店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼，你还在旁边不断啰嗦的话，客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候，对待客人只需一句欢迎光临即可。
第四是服装陈列技巧。一家服装店，如果里面的陈列非常美观，那么服装成交率就能提高不少，特别是对于女装店来说，服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特，用来展示店内最时尚的服装，店内服装可以按色彩渐变排列，也可以按照跳跃式色彩排列，只要不显得凌乱。对于服装的陈列，最基本的就是要随手可取，因为如果服装位置在高处，即使客人看中了也可能懒得试穿。
最后，如何运营女装店的最后一步，宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了，做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达，可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系，比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系，让她们成为你的回头客。
现在你知道应该如何运营女装店了吧？只要肯用心，开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。
⑩ 开女装店需要具备的经营攻略有什么
女装经营，导购的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到折扣销售致胜的关键，导购员才能够有的放矢。请看下面介绍。开女装店需要具备的经营攻略：明确的目标成功的导购首先要有明确的目标。明确的目标通常包括：确定每天要接待的顾客数量，找出所需要的顾客属于哪一个阶层，即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误，会使服装导购浪费很多时间，却一无所获。此外，导购人员需要知道如何接近潜在顾客，充分了解顾客喜好，常常能给顾客留下最好的印象，而且在最短的时间之内说服顾客购买产品。优秀的折扣服装导购员都有执行计划，其内容包括：应该细致接待的目标群提，最佳接近时间、贴近顾客的方法，甚至提供推销的解说技巧和推销的解决方案，帮助顾客解除疑虑，让其快速做决定购买产品。开女装店需要具备的经营攻略：擅长处理反对意见善长处理反对意见，转化反对意见为产品的卖点是致胜关键的第八个要素。优秀的折扣服装导购员抢先与顾客成交永远快于一般折扣服装导购员。销售市场的竞争非常强烈，顾客往往会有多种选择，这就给服装销售人员带来很大的压力。要抓住顾客，业务人员就需要善于处理顾客的反对意见，抓住顾客的购买信号，让顾客能够轻松愉快地购买服装。开女装店需要具备的经营攻略：专业知识强优秀的折扣服装导购对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的导购可能需要查阅资料后才能回答，而成功的折扣服装导购则能立刻对答如流，在最短的时间内给出满意的答复。即优秀的折扣服装导购在专业知识的学习方面永远优于一般的服装导购。开女装店需要具备的经营攻略：善于跟踪客户在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是折扣服装导购成功的关键之一。服装导购能够持续不断地大量创造高额业绩，需要让顾客买的更多，这就需要折扣服装导购能做到最完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客，记得顾客的偏好，让顾客精神上获得很高的满意度。开女装店需要具备的经营攻略：健康的身心心理学家的研究证明，第一印象非常重要。由于推销工作的特殊性，顾客不可能有充足的时间来发现折扣服装导购的内在美。因此，导购首先要做到的是具有健康的身体，给顾客以充满活力的印象。这样，才能使顾客有交流的意愿。开女装店需要具备的经营攻略：开发顾客能力强优秀的折扣服装导购都具有极强的开发客户能力。只有找到合适的顾客，折扣服装导购才能获得销售的成功。优秀的折扣服装导购不仅能很好地定位顾客群，还必须有很强的处理顾客的能力。把握销售致胜的6个关键要素，进行模仿、学习，将其强化为自身的习惯，折扣服装导购才能够获得不断的成功，取得越来越好的业绩。ls