⑴ 天姿女装实体店衣服质量问题怎么办
向消费者协会反映。天姿女装实体店是一家专卖女装的店，价格便宜，衣服款式多，衣服质量问题向消费者并圆协会反映。消费者协会是依银岩法成立的对商品和服务进行社会监督的保护消费者合法权益的社会锋蔽御团体。
⑵ 女装店经营技巧：如何应对服装库存问题
女装因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多女装企业只是在帐目上赢利,意思就是说赚的钱全部在仓库里面,而且随着时间的推移在不断贬值. 存货产生的原因主要总结为以下几点: 1、缺乏对未来市场的判断,没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应.有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据,完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里,这样的话不是出现抢货就是出现大量存货. 2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说. 有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品.可是这样是对你的品牌是有影响的啊! 1、加强商品企划. 设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法. 出货要随季节变化而变化 组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到 款式数量的控制,有些女装企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存. 4、早、早、早做好下个季节的准备.应季中间出货也要有. 鉴于女装市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持.矛盾的是,多年来,因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源,致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件.
⑶ 遗留问题未解决怎么交接
正确处理遗留问题是交接的重要环节，应当提前做好细致的规划，尽量减少遗留问题对交接牵涉到的影响。
首先，要及时发现遗留问题，并且给出详细的记录，便于对遗留问题进行跟踪。其次，要确保交接期间遗留问题的处理。可以通过设置每周回顾会议，将遗留问题记录到跟踪表中，定期更新进展，在发现新的遗留问题时，及时采取有效的解决措施，以确保遗留问题的及时处理。
第三，要重视交接期间的文档整理，将遗留问题如明纳入文档中，以便下一阶段的处理者能够更加清楚的了解遗留问题的情况。最后，要根据遗留问题的处理情况，检查和确认交接是否完成，确保交接的整体质量。
总之，处理遗留问题不仅需要严格按照规定的流程来操作，更需要通过把薯派控和跟踪，保证遗留问题的及时处理，从而完成质量较高的交接。渣手告
⑷ 中国女装定制面临的问题
中国女装企业所面临的四大问题及可行性出路
一、总体产能过剩,总供给大于总需求
女装行业因本身进入i]槛偏低,所需投资少,产业供应链构建较为迅速,能在短时间实现规模化,
正是因为这样导致如今的女装行业出现产能过剩发展滞后现象,总体女装产品总供能3经远大于总需
求。女装行业目前状况颇为严峻。
二、同质化商品竞争十分严重,获利能力严重下滑
女装企业在各链条环节以经过三十年的发展,整体流程、人才、资源方面都已经具备成熟标准,
这也使得在女装品牌上变得相对容易,同质化产品挤占市场现象常常发生,竞争激烈、无序化,造成
女装行业获利能力大幅度下降。
三、市场需求增长放缓,企业发展速度大幅减速
随着中国经济的增长模式进行结构性调整,解决整体经济产能过剩,经济增速逐步下调,影响百
姓收入的增长,对女装消费市场产生-定影响,市场消费需求增长放缓,女装企业发展速度大幅减速。
四、女装企业发展模式不能满足市场变化的需求
女装行业发展因一-直追求速度,而发展速度较快,但发展模式偏向单一,在对市场需求的嗅觉上
反应迟钝，-旦市场开始饱和却没有新的模式来带动市场需求增长时,企业就会处于被动。
五、女装企业没有真正了解和满足消费者的需求
女装行业以经销商预测的市场需求作为导向,形成的"订货制”模式,无法对消费者形成真正有
效的吸引,在服务企业各个网点造成大量库存产品堆积。
六女装企业的价值链上下两端未能实现共赢
服务价值链条中上下两端获利能力不平衡,女装企业中的品牌商能做到自身利益得到充分保障，
但市场销售终端的经销商却因工资、房租、产品库存各因素的制约,以及供应商、生产厂生产成本提
高等不可控因素的出现,导致总获利水平不断消化,或还出现亏损经营,这严重影响企业的持续获利
能力。
七、女装企业的整合没有找到清晰的方向
在市场销售受阻的情况下,没有找准着力点,没有清晰认识到企业自身问题,-味在零售管理
方面投入大量资金进行强化管理和培训,未能清楚意识到企业整合是从市场新定位、商品新企划、产
品新设计、供应链新创新、渠道新整合、零售新调整进行整体整合。未来三年50%被市场淘汰的是
哪些企业。
解决问题趋势:C2P全球设计师女装设计交易平台引领行业变革,消费即理财成为核心要素
女装行业的革新潮流在2015年开始呈现，一些厂家如彩衫C2P开始推出个人消费与个人理财
相结合的业务,C2P概念是借助众筹模式与互联网的力量让消费者变成投资人,从买和卖的分离关系
变成了利益共同体，用户就是股东,销售员口碑传播者,利益分享者。
(1)与传统的设计一下订单一投入生产一销售模式比,C2P模式直接对接设计师和消费者,省去了
代理，经销,托管,加盟,联营等环节,合理的盈利--方面补贴厂家和设计师。
(2)另-方面回馈给消费者,深度利润分配比电商和商场有优势。与电商和线下商场、零售比，彩
衫商城、微商城等销售不用买家承担推广和经营管理费用,C2P平台拥有合理灵活的定价空间,保证
品质的同时能让消费者参与后续销售的深度利益分配,比-般的折扣、降价更有吸用力和腾挪空间。
⑸ 商场和专卖店里的过季衣服是如何处理的
首先是打折处理。每到季末，如果你去逛商场，经常会遇到各家服饰店打折，甚至出现清仓大甩卖的情况。一般商场和专卖店的库存是有限的，如果到了季末，还有部分库存，他们不会遗留到明年再卖，而是要清仓出去。
再次是分流到批发市场。经常有很多商场和专卖店库存过多的情况下，会选择分流，将过季衣服分流卖给批发市场，然后转到三四线城市和农村的小摊小贩。我老家就是农村的，每次回家，都会开车陪我妈逛街，我妈总喜欢到小摊小贩处看衣服，因为价格便宜，偶尔淘到一两件质量好的衣服，她都要高兴半天，感觉自己捡到了便宜似的。
⑹ 我是男的老是现在喜欢女装出门，发现自己已经迷恋上女装了，该怎么解决
其实我觉得穿女装也没有什么的。
如果你喜欢，可以跟着感觉走，但是你不要介意别人的眼光，人生难得有让你喜欢感兴趣的何尝不坚持呢。
如果你很在意他人的眼光的话，你可以多和男生玩少和女生接触，可以改掉这个习惯，虽然可能有点难。
怎么办这是你自己想怎么做，但做了要承担一定的东西。
你对于女生的衣着打扮很有眼光，很不错的能力。你想一想自己为什么会穿女生的衣服，1认为自己有点女性化。2认为这套衣服这们打扮很好看但找不到人穿，所以自己穿。3自己无聊想搞点事。4无目标乱搞等吧。自己先认清自己，如果自己无法认清自己，可以请自己朋友，老师，心理专家等帮助你找出这种嗜好的原因。你在这里发贴，说明你也想搞清楚自己怎么了，这就是好事，因为你已经认识到自己的这个问题，说明你有行动了，答案就在前方等着你，要以平等心对待这件事。加油。