女装网站运营是什么

A. 运营一家线上女装店需要哪些人才

具体的需要有这些：
1、有一年以上淘宝网运营经验；
2、有主见，善于分析和总结，对网店经营有规划性思路和突破性见解，具备一定沟通和协调管理能力。
3、有主轮念嫌见，善于分析和总结，对网店经营有规划性思路和突高旦破性见解，具备一定腊手沟通和协调管理能力。

B. 运营是什么，淘宝运营需要学习什么

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C. 淘宝服装店运营 服装店怎么运营

如今选择开淘宝店的人越来越多，但淘宝的竞争非常激烈，想要赚钱就需要选对类目。目前服装类的淘宝店就属于热门的类目，那么如何来运营呢小编今天就来教教大家怎么运营服装类淘宝店铺。

1淘宝货源渠道以及库存成本问题及其稳定性

根据个人经验，多数入淘]的小伙伴分类为几种情况。

(1)有想法的年轻人

优点:选款有一 定眼光，视觉有个人观点定位，敢于试错，执行力中高缺点:资金链承受力不足，无团队以及行业经验不够，货源无优势

(2)实体店转型的老板

优点:资金链有一定实力，能快速组建团队，自有供应链或货源供给

缺点:传统实业思维较重转变电商思维模式需时间，缺少创新型想法，执行力偏低，经验不足

(3)电商从业者转型投资

优点:行业有经验，货源选款与资金承受力可做预算，策略定位清晰，有小规模团队缺点:大多无货源优势，资金链易断裂，容错率较低，出现一人兼顾多职情况

以上几类小伙伴优缺点都比较明显，这里我想说的一点就是。

不论是哪个范围内的小伙伴，在有计划进入服饰行业的前提下，我的建议是优先整理好自身货源供应链的稳定性。货源渠道市场上主要有几个。阿里巴巴选款进货，自有工厂加工生产，实体批发店选款炒卖，某店铺代理图片包挂卖(这里面各有不同优缺点，有一定文章边幅，后续再谈)。

如果打算单靠一件代发炒卖的小伙伴， 优势并不明显，如后期无突破口的情况下，不建议持续投入费用运营以及推广。阿里巴巴进货渠道会对客户体验感造成一定缺失，除非自有能备一定量的现货， 否则中期应该优先考虑如何优化。对大部分中小型卖家而言,货源供应链都是头痛不已的话题，所以各位小伙伴应该在开店入淘前对自身货源条件做好定位与考虑再投入资金运营测试店铺。

2.服装风格以及款式定位

关于选款风格定位，各位入淘的小伙伴应是加以重点再重点考虑的问题。目前站内女装类目B店与C店已有明显差距与倾斜，而作为小C店的经营者，如无独特的风格爱好人群审美眼光的而麻木的选款上架，这样的C店经营起来会比较吃力(这里和后续视觉定位，人群爱好，推广渠道与活动频道有重大关联)

有人会说，我根据大店的热销款式选款上架不可以吗?答案是可以的!但重点是后续的运营里面你需要投入的资源较大，非标品类的服装竞争百花齐放状态，如果小伙伴们只是打算跟随大店热销款拍照上架的话，店铺不具备竞争力而且容易造成瞎忙活的情况。

那么我个人结论是各位应该优先考虑自己穿衣搭配以及审美是属于哪个风格?(街头潮流?通勤甜美?文艺复古?)在有一定风格审美基础下， 后续全店选品该呈现全店产品调性统- - ,这样的C店更有利于后续的推广以及测试转化力(此处后续可引出话题-- -腔调频道的店铺如何运营)

3.团队人力成本以及核心优势

团队人力这个话题也算是老生常谈了,现在电商运营更倾向于团队化操作。与数年前不同的是，客户的视觉要求，产品质量要求，服务体验感以及销售渠道的深度延伸更高了。也不再是单打独斗能闯出一个天下的时代。

关于新老店经营。我会建议考虑以下几个岗位是否具备优势

(1)产品模特资源是否可控或稳定?(视觉模特)

(2)运营策划定位，淘宝付费推广是否有核心人员能处理?(运营、推广 )

(3)产品选款备货，进货入仓整理发货(采购、仓库)

4.资金链承受力问题

资金承受问题是因人而异，前期主要涉及资金的有几个地方。付费渠道的稳定推广消耗，备货压货的库存成本，店铺与人力团队运营成本(现金流水)，选款试错成本。很大部分初次入淘的卖家，会因为一一次违规或店铺短时间内无产生效益资金承受不了而放弃，目前每家店铺的经营性越来越规范以及越有明确风格调性，短时间内无生产利益是很常见的情况，各位店主应逐步排查店铺的问题所在，而非立即放弃。

1、分析自身，挖掘自身优势

店铺能不能做起来，拼的不是团队，拼的不是财大气粗，拼的不是谁肯砸钱，关键拼的是产品，对产品进行管理和规划，对产品整体有一个比较清晰的管理思路

1）上图是服饰类目一整年产品的一个淡旺季对比，明确产品的淡旺季，把握产品上新的时间节奏，根据这些重点产品以及自身店铺销售情况，按季节分析出已有的优势品类。

2）人无完人，每个人都有自己优缺点，长处和短处，自然店铺也一样。当知道自己每个月款式的侧重点之后，同时也要分析竞争对手主打款式去制定运营策略，尽可能在款式上面做升级。这时候可以通过评价分析客户对产品的评价、通过与客户的交谈等，了解客户的需求点，充分发挥自身优势，结合客户的需求点进行改进。

2、分析行业标杆竞争对手优势做借鉴

假如店铺是新店铺或是数据基础比较少的店铺，可以通过对行业标杆店铺或是竞争对手店铺进行一个分析借鉴，了解他们优势品类、了解他们主打品类的价格段、了解他们主打面料、花色、尺码、版型等，总结对方的优点，价格，活动等等，找到追赶他们的突破点，拓展品类及产品属性，最终针对这些数据去开拓自己的产品。不过行业标杆或者竞争对手，不能乱找，不能只是说看到某几个产品是一样的就是我们的竞争对手，如何要判断是否竞争对手，应该是分析两的产品是否相近，消费群体是否相近，才能更加有参考对比性。

3、有技巧的快速改良创新

刘强东说过，不创新，就等死的了，马云说过，改动一点东西，就是创新。以我的经验，分享一下创新的小技巧给大家。一个字：抄，抄款改款，抄款改色，抄款改季，无疑不是一种创新。

分析整个大行业流行趋势，吸取分析出来的流行元素，用于产品研发参考。比如：别人店铺A产品是一件花色很受欢迎的毛衣，我们可以尝试开发成版型相近花色一致的T恤；别人店铺B产品是一件版型很受欢迎的连衣裙，我们可以尝试开发成其他颜色的相同版型连衣裙。虽然这个方法显得有点投机取巧，不过确实是一条研发的捷径，知己知彼，通过已经在买家市场验证过是不错的属性，我们改头换面，也算是一种创新。

不过所有的产品研发方向，都一定要围绕店铺的定位，千万不要说看到有好的东西，都搬到自己的店铺来，打乱了自己店铺的定位，反而是得不偿失。例如，你的产品定位就是做全真丝产品的，哪怕你看到行业里面有很多卖雪纺很好的，都不要轻易去尝试。

二、淡季营销

1、掌握全年的营销节奏，提前做好准备。

上图为女装行业一年的活动时间节点，一年有四次大促四次上新，分别对应四个季节，我们自身要把握好这个时间节点，对于服装来说，把握好这个时间节点至关重要。具体说一下下半年的活动节奏，8.24左右秋上新，这个是官方活动时间，但其实我们7月底到8月上旬应该是秋季新品已经上的差不多，并在官方活动前做了一定基础销量和评价了，这样才能更好的在官方活动中脱颖而出，把握住机会。同样的道理，10.10冬上新我们也相应的要提前准备了。只有我做好了货品的准备，才能在大促（9.9双11双12）爆发。

2、淡季营销三部曲

淡季很多人想到的是清仓，毋庸置疑，尤其对于服饰类目，清仓更是必然，因为面对库存积压，而且服饰的季节和时效性比较强，不清仓，就只能是堆积亏损。那么怎么清呢？无疑是通过活动打折促销、满减、满送的方式吧，但是同样清仓，一般人选择赤裸裸的清仓，但其实给营销披上一层不一样的外衣，同样的活动却有可能带来不一样的效果。

1）官方活动营销：通过报名官方活动，像是聚划算，狂暑季等主题活动进行促销，取到官方流量支持和官方活动渠道清仓，这种方式直接了当，不过不是每个店铺都有机会能上，报名活动也有活动的规则，但是即便是参与不了，可以自己店铺做相应的主题活动；

2）趣味性营销：伊芙丽的营销活动--音你而悦，通过猜口型获得优惠卷，同样是促销，比较生动有趣味，互动性更强，比直接写明打折优惠券更加的有意思，更有美感，消费者更容易接受，打折促销的味道也不会很明显；

3）故事情感营销：7月大家都知道是毕业季，毛菇小象通过借助毕业季这个话题，引起店铺客户的共鸣，激发大家的情感，提升了参与度，不过热点话题的选择，是需要结合店铺的普遍人群的，针对店铺人群进行主图营销，才能达到共鸣的效果。

三、淡季推广

推广，很多人的第一感觉都是烧钱，尤其是淡季，投产比可能相对低，所以很多人会选择降低费用甚至暂停的方式降低费用。但淡季，大部分商家自然流量基本都会有所下滑，假如再暂停推广，缺乏流量的扶持，会下降的更大，更加影响店铺流量和权重，等到旺季来临，再重新培养流量又慢了一步。那么淡季怎么推广更好点呢？

1、直通车：直通车对于拉新还是比较重要的，相对精准的。因为关键词推广，主要就是买家通过搜索相应的宝贝进行展示。大家应该都有发现，假如浏览过某店铺或相类似的产品，就会经常性投放在我们眼前。无线端搜索同样伴随有千人前面的存在，而无线端直通车展位相对比较分散，所以直通车推广是有一定的作用，尤其是拉新，提高产品的曝光率。

1）关键词推广: 降低无效花费，保留质量分高，转化高的词精准推广，保持引流；

2）定向推广：在淡季，针对搜索人群推广也需要进一步进行优化，提高整个计划点击率，可以进行选择性暂停，只保留有效果的，同时，溢价可以适当的优化；

3）计划投放设置：根据店铺访客和转化高峰城市，进行重点投放，其他城市暂停投放；同时可以结合店铺访客转化时间点高的，进行优化；

4）结合店铺活动调整预算：做活动需要流量，所以活动前需和活动中需要加大推广比较好理解，活动后保持预算，适当加大是为了保持直通车权重以及提升全店的权重，从来间接有利于自然流量的提升；

5）降低当季转化低的款，测秋款：淡季时间，可以适当降低即将过季的产品投产比较低的产品投放，加入新品测款，秋季新品通过直通车测出潜力款式，加大秋季潜力款的推广，重点关注点击，收藏，加购等数据，尽量忽略ROI。

2、直钻结合推广

说到钻展，很多人会第一感觉花费高，不同店铺对钻展需求不一样，中小卖家以获得精准流量为主，腰部卖家主要是通过引入流量提升销量，而品牌卖家，更多是通过钻展提升品牌的曝光和知名度，所以不同店铺层级的商家可以按需所求，选择性进行投放。

今年，更多倾向于直钻结合，直通车通过拉新，拉取精准的流量形成店铺的原始认知人群，而钻展通过圈定精准认知人群进行投放，两者相结合，更加有助于提升效益和转化。

四、老客户维护

老客户大家应该都知道，就是在店铺有过成交记录的买家，就是我们店铺的老客户。老客户对于店铺的重要性，无论是传统行业还是电商行业，无论是线上还是线下，都是非常重要的，相信大家都能了解。那么淡季时间也可以重点针对老客户策划活动，提升老客户的回购和进店率，可以帮助提升店铺流量和转化。下图是以女装店铺针对会员做活动的效果，17号是店铺会员日活动，通过会员活动，当天营业额提升了4倍多。

会员活动，首页需要制定会员活动方案，明确我们活动的目的，提升老客户回访回购率，提升客单价，提升流量价值等，针对我们的目的去设定我们的活动，可以结合我们店铺人群特点，设定大家比较喜欢的活动方式。建议活动内容尽可能做到以下几点：

1）活动内容尽可能丰富多样化，有噱头吸引力，提高客户的兴趣参与感；

2）优惠分层，针对店铺不同层级的客户发送不同层级的优惠，比如不同层级享受不同优惠额度的优惠卷；

3）提前预热，活动一般都需要提前进行预热，宣传到位，可以借助短信、微淘、客服、页面等的展现和通知方式进行宣传，提高活动的曝光力度；

4）推广配合，前面说到的活动前后配合推广预算调整引流 ；

总结：

淡季，虽然流量和营业额可能下滑，但是建议也不能松懈，更可以利用起淡季这个时间节点，配合店铺的产品规划，制定相应的活动和推广，帮助店铺持续的引流，提升营业额。另外，由于淡季很多人会选择暂停推广，所以相对而言，竞争力度相对更低，这样对于店铺突破，推广，培养新品等相比旺季，竞争力度更小，节约成本。所以，淡季利用起来，做好淡季营销，让淡季成为店铺转变成功的转折点！

（1）首先分析产品，把产品独有的卖点提炼：

什么是卖点？或者说你认为的卖点是什么，就直接决定这个产品是否符合大众的需求。我把这个买回家对我有什么好处，这就卖点所以突出的，不能为了卖点而找卖点。

每一个点都要用一个独有的方式要去展现，用海报的方式展现出来，抓住顾客的眼球。

图片直接突出产品的卖点，产品的图片清晰明了，给顾客一目了然的感觉，淘宝购买本身就是为了方便，所以我们一定要把顾客想要的东西做到最大化，简单直接。

（2）无线端淘宝详情页的细节注意事项

1. 有些文字在电脑端上看得舒服，但是不代表在手机上也能看得舒服。所以关于文字字号的问题，还是需要根据手机端来调试。并且，文字数量也不要太多，不要挑战用户的耐心。我们可以自己尝试在手机详情页上读一遍，体验一下感觉。

2.图片要清晰，要有视觉冲击力，想表达的东西才能更好的体现出来。不然如果模特图看不清，张力就会打折扣;食品图也不能刺激味蕾;细节图不能体现精细工艺，场景图失去了带入感。

3.要点，要做得让用户易懂好理解。顾客要看到的就是他们所需的点，简单易懂。

4.利用好竖屏构图，做好展示。所以，做无线端淘宝详情页优化，要利用好竖屏构图，让主体够大、够清晰。

5.优秀的详情页一般都是前3-4屏就要把顾客所需的点展现出来，这样才能让买家获得很好的购物体验，更好的促进客户下单。

（3）构成无线端详情页的几大要素解读

而想设计出好的页面，尤其是手机端，一定要竖屏构图、大图大字、少放内容、浅显易懂。

海报图有风格海报和卖点海报两种。风格海报主要是体现淘宝店铺风格或者是产品风格；而卖点海报就是主要体现产品卖点的海报。

商品信息主要注意两点：文字精简清晰、图文重点突出。

产品展示图要多色、多角度来展示，布局要多样化。

实物展示要注意清拍图展示、正反面展示。

细节展示要恰当合理。

总结：详情页的制作首先把产品了解透彻，把产品的特征，优势展现的淋漓尽致，让顾客一目了然，在页面上看到他们所需要的东西.

无线端淘宝详情页3大思维转变：做详情页要注重思维转变，电脑端跟手机端的详情页制作还是有差别的。要尽量控制好长度。设计好图片的规格、风格，页面要整洁统一。手机端图少，买家浏览的速度也快，所以图片要颜色分明有层次布局，要突出产品颜色，冲击买家的视觉。图片构图要注重细节和局部，因为手机页面相对电脑端来说比较狭小，所以买家有时候会放大局部细节图来看，因此将细节做好，容易让买家有眼前一亮的感觉。

D. 淘宝女装店铺该怎么运营

首先店铺开起来的话 把装修搞得好一点 毕竟是卖女装 别人进店第一感觉是清晰 找的服装一幕了然 在有就是标题优化，上下架时间 。发布的合理 在有最重要的推广 把店铺推广出去你才有卖出去的机会 ，运营就在与一个细节 ，把小问题都解决掉了 什么都是水到渠成了 一定要有耐心的哦 希望采纳 谢谢

E. 唯品会运营要做些什么

唯品会发展迅速，短短三年多时间在纽交所上市，成为仅次于阿里JD.COM的第三大电商平台。唯品会的产品开发速度不亚于最近很火的拼多多。

一、产品背景介绍1.1产品介绍

唯品会，一个专门做特卖的网站！都是傲娇品牌，只卖傻价！产品包括时尚女装、童装、美妆、鞋子、男装、家居、母婴、配饰、皮具、香水等。每天上午10点和晚上8点，精选全球正品授权销售，100%正品保障，限量购买，支持货到付款，7天无条件退货。

1.2产品定位和用户需求

唯品会进行了定位调整，从特卖网站到全球精选、正品特卖。所以唯品会的核心没有变，一直定位为特卖。

特卖是什么意思？就是品牌的库存商品打折销售。

产品定位：正品销售网站。

用户定位：二三线城市，想买大牌，无处买或者怕买到假货的用户。

场景一：一个女服务员，在三线城市工作，想买一双大牌高跟鞋。一是不知道哪里能买到正品，二是大品牌太贵买不到。

场景二：猛旁某大学生用户特别爱美，喜欢买面膜等护肤品，平枝拿橡时出门喜欢化妆。但他担心电商平台上假货太多，一直不敢在电商上进货，而线下商品又太贵不打折。

1.3唯品会的核心业务逻辑

从唯品会的核心逻辑可以看出。唯品会的核心竞争力在于品牌性价比去库存，同时唯品会也在大力建设物流和供应链体系，这让唯品会越来越重，核心壁垒逐渐建立。物流的建设也让唯品会的用户服务体验不断提升。

1.4产品开发的历史事件

二。开发流程和关键事件

根据唯品会的发展时间，唯品会分为三个阶段。

上市前：唯品会的凯歌时期。

2012-2017年12月12日上市后，公司持续盈利，业务受阻，增长放缓。

2018年至今：投资社交电商，希望开启唯品会新一轮增长。

第一阶段：上市前

产品

1.唯品会抓住机会，瞄准品牌折扣，这是淘宝JD.COM和其他老板还没有做的领域。在这个领域，唯品会不会遇到强劲的对手，唯品会务实低调，没有引起大佬们的注意。

2.市场需求：此时中国严重产大于求，品牌库存大，需要囤货。唯品会能够以极低的价格拿到商品，然后以极低的利润卖出，赢得大量用户的青睐。

3.打造自己的买手团队，结合线下买手的经验和后台的大数据，唯品会的产品充分考虑品牌真实性、消费者需求和时尚潮流的结合。

奔跑

1.常规运营：唯品会保证每天10点、8点准时更新，从运营层面给用户确定性。

2.唯品会一直被外界认为是“重公司”。唯品会采用全自营模式，不仅自营商品，还自营仓储物流布局，使得唯品会线下运营效率极高。

3.唯品会平台上销售的每一件产品都是从品牌方、代理商、品牌分公司、国际品牌驻华办事处等正规渠道购买的。并与他们签订战略正品采购协议，保证所售产品全部为正品。给用户质量保证，获得用户信任。

阶段摘要：

在这个阶段，唯品会开创了中国电子商务的新模式，即“限时卖正品，保底买正品”的模式。唯品会创始人沈亚是温州商人。唯品会继承了在广州做生意低调务实的特点，以至于前期并没有建立太多的竞争，专注于电子商务，使得唯品会的壁垒不断上升。

第二阶段：上市后

产品

唯品会现阶段增长很快，但也遇到了自身的问题。

首先，在商业模式上，既然唯品会

其次，物流的运营效率不够高，导致唯品会毛利空间小。上市后，唯品会将上市的大量资金投入到物流的建设中，提高产品的服务质量。

奔跑

1.唯品会打造616唯品会狂欢购物节，模仿天猫的双11节，成为唯品会的常规活动。

2.唯品会金融上线，在616发挥了作用。只有品品金融的推出，为唯品会用户提供了一个在buy buy购买的基金，用户的购买量才会增加。

3.唯品会深耕物流，电商很重要的一部分就是物流。唯品会自建品骏物流，在全国几十个城市部署自敏滚己的仓库。物流的培养为唯品会后来的壁垒奠定了基础。

品骏物流点图

阶段总结

唯品会现阶段实现了快速增长，唯品会的快速增长也为唯品会埋下了隐患。

首先，唯品会的产品创新不足，更多依靠刚开始创业的产品机制来运营，运营上有创新。

开启粉丝经济带动电商发展。这些短期手段可以达到收益的目的，但核心的长期价值却没有被观察到。唯品会的产品核心仍然是正品，帮助品牌商备货，帮助用户获得更便宜更好的品牌商品。

唯品会应该着眼于这一点，做更多新的更好的产品来帮助客户，而不是着眼于营收。

其次，随着线上建站成本的降低，更多的品牌开始自建渠道，新的渠道出现，开始瓜分唯品会的囤货渠道。

最后，存量是有限的，唯品会的增长规模肯定会遇到天花板。

第三阶段(2018年以后)

产品

2018年唯品会市值将一路下滑。

从产品数据来看，唯品会2018年第二季度财报。

净利润增长76.4%，营收增速为18.45，低于上一季度24.6%。

这也意味着唯品会的盈利能力受到了严重的质疑，也引发了投资人对其前景的强烈担忧。

运营

唯品会在这个阶段的增长得益于全面搭建了“精选特卖”的产品生态。

随着唯品会聚焦到好货上，强调特卖电商为核心，通过建立以代理为核心的独特运营模式，从人找货到货找人，上线了唯品仓，上线了代理销售的云品仓小程序。

在流量的运营上，利用了微信大量的用户群。

在物流上，唯品会加大了人工智能技术在物流上的使用，加大自己的物流支持能力，降低物流成本。

阶段总结

在这个阶段，唯品会找回了自己的核心，聚焦在品牌的库存，强调唯品会是以特卖为核心的电商能力，加强好货到用户的路径，利用社交，把货推送给用户。

满足了粉丝社交购物的需要，给到他们真正特别低价，但又保证是正品好的货。

三、总结及建议

最新的唯品仓，一端连接品牌方的库存，一边连接专业代购，中小型批发商，借助微信qq等社交平台，可以快速组货，快速分销出去，融合了“特卖 社交 去库存”的玩法，个人觉得这是唯品会最近几年最创新的产品。

这创新性产品将会给唯品会带来新一轮的增长。

唯品会再一次回到商业模式本身_产品和服务。

唯品会回归到商品库存及甩货上来，可以推出更多的以消费升级的名义，做消费降级的生意的模式。比如品牌的衣服的降价到低层次消费人群中，通过团购打折等方式

题图来自 Unsplash ，基于 CC0 协议

相关问答：

相关问答：在唯品会买到的苹果手机是二手的，联系3次未果，该怎么投诉？

虽然个人不是很熟悉手机这种产品，不过因为喜欢玩手机游戏，所以手机尽量都会选择比较稳定的。基本上也可以说我是一个苹果粉了吧，从iPhone4到现在的iPhone XS。在唯品会总共买了两部苹果手机了，没有出现过任何问题，所以我个人感觉对唯品会还是比较信任的。

在唯品会购物我觉得有几点好处就是，同样的商品，同样的品质，价格绝对是最低的，能让消费者享受到好货不贵的真谛。当然3年的唯品会购物经验，也有过一些退换货的经历，不过都是比较简单的，一个电话快递员就上门取件了。

我也算是老会员了，所以楼主说的问题我可以多_嗦一下，关于唯品会的售后，一般只需要在平台上申请并注明原因就可以了，然后等待审核通过后（一般几分钟就能审核过），就会让快递员和你联系，预约时间上门取件，到时候只需要垫付一下运费，然后那边收到货就会用唯品币的方式发到我们的账户上了。

个人觉得唯品会的售后是蛮好的，有7天无理由退换货，而且退换货的速度非常快，自己的物流体系也能更好的服务消费者。如果楼主有什么问题或是建议的话，我觉得你可以直接联系人工客服，正常情况下，人工客服都是能解决的，要不然就打官网的电话也是可以的哦。

F. 女装网和1688有什么不同之处

女装网和1688有什么不同之处如下：自从淘宝推出后，女装网的出现，改变了很多人的消费观念。淘宝,1688,优衣库，拼多多，淘宝客，唯品会等都是很火的，也吸引了很多想要尝试淘宝网的人。而淘宝客和1688是淘宝最大的两个合作伙伴，很多人在淘宝开店的时候都想把自己的产品放在1688上面卖，但是很多人并不清楚他们也就是知道了1688这个平台是可以赚钱的一个电商平台。所以很多人就会选择去找女装网来做一些网店，因为在网上做生意确实能赚到钱。而很多人不知道女装网和1688有什么不同下面跟大家分享一下！首先我们先了解一下什么叫做1688和女装网之间有什么区别女装网就是淘宝上的一个品牌服装商城类网站，它和1688最大的区别就是在运营模式上面差很多。下面就来具体探讨一下两者到底有什么不同！1、定位不同：:女装网和1688的定位不一样，二者定位不同，所以运营模式也不同。女装网主要以卖服饰为主，而1688主要做化妆品等等。女装网主打品质和实惠，在女性服装领域具有一定的市场地位。女装网是一个电商平台，主要以销售女装为主。1688则以销售汽车、升塌电器等家电为主~2、功能不同：1688平台做的就是一个品牌服装商城，为广大的品牌服装卖家提供一个一站式的购物平台，给买家提供一个购物的平台。也可以答笑镇说1688平台是一个互联网品牌服装商城，商品可以直接在线上销售，有什么问题直接在线咨询，当然也可以直接到买家手中来买！女装网主要由服装类目、淘宝客、服装淘宝客联盟、淘宝微店、淘宝客中心等板块组成。其中包括着女装服饰行业、鞋服类饰品行业、鞋包类服装行业、鞋帽类饰品行业、家居装饰品行业、配饰服饰行业九大类目。女装网是一家综合型服饰电商公司，致力于帮助广大中小企业品牌营销推广。女装网依托于传统零售企业“老梁”与“老钱”雄厚实力，整合淘宝客联盟等知清粗名资源，结合网络营销推广技术以及新零售O2O商业模式创新，打造出“老梁”线下零售网络营销推广中心，并在全国建立60余家实体连锁店，已成功为近万家服装企业带来了销售新渠道。并且拥有着丰富、实用且优秀的线上线下服务经验。

G. 女装店创业的五大运营技巧分析

女装店创业的五大运营技巧分析

众所周知，现在市场上什么行业是最火爆的呢？对了，就是女装行业了！女性朋友们对时尚女装的需求远远超过了男性朋友们的这方面需求，所以女装行业的市场巨大，十分火爆，值得加盟开店！那么就赶快来看看我总结的女装店的五大运营技巧吧！

1、装修为开业造势很多女装连锁加盟店在装修期间的促销是一片空白，十来天的装修期，店门口人来人往，白白浪费了。其实这时可以做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，花费不是很多。广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传，也可以是开店促销的一点透露。还有一种省钱的方法就是拉一个条幅，比如写上“距开业还有多少天”，也是不错的，造成消费者的期待与好奇感，为即将开业造势。也可以制作精美的招聘广告，也是宣传品牌的好机会。

2、周末为开业造势开业时间的选择是很重要，要尽可能网罗最多的消费者，造成轰动的效果。一般选在周末或者节假日开业是最好的，因为这些时间，人们是有更好的购物感觉的'，也是人流量最多的时候；消费者是有从众心理，喜欢热闹的，喜欢人多的。有的店主说得好，甭管今天做了多少业绩，看着人多就舒服。

3、气氛为开业造势开业一定要有开业的气氛，要让消费者知道你是在新开业，可以搞些花蓝，至少要有八个，太少了不行，没有气氛；当然如果条件允许，也可以有拱门。开业气氛的营造是增加进店率，另外音乐也是非常重要的，而且一定是要有动感的音乐，静悄悄的店面让女性消费者缺乏安全感，不利于放松心情购物。

4、促销为开业造势女装连锁加盟店开业的促销可以办理VIP卡，VIP卡尽量做得特别精致，就像一件工艺品，具有收藏价值，市场上一般是见不到的，女孩子一见就喜欢，舍不得扔。VIP卡促销与一般的卖赠打折是不一样的，卖赠打折是一次性，而赠送VIP卡可以增加消费者的黏性，促使消费者再次消费。

5、商品为开业造势女装店开业，消费者进店，基本上图的是新鲜，而我们则要让消费者有购物的体验。当消费者有了一次在店中购物的体验后，下次来，就有熟客的感觉，心情也会得到放松。对于开女装店的创业者来说，无论在何时何地，都可以为店面的宣传出一份力，把握好开好女装店的技巧分析，做好店面的宣传，才能够打造出更好的营销效果，迎来高人气以及可观的服装销量。

女装行业市场火爆，这是人人皆知的事情，所以想要致富的创业者们选择开女装店是没错的选择！选好了女装的加盟品牌之后，女装店运营技巧也是您必须要掌握的知识，只有熟练的掌握了这些，生意才会越做越好，收益才会越来越高！ ;

H. 在淘宝上开店铺的运营攻略和技巧~

淘宝开女装店的运营优化策略和技巧。
女装是很多淘宝卖家喜欢的行业，所以女装行业的竞争力很大。现在女装行业给很多卖家的感觉就是很难做。其实只要找到合适的款式，给店铺贴上标签，是很容易做到的。我来和大家分享一下淘宝女装店应该怎么做？
女装运营。
1.女装产业分析。
1.定位。
女装的特点是竞争激烈，这就决定了我们必须做好产品定位，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
①从上图可以看出，其消费者主要集中在18-29岁的年轻女性朋友；人口主要集中在经济相对发达的沿海地区。
②通过数据立方体分析女性朋友在淘宝上接受的价格区间，可以看出130-150的客户单价最受买家欢迎。这意味着我们也应该衡量自己店铺宝贝的单价，并根据类别的单价来定位产品价格。
总结:随着经济的发展和人们消费观念的改变，越来越多的女性朋友追求个性和多样化，这在一定程度上是一些品牌成长的必要条件。很多网络品牌产品，更新换代很快，可以满足这个人群的需求。这也说明了品牌效应和产品多样化、个性化的重要性。这对卖家来说既是挑战，也是机遇。
当然对于大码女装、中老年女装、孕妇装等产品。，有明确的人群和明确的定位，卖家也需要根据自己人群的特点挖掘卖点，进行更好的定位，切入市场，做专门的工作，优化客户的购买体验。
此外，我们还应该注意到，行业的发展是动态的，而不是静态的。比如运动服的休闲性，一定程度上对卖家的考验更大。
2.商店在每个时间点应该做什么:
各时间点女装类市场份额:连衣裙一直是整个女装市场的主流产品，但有些产品只适合特定季节，如羊毛衫、羊毛衫、衬衫等。对于这一类，宝贝一定要把握好自己的预热时间、热卖时间、清仓时间，做好各方面的工作。下面根据淘宝女装市场的情况总结一下我们每个月需要做的事情:
(1)月份:新产品更新、预热、累计交易记录及相应的客户反馈；延续冬装，销售控制和清仓。
(2)月:春节，客户需求变化，从冬装到春装；换季，重点产品推广预热；冬装全面出仓，结束冬季销售。
(3)月:春装全面上架，产品系列化，呈现配套机型；春装第一季卖，爆款打造。
(4)月:夏装主流品类新，用春装预热；春装销售，销售结构控制，产品库存控制，春装清仓。
(5)月:夏装常规品类新，补充品类新；第二梯队类预热，销售，春夏中间类倾销。
(6)月:夏装打折热销，梯队产品清仓，继续建爆款，把握产品供应链。永不缺货。
(7)月:控制商品，满足季末需求，保持控制商品的转换，其他品类发货。清货时预热一些秋装(春装)。
(8)月:秋装新，热身，产品大促销，店内人气大，集中引流。
(9)月:秋装整体较新，产品搭配、联想、细节页面优化、热爆。
(10月):新冬装，秋装质量控制，供应链大宗商品管理，产品销售。
(11)月:常规品类更新冬装，补充品类更新，二级品类预热出售，秋冬季中级品类甩。
(12)月:冬季打折热销，清理梯队产品，继续打造促销，把握产品供应链，商品一定不能缺货。
女装选择。
二、女装选择。
1、根据情况选择子类:
女装类下有很多子类，推广的时候要注意品类。为了避免关键字的内部竞争，达到更好的推广效果，在选择宝贝时，需要重点考虑子类别的情况。建议在一个品类下选择二三宝进行推广。当然，如果同一个类别下的宝物属性较多，差异较大，这个类别可以对应选择更多的宝物，但是要记住一个关键字只能显示两个不同的宝物。
2.根据量子背景数据选择宝宝:
根据quantum后台宝贝的销售排名选择宝贝，参照其跳转率、宝贝访客、支付宝交易金额(即宝贝销售)，从多个维度考虑，确定要推广的宝贝。对于选中的宝贝，需要进一步了解其近期的销售情况(查看一些偶然的交易或者季节性的宝贝等。)，评价和访客趋势，并做进一步确认。
3.商店销售排名:
根据销量对店铺宝贝进行排序，有针对性的分析销量排名前几位，检查宝贝的评价，货源是否充足，考虑是否大幅增加其流量进行测试(测试时间为一周左右)。
4.直通车整车试验方法；
创建新方案，做好基础设置，全店推广宝贝，低价引流，测试直通车，观察其数据走势，找出适合推广的宝贝。这种方法的测试时间关系到整个店铺的发货强度。我们可以根据商店的需求选择测试强度。
第三，女装品类的特点。
1、季节性明显，婴儿属性较多；(服饰产品有明显的季节性特点，这也决定了婴儿有更多的属性，比如季节、厚度等。)。
2.竞争大；(近年来，淘宝店铺数量以惊人的速度增长。从这个角度可以看出，市场竞争越来越大，女装类作为淘宝最大的品类，预示着市场趋势。(
四.关键词排水。
1.精准的词计划(包括婴儿头词、长尾词、与婴儿相关的品牌词)类似于属于大码女装的婴儿，添加了所有与大码和胖mm相关的关键词。类似于下面的宝贝，是卓雅牌下的宝贝。买家购买针对性强。添加以下品牌词可以引入更精准的流量；
2.定向计划:(要保证计划中添加的关键词质量分值都是10分，才能拉动定向质量分值，保证定向流量的引入)；
3.转换WordPlan:(在此计划中，重新推广当前正在推广的宝贝，下载转换数据中已转换的关键词，相应添加相应的主推宝贝，将这些关键词全部锁定在首页)；
4.异地计划(添加淘宝热卖页面显示的关键词，根据转化率调整折扣比例)。
V.每日优化:
1.前期预算1000以内，不加字，比如2019女装；
2.女装类有很多词，需要仔细挑选。从TOP5w/系统推荐词/相关词搜索，按照搜索量由大到小进行添加，搜索量太小不添加；
3.翻译词锁定排名。对展示量低的文字提高竞价，尽可能排在前3页(资金充足)；
4.优化宝宝图片和标题。女装图片很重要(点击率)；
5.店铺推广:量子数据中有宝贝转换关键词列表，这些词添加到店铺推广中；
6.异地投放:根据转化情况，控制比例，将淘宝热卖首页搜索到的几个热搜关键词添加到异地投放计划中；
7.全店计划:店铺按销量排序，你可以尝试推广销量最大的产品。
女装是所有行业中最好的一类。随着近年来人们生活水平的提高，许多女性的消费越来越高。特别是很多女性在网上购买的时候，会选择最贵的。目前站内女装品类B店和C店有明显的差距和倾斜。作为小C店的经营者，如果没有那种热爱人群审美视觉的独特风格，把选择的麻木放到货架上，这样的C店就更难经营了(这里和后续的视觉定位、人群爱好、推广渠道、活动渠道密切相关)

I. 做淘宝女装需要注意哪些运营技巧如何增长店内流量

点击率，转化率，UV价值，坑产等等都需要注意的，提高店铺访客可以通过手淘首页，直通车，钻展，自然搜索，淘客还有一些站外引流抖音，微博等等，就看你自己想要主做哪个流量入口了

J. 电商运营是做什么的 电商运营的技巧有哪些

电商运营通过各种运营方式来提高平台内的产品宣传，曝光。电商运营要懂的东西有很多。要通过一些有效的方式来进行运营。我们今天来学习一下电商运营是做什么的。

1、商品的运营

比如一款女装，从上架之初到最后退市淘汰，它会有自己特定的生命周期，你需要关注和考虑在这个生命周期内什么时候出货多，什么时候出货少，哪个阶段该备多少货，哪个阶段要开始清仓，在整个生命周期内，管理好销售、货源和供应链，确保你能在这一个商品上获得最大利润。即使非季节性产品，也会因为产品迭代和需求的变化，经历同样的生命周期，因此，商品的运营和管理是我们最重要的基本功。

2、店铺的运营

通常来说，一个店铺有多个商品或者多个品类，所以你需要去考虑和梳理各个商品、各个品类之间的关系，哪些商品适合导流，哪些商品适合创造利润，哪些商品适合放在一起关联售卖，不同品类之间的关系是怎么，如何将单品流量引入店铺，并在店内进行流量分配和流转传递等等，这些问题在产品规划和运营执行前需要先考虑清楚。

3、节奏的把握

把握换季节奏，实现弯道超车。如果你做女装，每年春夏秋冬四个季节的换季一定是恒定的，且每到此时用户心里也一定是蠢蠢欲动的，如果你能提前做好准备，在正确的时间节点上做好正确的动作，上新、推广、打爆、甩货，踩准节奏，一气呵成，一定能获得比其他人更多的收益，也给店铺来年的运营打下一个良好的基础伍谨；

把握平台节奏，实现迎风借势。每年其实大风口式的节点就是平台级的大促活动，比如：6.18，双十一，还有双十二。这当中，如果双十一没做好，你可能直接会损失掉一年中30%以上的销量，在淘系这种竞争充分的平台，你退我进，这一役的失利还会给次年的运营增加难度。

1、开店前首先需要考虑清楚3个问题：

你有什么产品？你要卖给谁？你有什么优势？

2、开店说到底就是竞争，你有实力跟同行竞争就可以成功。

例如你是一个知名品牌所有者，慎橘拿你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无 法复制的独家资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战，等等，这些都可能帮助你更快速的成功运营一个店铺。

3、如果上面的优势你都没有，你也可以老老实实的开一家不好不坏的店铺。

此时最重要是：选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的宽搭服务、经常 跟顾客互动。

4、到底要开一个什么类型的店铺？

旗舰店？专卖店？还是C店？可以说每个类型的店铺都有自己的优势，都有可以成功，主要是看你的产品更适合哪种类型。

1拥有知名品牌资源的最适合开天猫旗舰店；

2有独特优势的非知名品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店，等成为知名品牌后天猫会邀请你开旗舰店的；

3线下批发市场适合开专卖店或者专营店；

4如果没有任何优势，劝你不要开店。

5、你要了解你的类目。

刚开始最好选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些你都不了解，请先对这些做深入了解。

6、你需要成为自己店铺的第一位消费者。

1、店铺

店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。

2、客服

客服的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能，如果这些技能没有掌握请先花点功夫做好功课，这样可以避免出现一些基本的问题。

3、顾客

了解顾客需求，顾客就是上帝

4、推广

推广的核心是点击率。网站的最终目的是为提高销量，所以在有效的营销手段基础上，可以适当地引入流量质量和渠道贡献度评估，因为只有好的流量和渠道才会有好的转化率。