⑴ 品牌服装鞋类的尾货都是怎么来的，进货渠道都在哪
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⑵ 品牌服装尾货批发渠道
有一些朋友想做品牌库存服装尾货生意，但是对这方面又不是很懂，首先一点就是服装库存尾货的进货问题，到底怎样进服装库存尾货呢？女装网小编在此为大家整理了六大技巧。希望对大家有所帮助。
一、从源头直接进货
（1）从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。
（2）目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。
（3）在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。
（4）同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。
二、货源要优质
大家都知道，如果想真正把一个生意做好，就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户，并且让新客户变成老客户。
三、款式不能太容易过时
大家都知道，不管我们做什么都在追求零库存，特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题？流行的趋势分分秒秒在更变，更何况是做库存货的，本身这货很多是前几年的款都是很正常的。
四、根据定位选择不同的服装
（1）库存业其实前景不错，对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靓女装，休闲运动装类的，中老年装，童装。
（2）还有一个是价位。如果价位定得好，销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的，还是19元的，还是39元或49元。或者一件19元，两件30元等等。这个你都要定位好，最好能够统一零售价，最好不超过2个定价。
五、清楚了解残次比例
进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。
六、进货渠道多样化
进货渠道最好多样化。这就和“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是一个道理，女装店主的进货渠道最好能多样化，这样不仅能使自己的产品多样化，而且也可以降低单一渠道供货商带来的一些不可抗的风险。比如，现在网络市场比较发达，也可以考虑网上进货。多一个渠道就多一份竞争力。
⑶ 爱客女装尾货怎么定价合适
爱客女装尾货定价时要考虑到商品的市场行情、消费者的经济能力及需求量等因素，可以依据批发价的1-3折之间进行定价，以保证客户满意度和利润率。
⑷ 如何寻找品牌服装尾货货源供应源头
大家都知道品牌服装尾货都是非常的便宜，而且质量也是非常的好，所以得到了很多店主的青睐。很多人也是只知道卖得好这些货，那么这些品牌服装尾货到底是怎么来的呢？如何寻找品牌服装尾货货源供应源头？
品牌服装尾货到底是怎么来的呢？
衣琳服饰家品牌折扣女装尾货指的是专柜过季下架，品牌厂家超计划订单生产，顾客回单的一些货品，那我们所收购回来的货品年份都是非常相近的，一般是隔年或者隔季的货品。崭新度都是非常新的，品牌货有一定的知名度，品质面料做工一流，都是专业的设计师团队，专业设计出来的。衣琳服饰的品牌有单品，有系列货，系列货有系列有搭配，可以起到一个连带销售的作用，同时提高店铺的档次。
走份批发指的是；我们衣琳服饰一直以来是以专业走份模式为主，每个品牌都是大货回来后，按原始比例去分配，首先就是一个品牌的衣服类别分配出来后，再按码数颜色均匀去分配，那每份货品分配出来的相似度都是非常相近的，分配好后的货品，会随机抽一份拍视频，每件都有展示，可以通过长视频进行看货。
如何寻找品牌服装尾货货源供应源头？
1、品牌服装尾货店这比较简略，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
2、多品牌服装尾货经营，或是做杂牌，这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够必定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内重要的服装生产地或重要集散地去进货。常见的是广州，杭州，武汉，福建，温州等地。
3、进多少服装合适一般来说，要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要筹备有点结余，万一部分货压住了怎么办?不要把鸡蛋放在一个篮子里!对小的零售店而言，一个色，一个码进一到二件(套)就可以了。
4、多色多码很多服装的大货有很多色，进货不要全进!一般有二到色足矣(可根据当年风行趋势和当地观赏程度来进)对尺码也要有把握，中间多进一倍，两头少进。对裤子一类产品，有的批发商最低请求要整箱进，对尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，数量不变，但要自己选码子。
5、一业为主，兼顾其他是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要疏忽，有时可以收到意想不到的好效果。笔者曾经做休闲装批发，有段时间没找到感到，无奈之下，进了一批休闲包(想和服装配套)不料想休闲包以上货就被一抢而空，连带服装也好销了，补进了N次货。真是无心插柳柳成荫!
以上就是“如何寻找品牌服装尾货货源供应源头？”内容的大致介绍，广州市衣琳服饰有限公司是一家专注于国内外中高端女装品牌走份批发的源头供货企业，公司成立于2007年，是品牌折扣女装行业“走份批发”概念提出和践行者。
公司主营深派（深圳）、海派（上海）、广派（广州）一线中高端品牌女装折扣，始终坚持多品牌、多款式、多风格、快更新、极具性价比的产品策略，目前与上百家国内外女装品牌建立了长期稳定的合作关系，常年合作的品牌有：班晓雪、玛瑞拉、了然、纽芳、希色、菲诺格诺、EIN·言、奥姆、玛丝菲尔、马天奴、诗篇、洛瑞林、歌力思、摩安珂、乌丫、卡汶、我爱露露、莫名、艺之卉、露密、艾米尔、云凤思儒、晒谷场、白茶、六眼飞鱼、赫梵茜、欧引、菲菲拉品、黄慧玲、音儿、卡利亚里、必然、DJFF、米柯拉、粉黛丽人、茵佳妮、唯简尚、浅秋、痕迹、阳光里的汀兰等，融合了原创设计、知性OL、棉麻民族、欧美大牌、韩版 时尚 等多种风格；
⑸ 品牌折扣女装尾货货源哪里有
品牌折扣女装是指国内外品牌原单的女装服饰返回生产厂家后，再次整理销售给品牌折扣女装批发库存的公司，品牌折扣女装批发公司把某个公司的品牌销售给实体店或者直播，根据大货的比例来分份，出货以走份形式，不挑款不挑码。每份货的比例基本一样，折扣公司都会统计一份货连衣裙、上衣、裤子、等的比例！
网络云
教大家几招进货之前必须要知道做好的一些方法，让你可以走遍全国批发市场都能够合理安排拿到合适的尾货。
1）进货前制定进货计划
在衣服拿货前一定要制定好进货计划，比如，进货的数量、类别、风格定位还有最重要的一点是进货渠道。尾货在哪里拿进货渠道有几种常见的：厂家、服装批发市场、折扣批发公司。可以提前了解一下这些折扣女装货源进货渠道，计划好到哪里拿货。
2）综合考虑进货的数量和金额
对于新开的店铺来说，第一次衣服拿货可以这样估计：例如说是10平方米左右的小店，大概要进100件左右的货。如果要码数和颜色要备齐的话，大概要150件左右的货。切记不要拿过多的货，因为新开的店铺，你还不了解店铺的销售情况，若进过多的货而又卖不出，导致店铺内的品牌折扣女装库存积压，从而影响店铺；因此建议店主可以先拿适量的货品，必要时再补货。
3）不要以为便宜的货一定好卖
新手最容易范的错误就是去服装批发市场衣服拿货自以为最便宜的货。尽量做性价比高的款，而不是便宜的款。在打折、清货的时候也不要降价幅度太大，这样顾客都会觉得你家的货就是便宜货，只是平时卖的比较贵。
4）注意剪标服装的真假
在品牌折扣女装库存尾货行业中，剪标服装也是很常见的，市面上也有很多假的剪标服装即“洋垃圾”，因此，做剪标的折扣尾货女装店店主需要学会如何辨别剪标折扣女装的是否是正品。有时候，真假外贸服装在面料上难于区分，就要从小处着眼看辅料，真正的剪标折扣女装的辅料大多都是做工精致，带有品牌的特征，比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等，有的还带有品牌的标志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料，就可能是赝品。
⑹ 品牌服装大卖场 如何科学合理的服装进货
从事服装零售，最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存。滞销商品越留越贱，恶性库存如梗在喉，既造成了卖场货品陈旧过时的印象，又妨碍了新品上市，造成恶性循环。因此，避免产品过季、消除恶性库存是保证折扣店经营良性运转、轻松赢利的首要课题。 治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人顾客吃饱，还要请顾客吃好。 首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位直营店老板或代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。例如80㎡的店至少要陈列几个系列的产品，每个系列最少应安排几个款式，每种款式最少应保证多少个色系，每个色系固定陈列几件，才能保证基本的陈列要求，保证产品陈列的系列化、层次感，体现折扣店经营的综合优势。要不然，就会缩小卖场的市场满足力，给人产品单一、缺乏选择与比较的感觉，最终丧失成交的机会。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给卖场科学订货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在店长、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。 解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。 首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清你的卖场，卖场的最佳陈列应该要多少货。结合对卖场基本陈列的科学分析，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到葫芦里煮饺子，心中有数。 有的人或许会说，这些我早就心中有数，但是原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走;要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。 我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切以满足市场需求为目的，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会提高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。 卖场的基本陈列需要哪些货有了，所需的各类货量也很科学地配好了，综合起来，你就知道点什么菜，点多少菜了。
⑺ 如何科学订货
从事服装零售，有很多的工作要做，但最为关键的就是一年几次的产品订货了，货订得好，未来的销售及利润就有了最大的保障，包括令人头疼库存量也会控制在比较合理比例数范围内。而货订的不好，在终端的表现力（展示力）上可能就已经输给同类竞争对手，销售业绩，销售问题肯定也是可想而知！
其实，从事服装行业的同仁，都深有同感：服装业最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存。滞销商品越留越贱，恶性库存如梗在喉，既造成了卖场货品陈旧过时的印象，又妨碍了新品上市，而恶性循环，又不善整合，针对货品进行有效的促销。结果就是一个：钱是赚了，TNND，赚的钱都在仓库（现实是库存货品成堆，小仓变大仓，大仓变多仓。另一间接致命问题造成自己心态抱怨，骂街骂公司）。因此，避免产品过季、消除恶性库存是保证品牌专卖良性运转、轻松赢利是很多企业找我们顾问公司经常探讨解决的课题。
治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商及各区域加盟商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。
首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商及加盟商，首先必须是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场在不同的上货和销售波段最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。那些货是主销货、概念货、配色货（有些品牌也叫陈列款或者搭配款）等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。
例如：参加春夏订货会，假如现在是要订夏装产品，那我们行业一般把夏装全国大致分成三个波段（因为中国区域不一样，所以各区域时间时间也是不一样的），从南方市场来讲：4月中旬—5月1是一个上货波段，这个波段，其实销售是不多，但是必须要给人有提前广告/推广期（就是这个波段要让人家一看，哦，夏天已经到了，他们家产品不错，要买夏装到时候找他们家）。第2个波段是5月1日—6 月底，有些区域到7月中旬。这个波段是夏装的销售做强时间段。第三个波段是7月1日—8月中旬，这个波段一般市场已经会进行想对应促销活动的销售阶段。所以，每位代理商及加盟商要根据不同季节，不同阶段，不同区域，甚至自己的店铺位置，自己的网点面积，网点的空间设计，以及公司的产品开发思路和波段进行有效，有针对的科学订货。例如自己80㎡的店至少要陈列几个系列的产品，每个系列最少应安排几个款式，每种款式最少应保证多少个色系，每个色系固定陈列几件，才能保证基本的陈列要求，保证产品陈列的系列化、层次感，体现品牌专卖的综合优势。要不然，就会缩小卖场的市场满足力，给人产品单一、缺乏选择与比较的感觉，最终丧失成交的机会。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据属在区域当地不同网点的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在店长、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场在不同的季节波段的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营（新增网点，计划拓展网点），总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各种规格卖场基本陈列的科学分析，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到葫芦里煮饺子，心中有数。
有的人或许会说，这些我早就心中有数，但是原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切以满足市场需求为目的，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程（处理滞销货我将另撰文章阐述）；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
每个卖场的基本陈列需要哪些货有了，所需的各类货量也很科学地配好了，综合起来，你就知道点什么菜，点多少菜了。到这里，科学订货对于你，就是看菜吃饭那么简单了。
订货会关键点总结：
※订货规划的三大基本思路
1、单店核算
2、组合搭配
3、着装季节/销售季节的划分（如上半年可分为春季、初夏、盛夏）
单店核算的内容:
1、要什么风格的产品？（如正统商务占比/休闲占比）----业态定位
2、要什么样的大类产品组合？
3、每个大类产品要多少款式？---店铺的基本陈列量
4、各大类产品的总需求数量？
5、各大类产品中的各个款式风格的订货数量？
6、价格带？
7、色系组合？……….
※组合搭配的内容：
---订了上衣，要考虑搭配什么样的裤子；
---订了外套，要考虑搭配什么样的内套；
----做好产品的组合搭配是提高“客单价”的重要途径！！
1、组合搭配时要着重考虑关联性搭配
（如订了西装，那有没有订衬衫呢？订了衬衫， 那有没有订领带呢？）
2、同时注意价格带的搭配
（如订了高价位的上衣，那有没有高价位的裤子来配它呢？）
3、同时要考虑产品的风格协调性
（如订了假日休闲风格的上衣，那有没有相同风格的裤子来搭配它呢？）
※着装季节/销售季节的划分：
1、上半年可分为春季、初夏、盛夏
2、目标消费群体的着装需求，就是我们的销售机会
※适当考虑往年库存的因素
1、适当扣减“有效”的往年库存
--注意是“有效”的（历时性商品）；
2、不要让“死货”挡住“活货”的活路！
3、往年库存“死货”的处理建议
-- “第5季工程”（开设辅销特价店）
--新旧货捆绑促销等
⑻ 服装尾货怎么找
尾货一般要到年底工厂清库存才会有！尾货一般是滞销品或者有一些质量问题的！还不如找一些便宜的，质量还相对不错的货！好的尾货价格也不便宜的！！
服装尾货的三种类型
第一种是品牌产品尾货，或称原单尾货。这类货品多是做品牌代加工的工厂用多余原料生产出来的，产品的原料和辅料都和真正的商场产品一模一样，连标签都一样。由于产品质量最好，所以价格也较高。
第二种是外贸尾货。这些产品原本是为出口计划生产的，但由于产品存在问题而转为内销。比如，原计划出口的文化衫上，英文字母印错了而无法出口。这样的产品价格比较低，销路也比较好。还有一种情况是国内厂家在生产完国外的订单后剩下的，款式和质量与国外的订单属于同一批货，由于厂家已经赚到钱了，所以剩下的这部分产品就会以非常低的价格卖掉，通常会低于成本价。
第三种是跟单尾货。加工工厂觉得这一批订单的款式样子都很不错，应该会有利可图，就在生产过订单后采购同样或者相似的主辅料，利用一定的时间集中生产出来，然后批发给各个大的批发商，之后流向全国各地，通常价格会翻两倍甚至几倍。
⑼ 品牌撤柜女装的进货渠道
渠道如下：
1、厂里面的尾货
这些是很难拿到的，除非你的进货量大才有可能拿到，厂里的货的价格可能会稍贵，没有一定的资金不是很推荐去厂里拿货，优点就是厂里面的货品很稳定肯定是有货的。
2、批发市场
比如广州的十三行、白马服装市场、银马国际服装城、虎门服装批发市场；北京的动物园、大红门服装批发市场、大连服装批发市场；中部的武汉汉正街；长三角的杭州四季青、上海七浦路等等。
3、批发网站
这种批发网站主要包含像阿里巴巴服装批发类别里的品牌女装折扣店货源类目，还包含了品牌折扣供货商的线上渠道。充分运用互联网的便利性，直接让创业者可以浏览款式谈价格，还可以货比三家，省去了店主们进货的奔波劳顿。
进货注意事项
对于一些便宜货，千万不要仅仅因其便宜就拿;除非你有足够的把握一定能在其身上赚到钱，否则千万不能拿。因为，虽然很便宜，可你最终发现由于便宜，可能其款式或质量并不那么好，甚至你突然发现它原来哪里是有瑕疵的(拿货的时候并不一定检查得那么仔细)。由此最终它也就成了就成了鸡肋，因为你的顾客他们也不会喜欢这种仅仅只是便宜而没有特别款式的货。