当前位置:首页 » 女装分类 » 服装店的女装怎么做好
扩展阅读
女装怎么挂着拍照 2025-06-07 06:10:32
军训的皮带怎么绑 2025-06-07 06:10:32

服装店的女装怎么做好

发布时间: 2023-03-08 02:58:57

A. 如何做好一家品牌折扣女装店

如何做好一家品牌折扣女装店?

一、找好折扣女装货源。开品牌折扣女装店产品款式一定要多,折扣女装店的特点就是品质好、更新快、价格低。所以一定要让顾客有更多的挑选空间。品牌折扣店和专卖店不一样,专卖店的款式齐色齐码,卖完了还可以补货。但品牌折扣女装店就不行,很多款式只有一件,款式非常多。不要以为进了一批货就可以坐着收钱了,一定要不断的更新店里的产品,所以找好折扣女装货源是开品牌折扣店成功第一步。成都美博城依倩雪批发市场,有很好的货源!

二、梳理橱窗陈列货品 。货品陈列是以便做到显眼、美观大方。橱窗展示、银行柜台和仓储货架上橱窗陈列的货品,在每日营业前必须梳理一下,使其确保主题明确、重中之重突显、感召力强、宣传策划好用

三、店铺的地址可以决定你的店以后的发展,选好地址相当于成功了一半。选址首先要看客流量,尽量选在成熟的商业街或者中高档小区办公区附近,因为这些地方人流量是不错的而且有实力。是品牌女装折扣店的目标客户。尽量选到周围也有很多做服装的门店,不要认为周围很多做服装的会对你造成压力,如果那附近就你一家服装店也不会有太多客户选择来逛。任何市场都有竞争,良性的竞争是没有坏处的。

B. 要想做好女装生意,不知道这些技巧怎么行

很多女性朋友都想开一家女装店,做女装生意,因为她们觉得这是最轻松的生意,而且也符合自己的兴趣爱好。那么女装生意好做吗?应该怎么开好一家女装店?

随着时代和经济的发展,女性的消费能力越来越强,特别是在服装方面,女性消费者的消费热情持续增长,几乎每个女性都不会觉得自己的衣服过多,因此女装也是近几年最畅销的服装品类。由此看来,女装生意还是很好做的,能不能做好还是要看你的做生意水平,那么如何经营好一家女装店呢?
首先,要想开好一家女装店,就要做好服装店的定位,简而言之就是你的女装是什么风格,打算卖给什么样的人。你可以选择做时尚精品服装,也可以选择走平价物美风,不同的定位各有优劣,没有好坏之分,只有合适不合适,关键是定位要明确,这样才能在开店初期培养起一批特定的忠诚客户。成功的服装店都是从细分定位市场开始切入的。

其次,选址也是做好女装生意的关键因素之一。由于女性消费者购买女装都会去当地的商业街,因此女装店的店面最好就开在商业街上,根据实际情况,挑选出位置合适、租金价格合适的店面,这能为你的女装店带来更多的潜在顾客。
第三,经营者的经营能力很重要。别小看开女装店,开女装店虽然再寻常不过,但是要想开好的话,需要创业者有一定的经营管理能力。比如说库存管理能力、财务管理能力、店员管理等等,要想把每一个方面都管理好就需要经营者肯多下功夫,如果是初次开女装店,那就更需要加倍努力学习各方面的经营技巧和管理能力了。

最后,女装生意做不做得好,关键还看销售。女装店做的就是赚差价生意,能低价拿货高价卖出就是你的本事,对于很多生意不好的女装店来说,根本原因就是不懂如何销售。据我说知,很多服装店老板和店员依然是用传统的软磨硬泡销售方式,这样非但难以把服装卖出,甚至还可能引起顾客的反感。因此做女装生意要仔细琢磨如何销售,这里面的学问多着呢!
目前来看,女装生意是比较有前景的,但是能不能做好又是另外一回事,关键看经营者能否做好以上四点,如果做好了这四点,那么女装生意还是比较容易做的。

C. 如何经营管理服装店,女装店

经营管理服装店,女装店首先就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。

卖便宜货和卖贵货是不一样的。

卖便宜货,要热情,

卖贵货,要冷一点。

你们会觉得势利眼?错。

在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!

我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。她觉得你的货不值。

卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。

经营管理服装店,女装店卖货定律

1.每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)

熟客很重要,回头的生意比重很大。

千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。

不然的话,就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。

我会这样处理的。

客人关注了一件衣物后,全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。

结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。

我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。

很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的———她知道我不是内行。

2.卖货不是辩论

好,对 是 营业员法宝。

来看看:

这面料不好

是啊,您是内行。不过好洗好晒,容易打理。不需要干洗。

穿起来不会舒服

对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色?

我不喜欢这上面的扣子,太咋眼

是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。

结果往往是:一件毛衣,一个手镯,一条裤子。 (她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确,又买了条裤子。)
时装进货,讲究节奏。冲货,断续进货,拖货

经营管理服装店,女装店进货方法

冲货:3月春装,5月夏装, 9月秋。11月冬
因为 去货时间长(3月分的货,卖到4.5月分是没问题的),这段时间是旺季,给商店的弹药要足。

断续进货,保持店里有20%的新货。

拖货 :每逢节日前,生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情,是气氛,什么货都好卖。再说,各大商场打折促销,你很难卖上好价钱的。

千万不要在节日前进货,批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批发市场拿货,货好不好不提,肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去,没人挤,还便宜一大截卖货要分批

有的老板娘,上天下海东癫西跑,回货之后,叫所有熟客来挑,热闹过后,把大家淘汰的货,留给自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

进货有方法,不一定要到处跑,通过网络同样可以进货,多用电话,电脑,随便介绍一个www.ousha.com.cn,是不是比服装批发市场的强多了?

经营管理服装店,女装店上货方法

新货回来,要分三等。上。中。下。

分三次上货. 上货顺序 下,中。上。

就是要自己的货越卖越靓。

你想一想,一个顾客,挑了3件,剩下的,她没兴趣了,要下次进货,她才会再来。

我就分批:

第一次 ;快来呀,随身带的飞机货,是没有几件的哟。

第二次 快来呀,定做的货到了。

第三次 快来呀,跟商场里XX牌子一样的东西到了

第四次 快来呀——————

我会让她多买几次的。

而且她也很开心,衣服一次比一次更漂亮。
我们时装经营的思维,要改改了

货卖堆山,薄利多销是老观念了。以前的商人,货卖堆山,薄利多销,讲的是生活必须品,表现自己的实力,也就是货卖堆山。

经营管理服装店,女装店培训营业员

培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。

做老板,只是教练,

工厂是中锋,负责传球。

前锋进不了球,一切没有意义。

营业员

第一条 不请亲朋好友
原因自己去猜

第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)

第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。
经验,她们是拿来对付老板的。

第四条 培训。你要自己培训。
自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。
上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。
再大的公司,老板最该关注的是销售团队。

第五条 外型要好,形象正派。
要求穿版。

第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)

经营管理服装店,女装店如何对待员工:

1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。

2.不要打听员工的家事。

员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。

3.只有压力,才能使人进步。

4,要有原则。要人才不要奴才。

5。制订销售奖励计划。

营业员培训要掌握重点

认识自己的工作.
1.我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦)
2.销售如果没有难度,老板不会请我.(不要抱怨款式不好)
3,老板请我来,是来解决问题的.(凡事请教,就是推卸责任;不要找茬.)

提高工作的意义
让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,
让自己更优秀
(一定要说上1000遍.说上1000遍,谎言也能变真理.不然人家说你天天教唆宰人.一切要来源于 " 对的出发点上."
看过 <英雄本色> 电影吧.他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事.可是为什么我们喜欢他们? ---这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点 )

经营管理服装店,女装店训话

要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要.

我给你的报酬不多,有本事的人花不完.

不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴.我不需要你们对我负责,你们要对自己负责.我只能提供一份工作给你,我给不了未来.
你们的未来,在自己手上.你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好;
我们的同事,有可能成为你生意的合伙人.你的为人,你的表现,是为你自己打基础.
我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看.

不会做生意不要紧,起码你可以回家.

不要要求老板有素质,有素质的老板带的员工都没素质.

不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧.

销售是渗透.你们是钉子,我是锤子.人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?

生意不好,不要在我面前装难受.要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过.我讨厌无能加虚伪.

不是我残酷,残酷的是这个市场.我不严格要求你们,市场淘汰的是我.

这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争.不喜欢竞争?可以做老板呀.不过做了老板要跟我竞争.

还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了.

经营管理服装店,女装店业务培训方法

一切向顶级学习.

1.不要以货论货
这件衣服好在哪里,是什么面料.
可口可乐的宣传里,有告诉你,它怎么个好喝法,它有什么成分,它有营养?
它宣传的是概念.你要宣传 感觉 :这件衣服真好看,我 感觉 你好漂亮 !
重点不要在面料上.客人要问你是什么面料,我会回答:哎呀,我不知道!这是新料吧,我见的少?真漂亮!

不要怕丑,不知道不要紧,客人不是也不知道?!知道也不说.客人知道是什么面料,自己就会乱还价.

2.不要宣传对自己不利的
强调自己不占优势的地方,大错特错.
我们就不能强调低价.手工,质量.我们要强调新款.格调.

3.不论卖什么牌子的货(名牌除外),永远强调自己的商店.

经营管理服装店,女装店宣传策略

老板娘们,如果只有商店是你自己的话,永远宣传自己.

你宣传货?货是有可能变的.

我要求我的营业员说话 开口我们公司闭口我们老板娘,重点介绍我们的公司,而不是货. 这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因.

现在的年轻人打工,关心的是收入和前景.

还有一条,就是"服".

收入和福利,让他们无话可说

旺盛的精力和斗志,超乎了他们的想象

文化不多,知道不少.

豁达干脆,敢做敢当.

前景嘛 我一定是他们最后一个老板(这是他们说的).
我这里出了将近30个老板,就是他们看的见的前景.

其实很多顾客,客户都问我,你是怎么样培训员工的,还有调侃我们员工的:你们老板娘给你们吃了什么药?

希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的.有人请教希而顿,"您是怎么培训的?",回答是:我只请有热情微笑的人.

经营管理服装店,女装店如何挑选招聘员工

我是资本家,我不是教育家.

我挑选员工,挑上进的人,挑选渴望成功的人.我不用激发他们的斗志.我只需经常提醒他们.

你找一群没有上进心的驴为你赚钱,你就是个农夫;你招徕一群老虎为你赚钱,你是森林之王.

好的营业员是在淘汰中,选拔出来的.不是培训出来的.

我是这样看待培训的

1,好的方法,用在错误的人身上,是赶鸭子上架.

2,大的方法,不见得实用在小的地方.
让我们冷静的对待事实吧.时装销售人员的从业水平,文化素质,基本是不高的,流动性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培养,她还是要结婚嫁人的.
大公司有财力,他们请员工,搞培训,是为了以后用上,我们请人,财力有限,需要马上用上.

服装店,女装店经营管理

要接受你需要接受的,不要尝试改变你不能改变的.
多看与你定位差不多的杂志。

留意天气预报。

经营管理服装店,女装店选址

1.太小的铺子最难做。
创业 有地方够3-4营业员的最好。方便挑选。淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。
铺子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪费也要考虑。如果经济能力不够,我觉得还是积累多点再创业。
(混时间还行。没见过赚到钱的。)

2.新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。

3.浅,门脸大大的铺子只能廉价,跑量,或批发。人流量还要大。
精品门面要求稍深,四正些。浅了,收不住财。

4。金角银边。市场的角落,边边。

D. 女装店如何经营

女装店如何经营?首先女装店经营的第一个小窍门就在于要有吸引女性客户进店的噱头,当然这些噱头的前提是真实。否则吸引了女性客户进店之后,客户没有感受到真正的服务,就会觉得店铺不真诚。只为了吸引客户进店,没有任何的人情味,许多客户都会转头就走,这就和各位创业者的初衷相悖了。那么经营者可以采取什么方法吸引女性消费者进店呢?比如可以采取免费修眉、盘发、促销活动、为客户量身定制服装穿搭方案等,这些都是不错的方法。

其次女装店经营的第二个窍门就在于服装要好看,很多女性朋友在进一家女装店之前都会先观察店内的服装大体情况,整体有一个判断了解。如果女装款式陈旧也难吸引消费者进店,许多女性购买衣服当然都希望能选择到款式新颖、设计时尚的女装。所以经营者要定期更新店内的服装,保证每款都是当季的潮流新品。如果店内都是存货,许多客户在没进店之前都被吓跑了。大多数消费者都会产生一种先入为主的印象:那就是这家服装店存货多,生意不好,衣服肯定很难看。所以为了避免这种状况发生,创业者要定期上新。

最后要利用好销售数据,挖掘消费者的购买需求。做生意的行家都知道销售东西需要投其所好,卖女装也是如此。每个月经营者都可统计本月的销售数据,观察哪种款式最受欢迎,简单来说就是找出店内的小爆款。然后把爆款陈列在店铺橱窗的位置,当然橱窗一定要精心布置,最好能展示出一定的情境,这个可以根据衣服的风格进行灵活变动。比如服装风格属于森系休闲风,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消费者进店试穿。
服装作为衣食住行的大品类仍然是大有可为的生意,而且女装店的目标客户群体需求旺盛,大多数女性都愿意为了购买服装花钱。女装店要想有源源不断的客流,各位经营者光靠想是不能达到目的,关键是要主动出击,运营经营小窍门就能轻而易举让客源上涨,快去试试吧

E. 女装销售技巧

女装加盟店想要业绩长虹,除了要掌握经营技巧、进货技巧等之外,还有一点很重要,那就是要有一批销售技巧很厉害的导购,导购业绩好才能让服装店盈利,这样才能让店铺长久经营下去。那么服装导购需要掌握哪些销售技巧呢?今天女装网小编就来分享几个必须掌握的服装销售技巧吧。


在导购进行重点销售的过程中我们需要掌握以下原则:

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:"这件衣服好","这件衣服你最适合"等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

以上就是女装网小编向大家介绍的关于服装的销售技巧了,大家都知道顾客上门如何推荐如何销售自己的产品了吗?一个合格的导购以上这些技巧可是必须掌握的哦!

服装经营是个很头疼的事情,很多做了十几年的老板,在这个需要与时俱进的时代里,不改变自己经营策略,依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了,开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识,开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手,都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao,里面有很多服装朋友交流的经验,还有一些权威老师讲的干货微课,大家都是圈内交流,不存在收费听课的情况,而且都是真心交流,聊到的内容都很实在,对生意帮助很大,值得学习。

F. 如何拥有品牌意识,做好店铺的女装陈列

首先,抓住品牌的风格。在提升品牌销售的同时,注重品牌形象的把握。
女装相对于男装更加注重细节的丰富和整体店铺的购物氛围。所以在陈列上要更加下心思,包括卖场动线、VP点、PP点、IP点,群模的搭配组合等等。有强烈的风格套系,分区明显,搭配丰富。
在动线上,由于女性购物心理特性,要尽可能的设计闭环动线,让顾客更加全面的走到店铺的各个区域,同时在陈列上利用磁石点吸引,增加顾客的购物乐趣。
在店铺环境上,提高顾客的购物体验舒适度、试穿体验感。在灯光的色温照度、角度,以及试衣镜的角度位置上,都要找到最佳的点位。
细节上,整齐、干净、便于拿取是店铺形象的基本。
做好女装陈列,做好一个品牌的形象都是综合性的,有相关专业问题可以私信我。

G. 如何经营好服装店生意

1、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。

4、衣服的陈列很重要,做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外,也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选。

H. 中年女装店生意怎么做好做吗中年女装店生意如何做呢

1、合适的位置。热闹地段肯定客流不断,但是相应的租金也比较高。所以权衡一下,在一些位置相对不那么好的地方开女装店也是可以的。我家亲戚的店就不在中心地带,但是经营时间长了,慢慢生意也不错,而且租金很便宜,利润率也不错。店铺装修也要简洁明快,让人愿意进来逛逛。
2、找好货源。好多女装店开不下去的原因就是货源不好,同价情况下,拿到质量好、款式好的才行。因为女人买东西都喜欢比来比去,逛好多家服装店,才选定一件衣服,所以,在同等价位的情况下,一定要拿到质量更好的衣服。
3、找到好的货源,能找到款式更好看,质量更好的女装,这样衣服销量才会更高。
4、定位清晰。要确定卖哪一类的中年女装,是高价位的,还是中档价位的,还是偏加肥加大的。这些都要考虑清楚。
5、比较好卖的是中档价位,偏休闲风格的衣服。因为中年妇女因为生孩子等原因,一般腰腹部都比较胖,时装版的衣服一般都穿不上,休闲风格的衣服宽宽大大,刚好能够掩盖身材。
6、饥饿营销。对的,卖女装也要学会饥饿营销。一般进货都是同样款式的衣服拿一组,回来以后看销量,在决定是否追加。
7、卖女装真的是很考研一个人的眼力和对市场的把握。有些衣服在货源地可能不吃香,但是回到本地卖得很快的情况时有发生。
8、朋友圈晒衣服。也可以在朋友圈天天晒衣服,晒销量,营造一种衣服很好卖的状态。而且自己可以当模特,拍照片晒图,让更多的人知道了解店里的衣服。

I. 女装经营必看:如何开好女装店的技巧解析

如果是在中小城市规模小点,10万足够,甚至5万,看个人的路子了。但是大城市开服装店和女装店就要贵一些。
1:开服装店/女装店店选址,致关重要,挣多挣少看店的位置,30平米,好点的店一年5万,偏点的,一年2万。一般来说服装店租金和生意是成正比的。
2:装修费1万到五万,个人情况而定。
3:服装店/女装店找货源,可以到杭州四季青,或者联系杭州周遍工厂,或者找一些一级经销商,先别走品牌路线或加盟
4,这样投资太大,风险也大。刚开始其实要了解市场,可以各种感觉的衣服都进一些。只要衣服好看就行,能卖才是硬道理。
5:服装店/女装店首次打款,2-4万,这得与他们谈,但店里最好充实起来,店里衣服都挂不满,给人选择余地不大
6:招聘店员,最少1个。否则你根本忙不过来,要嘴巴甜的,勤奋负责的。
7:服装店/女装店营业执照是要的,不然工商税务各路财神会烦死你
8:你自己要勤奋,头一年你别想消停,头半年要做好亏钱的准备,只要好好做,前半年能收支平衡,然后下半年或一年后,顾客培养起来,才能开始挣钱
9:开服装店尤其是女装店不是那么容易,要做好心理准备,受气,辛苦,都是难免的。

J. 一家成功的女装店要怎么做 女装店如何才能够开得好

现在市场上女装店越开越多,有些女装店生意火爆,而有些女装店没开几天就关门大吉了,那么到底他们之间的差距在哪里呢?为什么有些店铺越开越好而有些女装店从一开始就没人关注呢?想要开好一家女装店的关键点在哪里呢?今天小编就来分享开服装店必须知道的6个关键点,大家一起来看看吧。


规划店铺形象与陈列设计

不知道各位小仙女有没有这样的体验,就是当我们逛那些高档的服装店的时候,我们其实是连还价的勇气都没有的,这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。

根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,这里建议,在店铺设计的过程中,还要加入视觉营销的影子。

比如,为了能够让店铺不单调乏味,我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化,呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用,我们可以尝试用一些比较有调性的绿植,或者其他有意思的陈列道具。

灯光方面,不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光,店铺虽然亮堂,衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉,照射出的衣服也更动人。

灯光的运用

除此之外,店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等,都需要好的陈列设计。

试衣间的小细节

导购招聘与培训

业绩好的店铺,除了以上4点关键点外,一个好的导购会给你带来很多连单。

俗话说“三分产品,七分卖”,导购在店铺销售中起着举足轻重的作用,甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。

所以对于新招聘的人员正式工作之前,要进行全面的培训,包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点,另外就是销售话术、销售技巧的培训,确保整个店铺的专业度。

另外,在招聘销售之前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善,尤其是完整的晋升机制,好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性,让产品更高效的卖出去。

学会资金分配

实任何行业都不得不提到钱这个话题上,尤其是经营自己的服装店,资金充裕一点,可以找一个地段好一点的店面,成功的机会就大一些。

经常看到有孤注一掷的朋友,砸下所有的积蓄,不顾家人朋友的反对开店的,却很少有成功的。因为在开店的过程中,还需要很多钱周转。

有的小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。

如果坚持要开,建议首次开服装店的小白,不要花重金在装修上,而是控制开店成本,选择开一家小而美的店。