❶ 柒牌的老板娘叫什么
2008年7月17日，备受瞩目的“北京2008年奥运会颁奖礼仪服饰及主要颁奖元素发布会”在北京798D-PARK时尚设计中心举行。在隆重揭晓的16套礼仪服装中，唯一的一款男装——奥运升旗手服装一经亮相就艳惊全场。负责设计这套升旗手服装的企业是柒牌(中国)有限公司。
柒牌董事长洪肇设告诉记者，作为中国男装的领军企业，柒牌集团近30年以来一直专注于中国原创服饰的发展，坚持将我国民族文化传统元素与现代时尚相结合，创新设计了“中华立领”系列产品，将民族文化传统元素与现代时尚完美融合。这次能参与到奥运服装的设计中来，不仅仅是柒牌集团的荣誉，更是中华民族服饰传承创新最耀眼的一刻。
英雄不问出处
1953年10月，洪肇设出生于福建晋江。这是个特殊的年代，洪肇设无疑也不例外。
为了分担家庭的重担，他中学一毕业便辍学并开始学起了裁缝手艺。当徒弟的滋味有多少人能明白呢，那种艰难、那种孩提时的委屈是洪肇设今生今世无法忘记的时光。艰难的日子深深的在他的生命中刻下磨难的烙印，对未来的向往让他更加刻苦而勤勉。
洪肇设出师后，正逢改革开放初期，沿海城市出现了一些萌芽状态的自由市场。
他开始在家里做起服装，每隔两三天，他就骑着自行车把自家做的服装运到市场去卖。在那个时期，私营经济还不受鼓励，处境艰难而尴尬。
1979年，国家政策的逐渐放开，洪肇设亦新婚不久。当然，他们不懂得什么是蜜月，更不敢在家四眼相对、两相厮守。小夫妻无暇花前月下已经开始为生活奔忙，他们开始凭一块门板、一台缝纫机、一个烧炭熨斗、一把剪刀，以及不足300元的资金，在晋江英林镇做起了服装生意。（《世界企业家》[bossline.com]）
生意刚刚开始时，他们没有厂房，就把家当厂;没有办公室和宿舍，家就成了老板、客户和工人办公、食宿的地方;而裁床，就是那一块2米长、1.2米宽的门板;没钱买布料，他就到南安贩卖粮食，靠卖粮食赚取的钱买布料。
正是在这样艰辛的环境下，经过几年的积累，家庭小作坊开始有了转折。生意越来越好了，洪肇设的服装事业也开始一步一步地走上正轨。洪肇设这时已经名声在外了，他的诚信经营赢得所有人的诚意。
渐渐地，洪肇设开始寻思未来的路途。其实到后来的一段时间里，除羽绒服外，只要销路好，洪肇设什么都尝试着做，包括男装、女装和牛仔裤。
他的生意越做越大，客源越来越多。洪肇设知道，自己的机会来了。他开始不断扩大服装生产规模，并寻思着服装厂的长久之计，还考虑准备注册个品牌，当然，这是正确的抉择，因为就是从这个时候起，柒牌如莲地绽放。洪家的裁缝铺子在1984年注册成公司，命名柒牌，“柒”暗指洪家七兄弟。
1987年是柒牌的转折点，当时企业决定引进日本兄弟逢纫机，花费了所有的积蓄。然而，正是这次的孤注一掷，让柒牌从此以后，成为英林村225家纺织、服装加工辅料企业中的佼佼者。
1992年，“柒牌”再次率先引进德国华宝CAD电脑织麦系统和瑞士电脑钩边机，成为成衣业发达的福建省第一个使用此类设备的企业;1998年再次投入700多万美元从德国、法国、意大利、日本引进精密缝制设备、整烫定型设备、服装CAD系统;2002年，投资2亿元人民币新建10万多平方米现代化生产车间，引进西班牙艾维服装CAM系统，组建柒牌裁剪中心，建成了国内制衣业技术含量、作业精确度及效率居国内同行前列的生产线。
一系列先进设备的引进，让洪肇设几乎花光了所有的积蓄。但是，魄力和胆识最终成就了“柒牌”。上世纪90年代，随着经济热潮的掀起，国内消费市场对职业装、正装的需求大增，“柒牌”凭借先进设备大规模挺进职业装市场，力推西服产品，迅速扩大市场销售网络，获得了丰厚的回报。
洪肇设开始清醒地认识到，要发展壮大，必须以专卖的模式经营，而产品的质量是关键。
在1998年引进700万美元的设备主打西服后，柒牌声名鹊起。直到现在，集团已经下设柒牌时装、新艺佳丽服饰等系列公司。
然而，洪肇设说，“一招鲜，吃遍天”的时代早已一去不复返，挑战很快来临。随着跟风的厂家越来越多，产品雷同化日益严重，“柒牌”和其他企业一样急需寻求新的突破。就在别人还在犹豫、彷徨的时候，洪肇设已经选准方向并果断出击。他知道，要在激烈的市场竞争中取胜，除了诚信，还必须在质量上胜人一筹，而先进的设备是产品比肩世界的基础。
2002年以来，企业净资产、销售收入和利润位居全省同行业之首，名列全国前茅。这得益于大投入进行科技创新，抢占服装工业的制高点。“原来我们知道有了手艺能养家糊口，后来我们知道办实业可以奔小康，现在我们知道只有与世界同步才能永远立于不败!”洪肇设说。
2003年，柒牌大胆地将中华民族传统文化理念和现代国际时尚元素融入服装，创新性地设计出新的服装品类——中华立领，这一作品将刚健大度、儒雅坚毅的中华民族气质演绎得淋漓尽致。“中华立领”的推出，迅速扩大了柒牌的市场占有份额，并在全国掀起了一场时尚中华风。
同年，柒牌盛邀国际巨星李连杰加盟代言，柒牌的品牌影响力迅速提升，事业如日中天。
经营观：文化是核心竞争力
家族式企业发展到一定阶段必然面临许多棘手的问题，企业如何变革以适应市场变化是继续发展的关键。洪肇设认为，企业在创业阶段以家族式存在是有利的，既能够快速反应又利于内部团结合作。但随着经济体制改革的推进，服装企业也要跟上大的潮流。
柒牌能够做到现在，就是在每个变革时期都认准了方向并及时调整。家族式企业必然要向股份制转变，但不能急，企业目前要做好各项准备，加强内部合作，才能让公司更快发展。“面对竞争对手的时候首先要有的是一个清晰的战略定位，做不做老大都无所谓，关键是把握好现在。只有做好现在了下一步战略你才能游刃有余，否则就是死路一条。”洪肇设求稳的心态，成就了稳健经营的柒牌。
他说，世界上的知名品牌成千上万，但许多成功的企业仍然在做着自己最熟悉的行业。用专业的态度做最擅长的事是企业永续经营的不二法门。
那么，什么是企业的核心竞争力?他认为不是资金、不是能力、不是技术，更不是规模，而是一种文化。
“文化凝聚团队，团队升华精神。所以，企业的核心竞争力就是企业文化，而企业文化在企业创业之初就是老板文化，老板文化说到底就是老板的为人、言行表率，我们柒牌的“中华立领”男装，就是传承了我们兄弟对传统文化热爱与追求的那股精神。”洪肇设说。
黄磊携手李连杰共同演绎“中华立领”男装
2007年，柒牌在营销创新上，还有一个新举措，就是聘请我国着名导演、演员、歌星黄磊做柒牌的品牌形象代言人，这是继李连杰之后的又一个形象代言人。“我们认为，他年轻、儒雅、时尚的气质能完美演绎柒牌的品牌核心价值，能获得消费者的喜爱”洪肇设说。目前，公司品牌形象代言人由李连杰、黄磊共同担纲，同时柒牌集团在上海成立了中华立领公司，邀请了国际国内着名的设计师加盟，预计今明两年将在全国重要城市发展多家中华立领专卖店。柒牌集团秉持“立中华时尚，铸一流企业，创世界名牌”的宏伟战略目标，继往开来，阔步向前
❷ 柒牌有几个厂家
一个。根据福建柒牌集团有限公司官网查询显示，该公司只有一个厂家，5个系列，没有别的品牌。福建柒牌集团有限公司是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司。
❸ 柒牌是福建省泉州市昌隆服装厂产的我单位统一的罅服就是和这个厂订的合同，感觉被骗了似的。
不一定被骗。柒牌的工厂总部在泉州晋江英林镇上。一般来说。品牌工厂的总部负责研发和生产比较高档的款式。每个品牌一般都有很多合作工厂。一般普通的款式比如你们的工作服就放给这些合作工厂生产。但是生产的质量过程应该是由柒牌监督的。
但是严格的操作应该是你们和柒牌签订合同。至于他在哪里生产。是他们的事情。你们只负责收货检查质量。有问题找柒牌。现在柒牌让你们和工厂直接签合同有点不妥。建议你们和柒牌协商合同事宜。生产在哪里都无所谓。关键是如果出了问题谁负责。
❹ 柒牌男装的总部在哪里
柒牌男装的总部在福建英林市。
柒牌集团有限公司是一家大型服装企业集团，总资产3.8亿元，年产高档西服等男装系列服装700多万件的民营企业，并涉足纺织业和其他产业。在服装研究、开发、设计、制造、营销等方面处于国内同行领先地位。柒牌工业园坐落于中国晋江，拥有高素质员工3000多名，占地面积235亩，建筑面积6万平方米。
集团概况
福建柒牌集团有限公司是以服饰研究、设计和制造为主集销售为一体的综合性集团公司，经过二十几年的艰苦奋斗，企业净资产3.8亿元，公司占地面积235亩，建筑面积12万平方米，拥有员工4000多名，拥有德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD、意大利迈埤整烫设备、西班牙艾维斯CAM服装系统等世界一流设备。2001、2002、2003、年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。
❺ 柒牌旗下有哪些品牌
柒牌旗下有5个系列，没有其他品牌。柒牌是福建柒牌集团有限公司旗下的服饰品牌，始创于1979年，总部位于中国晋江。公司产品包括五大系列：商务系列、都会系列、户外系列、柒系列和中华立领系列。
柒牌死一个男装品牌，柒牌旗下有5大系列，很多人不了解这个品牌，接下来跟着她时代的小编一起来详细了解一下，感兴趣是伙伴快来看一下吧。
柒牌旗下有哪些品牌
柒牌旗下有5个系列，没有其他品牌。柒牌是福建柒牌集团有限公司旗下的服饰品牌，始创于1979年，总部位于中国晋江。公司产品包括五大系列：商务系列、都会系列、户外系列、柒系列和中华立领系列。
柒牌男装什么档次
作为中国男装一线高档品牌的柒牌服装。自2004年首届“中国500最具价值品牌”公布，柒牌以17.36亿元入榜位列第307位。14年来，柒牌拼搏进取、引领创新，秉承着“以客户为中心，诚信感恩、创新驭变、拼搏进取、协同共赢”的核心理念，品牌价值逐年提升，今年更突破400亿大关，蝉联中国品牌前100强，领跑中国服装行业品牌阵营。
柒牌男装在中国是属于一线品牌的，不仅在品牌形象上是代表中国的特色西装风格，同时在设计款式上，走着具有自己特色的风格，在品牌打造上也非常具有一家一线品牌的经营理念，工艺材料上对每一件西服都是细细检查，材质采用高档材质，不亚于国外的西装品牌。为了树立公司一线品牌的形象，公司招了多个明星作为形象代言人，其中就有着名演员李连杰。所以喜欢柒牌的同胞们可以给自己买一件不错的一线品牌西服了。
柒牌连续十四年蝉联中国500最具价值品牌排行榜值得一提的是，世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔与耶鲁大学教授都在大会上指出，奢侈品牌建立在悠久的遗产或历史的基础上，中国拥有悠久的历史，博大的传统文化，中国品牌应该好好利用其悠久的历史遗产。这一点正与柒牌品牌核心价值不谋而合。柒牌自发展之初，始终致力于中华民族传统文化的研究、保护与传承，“中华时尚”理念更是成为柒牌独特的品牌DNA。这也让柒牌的品牌形象不断深入人心，品牌经济价值与文化价值不断提升柒牌在全国属于高档品牌，在国际也是代表着中国民族形象的西服品牌，值得我们去支持柒牌，有条件的朋友可以去买一件柒牌的西服。
柒牌的服装到底贵不贵呢?
答案是必然的，作为一个一线品牌的服装企业，柒牌的衣服只要是专柜购买的，衣服短袖基本为300左右，裤子500左右，主打西服，好一点的也要1000多多有，最贵的2000不等，根据材质以及工艺设计的成本会适当提高，加上品牌形象，一般适合高端人士购买。
在工艺上，柒牌一直处于不断吸取国内外时尚设计风格以及元素，结合民族的特色，加以设计，最终形成自己的柒牌特色，柒牌是一个老牌子了，如今发展为国际西服，可见民族品牌的力量，个人认为虽然柒牌价格是贵了一点，但是在有限的经济范围能力内，可以考虑买一件好的一线品牌西服给自己或者自己的爱人。一件好的民族西服，相比只有柒牌能够把中国风展现的淋漓尽致吧。可以算是性价比比较高的西服了，喜欢快去购买吧。
以上介绍的关于柒牌旗下有哪些品牌的内容，以及其他相关内容的分享，大家可以作为参考建议，具体根据自己的需求进行选择，对于以上问题我们就介绍到这里。希望可以帮助大家。
❻ 服装折扣公司有哪些
1.杉 杉 (中国驰名商标)
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营为根本，努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时尚产业的领袖企业。yifu16成都依倩雪服装批发中心！
杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是首家通过绿色环保认证的服装品牌，也是中国服装行业的代表品牌，形成了正装、商务、休闲等系列化产品，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域，其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。
2.波司登 (中国驰名商标)
波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。
3.红 豆 (中 国 名 牌)
红豆集团是江苏省重点企业集团,国务院120家大型深化改革试点企业之一，注册商标“红豆”是中国第一批驰名商标，红豆服装在全国服装行业中居领先地位。拥有总资产近30亿，2002年实现销售收入50.62亿元。2001年1月8日，红豆实业股份有限公司在上海证交所成功上市。
4.罗 蒙 (中国驰名商标)
蒙罗服饰有限公司主营韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤，经国家工商部门批准注册，公司具备韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤的招商代理资格。
蒙罗服饰有限公司优质的产品质量,广阔的市场前景,丰厚的代理待遇,强大的代理优势,让您创业投资不再难。蒙罗服饰有限公司热诚欢迎各位有志之士前来实地参观和考察
5.报喜鸟 (中国驰名商标)
报喜鸟集团有限公司组建于1996年，以服装为主业，相继建设了温州、上海、合肥三大工业园区，创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌，同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
6.雅戈尔 (中国驰名商标)
雅戈尔集团（600177）创建于1979年，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
7.鄂尔多斯 (中国驰名商标)
鄂尔多斯服装品牌是中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。
经过三十年的不懈发展，鄂尔多斯成为中国服装品牌中鲜有的网络覆盖广、年龄层次丰富、男女装兼顾的成熟品牌。通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加，切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强，实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。
8.庄 吉 (中国驰名商标)
庄吉集团是一家无区域服装服饰企业集团，组建于1996年，坐落于温州经济技术开发区括苍东路128号。法人代表：郑元忠。现有成员企业12家，员工2000多人；在全国大中城市建成有400余家成员加盟的特许经营、连锁专卖网络。
主导产品“JUDGER庄吉”牌西服及高级成衣定位于中高档消费群体，荣膺中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品等荣誉；同时生产经营女装、休闲装、衬衫、领带、皮鞋等系列服饰产品。现已具备年产高档西服及高级成衣100万套（件）、高级衬衫130万件、其它各类服饰产品180万套（件）的能力。2006年实现销售收入17.5亿元。
9.阳 光 (中国驰名商标)
唐山市阳光服饰有限公司是唐山市集营销、策划和现代化科学管理于一体的大型服饰企业。目前，旗下经营耐克、阿迪达斯、卡帕、金利来、蔓哈顿、九牧王等国际国内顶尖品牌，经营区域横跨唐山市区、丰润、迁西区域，拥有独立专卖店，及唐百集团在各区域的联营店，成为丰润业界的领军企业、迁西境内时尚的引领者。公司以真诚热情 追求卓越的服务理念，开辟出一条属于自己的阳光之路
10.柒 牌 (中国驰名商标)
柒牌男装（seven），于1979年在晋江市英林镇创立，全称福建柒牌集团有限公司，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。
公司占地面积335亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名，终端店铺近3000家，拥有德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD、意大利迈埤整烫设备、西班牙艾维斯CAM服装系统等。
❼ 7z是什么牌子的女装
柒牌女装。柒牌(SEVEN)品牌起源于1979年中国福建，中国驰名商标，是以服饰研究、设计和制造为主集销售为一体的综合性集团公司。
❽ 柒牌是福建哪个地方的
福建晋江
明星代言、体育营销、强势媒体广告，这是百事可乐惯用的三板斧，但这些也被晋江企业发挥得得淋漓尽致，不同的是百事在中国再次显示出软饮料的领袖品牌地位，市场份额直逼可口可乐，而晋江众企业远没有想象中的辉煌：雅客V9今年有牌无市的无力表现，柒牌还是停留三线品牌阵营里徘徊，安踏的业绩难以提升等现象都值得深思。
如果说饮料还能跟体育存在一定的联系，人在运动中由于大量流汗需要补充水分，那糖果、休闲服饰和西服跟体育并不存在任何联系。在百事的广告里明星永远是配角，在请F4拍摄的广告里留给消费者最深的印象是百事可乐，而晋江不少产品的广告里更夺目的光环是明星，在柒牌男装的广告里李连杰的精彩表演后甩出了句广告语。
百事在中国区域宣传费用甚至接近于晋江的一些企业，但为什么晋江的企业几经努力依然无法取得很好的突破呢？提到这些，柒牌无疑是最值得研究的对象之一，九十年代开始它的造牌之路，赞助体育、央视广告等。2002年后，每年的宣传费用都上亿。但几年的巨额投入，换取的是占取二、三线市场部分份额的三线品牌，根据有关资料显示其品牌价值还远不如宁波的雅戈尔、杉杉等。
一把剪刀、一台缝纫机、一匹布开始了柒牌的事业，到现在已经是它已经是一个占地数百亩，年销售700套服饰，每年宣传投入上亿的厂了。柒牌总经理洪肇奕在谈及明星广告时，说了这样一句话：“如果请明星能够把品牌做好，我把裤腰带都卖了。”可以看出厂家做市场的无奈。
但柒牌的策略还是成功的。在中国商业规则还不太健全的今日，经销商、消费者上当受骗是常有的事，品牌的知名度也成为厂家信誉的有力保证，因为人们更相信知名度高的厂家绝不可能为了短期利益，将已经构建起品牌知名度毁于一旦。为此，柒牌西服买下了2002年世界杯赛事转播的黄金时段，高频率地投放了一则广告“女人对男人的要求就是男人对西服的要求”、“柒牌男装，让女人心动的男人”。
世界杯期间的广告虽被评为中国十大恶俗广告之一，但柒牌服饰却卖得风生水起，业绩得到了很大的提升。在广告播出后，定单如雪花纷纷向柒牌公司飘来，总部根本来不及生产，不得不把六成产品拿去外地加工，遍布全国的柒牌专卖店以平均每天两家的速度增加。这就是因为知名度的提高让其成功的实现了对经销商的“圈地运动”，也让众多难以接受高价位服饰又担心杂牌的质量问题的消费者提供了另一种选择方案。
如果说柒牌当时的行为是面临渠道、信任等方面的压力，用争议性广告迅速打开品牌知名度，让自己占据市场的主动地位，是一种被迫的无奈行为，那今天的柒牌还是延续着原来的做法，不考虑如何丰富产品内涵，提升美誉度却让人为其担忧。
先不说柒牌的广告让众多有品位的男士难以接受，就柒牌的西服、西裤、中式立领的广告里也看不到其创意支撑起品牌、产品文化多少内涵。明星的功夫表演和毫不煽情的独白，让人不知道到底是请来的明星还是柒牌西服让“让女人心动”？试想一下，如果一个人要证实自己诚实一直喊着口号行吗？还不讲一个亲历的拾金不昧事例来显得鲜明、生动。更何况在李连杰的广告里受众对他功夫表演的记忆远高于柒牌服饰。
柒牌广告诉求的方式让品牌形象的越加模糊。柒牌西服广告里功夫明星李连杰功夫表演完后，喊着“柒牌西服，让女人心动的男人”带有感性诉求的味道 ，其中的广告语“男人 就应该对自己狠一点”却跟西装的高雅、庄重、稳健的基本形象格格不入，透露出一股叛逆的味道；柒牌男裤采用了理性诉求，广告语也改成“柒牌西裤，防皱专家”，而高档的西裤抗皱应该是最起码的功能，却成为柒牌的产品主诉求点；在2004年欧洲杯期间，柒牌更是推出新品“中华立领”，广告里叫卖地喊着“每个男人都应该有一件中国立领”看似诱惑力十足，却很难感染消费者。
体育营销也是柒牌的得意手段。2004年的6月，柒牌男装首先在欧洲杯期间与权威体育媒体合作，借助菲戈与球迷煮酒论球，紧接着在，中华世纪坛举行了一场声势浩大的“柒牌中华武术迎奥运”的万人太极拳表演活动。但活动并没有一些方式、手法地丰富柒牌的品牌内涵，其结果也只是为公司赚取知名度而已。
虽然，柒牌的努力让产品销量随着知名度的提升而提高，但一个如此毫无鲜明的品牌内涵，也一直违背消费者的精神价值需求，与消费者之间毫无感情可言，主要销量来源于二、三线市场的产品，又能为其挽留多久的市场青春呢？
受到经济、文化的影响，二、三线市场的消费者的品牌忠诚度远低于一线市场。
一方面，更多二、三线市场的消费者受到经济的限制，没有更多的财力满足更高层次需求的消费，在购买产品考虑更多的是价格、款式、质量等因素，他们的对产品的品牌意识较弱，品牌忠诚度低，品牌难以构造竞争壁垒，容易陷入价值战，当消费者有充裕的财力时，他们自然会选择充分展示个性、给以自己更多荣誉感，有更好的美誉度的产品。
另一方面，二、三线市场的文化容易受一线市场的文化影响，一线市场的消费文化成为二、三线市场的消费者效仿目标，虽然经济上的压力可能让他们无法选择心仪的品牌，但当经济上允许时他们也会放弃二、三线品牌。随着中国经济的快速发展，大、小城市间的差距将逐渐缩小，集中二、三线品牌的中、小城市与大城市的差异也将逐渐缩小，二、三线品牌在大城市的遭遇将再度重演。
随着市场竞争的加剧，当一线市场达到饱和时，一线品牌也可能推出中低价位产品来拉大战线来提高其整体利润，而这时二、三线品牌的价格优势也不复存在。没有品牌优势的二、三线品牌也将面临着更加残酷的竞争环境。果冻市场就是一个例子，喜之郎在2002年的价格跳水就引起行业的震荡，在此之后，一些果冻厂家也改行、甚至消失。
因此，现在的柒牌更应该看到"美丽表面“背后的危险，不该还在沾沾自喜。柒牌的知名度也已经够高了，如何丰富品牌内涵，提升产品美誉度来提高品牌的档次和竞争力才是关目前的关键。