㈠ 仓库怎么规划布置
仓库的规划布置，需要测算需要仓库的面积，根据历史销售数据、包装基础数据（纸箱，托盘）、供应商送货频率、客户发货频率，设定MIX/MAX的数量、设定的安全库存数量等等数据，来大致计算出需要的仓库面积，还要包含通道的面积，确保叉车有足够的作业空间。建议仓库的布局规划应遵循以下原则：
1. 流动方向
单一的物流方向。仓库内商品的入库、检验、存放地点，按一个方向流动。给生产线安排供料、成品入库、成品出库也需要按照单一物流方向原则进行设计。应尽量减少迂回运输和交叉运输。
2. 原料仓库要靠近生产线
便于给生产线进行供料。同时也要将换型后，暂时不用的原料运回原料仓库。
3. 生产线边库存的设立方式
对于工艺过程类似，生产需求比较稳定的工位，可以考虑建立拉动式的线边超市
4. 成品仓库的设计
可以根据销售金额设定A、B、C分类，把A类成品放置于最容易进行拣货和理货的区域。
㈡ 服装仓库合理化建议
我按仓库的类型分别进行说明（对象指定为正常服装店的仓库）：
注：楼主可根据仓库类型安排放置的货品，也可根据需要选择适合的仓库类型：仓库的类型，通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况：
第一种：店内仓库
特点：面积较小，但取货方便，正常的店应该都有个附加的此类仓库
说明：这类仓库主要受面积限制，仅适合放置货品+急用的陈列道具+店员的用品，如货品较多，或有其他物品的放置需要，就选择再加一个外设仓库/自家仓库。如果面积很大，那只要看后面规划就好了。
区域划分：通道+店员用品/紧急用品+货品区+陈列道具（急用）
+其他橱窗道具、陈列道具、模特人台等（此项在保证面积足够大的 情况下使用）
通道区
1、通道放在前面，因为这个很重要，不仅使用时会方便，也是意外状况可及时处理的保证，要谨慎；
2、通道通常是朝门而设，两边摆放物品。如面积大，主通道要保证在1.5m左右，并由主通道向两边对称式推货架，每两个货架中必须留出1m左右（保证过一人）的小通道；
3、如只有两排货架（左右相加）可直接顶墙，以利用有限空间；如货架数量在四排（含四排）以上，所有货架与内墙（相对于仓库门的一墙面）之间需要留出可过一人的空隙，如空间足够，最好另一端也留出同样的空隙；
4、必须保证所有通道畅通，任何人不可在通道放置任何物品。
二、店员用品/紧急用品区
1、入口处（非通道）左、右边各划出一小部分区域；
2、放置店员私人物品、包装袋、会员卡和部分紧急用品（灭火器之类的）等，这有利于店面形象的管理和维护。
三、货品区：
划分需遵循的内容（以女装为例，按考虑因素的重要程度顺序排列）：
1、当季货品：
货架贴好标签（可按服装货号的原则进行排号，推荐字母排列法A-Z）
按服装货号对号入座（如品牌服装，可按厂家货号区分；如自立品牌，可在加牌后自行编号；如无编号，忽略此条吧，呵呵）；
每个标注的区域（如A区）服装的放置顺序由上至下：内搭、外搭、T恤、外套、裤装、裙装、连衣裙、洋装顺序排列（原则遵循“由上至下，有短到长，颜色由浅到深的顺序”排列）
鞋、帽、饰品等商品，如数量较多可于服装后单独使用货架摆放，建议以服装为主卖品，商品仅供陈列即可
2、反季货品（促销）：
（1）临时空出两个货架（或直接放置在纸箱内，便于整理）即可，按照货号摆放；
（2）无货号按“当季货品”中的（3）排列即可，另考虑热卖程度；
4、其他过季货品：
（1）通常过季货品除部分反季促销外，可把部分应季货品（往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的）拿出用于搭配售卖，除此外的其他货品不建议占用此仓库空间，影响货品查找；
（2）可选择较靠里的货架进行摆放，遵循原则可考虑以上的货品。
备注：男装、童装等可依据女装规则自行陈列。
陈列道具（急用）
为使店内货品陈列美观，现在陈列行业正在逐渐兴起，尤其比较高级的品牌对加盟店、代理店都会有此方面的要求，所以就有了陈列道具。
仓库较小，不建议放置大的陈列道具，但急用的可以适当准备一些，放在仓库较里面的地方，摆放时注意不能材质的保护，如有损坏要及时更换（破损的东西更不值得占用空间），人台不建议放置，如必须准备，要在仓库外进行拆装，须收入纸箱内后再放进仓库。否则容易搬运时碰到其他货品或货架。
五、其他橱窗道具、陈列道具类
1、其实此仓库即使较大也不建议放置这些道具，但如果实在需要则须先在外装入箱内或用相应方式包装好后再收入仓库，放置在里面，按体积、重量、使用率酌情陈列。
2、过季的橱窗道具或不再使用的（损坏、老化、淘汰等）要及时处理，不可一直置之不理，造成隐患。
3、如有电器、化学成分等材料制成的产品，或存在易燃、易爆、腐蚀性等安全隐患的物品，坚决反对长期放置。必因须短期放置时，一定注意安全措施并放置在安全地带，设立“安全牌”。此段时间非指定人员进出仓库，且要特别提高警惕，在可移除时要及时处理。
仓库管理：
1、通常可由店主/店长进行管理（如仓库较大，可设置仓管）；
2、建立货品登记本，所有货品入库、出库时，都要进行详细登记（用条码即可轻松搞定），并每天下班后进行清理复检一次，由店员陪同执行确认，再录入电子档；
3、店长需熟悉货品（包括色彩、款式、相关搭配），最好在订货时店长可以同往，但新货到店的时候店长需对货品再次熟悉，挑出具有代表性的在橱窗展示（可在货架上作出笑脸的标志，以增加趣味性，同时方便查找），每天挑出一套推荐搭配（可为较滞销的款式或往年热销款与其他热卖款的搭配）对店员培训并作为当天主要推荐；滞销货品可在货架上贴出哭脸的标志，店员可在选择搭配的时候，可以首先考虑这些款式。
4、仓库要每天清点，每天打扫，退货，追加都要打点清楚，同时也了解哪些不好卖的货品及时处理，避免存货过多。
……
第二种：商场仓库
特点：面积相对大一点，但取货稍远，因有的商场店面较小或装修上有要求所以店内无仓库，而由商场统一提供区域
说明：如店内无仓库，此类仓库可作店内仓库使用，而店内如无特别要求（如品牌店总公司的店内物品放置要求），可在店内收银下下或其他柜子中装一部分急需的货品，其他的放置在此仓库。
第三种：外设仓库
特点：面积比较大，但因商业区租金较高，所以仓库位置肯定较远，通常只有有特殊需要的代理商才会租用，属上两种仓库的附加仓库，其中放置的除了货品，也有橱窗用品、陈列道具等
说明：这类仓库不适合放置当季货品，可放置橱窗道具、陈列用品、过季货品等。
备注：俗话说，麻雀虽小，五脏俱全，仓库的基本规划大同小异，商场仓库、外设仓库可根据小仓库的情况进行规划。
㈢ 仓库规划的技巧有哪些
仓库设计的布局形式：1，U型流动,2，直线型流动。3，T型流动。（这个对不对？） 二、仓库的布局设计 仓库的布局包括：总体布置，即确定仓库内建筑物、货场、构筑物、运输系统、附属固定设备、地下设施等平面位置和竖直高度，库房、货棚、辅助间等的单体布置。同时包括供电、排水布局。 1、仓库平面布置 仓库的平面布置，就是根据仓库总体设计要求，科学地解决仓库区域的布局问题，包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其它附属设施的位置。 主要业务场所的布局，要以保管物品的库房、货棚、货场为重点。库房的布局，要按储存物品的类别和安全性质分组布置。每组之间，还要考虑到业务性质、吞吐量大小以及作业的合理流程。 辅助业务场所的布局是为主要业务场所服务的，应靠近主要业务场所。所存放包装物料的场所，应调在包装场所附近，以便于材料的领用；保管苫垫用品的场所，应设在出入方便，距离物品保管场所较近的地方。 生活区的布局，一般应与库区各业务场所隔开，并设置单独的出入口。 2、仓库竖向布局 仓库竖向布局，是确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。仓库基建时，应因地制宜地将场地上自然起伏的地形加以适当改造，使之满足库区各建筑物、库房和货场之间的装卸运输要求，并合理解决场地排水问题。 3、仓库供给与排水水布局 仓库给、排水主要是生活用水和消防用水。库区的排水包括两个方面： （1）防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库 （2）库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外 4、搬运与库区布局 仓库布局需结合所选择的材料搬运设备，因为产品流程的通道将主要取决于材料搬运系统。赞同1| 评论
㈣ 仓库如何规划最为合理
仓库规划需要考虑到好几个方面的因素，首先是内部方面：
1、要提高仓库的利用率；
2、要保证仓库内的通道畅通；
3、货品需要按照一定的规划进行排列布局。
其次还需要考虑到仓库安全方面的问题：
1、消防通道必须保持时刻畅通；
2、设置通风管道，保持空气流通；
3、仓库内需要配备消防灭火、烟雾报警等安全管理设施。
这样才能够保证仓库在保证安全的同时，把仓库的利用率调整到最大化，给公司带来更多的合作。
㈤ 仓库怎么规划布置
在设计仓储物流平面仓库时，应根据库房的实际情况如何规划才能使仓库空间得以充分利用，
1. 仓库现场管理；要清楚仓库的建筑面积、实际面积、可用面积、使用面积等。仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）×100％；仓库内部空间布局要充分的有效利用仓库空间：
1）、就地堆垛
2）、上货架存放
3）、架上平台
货物堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量，以及储存时间，将货物按一定的规律堆成各种形状的货垛。便于货物维护、查点等管理，提高仓库利用率。堆码作业时必须按货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。
2、如何做到提高仓库空间利用率：
1）、减少死角
2）、规划单位
3）、规定放置方法
4）、高度利用
5）、活动原则
6）、5s现场管理
为了更好的提高仓库利用率，科学、合理的仓储规划是必不可少的，也是最大化利用空间的重要要素。仓储的规划主要包括面积布置、货位设计和堆垛方式等的规划。
2. 仓库基础设施建设。
1）、货位标示，每个储存货位都有固定大小，要使用标准的托盘摆放。在每个托盘上都标明储存的物料名称、规格型号、出入数量等，与条码技术相结合，使仓储管理工作可以实现系统自动化，让仓储作业轻松简单。
2）、先进先出，在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。
3）、提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度，重量大的货放在最下面，小东西应该放到上面去，零零散散的货物应放在上面，重的货物或是比较大的应放在下面。这样使仓储工作更加方便。
㈥ 关于仓库主管如何规划一个新开设走高端品牌女装的仓库与组建管理一个仓库团队，请结合理论与实践回答。
服装的仓储是非常麻烦的，一款服装多种颜色，多尺码，每款数量还不多！我有几点建议：1、首先条码规则要标准；2、区域划分，分男女装；分服装生产的年（2011款还是2012款）；再分小的类别和颜色尺码！3、货架建议可以是手能够着的地方是高度第的货架，可以放散货，以上的可以是放整箱的货！4、每个货架都需要有详细的货卡编号！5、拣货、出入库均需扫描！
其次是团队，主要还是要看你的仓库管理的流程来组建，责任到人！这个各企业都不太一样，自己定制化把！
仓储管理的核心还是在于货品流转速度的管理，控制好合理库存，能有效的把握产销协调！
㈦ 服装仓库货架摆放怎样合适
1、可以按照款式作区域划分摆放仓库货架
2、根据销售情况排列顺序
3、款式差不多的集中摆放
4、保证通道通畅
5、原料区域、成品区域作划分
