⑴ 管家婆两个仓库之间怎么相互调货
1、同价调拨
同价调拨单即移库，是将商品从一个仓库转移到另一个仓库的过程。同价调拨单不产生调拨费用，或调拨费用不计入商品成本。因此，同价调拨单不会影响总的账务数据的变化。
2、变价调拨
变价调拨操作录入与同价调拨相似。
变价调拨单基于这样一种业务事实:即调拨过程中产生了费用，或者出于管理的目的(如预销售、半销售)。但是它本质上是一种不规范的商业事实，在处理业务时，系统会自动将此差额放入到属收入类的“变价调拨差价”项目下。
变价调拨商品的数量不发生变化，但所属的仓库有可能发生变化，库存商品的成本发生变化。
如果变价调拨时,需要将商品以0成本调入某仓库,则将该商品标记为赠品就是.方法就是选择该商品,然后按F4键或鼠标右键选择赠品.要取消赠品标记再按一下F4或鼠标再选择一下赠品就行。
(1)女装调拨计划怎么操作扩展阅读：
1、功能一：业务抄单
业务员可以使用安卓智能手机，在公司门店、展厅、仓库、商超等地，手工录入或条码扫描商品后。
就能清楚地显示商品信息、库存信息，扫描或录入开单数量，只要和公司的电脑联网，无需文员重新录单，系统自动取价格跟踪，直接生成进销存单据（销售退货单、进货订单、进货单、进货退货单）。
解决了新业务人员的不了解商品，记不清价格，把商品种类越抄越少，电脑录入人员录单繁烦，仓储配送滞后，业务难以管理等一系列问题。
特点：准确无误、速度快、效率高、工作轻松、即时生单
（可通过WIFI方式或3G方式传输数据，也可离线操作）
2、功能二：信息查询
商品、客户、供应商信息越来越多，信息查询中可以轻松查询这些信息，如商品规格，商品售价，客户电话地址、客户欠款。每天发生的业务往来单据，如销售单、进货单，也可以随时随地进行查询，了解。
特点：轻松快捷，高效方便
3、功能三：数据报表
数据报表中心，为你轻松解决! 提供库存状况表，了解即时库存情况。商品销售统计和客户销售统计，全面展示销售状况。应收应付表和现金银行表，即时了解公司财务状况。
特点：数据全面，即时方便，高效快捷
4、功能四：巡店管理
功能点：
①、业务员签到功能，查询历史轨迹；
②、促销品，陈列等拍照上传管理;
③、地图导航，查询线路；
④、竞争对手产品信息收集管理。
价值点:
①、了解业务员动态情况，合理化管理业务人员。
②、促销品、陈列、竞品的图片等信息收集，让企业对自身产品有更好的管理，让产品营销策划更精准。
5、功能五－公司平台
功能点：通知消息即时推送，推荐品、促销信息在手机终端清晰展现。
价值点: 公司信息平台，让在外人员随时了解公司动态情况。
⑵ sap批量调拨项目怎么操作
使用场景
运营人员根据线上实际销售情况，申请各个仓库之间的库存调拨，仓库人员线下操作各个仓库之间的发货、入库，从而实现充分利用库存，减少库存的积压。
主要包括以下类型：
2. 框架逻辑简图
3. 维护入口
3.1、类型一：标准自营仓调拨
步骤一：A仓库的运营人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨单管理，创建调拨单。
步骤二：A仓库的运营人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨单管理，批量确认调拨单，并打印调拨单。
步骤三：B仓库的仓库主管，进入仓配系统-》调拨管理-》调拨单审核，审核已确认的调拨单。
步骤四：B仓库人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨出库，输入调拨单号后按回车键、填写跟踪号（根据实际情况，非必填）、选择运输方式、输入订单重量、填写体积重，根据实际情况是否填写备注，最后点击【确认出库】。
3.2、类型二：标准-中转调拨
操作步骤与标准自营仓调拨类似。
3.3、类型三： 内调&外调
3.2.1、场景：
内调：是指原采购到A海外仓的批次，货物在中转仓，未做海外仓发货计划之前，现此批次要发往B海外仓，那么就要建一个调拨单，中转仓调B海外仓，类型选择为内调；
用于头程，调整现有计划库存的目的仓库，之后还是正常走头程流程。
外调：针对于不想通过系统的头程管理做的库存调拨（主要是简化头程发货的装箱等流程），只记录调拨的库存、关税、运费等。
3.2.2、内调操作流程：
3.2.3、 外调操作流程：
3.4、类型四：标准第三方仓调拨
3.4.1、操作：
调拨流程都是大同小异，此调拨类型的流程基本上与标准自营仓的调拨类型等同，存在的区别点是：
1.创建调拨单时，调拨仓库为标准/第三方类型的仓库、目的仓库为标准/第三方或标准/自营或标准/中转类型的仓库；
2.因为仓库是三方仓，所以调拨单一经审核后，调拨单即为已出库状态，不用执行调拨出库操作。
3.调拨过程中产生运费、关税等费用，在‘调拨单管理-上传运费’中维护，维护跟踪号、订单重量、体积重，维护费用，完成单击“确定”按钮。
4.目的仓来货了，可直接在调拨单管理界面进行收货，单击“收货”进入收货操作界面进行收货处理。
4、名词解释
4.1、状态：
1）、已取消：针对待确认的调拨单作废之后的状态。
2）、待确认：调拨单创建完成的状态。
3）、已确认：调拨单操作批量确认之后的状态。
4）、已审核：调拨单审核完成之后的状态。
5）、已出库：调拨单出库之后的状态。
4.2、退回标志：是，被操作过审核不通过的调拨单。否，默认的状态。
4.3、目的仓收货：作废，入库单被强制移至删除后的状态。
4.4、运费上传情况：是否上传运费。
4.5、关税上传情况：是否上传关税。
4.6、跟踪号：若是FBA仓，则填写shipmentID，后期可以配合【仓配系统-》头程管理-》服务商任务快照任务配置】和【订单系统-》运营管理-》AmazonFBA库存，开启库存同步设置】功能实现库存的同步。反之，填写跟踪号，则用于内部跟单
4.7、运输方式：仓库之间调拨使用的运输方式。
4.8、预计到货时间：预计到目的仓的时间。
4.9、订单重量/体积：记录订单的实际重量与体积，不参与运费分摊计算。
5、备注：申请调拨的原因，方便后期查询调拨原因。
5、常见问题
5.1、当调拨单创建之后，还未确定，如何作废调拨单？
答：在仓配系统-》仓库管理-》调拨单管理，针对待确认的调拨单进行作废，作废之后更新已取消。
5.2、如何上传调拨单的运费与关税？如何平摊？
答：针对标准自营仓调拨、标准第三方仓调拨、中转外调调拨（走出库）可在调拨管理界面进行上传运费，如图可维护跟踪号、订单重量、体积重，维护费用，完成单击“确定”按钮。
运费平摊：
运费平摊：（与头程一样）
1）、费用分摊算法：sku的总重量占比 乘以 总运费用 除以 该sku的数量。
（重量有系统重和体积重，按仓配系统-》物流管理-》运输方式管理，进行设置。）
订单：SKU-A 数量：5个 体积重：25*42*52/5000=10.92 单个重量0.1KG
SKU-A 数量：4个 体积重：25*42*52/5000 =10.92 单个重量0.1KG
订单总重量：0.9 KG（0.1*5+0.1*4=0.9） 总体积重：98.28 （25*42*52*（4+5）/5000=90.82） 总运费：100
假如设置按实重：
SKU-A：运费 5*0.1/0.9*100*（1/5）=11.1
SKU-B：4*0.1/0.9*100*（1/4）=11.1
假如设置按照体积重：
SKU-A：运费 5*10.92/98.28*100*（1/5）=11.1
SKU-B：4*10.92/98.92*100*（1/4）=11.1
关税平摊：
SKU的总申报价值占比 乘以 关税 除以 该sku的数量，与运费平摊类似。
（注：关税涉及到发往不同的国家，故可以进入仓配系统-》系统设置-》系统配置按照下面进行配置，发往不同国家填不同海关税率（仓配系统-》产品管理-》产品资料管理），按照申报价值*海关税率进行分摊，保证发往各个国家关税分摊更精准。）
5.3、如何操作目的仓收货？
答：标准自营仓调拨、标准第三方仓调拨、中转外调调拨（走出库）等类型的调拨，目的仓来货了，可直接在调拨单管理界面进行收货，
⑶ 请问服装行业的女装督导一般需要做什么
服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。日常工作主要从下面四个方面展开:1.营销方面:（1）根据营销企划案对各专卖店员工进行培训.（2）根据营销企划要求对店面进行布置.（3）活动期间充分调动各员工的积极性.（4） 活动过程中密切关注进展情况，对存在的问题及时提出解决办法.（5） 配合所管辖物业活动，及时对店内货品进行调整，达到促进各店销售的目的.（6）根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩.2.培训方面：（1）根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种 保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情.（2）每次营销、形象方案的培训讲解.（3）根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范.（4）根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力.3.特卖工作方面： （1） 活动前组织员工培训，店每位员工知道活动细则.（2）活动期间与店长根据实际情况，合理安排班次.（3） 下店组织卖场气氛，参与销售.（4）根据销售情况随时调整店内货品.（5）根据销售情况及时追补畅、滞销品.4.所管辖店环境布展的实施及各季货品陈列的展示：（1） 四季环境布展及圣诞节、元旦、春节环境布展.（2）根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖.（3）现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力.（4）根据畅、滞销情况，对店内货品进行调整，以达到最有效的促销目的.
⑷ 宠物门店系统商品进货、盘点、调拨怎么操作
可以使用八公叔叔宠物门店系统软件试试。
当门店有新进商品时，或者发现库存不对的时候，需要针对库存进行调整，点击商品---库存管理----新增入库。
⑸ 女装品牌联营模式怎样和公司谈合作
可以从以下方面展开：
一、联营模式
1.联营模式的概念
2.联营模式的优势
3.联营模式的劣势
二、联营模式下的商品管理
1.订货(销售计划、开店计划、店铺属性、上市计划、货品结构等)
2.配货(新款上市铺货、新店配货、在营店配补等)
3.调货(调拨频率、优先原则、跨区域调度等原则)
4.补货(单款补货、单店补货等)
5.销售跟踪(进销存、售罄、周转、活动分析、竞品动向等)
三、商品管理范畴的延伸
四、发展趋势
⑹ 对当今女装市场的分析
女装市场分析及女装产品定位调研报告
一、市场调研计划
1.调研目的：了解年轻时尚女性（包括在校大学生和青年白领阶层）的消费状况，消费观念及商业街的经营状况等
2.调研方法：访问法、问卷法、观察法、行为记录法等
3.调研对象：专卖店、在校学生、闹市区流动目标年龄段人员
4.调研形式：以访谈为主，观察为辅
1）街头访问
到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，潮流的风向标，访问她们对品牌的看法以及建议。
2）售点访问
专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。
5.调研地点：黄石新百百货、黄石威盛商场、步行街及黄石理工学院
二、行业市场环境分析
主要的调研内容有：
（1）目标市场的容量及发展潜力；
（2）行业的营销特点及行业竞争状况；
（3）政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响；
1、全国女装市场现状分析
中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。而女装市场一直是我国服装市场的大头，引导着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也在15％左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
2、全国女装市场发展趋势分析
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓“后来者居上”，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日韩及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，则将是中国品牌女装市场的发展趋势。
（1）女装品牌定位两极分化；中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。（2）女装流行趋向欧美风格；中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。（3）老年装市场需求大；随着我国人口老龄化加剧，以及老年人对服装消费水平的提高和消费观念的改变，中国老年装市场将逐渐提高并不断年轻化，特别是中国农村老年人服装市场的转变，将成为中国女装市场的一大商机。（4）女装品牌数量减少、单品牌质量提高；中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15.06%，这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。（5）批发市场由低端向中高端专业集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。（6）国外女装品牌大量涌进中国；各个国际大牌看中中国这块潜在的巨大消费群体，我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。（7）复合型产品多层店铺逐渐增多；在未来几年时间里，中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多，省代理将向分公司和“品牌管理机构”的形式靠拢。
3、影响市场波动的因素
（1）季节因素
根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化，尤其是夏季的服装最为丰富多彩，无论是款式还是色彩在市场上都是琳琅满目，在服装市场上也会出现反季节的现象，销售形势还不错。盛夏季节，厚厚的夏装也出来凑热闹，而且还很受欢迎。在人民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动，除了价格促销外，商家还准备了各种各样的活动，请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清的夏装市场搞得火热。
（2）地域因素
在北京和上海，消费者大多冷眼看市场，追求内涵、追求自我。正是如此，在购买服装时，她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多，如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等，这些都为消费者提供了较大选择余地，从全国大城市服装的消费水平来看，市场的销售实际是：地区或地域的不同，消费者对品牌的认识也不同。另外，同类服装市场销售价格相差甚远，但普遍水平仍以中低档价格为主。
（3）政策因素
新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注，但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称，加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限，下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。
今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本脆弱的神经。从出口退税下调，到欧盟贸易新政出台；从REACH法案到加工贸易政策调整；利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上，面对即将丧失的欧盟市场，中小纺织服装企业选择了不同的出路：或转移进军中亚市场
三、目标市场总体分析
1、目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
2、目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节，可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道
3、目标市场细分
（1）年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65，65-。
18-30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求（即品牌需求）。
65-：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
（2）产品属类细分
我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列、“新正装”系列。随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化，“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。
四、品牌服装的消费者心理及购买习惯分析
1、消费阶层分析：
随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长，消费结构也发生了较大变化：形成了三种不同社会层次的消费群：
（1)名牌服装消费群：
这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等，约占总人数的0.61%，而消费量即占到3% 。
（2）中档服装消费层.
这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户，约占城市人口的60% ，农村人口的20% ；
（3）低档服装消费层。
主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的25% ，在农村约占60%。
2、不同年龄消费者分析
经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有个性，而现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下两种年龄层次的消费者：
（1） 15岁----25岁的青少年女性:
这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。
（2）25岁----45岁的中青年女性：
这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群；
3、不同区域消费者分析
根据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。其中，北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1587元，北京则达1387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。
由以上分析可以得出，地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。
4、消费趋势分析
从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。
此外，随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。
在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。
5、商场购买率较高品牌
艾格、only、Vero Moda等。
五、品牌竞争者分析
与本品牌“Bloom”定位相似且卖场购买力较高的品牌：艾格
1、本品牌的定位与产品分析
此品牌为现在的大学生和一些时尚白领所设计，年龄一般在20-35岁，追求时尚个性的特点，同时采用了丰富多变、节奏感很强的颜色，结合最新流行趋势，设计出许多穿着舒适并代表世界流行的服装。
产品名称为“Bloom”。“Bloom”是绽放的意思，大学正是在青春活力的阶段，大学生都是一朵朵含苞待放的花朵，经过在社会上的历练之后，渐渐蜕变成气质高雅的成熟女人，就如花朵的绽放一样。
本产品质量好，做工精细，面料舒适，弹性好，可洗涤耐穿性好，能够给消费者提供很方便的储存和保养，款式新颖独特，紧跟时尚，色彩鲜艳亮丽，给人明快舒适的感觉。
毫无疑问，价格在任何时期都是敏感的，在经济运行难寻底部的现实环境下尤其如此。由于经济危机的影响，人们的消费水平也受到的影响，考虑到消费者的消费水平，一般定在180-880之间，能够在消费者的消费能力之内。
产品的销售渠道采用广告、传单、网络等形式来宣传品牌，让更多的消费者了解品牌以及对品牌的认可，提高品牌的知名度
2、艾格品牌分析
（1）品牌概况
1994年底法国ETAM集团在中国设立了分支企业――上海英模特制衣有限公司，并于1995年1月在上海开设了第一家专卖店。五年中，公司吸取法国ETAM的成功经验，并有效结合中国市场特点，特别是将销售网点全部由专卖店形式改为在知名商场设立专柜，使ETAM艾格很快成为全国的知名品牌。1998年，ETAM的休闲系列WeekEnd的问世，更强调服装在休闲时光里的可穿性和舒适性，从而更能顺应世界时装的流行趋每一季的ETAM和WeekEnd都为忠爱"它"的消费者有送去无数的惊喜。设立在上海的设计部，利用法国的流行情报在资深设计师的精心策划下，推出以不同故事为主题的系列服装。
一般每季都有五组故事，每组故事最理想的展示方式是在同块墙板上，这也是艾格服饰区别于其它品牌服饰的独特的陈列方式。海英模特制衣有限公司是法国ETAM集团在中国的分支企业。在风格上，以城市装为主的ETAM延续简洁流畅的线条，采用流行舒适的面料，并适应正装休闲化趋势。不同质地面料的交叉搭配，使你摆脱拘谨的办公套装，在写字楼里一样光彩照人。
（2）艾格女装的款式、面料、色彩
春日心情：色系为稳重，对比的黑色，白色，深红，中灰；面料采用有黑白混色效果的钢花呢，地板格，垂感挺括细腻的涤粘面料，蕾丝，网眼，牛仔，植绒针织料。搭配可脱卸花饰，镂空腰带等饰品点缀，表现出成熟，职业的时尚女性风采。细节强调异料拼接，异色里布，斜裁半裙，滴针线迹。
恋法情结：大件用到藏青，蓝色，红色；小件用到藏青，蓝色，红色；以藏青作本组的点缀色。选用有透气，透湿，弹力莱卡纤维的针织布，全棉布，弹力布镶嵌条纹，强艾格新款夏装捻棉，棉条纹。细节上讲求条纹和素色的交替，网眼和素色的搭配，罗纹的质感和素面的搭配，块面颜色的相拼，印字的织带，束绳，气眼和织麦，塑料标，ABS橡胶拉链头等辅料的运用。力求表现太空，宇宙和光感的装饰。速度与时空的界限一下子变得不再重要……重要的是把完全不同的两者联系在了一起，就像法国国旗上的红与蓝。鲜明的个性和无限的情感全盘脱出，崭露无疑，毫无保留，做回E时代的女人。
春天的童话：活泼的率性着装，童话般的美好心情，成为点缀初春的一抹亮色。以牛仔蓝，蓝条，蛋壳白，驼色为本组色系。面条选用条纹色织，八字纹色织，全棉印花，竹节弹力牛仔，全棉色织小点。在细节上讲求牛仔拉毛，做白效果，局部抽褶，单线勾勒图案印花。
闪亮：颜色以黑色，黑灰，深驼，咖啡，桔黄，本白，米白，银，金。艾格下装面料选用磨旧水洗的牛仔，带人头像或报纸图案等的拨染灯信绒，显示磨旧沧桑感的PUC成衣水洗，来做外套风衣都很不错。在细节处理上采用黑白条纹衬衬衫，黑白相拼外套或黑白异色镶条，布料上有明显陈旧感觉或散金银粉，T恤混色扎染工艺，令颜色过度自然，“人”型状的重复排列，可运用在毛衫，T恤，印花长裤上。本组风格讲求的是黑，白，金，驼色系突显的现代感，给人以内殓的，酷酷的感觉。故事中的金，银只是暗暗地闪着光，并不招摇夸张。
3、品牌的优劣势分析
（1）品牌优势
本品牌的优势在于价格优势，让消费者能接受。品牌是企业生存之本，是企业发展之源。拥有一个着名品牌，意味着企业拥有较强的竞争力和较大的市场份额。本品牌更新快，需求变化快。新时尚、新技术、新款式、新管理这些都是无止境的，是动态的。本品牌有不断创新的思想。
（2）品牌劣势
品牌发展缺乏后劲，缺少核心竞争力。缺乏商业模式方面的钻研，没有形成系统上的差异化。
（3）品牌机会
“Bloom”还有很大的挖掘空间，要多了解一些信息反馈，这样对品牌的发展有很大的好处，挖掘品牌，让品牌有更大的市场开阔性，让品牌突飞猛进的发展，从而使品牌走向国际化。
六、各大品牌营销策略
一、品牌传播形式
媒体策略
运用各种媒介进行结合，在引导期密集型信息传播，造成巨大的攻势，给人留下强烈深刻的印象，启发那些最初的消费者。
1）媒介的组合策略
以报纸、电视、宣传单张（小册子）为主，海报、广告礼品为辅，重大活动和节假日，配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道，同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。
2）媒介的选择
（1）报纸：《XX日报》、《XX晚报》、《XX商报》、《XX报》
（2）电视： XX电视台、XX电视台、XX卫视
（3）宣传单张（小册子）：宣传单张（小册子）是服装广告的主要形式之一，能给消费者做出决策分析和参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。
（4）广告礼品：设计精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。
（5）固定点：利用站牌、灯箱等
二、品牌推广策略
1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。
2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性广告和硬性招商广告）
3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用
4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应
5) 策划、编写详细的店员培训守则
三、销售整合
1、公关活动方案
活动有九点开始，在活动进行过程中为了吸引更多的消费者要发放一些小赠品，节目要精彩，中间穿插一些小活动来介绍自己的产品，活动举行两到三个小时即可。
2、事件营销方案
通过募捐活动、建立慈善机构等。
七、各大品牌的品牌建设
1、渠道建设
（1）渠道设计方案
可用网络传播，在网上设计一个服装网站——淘宝网，把自己的产品放在上面进行销售，现在是网络时代，传授信息的速度比较快，可以在网上进行交易，也给顾客提供很大的方便，不用出门在家里轻松就可以买到称心如意的服装，每周的周末发传单进行传播。
（2）渠道促销方案
每周的周末以及一些节假日要进行促销活动，一般这些日子是消费者流动最旺盛的时期，产品的京城里也会增大。发放促销传单来体改产品的促销。
2、终端建设——终端促销方案
（1）记名消费，随时轻松享受贵宾优惠为了方便顾客的购物，降低促销及交易成本，服装企业的零售终端在进行日常销售的时候可采取“记名消费”的方式。
（2） 操作步骤 1、迎宾、销售推介过程……在顾客有表现购买犹豫的时候，适时的向顾客介绍我们的“记名消费”活动；并在付款的时候再次向顾客提醒和解释本活动的内容； 2、告诉顾客本品牌休闲服饰在进行“记名消费”活动，如果此次消费的时候顾客留下其详细资料，那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动：
本次消费立即可享受九折优惠；
从第二次开始，在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优惠折扣；
如果在我们做促销活动的时候进行消费，不仅可以享受促销优惠，而且还可以享受折上折的优惠；
在顾客生日和重大喜庆节日时，顾客将可以免费享受到我们提供的祝福贺卡和一份精美礼品；
在顾客的购物累积实际金额达到5000元时，可以再享受到价值200元的现金折扣（可随时在购物时当场抵扣，折扣后累计金额又从零开始。
八、本季流行元素大调查
1、设计元素分析
颜色：黑、白、咖啡、米白、红色（粉红、桃红、玫红、大红）、金属色、糖果色、大地色系（黄、棕、灰、驼）、蓝得发黑的钢青色、孔雀蓝、芥末黄
款式：斗篷或披风、70年代套装（高腰的西服长裤，优雅的衬衫，YSL吸烟装的风格又回来了）、学院派及膝裙、蕾丝衬衫、毛领飞行员夹克、重磅针织、宽松针织毛衣、连体装、无领妮子大衣
面辅料：蕾丝、妮子、绒毛、皮草、皮革、铆钉、雪纺、混纺织物
设计手法：不对称设计（悬垂、披挂、褶皱）、佩斯利印花、刺绣印花、流动旋转的电幻印花、亮片装饰、不规则剪裁、材质拼接、叠穿混搭、流苏
风格：复古风、中性风、未来主义风格、军旅风、极简主义、浪漫主义，原生态自然主义、中国风
2、设计元素的延续与创新
1）蕾丝：本季蕾丝最趋势性的使用并不是晚装，却是白日装。用于简洁至极的款式，比如仅仅是直线型的套头紧身裙或者两件套，以超大结构的蕾丝覆盖来创造与众不同的品味。当然如果不那么夸张的话，一些轻量的蕾丝更适合与廓型结合，蕾丝的镂空效果为连衣裙或其他单品带来视觉上的变化。甚至，并不是真的蕾丝，我们还可以看到仅仅把蕾丝作为图案印在雪纺上。
2）Tailoring Back套装回归：时尚重归单纯，建筑感成为轮廓的关键词，这一切把套装又带回我们眼前。于是剪裁考究、肩部造型强壮，具有80年代感的长裤套装是最具趋势性的回归。如果说需要一些变化的话就是关于锐角肩部造型的上装与流动的宽腿裤和香烟裤或紧身裤的变化。当然套装考究的剪裁没错，但对于女人来说，打造一个"看起来毫不费力的造型"（Effortless Style）更重要。
3）斗篷or披风：几季以来斗篷一直是一股潜流，09春夏，其风格变得更加多样化，其影响力也趋巨大，终于升格为"Must-Have"，并对其他品类产生了深远的影响。斗篷在本季更加多变，粗花呢质地的乡村感，或者金色双排扣的60年代感，甚至还可以有一些复古的摇滚感，适合各个层次的搭配。斗篷的廓型也突破了09春夏的主流，斗篷式袖和茧型剪裁具有强大的影响力，关于这一点在外套上表现很突出。斗篷式袖孔与领子更新了的外套，卵型的轮廓线形成一种新的外套轮廓，外套看起来更象斗篷。斗篷的廓型还蔓延到了夹克，甚至发展成为单穿的单品。所以，拥有一件圆的插肩袖或落肩线、宽宽的日本式袖或蛋型袖的斗篷，或者斗篷式外套、或者针织披风或者斗篷式开襟毛衫，再结合一些多层穿法，都是本季不错的选择。
4）悬垂和重塑：下一季都是关于极简主义的话题。但极简非简单，想象一下最基本的廓型和通过出其不意的结构处理重新伪装而成的简约主义。这方面的趋势性手法是悬垂和重塑。悬垂主要应用于针织面料上，比如连衣裙通过面料的处理、悬垂技术或褶皱细节产生如水般的流动感；柔软的打褶从领口开始（这是下一季的关键细节），大量的悬垂与褶皱细节控制着轮廓，创造出不对称的悬垂效果。而重塑则更为丰富，一个最另人兴奋的外观是通过轻量的填充塑造出新的廓型。设计师选择了粘合的面料和如羽绒般的绗缝，通过肩线和臀线塑造出一种精妙雕塑感轮廓。这一趋势主要体现在夹克、外套和针织上。另外通过建筑学的缝合线和拼接去创造一种复杂的塑身效果。这一趋势主要体现在运动装上，Miu Miu是个最好的例证。总体来看这是一个很强的趋势，但有可能超前了一些。因为这意味着结构的回归以及复杂而精妙的剪裁技术，包括对领线、肩线和臀部的重新定义。
5）愈大愈美丽：无论是象山似的轮廓，披肩般的领子，或镣铐样的手镯。在诸多元素中，领子成为设计师最好把玩的部分，因为这很容易成为新的视觉重点。烟囱领或者撑开的雕塑效果都是具有趋势的，而最好玩的当数褶饰领，来自法国哑剧中的小丑着装灵感，圆圆的褶皱如立体花朵一般矗立着，把个脸蛋衬托得象只硕大的花芯。层叠或超大的效果如披肩一般，一种具有幽默意味的新浪漫主义风格由此产生。项链也不再是传统意义上的项链，一切以项圈或像"Cuffs"的形式出现。无论是石头的、金属或者塑料的，硕大与重量感成为其衡量标准。
⑺ 使用哗啦啦系统,调拨单怎么录
方法如下；
①调拨单流程即门店间进行货品调拨操作。通过POS与ERP2.0对接，可实现在ERP中开调拨单类型单据，单据完成后经十分钟回传到POS对应门店，也可通过在POS中开调拨单的方式来实现对应货品库存的增减，单据再实时回传给ERP2.0。
②对接完成后，通过在ERP中操作调拨单流程与未对接时ERP操作一样，只是最后单据会回传给POS。
“哗啦啦”隶属于北京多来点信息技术有限公司，是服务于连锁餐饮企业的一站式闭环解决方案提供商品牌，是国家信息产业部、北京科委认定的高新技术企业、双软认证企业、中国饭店协会常务理事会员单位。哗啦啦已签约餐饮商户超40万，其中连锁客户占比82%。哗啦啦所服务客户年交易总额超5000亿人民币，占中国餐饮行业交易总额的10%。
⑻ 淘宝直通车里面智能计划怎么测款测图 操作步骤
第一：设置自己合适的日限额
不同的类目，竞争的环境不同所以需要的日限额也是不同的，我们举一个女装的例子，女装的前期日限额至少要在300起，至于其他的类目就要根据平均的点击花费去定，一般的话300-500就可以。不要太低也不要太高，太低的话点几个就没有钱了，然而这几个点击量对于你收集产品数据一点作用都没有。因为点击量太少没有参考性而且仅有的几个点击量偶然性太强，没有什么分析价值．当然如果你是土豪，你可以不用设置日限额，使劲烧，烧得越多测试的数据就越精准。
在这里尤为要注意的是千万不要选择智能化均匀投放，要选择标准投放。智能化均匀投放是保证你的日限额在你设置的投放时间内均匀的投放出去，其实这样的投放方式并不好，如果你的日限额很少，那么系统就会让你的账户花一会停一会，就像自己开车一样不断地踩油门刹车对于车子的消耗是很大的，同样的路程时间我们不如选择匀速的进行。
第二：要设置好投放平台
一般的有电脑淘宝站内，站外，手机端淘宝站内，站外。淘宝的四大流量入口。在现在大展迅猛的互联网时代，我们基本只需要做淘宝站内流量就可以了，测款测图不要开定向，淘宝站外不开，淘宝站内打开推广，移动折扣不用去管，因为现在的关键词无线可以单独出价。
第三：关于设置的投放时间
分时折扣在测试期我们要看数据，所以应该选择白天投放，也就是早上9点--晚上12点。投放期间所有时段应该全部100％的投放。这要有利于你查看数据，以及整体调控，要不然设置的每个小时投放折扣都不一样，导致投放时间内，每个小时的真实出价都不一样，影响是实时调整数据。当然，如果你的账户权重高的情况下，可以根据自己的实际情况去做一些调整。
第四：关于投放地域问题
同样的，测试账户我们也要保证数据的准确性，所有地域全开，偏远地区，新疆西藏和海外可以不用投放，当然，在正常的推广计划里，地区你可以根据对数据的要求来选择开哪个地区。总之，选择性就根据自己的目的去选择就可以了。
⑼ 服装行业商品做调拨在Excel中怎样操作，还请该说详细指点。多谢
你的问题描述的不够清晰，不是很清楚你具体的要求是什么