㈠ 淘宝的核心竞争力
毫无疑问，淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。然而，淘宝却也不得不承受这份领先带来的沉甸甸压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走。
在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝完全可以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域，这样优势并不是什么不可逾越屏障。早于2006年5月推出招财进宝受挫，马云便意识到这样的市场地位并不稳固，竞争对手完全可能爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。
就这样，领先本身就成为了一种压力。后有追兵，前路又是一片茫茫。没有人告诉你前面的路该如何去走，迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试，可能踏出一片广阔天地，也可能会一无所获。
㈡ 淘宝的核心竞争力是啥
创新是淘宝的核心竞争力。
无论对错，淘宝总是领跑者，其他竞争者只能跟随
㈢ 天猫服装店开起来后怎么定位怎么开始啊，请大神指教
一、盈利模式定位：盈利模式也能造就一个店铺的定位。部分品牌或自身有优势的产品，将高利润作为自己盈利模式的唯一定位。集市卖家，根据以批发为目的、自由渠道等优势，迅速占领市场份额，以分销的模式，增大出货量。传统线下品牌、知名品牌等迅速占领电商市场，提倡高的市场占有率。新晋卖家，在分销平台进货、同类同质居多且无核心竞争优势，多以低利润抢占市场为先机。
二、风格文化的定位：淘宝网集市店铺和天猫现有的风格文化定位有两个不同的类型。虽然很多集市的大卖家自有文化，但是相对两个平台，各自有各自的特点。天猫以其迅猛的发展势头，囊括了很多自主品牌和线下传统品牌入驻，主打的品牌风格天猫更为常见。在2008年后品牌风迅速飙升，天猫抢占了电商的大量市场份额，更多的淘品牌进入人们的视线。而淘宝网自身有着很大的卖家基数，其庞大的市场规模和市场占有率是自身的先天优势。大多数的淘宝集市卖家以售卖产品为目的，少数卖家以品牌为最终追求的目标，而两大平台最终会聚的目标必然是这个巨大的电子商务市场。
三、目标客户群体定位：目标客户群体的定位可以分为多个维度，例如，针对性别的定位除了包含男人、女人、中性、儿童、情侣外，不同的组合会有不同的定位，亲子装就是性别定位下的延伸品。而除了性别外还有年龄、职业、生活、工作场景等不同的定位维度。
1、性别，首先要明确目标客户群的性别是什么，或许很多人觉得这是一句很好笑的话。其实，本意是商家需要了解，真正为此付费形成购买的人是谁？例如，男装，他们的目标客户群体就是男性群体吗？从数据显示，有40%左右的男装购买人群为女性群体；而母婴类目、老年装、保健品等，更是需要在目标客户群体的性别上仔细斟酌。并不是产品本身觉得了目标客户群的性别，电子商务的目标客户群，有时候是在显示器的另一端悄悄地发生变化。通常在性别的选择上，除了产品本身定位外，对于一些家具使用、装饰用途的产品也需要有定位的性别之分，如中性美的一些产品，需要单独明确其定位。而特殊的产品，如儿童类的产品，商家是否明确受众人群究竟是谁？显然，在儿童类产品中，受众人群通常为女性，因为在实际购买中，孩子本身是不可能在网上购物的，所以儿童产品的定位其实是女性群体，她们才是实际的购买人群，也就是受众人群。
2、年龄，很多商家针对年龄的定位，认为自己的目标客户群是18—35岁之间的女性群体，或25—35岁的女性群体，其实不然。我们仔细分析一下目标客户群的年龄段问题，首先，18—23岁的消费者大多为在校学生，有一定的消费基础，消费的是家长的钱，所以他们在低价和高性价比上有过分的追求，但也喜欢一些昂贵的东西；其次，24—28的消费者为刚刚走出校门或者处在就业的升职期，往往需要构建家庭，在普通的理念中，这样的人是最有消费能力的，但是多方数据显示，迫于家庭的压力等因素，这部分人群消费能力略有下滑；再次，29—35岁的消费者，在为父母、子女购买商品的时候，偶有大手笔的投入，消费能力呈现上升趋势；36岁以上的消费者，因网络使用问题，消费能力略有下滑。在服饰方面，女性每3年为一个社会角色转变期，所以女性年龄层次可以细分到每3岁为一个年龄段；而每个年龄段的跨度甚至囊括了功能性和风格的产品特征。
3、职业，根据目标客户群的职业，定位也有所不同。除了其职业化的功能性用途、风格性用途，还有这类人对于产品文化定位的追求，对于品牌附加值的心理追求因素等。单单划分收入的高低，可以看出职业的定位对于产品本身的价格策略和店铺的盈利模式都能起到决定作用，倘若有一点背道而驰，最终的定位结果会显得不切实际，或是无法完全切合定位。例如，收入水平较高的白领或金领的办公室人员，他们具有一定的消费能力，对于这样的受众人群，定位和定价要相对偏高；而收入相对较低的受众人群，他们更加追求产品本身的性价比，对于这样的受众人群，定价和定位要相对较低。
4、场景，曾经做过这样的一个实验，根据女性在社会中的不同地点、不同场合、不同角色，进行场景定位。例如，某女是管理层职业女性，高端的消费人群代表，但是她可能在生活中是一个很萝莉的女子，于是在分类上进行差异化的定位，将产品进行场景分类。类目页面点击量占全页面的30%—40%，类目页面的转化率比单品搜索的转化率高出近1倍。而户外、家具、家纺、化妆品等类目也是一样的情况。在场景的办公环境中，一般的消费者更追求产品本身的功能性和观赏性，除此之外对于品牌的追求可能成为工作之余的谈资，也是在办公室的定位中需要注意的；而其他在生活（娱乐、休闲、旅行等）中追求产品的舒适感、实用性等更加切合实际的功能。
5、风格，这里说的风格定位，可以说是目标客户群的风格定位，或是产品本身的风格定位。风格所反映的附加值或价值包括三个方面：一是时代的特色，如六七十年代人们追求质朴实用的风格；八十年代改革开放，追求时髦的风格；九十年代时尚运动成为代名词；20世纪初，回归简约、怀旧、时尚，数种风格并进成为我们这个时代的共同特色风格。二是材质和技术的区别性，以及能为大众带来的审美观是否切合消费者的习惯。三是在消费水平日益提升的今天，人们对于心灵的追求，对于产品本身文化的追求，对于品牌赋予产品的生命力的追求。时下，对于女装类目的风格已经出现46种风格细分的流派，而主流的服装风格有18种，分别是瑞丽、嘻皮、百搭、淑女、韩版、民族、欧美、学院、通勒、中性、嘻哈、田园、朋克、OL、洛丽塔、街头、简约、波西米亚等。文化塑造产品定位，或者说，文化切合产品的定位，而文化，除了在店铺的装修上有所展现外，包装也是另一个传播的途径。
四、价格定位：对于很多中小卖家，或者初级电子商务卖家来说，很多是在价格定位上做文章的。受渠道影响，如分销、混批、一件代发等，无法在价格上取得优势的卖家，往往会选择亏本销售或者无利润销售，从而抢占市场，在价格上的区分没有过多的选择；而对于一些有渠道优势的卖家或者自产自销的卖家来说，在价格上会更多元地选择，有利于自己的定价方法或定价策略。通常情况下有几种主流的定价方法，品牌溢价定价法、成本定价法、竞争导向定价法、顾客导向定价法、节日定价法、意义定价法等。
㈣ 做淘宝怎样定位市场
刚刚成为淘宝商店的朋友会发这样的问题。首先，他们对淘宝的整体市场和主要行业感到困惑。其次，他们觉得自己对淘宝的规则一无所知。大多数小卖家会认为很难开始淘宝的第一步，那就是产品定位如何定位？
首先，自己定位，这是最重要的一环，选择什么产品销售太重要了，网络与实体完全不同，网络销售的东西跟全国商店pk一样，产品的选择竞争很大，当然不能销售，但是市场也是国家，所以存在很多机会和需求，所以选择必须避免竞争，这样销售的机会就越大！
其次，开店后，产品被选中，客源的主要构成是什么？当然，起初，它是在熟人中宣传的。后来，每个人都知道这是为了寻找陌生的游客，但是在哪里可以找到游客呢？然而，对于初学者来说，推广技巧也很重要。一般来说，自然流动在开始时是极其珍贵的。
最后，淘宝开店，产品选择和推广，商品供应和送货问题，最后的服务工作也应该到位，只有找到合适的方法，然后改进，才能为自己服务。
这些是新手卖家定位产品的具体方法。通过这种方法确定我们商店和客户群的具体定位，我们可以快速有效的减少产品定位的弯路。
㈤ 淘宝运营的四大核心
今日与大家分享的内容是淘宝运营内功，对于淘宝运营来说，内功可以说是非常重要的一个模块，因为很多同学都在讨论流量的问题，但问到流量话题的时候，一般来说，如果给你流量的话，多数人也接不住，因为你要先明白一个道理，流量的前提是什么？特别是在淘宝这一平台之上，流量是建立在你能把流量转化为价值这样一个前提下，淘宝才能给你带来更多流量，对吗？
淘宝运营篇4大核心
让我们来看看内功的方向，主要影响的四个核心内容，第一个无疑是我们的产品，对吗？你必须要有一款高品质的产品，或者一款符合现在淘宝需求的款式，或者一款符合现在淘宝需求的款式出来，你必须要说这款款式它的市场需求或者说市场容量都很小，你再怎么去营销，你再怎么去做这个处理，也许都不是特别理想，它都是有一定的瓶颈，因为人群太多，所以我们就去挑选出一款比较符合市场需求，有更多需求的款式，其实这一点很重要，尤其对于鞋包这类迭代速度比较快的款式来说，要求更高，对吗？例如服装，特别是女装的款式就很重要，甚至他还超越了后期我们的一些促销和营销活动。
由于一种不太好看的款式，你再怎么用直通车来引流或用钻孔展台来推广，效果也许投产比效果都不会特别好，因为款式是一个致命的因素。因此，事实上我们可以在去正式开店前先做个测试，比如这一期我会发布10个宝贝，但我不会直接把这10个宝贝都推出去，而是要做个测试，这10个宝贝里哪一个相对来说更有潜力？关于测款量的方法有几种，比如我们可以用直通车来测出老客户的人群，对吗？不管您采用哪种方法，那您先将这个相对较高质量的款式测出，然后再将精力更多地放在主推车型上，再去打造这首产品。
另一个是我们的服务，我们的服务意味着什么？您是否能够以一种更专业、更差异化的服务方式，比如专业方式，来维护您的客户？顾客来找你时，会问你一些专业问题，比如现在很多同学都是代销商，那你根本就没见过食品，你不知道具体用什么材料做的怎么样，还有尺寸问题，当顾客问你一个问题，你说你的身高是1米7，体重是150斤，我该穿什么衣服给你问个好问题，你说你该怎么做，五分钟后你去问供货商，他该穿什么衣服，你再去回复他，这个时候人已经不在了，所以一定要提高自己的专业水平，当顾客来问你一些常见的问题时，你一定要非常及时地回答，所以一定要及时去做，对自己的产品信息有一个更好的了解，这样你才能给顾客一个更好的购买体验。
其次，那么第三个就是我们的图片，很多人都说这句话，那就是线上销售其实就是在卖图片，我们作为一个买家换一下思路，我们去买东西的时候也很关心图片的好坏，对吗？也许你照得好看我感觉很好，我买的可能性也很大，但你自己的产品很好，但我看你照的照片很难看，这会让人联想到我是否穿上也有这样的感觉，这样的感觉很难看，所以实际上好的款式加上一组好的图片能让你的产品更好地展示出来。因此在图片处理这方面希望大家不要特别吝啬，尽量找专业的团队跟我们一起去拍摄图片，或者可以自己去学习一些美工方面的知识，对您的图片做一些编辑、优化和处理，对吗？如此之言，给消费者一个视觉上的体验，才能更好的提升我们这款产品的转化率。因此，对于这一点，对于一些小卖家来说，我们有必要去学点ps，对吗？第3点。
所以最后一点就是营销策略，所谓的营销策略，我这里面只讲一点，就是促销方面，你能不能用一种优惠促销的方式给消费者一种错觉，让他们觉得你的产品很便宜，比如用优惠券来买打折的和满减的搭配，等等很多的这种玩法，无非目的只有一个，让消费者觉得你的产品在今天买到很实惠很优惠，其他时候就没有这个价格了。是吗？如果让他有这样一种占便宜的感觉，那么在某种程度上也可以提高我们的订单转化率。那么综合以上四点，这是我们店里经营内功的几个核心，分别是产品服务图和营销图。
㈥ 淘宝店铺怎么运营5个核心！
随着电商的发展，竞争也愈来愈激烈，许多生存于电商底层的中小卖家，对于淘宝运营这一块都会感到困惑，也许他们在网上看过很多文章和教程，但是由于内容没有经过系统的学习，导致应用起来很难，那么在2019年，我们如何才能突破瓶颈，快速掌握淘宝店铺运营知识？下面小编就和大家分享一下“五大淘宝店铺运营核心内容”，希望通过本文的详细阐述，能够帮助大家将淘宝店铺运营引向更好的方向。
网店运营5大核心内容。
网店运营的五大核心内容：
关键是，产品。
为何是产品？我想每个人都听过“产品为王”的说法。总而言之，如果你的商店有一个好的产品，那就是决定你的商店商品是否能大卖的关键。并且产品的质量直接影响到用户的体验。与此同时，决定你的DSR、评估等等。而且这些指标，也会对你以后的店铺发展起到一个非常重要的作用。从过去的经验来看，我们会将产品的注意事项归纳如下：
选货：好的货源，主要看商品的质量，供应的稳定性，价格支持等方面。通常情况下，只要满足了这几个方面就没有大问题了。
二、选款：首先，你所选的款式要符合市场需求，如果没有需求，一切都是空谈，所谓有需求就有市场。
三、定款：很多中小卖家没有去做这件事，以为凭自己的选择就可以了，其实我们如果这个步骤做错了，那么后面的操作很可能也都会出错。
四、定款：确定主推款、引流款、利款款，只有制定清晰的战略才能让整个店铺提升，而非某个宝贝。只要我们把目标定位在全店，就能带来更多的销量。
定价：价格体系，要与商店的利润空间相匹配，还要与市场价格相匹配。过高，则无人问津；过低，则血本无归。应该根据行业整体价格，这个可以找出10种同行销售较好的商品，看看这些商品的平均价格是多少，而我们的定价也可以参考这个平均价格。
核心二、展示量。
有太多的因素影响到展示，前面的文章已经详细阐述了。在此希望大家理解一点，先有展示，后有来访者；有来访者，后有转化交易。简而言之，做好免费流量SEO优化，再加上借助付费流量，精确定位人群获得更多流量。
内核3，点击率。
单击实际上也就是我们的访问者，同样的展现量，点击次数越多，你在有限的展现量中得到的访问者就越多，流量也就越大。其中影响点击率的最重要因素是主图，也就是推广图。有些人说，做淘宝其实就是在卖图片，我对此并不很认同，但在点击率这一点上却很符合。所以除了主图，还有其他因素会影响到你的点击，那你有没有注意过？关键的因素包括下列方面：
主图：这不多说，最直观的也是最重要的，因为通常用户看到的第一张图就是主图。
价格：价格要符合市场，才会有人点击，当然，标新立异的价格也有一定可能创造出差异。
㈦ 淘宝网的市场定位是什么
淘宝网市场定位：比较杂，服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品，消费者主要集中爱上网的青年人。
京东商城的市场定位：中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。
1、京东商城是B2C模式：
即企业面对个人的交易，大多数商品都是京东自营，类似与我们生活中的大商场。
2、淘宝网是C2C模式：
即个人与个人的交易，淘宝提供平台，类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设，现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。
(7)淘宝女装市场定位的核心是什么扩展阅读：
B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。
在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。
在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节，是电子商务的目标和核心，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。
㈧ 市场定位的核心工作是什么
1，市场定位核心工作：是企业及产品确定在目标市场上所处的位置，并使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
2，市场定位含义：是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
3，市场定位原则：
（1）根据具体的产品特点定位；
（2）根据特定的使用场合及用途定位；
（3）根据顾客得到的利益定位；
（4）根据使用者类型定位。
㈨ 淘宝网的核心竞争力是什么百度有啊是否能复制淘宝网的核心竞争力
淘宝的核心竞争力是C2C的市场份额，就像腾讯在IM的市场分额一样。强大的用户人群是他们的核心竞争力，淘宝的收入来源主要是赞助商的广告。另外不得不提的还有一个就是支付宝。淘宝延伸出的支付宝实际就像一个银行，淘宝的买卖货款都要在支付宝里中转，但上千万的卖家同时从支付宝里提现是不可能的，所以支付宝的钱相当于马云公司的一个流动资金来源，公司可以用这钱做很多事情，比如发展新产品等。这一点是淘宝全盘战略一个不可获取的好处。网络的人群同样也很大，如果说复制淘宝的战略模式不是不可以，但复制成功的话必须要走很长的路，是一个时间问题，但走这条路的风险也不小。所以，网络有啊复制淘宝不能用成功与否来评断，如果最终实际完成了网络的有啊的期望值，那就是成功的。
㈩ 想淘宝开店前期该如何做好定位
1，寻找竞品店铺：
从竞品店铺中，再优先选择日销好、动销率高的产品作为启迪，尽量从自己选择上新产品的资源库里和这些产品风格调性上进行对接，力求尽量接近，以尽量保障上新产品的人群标签精准度。
在上新的过程中，主图排位逻辑和首图内容以及主图点击率至关重要，很大程度上可以理解为，首图内容表现实则相当于一个人群筛选器，他直接决定店铺人群的积淀，而产品销售价格，直接决定了店铺人群的消费购买力。
首图点击率作为爆款驱动核心，其价值尤为重要。
2，市场定位：
就变化甚小的标品而言，如何在最短的时间内怼起足够高的销量至关重要，不同标品类目、不同玩法。大量分析快速成长的竞品标品，从中通过综合分析，可以发现他们的流量结构和销量增速等数据变化，然后再结合自己产品的特性，针对相关流量渠道和销量增速设定目标，制定运营计划。
如：个别标品类目，若你的宝贝想快速成长且站稳脚跟，你需要7天之内，将宝贝的月销量怼到1000以上，这个时候，为完成这一目标，需要借助大淘客的助力推广、直通车的高力度投放以及CRM鱼池的大量推动，才得以完成。
3，价格定位：
结合产品，通过核心关键词，分析市场相对变化之大的价格区间，作为价格定位突破口，再结合相关的视觉文案包装，以尽可能形成最优质的真实数据反馈。
1.价值定价。价值定价就是两厢情愿的定价，是所有定价的核心和重心，是一切定价的基础。价值定价是针对某一顾客群体，所设计的大家认为应该值多少钱的价格。像市场上的一切高价畅销产品，都是基于这个原理的定价，如奔驰宝马轿车，名牌服装，成本可能不到价格的十分之一。
2.差异化定价。差异化定价是基于产品的差异化。
3.目标客户定价。对于高端客户而言，更重视品质，对价格并不感冒。
4.小数点定价。即产品价格后面带一个小数点，如9、6、8等数字的，一方面让人觉得卖家定价很精准，另一方面好的数字带来的吉祥意义，让人更愿意掏钱。