㈠ 服装实体店怎么经营
现在在大街上女装店越来越多，竞争越来越大，为什么别人的店人源特别多，而你的店却冷冷清清呢？问题在哪儿呢？接下来就让小编来为你解析。
1、大白天开黑店
灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。
·开店的首要目标是赚钱,不是省钱
·亮度(与档次成正比)
·比竞争店亮：一条街上最亮
2、有人无人，开聋哑店
背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；
·上班前：振作精神的乐曲
·下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳
3、橱窗没有吸引力
开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；
·更新频率（7-14天）
4、商品种类不齐全，商品销售无主次
·无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）
·吸引顾客的商品结构
①目标商品；
该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；
常规大批量购买；
②必选商品(比价商品) 价格最便宜；平均份额；
③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；
④季节商品。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）
6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别
·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展？请从小小的标签做起
·价格签的利弊分析：
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
·价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等
·价格签的大小尺寸：三种以上
8、特价手法单调
·基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价
·顾客需要的不是便宜，而是占便宜
·向谁学：超市
9、新品展示不明显
如何改进？
·建立商品淘汰制，引入新品
·新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动
·新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）
10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
·学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时
·不动笔墨不读书
·培训课程
11、导购员勤于卖货，懒于理货
货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题
·休闲作业五步曲
·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列
12、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
·促销频率：每月1-10日做大型促销
·每周每日皆有优惠
13、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。
14、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：
·计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购
·计划项目：销售额、毛利额、新会员数量
15、不开会，甚至不开早会
请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）
那么，如何开早会？
①列队
②检查着装与职业淡妆
③问好
④导购员汇报
⑤店长训练、点评
⑥通报店况我们的服务誓言是： “*******”（想一句正能量的语句）
⑦激励我们的工作目标是： 今天我要争第一”（符合品牌习惯就行）
⑧解散
总结以上15条经验，你是否已经学会了呢？赶紧去实际操作吧。
㈡ 在电商的冲击下，实体店该如何生存
虽然电商对实体店的冲击很大，但很多传统的东西在现代 社会 中依然对人们生活的种种方面有着潜移默化的影响，不能因为时代进步了，而将传统一概抛弃。
所以，不论现代事物多么新奇，新鲜，传统的东西换种思维模式，可能发展的空间会更大！
不管你是经营什么行业，客源都是最大的问题，解决客源问题就是解决人的问题，那社群就是将人聚起来的一个方式，自媒体也是快速引流的一个平台。
所以解决客源，不单要有好的产品，还要有品牌，专业度，信任度，你够牛逼，才会有人跟你玩……
一，首先打造朋友圈，建立信任度：
比如，干货输出，用一些提问的方式互动，找出客户的痛点，痛苦或需求，晒一些截图，生活的，咨询的，成交的等。
二，可以利用抖音小视频，体现真实感：
比如，录些实体店优雅环境，与客户交谈的场景或是宣传一下你的产品等。
三，自媒体平台写文章，提高专业度：
当下时代，信息传播极其容易，一篇好的文章，能让更多人看到你，认同你，达到快速引流。
总之，实体店想继续立足下去，必须升级思维，升级技术，产品，文案，社群一起卖，才能符合大众需求，才能符合时代更新，才能在新商业赢得一道曙光！
电商冲击、同行竞争、用户需求升级让越来越多的实体店叫苦不迭，没生意、不赚钱成了很多实体店主挂在嘴边的话。他们焦灼难耐、束手无措，不知道问题到底出在哪里。我结合几个实体客户的故事，简单地分析一下实体店生意不好的致命原因。
实体店（尤其是餐饮行业）想要生意好就得做广告，其中发传单是很常用的方式。发传单就需要印刷、雇用兼职人员，一天下来成本不少，少则几百多则一两千，而且效果好不好也不清楚。虽然把传单发给顾客了，但上不上门消费全看顾客心情。
开海鲜辣炒店的吴店长最近发现店里生意太差，没人气，把他给急坏了，为了推广宣传自己的店，吴店长雇了几个兼职去大街上发传单，让新顾客可以到店享受优惠。可几天下来了，兼职费用花出去不少，但推广效果怎样却不清楚。因为这种传统的推广方式偶然性太多，
每行每业都有竞争，实体店的竞争比我们想象的更激烈，一条街上同类型的店铺有好几家，大家的情况基本都差不多，顾客选择空间大，如果没有特别的引流方式，想让顾客进店消费简直太难了。
郭女士经营一家女装店，虽然每天起早贪黑，但生意一直不太好，主要是竞争太激烈，同行进货的地方基本都差不多，当季流行的款式大家也都在卖，加之女性顾客购买时随逛随挑，选择很多，所以顾客黏性不高。总结经营女装店的经验，郭女士意识到选品很重要，总是跟风拿当季流行款没有竞争力，这时得看谁更了解自己的客户，做好客户维护。
传统的实体店经营方式带有偶然性和随机性，顾客进店很随机，在店里消费离开后，下次不一定会继续光临，店主也不知道这个顾客下次什么时候会再来，能变成老客户的人少之又少。
因此实体店主要抓住一切机会，将每一位进店的顾客引入到自己的客户池中，并通过一些优惠和促销手段引导顾客二次进店消费。比如店主可建立一个微信群，每位进店的顾客扫码入群可享立减5元的优惠。当店里有新品上架的时候及时在群内发布信息。不定期发布团购信息，或发布抽奖活动。微信群还可成为顾客预定的渠道，他们可在群内下单并约定时间上门取货。店主还可每天推出限量免费送货上门的名额……最大可能地增加与顾客之间的互动，，让他们对你这家店有印象，并觉得在你这买东西享受的价格和服务比别家有优势。时间一长，很多人就会成为你的老客户。
当然，每家实体店类型不一样，所采取的营销策略也各有特点，店主们要多分析平时客流少的原因，多学习同行的营销方式，结合自己店里的情况加以改进。平时也要多和顾客聊天，了解他们的需求，不断地优化经营方式，才有可能让生意越来越好。
实体店和电商之争看似是两种模式之争，实际是新势力和旧势力之争，移动互联网时代，如果还在等客户上门，那就太out了。
对于大部分行业来说，只要是卖标准产品的，在各大电商平台上都会被替代，因为首先是价格优势，再次是物流优势，所以才会有万能的某宝这一说，因为确实是买到你想买的几乎任何东西。
对于实体店来说，如果还死守着进货卖货这种思路，也只有死路一条，和线上电商不同的是，实体店至少还有用户体验这一个环节，是线上无法替代的，如果能提供个性化的定制需求，再结合电商销售和线上倒流，线下实体店也不是说生存不下来，甚至还有可能活的更好。
可以看到，手握流量和用户的线上平台，开始运营线下实体店，这是因为对商业模式已经看的很通透，所以，无论是线上电商还是线下实体店，都不能死守一方，要想办法融合，才会发挥的更好。
传统实体店业绩下滑、关门不能把这个黑锅甩给电商来背：
一、传统实体零售店用以‘需大于供’市场环境,利用信息不对称方式，霸占实体零售行业多年，赚得丰厚后利润 这是不符合国家发展的方向，国家的发展就是满足广大老百姓消费需求，物价过高会让大老百姓生活在水生火热之中，这是国家不愿意看到的。
二、电商的发展是这个时代发展的需求， 科技 的发展与创新，颠覆创统实体行业这很正常，没必要把这个黑锅甩个电商。‘我是一切的根源’，实体店的创新模式以及服务水平无法满足当下消费者的需求，作为实体店铺要清楚的认识到，原来的消费主体60、70当下已经转向80、90后，2018双11总销售额达到2135亿，其中46%为90后，实体店经营者要研究当下消费者喜好和购物方式，而不是固化传统经营方式，把责任推给电商。
三、新零售成为当下发展新趋势：2018双11其中新零售部分也是一个很大特点，阿里布局线下实体银泰、大润发实施线上线下同价共同参加双11的活动，带动了实体零售的销售。作为传统的实体店如果不能接受新零售的经营模式，快速接轨新零售，你很快就会被新零售的实体干掉。
当所有的实体店都在研究如何让更多的客户走进你实体消费时候，然而阿里的大润发已经开始在送货上门，打通了产品与消费者的最后一公里。所以未来的实体店要想生存来，必须秒变，快速接轨新零售才有发展的可能性。
希望能够到你一点点帮助，有不同观点可以在下方留言探讨，也可以关注‘老宋谈新零售’私信我。
实体店的经营在没有电商进入之前，就已经开始进入了竞争阶段。只是很多实体店根本不知道所经营的店到底为什么会倒闭，大多数人都毁在一句话上：“刚开的店，需要慢慢养！”这句话真的害了好多人。大部分实体店的经营其实是没有定位所谓的商业模式和客户需求，认为开店就会有生意，时间长了，客户就会多，也不知道客户什么时间会来，会买什么，今天能有多少销售额，能为客户解决什么问题，创造的价值是什么。我就遇到过很多这样实体店主，我问他们，你的店核心客户是谁？是男的还是女的？是多大年龄？收入层级是什么？为什么会购买你的产品？你的产品能解决客户什么问题？得到的回答真是花样百出，有的说我这个电的产品能满足所有人，无论男女，无论年龄，无论收入多少，都是我的客户。那么也就是说，根本就没有客户的核心需求和产品定位，导致根本没有竞争力，结果是坚持坚持在坚持，最后亏损的稀里哗啦的，关门大吉。最后还会找出很多跟经营无关的借口，说市场不行，位置不行，货品品类不全等等。如果花些时间去研究一类客户，深挖这一类客户的需求，其实不难找出他们对产品的需求，从而围绕这个类别的人群展开全方位的产品匹配，虽说这个类别的人是小群体，但养个实体店是绰绰有余了，而且能够将客户的需求更深层次的开发，复购率也会很高。少就是多，少就是精，少就是专业。所以，我觉的实体店在追逐大而全的经营战略上，应该清醒的去学习和认知了。
实体店的慢慢衰退本质上不是电商惹得祸！实体店不管是开的好的还是开的不好的，大家开过店的应该清楚哪一块才是支出大头！
房租才是实体店慢慢消亡的主要原因，而电商只是给这个过程中火上浇油了一把！
而房租的定价来源于房价，房价的高低源于地产商，地产商的成本源于土地开发成本，加上中国地方政府的卖地财政以及作为蓄水池的用处！实体店的难处是可想而知的！
从中国人均收入的情况来看，这十几年收入增速远远小于房价的增速！政府的城镇化需要，人们的居住需求， 社会 的面子需要，促成了买房又成为了一种 时尚 和流行！殊不知大家都是从农村来的，好像买了房就高人一等了，当然自己也就要人后受罪了，消费上就更显得节衣缩食，而电商的低价往往契合了中国人低价的需求，看似好像是电商压垮了实体，但是从中国零售的数据来看，电商的占比还不到20%，可见人们嘴巴上说的，讨论的大多数时候都是笑谈，当不得真相！
现在阶段淘宝天猫京东等网购平台的成本费用其实不比实体店铺便宜，反而更贵，刷销量，快递费用，直通车广告成本都非常大，远比实体店房租贵，人工费，水电基本都要所以不必计算。实体店优势是亲身体验，实物看得见，缺点:人流量低。网购的优势:购物方便，足不出户，百货任选，万物随意挑，缺点就是:到货慢，买的可能不是自己想要的等。实体店生意不好，一方面是大家逛街的少了，已经养成网购的习惯了。一方面意识上网购便宜，实体店贵，已经根深蒂固了，就是实体店做特价，客人也不觉得便宜。现在有不少网店已经在布局线下实体店，如三只松鼠等，其实并不是实体店被网店挤压死了，而且实体店还停留在1.0版本上，没有进一步升级，相信网店的挤压，也会倒逼实体店升级2.0版本了。实体店有网店无法替代的优势，怎么进一步产业升级，远比抱怨网店的竞争来的重要。想要存活，就要变通，提升服务！
首先必须纠一下，实体不是在电商的冲击下，实体店关键是第一，房价暴涨，原来一年房租1万，赚5万。现在房租5万赚一万，以前一万抵现在5万，人工以前一千现在五千，以前一个行业十个店，现在五十个店，你说电商冲击?解决方案需求只这么大，你活他死，各种促销，变相降价方法纯属自己害自己，市场需求数量是个固定值，你贬值害整个行业。唯一方案提高利润，逼退部分不良贬值实体店。但这又谈何容易?
电商对于实体店的冲击确实很大，但是并不意味实体店就没有重新来过的春天。
线下实体店想要规避电商的冲击，并找回优势、走的更远就必须结合当下的时代趋势。一方面是服务化的客观需求，一方面是要紧密结合消费者的消费习惯。我觉得实体店需要做好两点∶内容营销和移动社交电商
对于线下实体店来说可以先选定一个适合自己的领域，借助移动社交和各自媒体平台做垂直细分的知识分享等，逐步吸引积累一批粉丝。这个并不难，自媒体是当下的热门，人们习惯了通过这一渠道获取各类知识的方式。
有了一定基础的粉丝群体后，可以在内容的基础上做内容营销，或者是内容电商，可以自建电商平台，也可以用自媒体结合传统电商平台来做，并不需要投入多少资金。
或者是在一定数量粉丝的基础上，把内容电商和移动社交电商一起结合起来做。这样的话，可以最大限度的调动每一个粉丝、每一个消费者的积极性，让他们每个人都能参与进来，积极的去分享去传播。
把每一个消费者转变为消费商，那么就可以借助移动社交关系分享，不断拓展消费和销售的渠道，建立起一个持续裂变扩张的销售、消费网络，同时根据客观情况，调整产品结构和利益分配关系，就可以把这张网络无限的延伸下去，不管是长久性还是销售业绩都可以获得很好的保证。
另外根据不同类型、不同性质的实体店，大都可以结合互联网思维、用户思维和移动社交关系拓展其他新的商业模式和销售渠道。
阿里是日本人孙正义的，马云是帮日本人赚中国人的钱，恨马云的人多了
㈢ 目前形势下，如何经营好实体服装店
开服装店如何经营才能让生意好起来？这是很多服装店主都在问的问题。现在服装店越开越多，如果不掌握一定的店铺经营技巧，势必会在激烈的竞争中落败。那么到底该怎么经营好自己的服装店呢？今天女装网就来分享服装店经营的7大妙招，让你轻松赚大钱。
04、货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。
05、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。
06、良好的服务。得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。
07、线上线下一体进攻。实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。
其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意就会越来越好。希望以上女装网分享的关于服装店经营的7大技巧能够帮助各位更好地经营好服装店。
㈣ 有自己的实体品牌服装店如何在淘宝上开网店
你好，首先，你没经过上级同意就发布网络销售是不可以的，即便你是加盟商，网络这块一般都由每个品牌的天猫店负责他们的新款在网络上面的销售，一旦被查到肯定会勒令你停止销售的，而且未来的时间内都会不定期跟踪你的店铺的；
如果你非要卖，那么价格你要设定成吊牌价不打折的形式，买家拍下后是可以改价给他们一些优惠的，但是在淘宝上面展示的时候必须保持原价，这个是至少你维护他们的品牌价值不掉价，他们即便查到，对你的处理顶多也就是警告
第三，如果要光明正大卖，只能找天猫授权你成为他们的分销，他们就不会查你了
总之，品牌的东西最怕掉价，最怕你定价太低为了卖出一些少挣一些，把价格压低了，这样销量是有了，但是你同时未经授权已经侵犯他们品牌合法权益了
也可以淘宝上面先看看有没有别家卖这个牌子的，有没有天猫在卖这个牌子，如果有天猫店那你被查的机会就很大，天猫肯定也不想有太多竞争对手
如果价格没有跟吊牌价有出入，他们一般也不会投诉你的，只是偶尔来跟你说说不能掉价了卖，一般很少跟你说不能卖的，他们非要投诉就是投诉你未经授权，到时顶多就是出具你门店的授权书上传淘宝就好，一般也没什么事，毕竟你是加盟商，也没不正当竞争，不会真的给你投诉的，就算投诉，投诉前也会跟你说一声
㈤ 适合自己女装店的网店营销策略能说说吗
如今是网络购物的时代，很多人以为网店就如同实体店一样的传统方法经营就可以了。因为实体店的经费相对于网店的费用实在是太大了，所以很多传统商家跃跃欲试就想淘得网络市场的金子。但其实，在网店上要有一套不同于传统实体店的营销策略。以下七浦路批发网 小编就为大家介绍一下常见的服装网店营销策略，希望能够带给大家一些帮助。
1、高低价营销策略。这是说对于店铺的商品，可以分别设置行业内的最高价和最低价。这种营销方法主要是适合消费者通过搜索引擎的比较习惯，如此最高价与最低价设置可以增加店铺的曝光率。当然，这种方法适用于刚刚开始的网店，而且在设置这些极端价格的时候不能够把同一商品设置太多不同价位。
2、化整为零策略。就是对于那些容易分割来卖的商品，实行的一种销售策略。比如，刚开的茶叶店，可以卖点小样，小样的价格便宜，可以让对网店抱有戒备之心的顾客买一点尝试，如果他们感兴趣，那么你的网店就会活起来。
3、捆绑销售策略。即使把某些不怎么畅销或者是新商品捆绑在畅销商品上一期销售。在传统的超级市场，他们也通常用这种销售方法。通过捆绑营销方法，可以把新产品快速导入市场，也可以清仓。
4、会员制销售策略。这是网店常用到营销策略，让消费者变成会员，用折扣和积分来留住会员，可以让网店销售模式由小壮大。
另外，薄利多销也是进入市场的有效方式，但是这要看自己的货源是否充足，而且这招要慎用，用过了，自己亏本不说，还会招致竞争对手与供应商的反对。
这只是最常见到的营销策略，还有很多需要自己在销售的过程中不断摸索，找到适合自己的营销策略。
㈥ 实体店服装生意怎么做
随着电商的发展，越来越多的人习惯了在网上买东西，线下实体店面临了巨大的压力，在这种情况下，女装实体店生意可以说是下滑得尤为明显，女装店生意越来越难做，很多创业者都放弃了开实体店的想法，转战到了电商。但是小编想说女装实体店想要盈利也不是不可能的，毕竟跟网店相比实体店的优势也是很明显的，那么开实体女装店怎样才能赚钱呢？有哪些技巧呢？
三.利用媒体
互联网对各行各业的影响越来越深,随着QQ，微信，微博、今日头条、抖音等多种社交软件的出现，博客，论坛等平台的越渐成熟，即使在城郊开一家农家乐的餐馆生意火爆是有可能会出现的，在小区里开家服装店也一样可以有生意。
因为在将来信息爆炸和交通快捷的情况下，依靠口口相传的口碑效应会给你带来强大流量，无论你藏在什么地方，总有人能找到你。网络在发展，很多商机都在改变，学会利用各种媒体资源推广,扩大知名度,适当炒作。
四.货品管理
实体行业尤其是服装零售，什么是最重要的？不是其他鸡毛蒜皮的小事，而是现金流！
女装是换季款式更新最快的，你可以不怕一次选品决策错误，最怕把我压手里，最怕现金流断裂。如果老是处理存货，你也许几个季度都盈利不了。而要想现金流稳定,重要的就是是货品管理。根据店铺的销售能力和店铺的营业额进货，要确保每个季度都有钱进新货。千万不要压货，即使款式再好看再畅销。
记住,要让销售决定货品,不要让货品决定销售。
五.运营思路
最后，跟想要开女装实体店的创业者说几句，努力提升自己的销售技巧（接受培训、学习同行）。努力提升自己的店铺管理（主要是货品管理）。努力拓展销售渠道（线上线下、针对精准群体的广告）。
㈦ 实体店如何结合线上线下营销
这个不是很难.
实体店如何结合线上线下营销
df19⑨70③2⑧认为你这样的资源是很好的。有实体店面，也可以在微信或者是其他渠道同时销售。关于网络店铺，要用心去装修。学习。去逛论坛，发帖，提高曝光量，对于实体店所在的城市以及周边城市，欢迎各位客人去看板，确认，对于实体店的客人。也要让他们知道自己在网络上有做。广发名片让老客户带新客户。朝着订单量不断前进，只要你的产品有市场。那么加上你的用心经营。一定可以好。
第一、
用户受线下营销触动而来到线上搜索时，大部人是以公司的名称或产品名称为关键词进行搜索。对一些不是很出名的品牌，如果广告中有一句画龙点睛的口号，这句口号也经常会成为被搜索的关健词。
这一点在现代广告中应该比较容易做到。因为即使不考虑与网络营销的有机结合，所有广告人都清楚，简洁有力的口号，以及突出公司名称、商标名、产品名对品牌建立有重要意义。线下广告通常不会直接产生销售，也无法承载太多信息要做的就是让用户记住名称。而在这个快生活时代，铺天盖地的消息向我们迎面扑来，想要让用户迅速记住你的品牌名，你的口号就必须具备足够的吸引力，最好是能用户看到你的品牌名就能清楚你的产品或是服务是什么。
第二、域名超级重要
无论是电视广告还是报纸杂志的新闻或广告最重要的就是突出公司的网址，这就势必要求域名够短，大家才能记住，而且最好不会产生任何异议，域名与公司名或产品名高度统一如域名就是公司名的拼音或者英文名缩写。
域名要尽量简明易记，便于用户输入，同时要有一定的内在和含义，域名挑选上可以根据自己网站的定位来定。同时相对com、net、org等域名在排名上相对而言具有很大的优势，一般com的域名更容易被大家接受。
第三、产品名、公司名或口号在搜索引擎的排名
线下广告突出了公司名、产品名成口号，触动用户来到网上进行搜索。这时如果官方网站却不能被排在搜索结果的第一名，这将是一个多大的浪费。有效整合线上线下的广告活动，确保线下广告的口号、公司名、新产品名，首先要在主要搜索引擎中取得排名第一，否则将没办法达到最佳效果。
有多少用户会在搜索结果中逐个查看，辨别哪个是官方网站?有多少用户会点击第四页或第五页.甚至更后面的页面去寻找企业官方网站呢?更糟糕的是，搜索企业线下广告中出现的公司名或口号，出来的却是竞争对手网站。这就不仅是损失，简直成了灾难。当然网站排名要做上去是需要一定的时间的，企业在这之前可以考虑投放关键词竞价广告。
第四、线下广告直接鼓励搜索在线上与线下营销人员完全有机整合的情况下，线下广告甚至可以直接鼓励用户去搜索某个关健词。
第五、网站消息应该与线下广告统一
网站上的消息应该与线下的广告保持高度的统一，比如说，中秋节快到了，
庆中秋优惠价格销售，产生一系列的疑惑。用户体验糟糕了，其它再开展起来会很费劲。
线上营销，线下成交；线下体验、线上消费。单仁网络营销课程认为，线上线下一起撒网，这样必定可以达到相得益彰的效果。
实体店如何结合线上线下营销
㈧ 实体店应该怎样与互联网结合起来
首先要在互联网上成立自己的商店，其次在网上进行商品得售卖，也可以实行网上订单，实体店取货等，另外在自己的实体店上宣传自己的网点，鼓励自己的顾客进行网上购买商品。提供优惠活动让顾客积极参与。
㈨ 网店跟实体店能结合经营吗
现在不是能不能的问题，是必须结合的问题。
实体店现在还有客户吗，客户都在网上。
不论是实体店还是网店，都是获取客户的一个方式，开实体店等着从门口路过的客户，开网店，等着浏览到的客户。
不论是实体还是网络，目的都是卖货，把货给客户，所以不用在意是网络还是实体。
㈩ 开女装实体门店的，有没有办法引流啊
对于实体行业而言，流量是很重要的，有客户流量自然就增加了成交的机会，也能够让实体店的生意越来越好。下面来分享一下实体女装店如何引流，希望对从业者有所启发。
方法/步骤
1实体女装店引流需要：首先，要给自己的实体店起一个好记的名字，简单明了的同时也需要具备一定的特点，让来往的客户一看就可以记住，并且产生喜好的感觉，或者好奇的感觉，实体女装店店名在引流上的作用很大。
2实体女装店引流需要：选择合适的地理位置，要想做到实体女装店引流，店铺的位置很关键，不要选择太偏僻的地方，不要选择人流太集中的地方，因为偏僻或者集中都容易让进来的顾客感觉不舒服。
3实体女装店引流需要：设计好店铺内的装饰物品等，让进来的顾客感觉到舒服，并且喜欢这样的服装店氛围。良好的店铺氛围会让顾客多次光临，并且产生好感，这一点对于今后的引流有很好的作用。
4实体女装店引流需要：选择质量好、时尚感强的服装。作为女装店要想引流，服装的质量和品牌影响力还是很关键的，要想让更多的人进入到自己的服装店，就需要注重自己的产品质量和品牌。
5实体女装店引流需要：能够利用线上线下相结合的宣传方式来帮助自己的实体女装店引流，现在是互联网时代，要想获得更多的关注和粉丝，离不开线上的选择和推广，利用一些社群来进行店铺的宣传，也可以帮助自己引流。
6实体女装店引流需要：找到自己服装店的定位，确定目标人群之后，有目的性的去做活动。要为自己的实体女装店引流，也需要一些营销活动，并且是高效的营销活动，针对专门的人群。
7实体女装店引流需要：设计一些时尚感、新奇特的引流方式，比如一些路引、一些标语、店铺外面的广告词等，都可以很好的引起别人的注意，并且达到一定的效果。