Ⅰ 为什么国产的衣服品牌几乎没有国际大牌
虽然说今天中国的经济和科技等各方面都走在世界前列行业，但说到中国在国际上的一线服装品牌几乎可以说没有。这是因为中国的服饰品牌在款式设计或者细节剪裁，抑或是面料的选择上离国际大牌还有很大的差距。
不过几乎没有国际大牌并不代表一个也没有。前段时间中国本土的服装品牌李宁参展国际时装周大众都被其独特设计感理念的服饰而吸引住了眼球。而主打羽绒内服装的波司登也在国际市场上享有一席之地。可以说中国的服装品牌也在努力吧，但是要赶上其他的国际大牌还是任重而道远。
Ⅱ 中国女装VS国际大牌女装 差距在哪里
中国女装品牌离国际大牌有多远?简答的说：国际大牌离我们很近，但我们离国际大牌还很远。 走进位于北京东长安街一号的东方新天地，除了满眼国际品牌像CHANEL,GUCCI之外，不难发现，一些国内名牌也在悄然崛起，其中不乏欧时力，淑女屋，玛丝菲尔，江南布衣，歌力思，影儿，城市俪人等品牌。内外品牌同台竞技，各展其长。 对于中国女装来说，这是一种学习中的成长，成长中的学习，是一个产业发展的必经阶段。从某种意义上说，如果没有当年意大利为法国代工的经历，也不会有今天独步时尚的“意大利制造”。 中国女装需要领军企业吗?这个问题很费思量，用周星驰在《大话西游》里的语法方式，可以反复问几遍“不需要吗?需要吗?不需要吗?……” 一方面，女装业不需要领军企业。因为女人的特点就是“个性”与“不同”，女装的特点也一样。时尚女人出席活动，最怕的就是与人“撞衫”。并不是有了Chanel，就不需要Gucci了;同样，有了吉芬，也并不意味着就可以不要“例外”，也不意味着可以不要“艾格”与VeroModa了。这个世界上有着多姿多彩的女人，因此，也应该有多姿多彩的女装。 另一方面，女装业又需要领军企业。因为女人是时尚的，而时尚是需要引导的。女人需要有个性的表达，同时，也不希望被认为落伍，这种矛盾决定了女人在某一个时期会趋同于一种或几种时尚。因此，女装也需要有“领军企业”。但是，这个领军企业，不应该只是一个企业，或者一个品牌，而至少应该是一个方阵。 企业不断自我升级尽早结束初创阶段 到目前为止，中国女装还没有真正形成一个有机的整体，各企业之间还处于激烈的市场竞争之中的战术阶段，带有强烈的区域色彩，离军团式的战略发展尚有一段距离。虽然，目前行业人士提到中国女装时，也常把深圳、北京、上海视为三大基地，但这种划分更多属于地域意义的划分。 据统计，目前女装实现的年销售收入超过1000亿，其中，销售收入超过4亿元的女装品牌还不超过10家。中国女装的规模其实还局限于地域上的集群化和产值上的整体强势;虽然也显露出在国民经济和社会发展中的重要影响，然而，这种规模毕竟是松散的结合。中国女装目前还处于各自为政、埋头竞争、整体缺乏凝聚力的阶段，也是中国女装产业发展中的必经阶段。 媒体、行业组织助力 媒体和行业组织应该提倡良性竞争，呼吁政府给予服装产业一个宽松的环境，鼓励行业要有勇气进入高端市场。如果企业自己有能力、也有意愿进入高端市场，那是企业的自由，呵护就够了，而没有必要一窝蜂地抢占“高端服装”市场。从一定意义上讲，所谓的高级时装、大牌服装和高价格服装已经被国际市场历史性地定义了。在很长的一个时期里，我们只能在中低端市场上有所作为。而且，能在这个市场中占住，已经是相当不容易了。还未等我们进入国际高端市场的梦想变成现实，我们的后院已经失守。君不见GAP，H&M已经挟其超级杀伤力的“快速时尚”大举进入中国，与我们争夺千元以下的市场。 要纠正在女装业片面宣传“做大做强”，因为“小批量、多品种、快变化”是女装业的特有规律。我们要把扶植的重心倾斜于中小企业，再让其中有能力的企业在这个大的平台上，获得做大的可能性。 制定可操作的战略 随着中国加入WTO，国际资本也开始进入中国，在历史上一再被打击和中断的民间资本的力量再次崛起，服装业，作为民间资本的代表，充分显示了它顽强的生命力。 我们要接受国际分工，做好对国内外的“加工业”，这是生存之道，也是学习之道。从一定意义上说，如果没有当年意大利为法国高级时装打工的经历，也没有今天独步时尚的“意大利制造”。 一段时间以来，过分偏向“设计”和“规模”，要重新认识“技术”和“质量”的地位。过分强调设计是我们对国际服装行业的片面理解，我们只看到了他们的设计水平高，而没有看到，他们高水平的设计是建立在“技术、质量”以及“品牌发展”的基础之上的。 提升品牌影响力 在国内，一个企业经营的品牌一般三到五个就涵盖了几乎所有年龄的消费层，单品牌很难做强。因此，相当多的企业已经感觉摸到了“天花板”，规模与销售要实现新的突破，他们开始转向管理与创新。领军企业的核心力量来自于企业品牌的影响力。当人们谈论一个大牌时，往往只注意了这个品牌，而忽略其背后的企业，这时可以认为品牌价值建立了;当人们把企业和品牌一同讨论时，可以认为品牌的影响力发生了;当品牌、企业和领导人三者被认为是品牌的不同层面时，品牌就有影响力了;当一个有影响力的品牌与某个行业紧密联系在一起时，那么品牌就具备了行业领军的前提。品牌影响力来自于推广。很难想象，一个没有推广的企业，即使赚再多的钱，会在业界有多大的感召力? 企业家要学者化、社会化 由于服装企业的民营身份，一些企业诚然通过积累，具备了颇让人羡慕的资本实力，创业初期他们敢闯敢冲，而成功之后就开始保守。这与大的外部环境有关，也与个人“自我修炼”有关，如果一个商人在创办企业的过程，收获的只有金钱，就太可悲了，他还应该向着企业家、甚至学者转换。 一个商人转变为企业家后，可能还只着眼于企业自身;但一个企业家转变为学者之后，他放眼的是行业和世界。他不需要像大学里的导师那样带出一批博士、硕士研究生，但是，他可以以其创立的经营理念，带着许多企业、甚至整个行业的发展。 想想自己，离企业家还有多远?离学者还有多远? 制定标准引导行业发展 企业做大了，有了影响力，面临的新挑战就是规范和标准。中国女装目前还普遍使用原纺织工业部的一些行业标准，有些企业也参照了一些国际标准，这是规范的第一步，实现的是对企业的标准下行方式，是标准的执行。在这个层面上，企业间还处于相同的竞争层面。 女装要进一步发展，应该把标准置于良性竞争之中，在带动其他同类企业进步的同时，逼迫自己持续进步。 胸怀祖国放眼全球 我们不能忽视本国市场。有调查公司认为：家庭资产超过30万元人民币、年收入超过10万元人民币的属中产阶层。据此计算，中国的中等收入阶层家庭6年后将达1亿个，户均拥有资产32万元，而这1亿个中产家庭正意味着潜力巨大的消费市场。 经济一体化、社会多元化的挑战在其他行业已经初现端倪：全球并购。这对于中国女装的意义在于：一是做好了国内市场，本身就是一个国际化的行为;二是多个产业的相互渗透，在此基础上，胸怀全球市场，就具有了重要意义。
Ⅲ 欧货女装为什么这么贵，比专柜还贵很多，质量一般还，一看就是中国制造，为什么还有那么多人买
因为欧货质量比一般服装质量好点 最主要的是款式好看 比较潮流 国内觉大部分欧货都是中国造 买它的人觉大部分是喜欢那种版 专柜的衣服如果没有选到好的牌子 款式基本上都很鸡肋 质量也就那么回事 有网友说喜欢欧货的人都喜欢装逼 我想说这是什么样的素质说出这种的话 衣服又没牌子漏出来显摆 从哪看出来装逼了 欧货最大的特点 只要选好款 几年都不会过时
Ⅳ 国外的品牌服装为什么在中国卖这么贵
因为美国的竞争激烈，国外垄断了市场所以在中国才卖的这么贵。
还有美国一线大牌阿玛尼。短袖T恤打折后仅售15美元（约合人民币102元）。相同的T恤在中国的售价为七八百美元，打折幅度很小。在中国，这些品牌的中档服装价格在1000元左右，已经成为中产阶级的消费目标。在美国，许多本地品牌都具有相当的竞争力。即使它们是新品牌，它们也以其新颖的设计理念和强大的市场渠道占领了一定的市场份额。外国欧洲品牌希望在美国市场上占有一席之地，不得不降低价值。从业务的角度来看，在竞争激烈的市场中，必须降低价格。在垄断市场上，价格必然会更高。因此，在中国市场上许多国际品牌的定价自然符合该法律。
Ⅳ 为什么一些世界名牌服装要卖这么贵
呵呵，朋友，一件衣服，用料成本只是成本中很小的一部分，设计需要成本，品牌推广和形象更需要成本，关靠用料成本来衡量是不行的。“阿玛尼，Levis，lee，gstar，dior，CK”
你说的这些牌子，除了Levis，lee，其背后都有大设计师支持，与其说是衣服不如说是他们的作品，包括Levi's，这几年不断推出设计师联名产品，价格很高，不是一般人能承受的，他们之所以掏钱购买，其实已经不是衣服好看、用料上乘这么简单了，同样的面料，同样的做工，阿玛尼先生设计出的衣服的价格比广州某服饰批发加工厂设计出的衣服肯定高很多，衣服本省包含的意义也不一样。
所以，愿意掏大价钱购买名牌的人，往往不是冲着衣服的做工和质地去的（当然也不是完全不顾），他们购买的是衣服背后的东西。
Ⅵ 国际、国内的服装品牌层次问题
一线一等品牌:
如
LV路易威登
,Giorgio
Armani乔治阿玛尼,
Chanel夏奈尔
,hermes爱马仕
Dior迪奥(男DH
女CD)),
Versace范思哲
,Gucci古琦,
Prada普拉达
等
一线二等品牌:
HugeBoss胡戈波士,
Valentino瓦伦蒂诺
,Kenzo
,Dolce&Gabbana(DG)
Burberry巴宝莉
,Givenchy纪梵希
,Anna
sui安娜苏
等
(均为世界奢侈品牌，服装都在近万元或万元以上）
二线一等品牌:
如
Calvin
Klein卡尔文克莱
,D&G(Dolce&Gabbana副线）
MIUMIU(普拉达副线),
G-STAR
,
REPLAY
等
（消费层次，五千以下，千元以上，）
二线二等品牌:
如
ESPRIT
,
rapido三星（运动为主）,
Y-3（阿迪达斯副线）
Levi"s,
LEE(均为牛仔为主)
(消费层次:700~3000)
三线品牌:
如
CARTELO
,
VERO
MODA
,
ONLY
,
Jack&Jones
G2000
,
U2
,TonyJeans
NIKE
,Adidas(运动为主),……
……
（消费层次：300~1500）
PS;
国内基本没有世界知名品牌，所以也排不上线。
Ⅶ 为什么最优秀的奢侈品与高级时装品牌大部分出自欧洲
高级时装是一种奢侈品奢侈品的诞生离不开休闲阶层的诞生所谓的休闲阶层，在这里可以理解为“真正的上层阶级”，即不需要固定职业、生活休闲以社会娱乐为主的阶层闲暇阶层在心理上不同于工人阶级他们应该处处显示自己的优越地位他们不仅要过闲暇的生活，而且要通过炫耀自己的生活方式来展示自己的财富。
回顾欧洲。欧洲有点像我们的分封皇族众多，休闲阶层非常稳定一个大家族（如哈布斯堡家族）可以继承和拥有欧洲大部分领土数百年，并独立行动这样，他们就有可能从高级工匠那里购买珠宝和定制服装（例如，高鼎的创始人查尔斯·沃思（Charles worth）最初为王室制作服装，后来自己开了一家商店）有了这样的土壤，这些工匠就可以积累财富，逐步进入上层社会，走入皇室，逐步树立自己的品牌。美国没有顶级奢侈品，因为美国的历史相对较短，但他们的奢侈品也在积极倡导自己的历史，比如蒂芙尼，她曾努力收集法国女王尤金妮的珠宝进行拍卖，打造自己的品牌故事。
Ⅷ 女装奢侈品Macorfia的服装价格为什么那么贵
Macorfia的服装价格贵自然是因为在设计和做工方面他们做了更多的努力，并且我觉得和国外大牌相比国内品牌属于非常良心了。
Ⅸ 中国女装为什么没有奢侈品牌
今天的中国女装品牌缘何缺席奢侈品? 都说女人的钱好赚，因此不管是国际市场还是国内市场，女装品牌都是服装子行业中最庞大的一群。中国服装界经过20多年的洗礼，已经逐渐走向了成熟，设计师品牌的兴起更是为高级成衣和中国女装品牌的发展注入了一支强心剂。但是，对于中国女装品牌而言，没有一个能与香奈儿、阿玛尼、华伦天奴定制女装、YSL圣罗兰、范思哲、普拉达这些耳熟能详的国外女装奢侈品大牌齐名。今天的中国女装品牌缘何缺席奢侈品? 奢侈品牌往往具有历史感，其包含的精神和在产品创作过程中的丰富故事，为奢侈品注入了浓厚的文化因素，文化底蕴恰是奢侈品必备的要素。从消费者的角度来讲，一个品牌能营造梦想，讲故事，让顾客提到它就有相关的美好梦想。例如，恋人们想拥有蒂芙尼(Tiffany)钻戒，成功男士想佩戴劳力士(Rolex)手表。奢侈品不只是价格，更是精神。它是身份的象征，贵族的标志。有消费能力的人往往更注重精神层面的共鸣。从奢侈品的基因来看，中国有着源远流长的5000年文明优势，其实历代王朝皇室御用的服饰就是今天所谓的奢侈品概念。 从中国女装行业的发展现状来看，对于大多数企业来说多元化经营是企业发展到一定阶段后希望将企业做大做强的发展方式之一。正是这种理念，使得众多的中国服装企业只能流于中、低端品牌定位。回过头来看，历数国际女装奢侈品大牌的发展历程，多是品牌专一化经营，将品牌自身的特点发挥到极致，如“巴黎世家”服装(balenciaga)一向是精于裁剪和缝制。斜裁是拿手好戏，以此起彼伏的流动线条强调人体的特定性感部位。构造上总是坚持在服装宽度与合体之间，穿着舒适，身材也显得更美丽。“巴黎世家”服装巧妙运用人的视错觉，腰带策略性地放低一点，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在紧身衣之中，使身体看上去更加完美。“巴黎世家”的时装被喻为革命性的潮流领导，很多名流贵族都指定穿着他的时装。 再如，1837年由法国人ThierryHermes创立的爱马仕着名奢侈品牌，最先以制造马具起家，至上世纪20年代后期开始出产手袋及丝巾，在大受欢迎后更索性全力投入时装生产。最经典的是家喻户晓的KellyBag手袋及方形围巾，据悉KellyBag的订购单已长达数年，7年后才有货可取，全部采用手工精心制作完成，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。而目前中国女装多为生产线作业，批量化生产，占市场份额很小部分的高级成衣定制，也会受到资金、客源、市场价格等方方面面因素的限制，难以有精与专长足的发展。 奢侈品卓越的品质能直接由外观表现出来，提供视觉上的“可见价值”。而中国女装整体设计力量相对薄弱是中国女装业难以取得突破性发展的主要瓶颈之一。设计师是女装的灵魂，女装具有设计新颖、时效性高、周期短、变化快等特点，这必然要求企业具有很强的设计力量和应变市场等方面的能力。 中国女装缺乏奢侈品牌，体现在中国女装企业便是缺乏运作奢侈品品牌的意识，即观念和思想。中国的商人往往着眼于短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵养。他们不愿投入建立一个品牌所需的金钱、时间和精力，他们向往着快速回报，因此他们的前景在本地，而不是国际。当一个企业家没有战略性眼光、对品牌的概念、内涵理解上还十分缺乏时，那么其品牌所生产的大部分高价产品就会沦落为一般产品的陪衬。
Ⅹ 国外的服装品牌在中国为什么成了奢侈品牌
有些品牌在国外也是奢侈品。因为中国成为奢侈品最大消费国，所以很多奢侈品的品牌进入了中国