⑴ 服装店怎么清货比较有吸引力
1、买3送1
假设该产品售价100元，采取买赠的方法，买3件送1件正品，送的价值是100元。这样，就相当于顾客用300元买下了价值400元的商品，效果就与75折一样了。而且这种方法可以促进一次购买量的增加。
2、第1件原价，第2件半价
这种方法同样可以让顾客感觉多买一件能获得更大的实惠。即使顾客不购买第2件，店铺也有机会以原价售出第1件商品。而购买2件总值200元的商品，只需要顾客掏150元，相当于打了75折。
(1)夏季店铺女装清仓怎么做扩展阅读：
清货促销的好处：
① 提升单品销量，借机推新品
除了拉动消费以外，“第二件半价”的商品往往只有1~2种，这种设定能使单品销量迅速攀升。
一方面，商家可以借此推出新品；另一方面，也要加强对供应链的掌控，提前准备，保证码全，货品充足。
② 推销特例单品，消化库存
一些商家推出“第二件半价”等促销活动的衣服也可能是“特例货品”。
例如换季货品，滞销款等库存。平时顾客清库存商品，需要加快销售和推荐。
⑵ 夏天的衣服基本几月份清仓
现在服装淡季买可以了.淡秀的服装生意不好干,已经开始甩了.批发商也怕压货,八月份就开始准备上秋装了.
⑶ 服装电商如何有效清仓控制库存
管理库存，从分类、掌握完整数据开始
电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况，设定出理想的周转天数和允售天数，好对库存进行系统化管理。
举例来说，假设今天进货一款商品，若期望在商品进仓库后100 天内售出，100 天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题，则要为商品设定允售天数，即至少要在商品过期之前多少天，将商品售出
库存关系
而电商货源终端在管理库存时，首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。
所谓一般库存，指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存，它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。
已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存，这类库存便需要更积极的处理，让库存在一定的时间内售完，以顺利将现金转回。
而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。
有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量，订定适合的周转天数，再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数，结合每个月的人工复查，判断要用何种方式来销售呆滞库存，以此来提升库存管理的精准度。
呆滞库存的处理方式
之所以会产生呆滞库存，有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当，或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用成本价卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。
除了上述两种方法，也可以针对商品的销售方式做一些包装，让顾客觉得有趣或是物超所值，借以促进销售。
⑷ 店铺不做了怎么快速清货
实体店快速清货方法：
低价促销方式；买一赠一方式；组合套餐+低价售卖方式；网络直播促销方式。实体店是网络购物后出现的名词，为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了。
优势：实体店是网店的支撑。网络销售最大的缺陷是消费者的承认度比较低，这与消费者的消费习惯有关。实体店快速清货方法：
1、低价促销方式。对于门店的清仓，其实有很多，那么最直接有效的方式，就是将商品直接低价促销，这样销售的速度，会比日常的销售速度更快，而且也不用自己做大力的宣传。
2、买一赠一方式。对于买一赠一的方式，可以针对大量的商品积压，这样的方式，可以达到快速清仓的目的，而且销量也会比之前翻倍增长，清仓速度自然也会更快。
3、组合套餐+低价售卖方式。可以通过组合套餐售卖的方式，这样再加上低价促销，必然也会有大量人员采购的，如果店铺的积压商品不多，自然也会很快达到清仓的目的。
4、网络直播促销方式。如果线下的清仓速度不够，还可以加上线上直播的渠道，通过直播促销的方式，这样线上线下的结合，也能够很迅速地把积压商品清仓完毕。
⑸ 服装店清仓活动方案
摘要 1、服装店促销方案大全之现金折扣
⑹ 服装换季面临库存有什么好方法
“零库存”一直是服装行业的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。
订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了终端店铺的顽疾，成了老板的椎心之痛。
那么，我们该如何消化不断增加的库存呢？
下面就跟着女装网小编来看看这些控制和消化库存的方法？
1、及时与批发商调货
在进货时，坚持少量多款，并且要给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，就要及时做记录，并调整展示位置，在确定是服装款式和颜色的问题后，就要迅速和批发商联系，进行调货处理。
这种防止压货的方法不仅可以带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。
当然，换货也不能太过频繁，这种方法是及时掌握流行趋势和消费者喜好的一种手段，也要根据时间和客流量来进行相应的调整。
2、波段上货，增加营业额
许多老板认为进货的失算和销售阶段的失误是造成库存的根本原因，因此大都努力在这两个阶段下功夫以免避免出现库存情况。
其实在上货阶段(也就是把进来的货选择合适的时间摆放在店铺内销售)也有很大的学问，如果在这个阶段运用一些小小的技巧，也可以大大地减少库存情况的出现，可谓事半功倍。
一般服装店都会在季初的时候把所有的新货一次性摆出店铺，但这样上货，往往头一两周产品很好卖，越到后面营业额就越低。
这就需要我们进行分波段上货，这样可以让顾客觉得店铺新货不断，容易吸引顾客长期回购，从而带来营业额总量的增加。
店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少。
3、导购用销售巧清库存
在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。
导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售，当然这个前提是这件产品确实适合顾客，否则会造成顾客的流失。
在顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。
高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，并进行搭配或者其他方面的指导，这样不仅有助于成交，还能消化库存。
而当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。
4、用活动清理库存
一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。
另一方面，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作。因此草率的低价抛售库存的方式不可行。
这时就要求我们掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
--结语--
其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。
我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。
同时对库存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只为消化库存，毕竟品牌形象是更为重要的！
⑺ 卖服装清仓处理导购怎样销售
方法如下：
1、定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持，全场服装买一送一，或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。
有些顾客并没有需求，但也想进店看看哪些衣服值得采购，或者送给亲戚小孩子。
2、换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始，可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说，只要质量不错，完全可以给孩子屯货，等冬天再穿。最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了，完全可以放手处理，既能资金回笼，又不要找地方放货，也不用担心款式老旧没人买了。
3、款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络，不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品，最后只能亏本收场。
头脑活络的生意人一发现款式不好卖，或者顾客评价都不高的服装，需要赶快特价处理。以免大量压货。
⑻ 服装怎样快速清货
1、适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。
2、寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。
3、当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。
4、宁可亏欠钱，不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装更加不好卖。
5、适当时机适当特卖
任何一个服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
6、视资金和赢利情况清货。资金和赢利情况良好，不清都可以。
⑼ 服装店如何清版
一、抓住清货时机
第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。有人说，这我也知道啊。错，恰恰就是你知道了才没做好。同样是一件薄衬衫，盛夏的时候清仓和秋天清仓完全是两个概念！如果你真的做到了在最好卖的时节做好预估，及时清除卖不出去的“薄衬衫”，你也就不会有太多的存货在秋冬怎么卖都卖不出去。
二、清仓要舍得，切忌贪
如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。有多少服装老板因为舍不得，而一直拖着卖不出去？等到资金周转不过来的时候来才慌了神。
三、做推广搞营销
既然是清仓处理，那么就该拿出点清仓处理的样子。做做推广，搞搞营销是非常有必要的。清仓的时候，可以拿出部分商品做特卖，也可以允许店员导购拿出去自己销售，比如夜市之类的。如果导购员自己有渠道的话。通过微信群等方式也可以吸引到一部分客户。而营销上，我们可以在甩货的同时赠送赠品，这样也有助于消费者的接受程度。
⑽ 换季了，女装店怎么经营
春夏换季时节女装加盟店经营想要生意好就得做好一些工作，那么具体的应该怎么做呢？今天我们就来看看换季时节女装店经营应该怎么做吧。换季之前是认真理货的好时机，对于过季的服装进行分类，将热门的款式做收藏处理，难买的其他货及时清仓，一些常见的基本款可以做搭配销售。
清理换季货可以分为3个级别：
A、先收当季最好的，临近尾季，卖不上高价了;
B、再收每年常青款式，每年变化不大的;
C、当季流行亮点太突出的，一时兴起的潮流货，要及时清理出去。
保存货品时，一定要记得加防潮珠。分深浅颜色包装好，放在通风的地方。服装保存的不好，会显旧，到时候送也没有人要。等到明年上新货时，慢慢掺着卖。
1、服装换季的时间节点参考
对于一些新手店铺来说，最愁的是把握不准换季时间，不知道在两个季节交替何时上架新衣最为合适。一般都后知后觉，机会也就悄悄溜走了。那么首先，小编和大家分享一份服装店的换季时间节点，对于我国大部分四季分明的地区来说，还是很实用的，当然个别地区另当别论。
春装上新：
一般在2月左右上春装;一般刚过完春节，虽然早晚天气还有点凉，但是一些打底的针织衫和薄外套还是很热卖的。
夏装上新：
一般在4月左右上夏装，一些薄外套和T恤搭配着卖;等到真正热的时候，七月底就要开始做促销活动了，比如买3件T恤送1件等。
秋装上新：
一般在8月左右上秋装。刚开始的时候，是慢慢的上，夏天的衣服也带着卖;但调查的结果是8—9月是秋装最好卖的季节。
冬季上新：
一般在9月上旬上冬装。从毛衣到薄大衣、薄羽绒服开始卖，到十一月底开始，冬装就要开始做促销了。现在的冬天来的快，去的也快，所以等到12月份再促销就迟了，大家一定要把握好时间。
2、推迟服装换季的3大理由，避免陷阱
很多店主的换季意识特别的薄弱，看着库存的一天天变少，乐呵呵的赚到口袋里的钱最实在。一直要等到客户开始主动询问换季的衣服，才匆忙的进货，从主动变为被动。那究竟是哪些原因导致店主们推迟服装换季呢?
（1）主观觉得服装换季时间还早
这其中有一个误区，换季并不是等到季节到了，客户才能买。事实上的换季，可以通过老客户预售、预定等方式，提前两三个星期做预热，这期间是不影响应季的衣服售卖的。
（2）通过应季货来增加自己的现金
开服装店的朋友都清楚，服装的资金流比较大，多品类都要压货款，所以会选择应季的时候能卖一些是一些。但这都属于固定思维，解决现金流的问题可以通过很多方式，当然最好的是换季上新的衣服，通过预售等方式，不错过任何一个机会。
（3）季节变化不明显，离货源地远
不同的地区季节变化时间有不同，每个地区的换季时间其实还是要根据自己地区的情况做调整的。那么离开货源地远的店主，可以适当利用一些互联网，通过手机做做预售或者网上拿货，节省了很多不必要的麻烦。
3、哪些品类适合服装换季上新?
做服装零售店的，零售品类大多就是分两种。一种是一年四季都会卖的东西，比如针织开衫、裤子等，另一种就是应季才会买，卖一阵就要停的。但是具体哪些品类适合上新，相信大家心里都有数。
春季上新的时候，针织衫，比如开衫，薄一点的套头，还有衬衫，牛仔裤，中裙都是非常好的品类。
夏季上新的时候，多上一点短袖T恤、牛仔短裤、短袖冰丝那种针织衫，连衣裙等。
秋季上新，自然不用多说，针织衫类肯定是主打，还有薄外套等。
冬季上新，各种毛衣、棉袄、大衣外套等。