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库存女装店怎么开

发布时间: 2022-11-17 21:51:50

① 如何开女装品牌折扣店

现在出门大街小巷都在宣传着品牌女装折扣,各种各样的服饰都打着品牌女装折扣的名号,那到底品牌女装折扣到底是个什么意思呢?走份是什么?接下来小编为您详细介绍吧!


可能很多人对品牌女装折扣店的定义就是一些大牌不要了,清仓的衣服在打折卖给客户,但是不要以为以为折扣店就是库存,尾货,都是不好买的货。



6.独特的地理位置和购物环境。


品牌折扣店购物中心一般位于市郊,这可以使它的商品销售得更加便宜,其中的秘密就在于其相对低廉的运营成本。同时提供轻松舒适、宽敞明亮的购物环境。




7.稳定的供货渠道。


品牌折扣店一般都有较为稳定、固定的货品来源,百货店中下架的或者过季的商品马上可以进入名品折扣店销售。

② 新手怎么开服装店

做服装店看似简单,没什么门槛,实际上,怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛,进货环节没做好功夫,后续就是一大堆的烦恼,也许是某些款式,也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货,然后被客户各种催,各种吐槽,不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去,或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了,或许本来可以小赚一笔的却只是保本。


总结一下服装新手进货的几个误区:


1、只卖自己喜欢的


相信做服装店的朋友,大多是因为喜欢服装,觉得开个店,自己有无数的衣服可以穿,然后又能卖衣服赚钱,心里美美哒,动力实足。然后到批发市场,多数是进自己喜欢的款,把进货做买卖,当自己进商场购物了。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了,不但赔钱,自信心也备受打击。进货前,是需要考虑到店铺所在地的审美,消费习惯和消费层次的,再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。


2、每款平均


挑的款颜色尺码配比平均,甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点,回店里卖的时候,不知道哪些款可以主要推广,哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况,好卖的,畅销的款一卖就断货,不好卖的款很可能就一件不动。


3、一味追求爆款


店里好卖的品类,好卖的款式大量的进货,比如店里雪纺连衣裙好卖,就大量的进雪纺连衣裙,这样看起来好像走的量可观,也忙的不亦乐乎,感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是,没有考虑品类之间的比例,没有搭配,连带性差,类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况,直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话,可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰,比如针织小开衫等等,这样连带销售,本来是只卖了件连衣裙,现在是又顺带了件针织开衫,营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的,却只赚到1万,这个是不是比亏钱更让人心痛~~


4、盲目跟风进货


做过几年服装店的应该都知道,通常去进货都会约上三五好友,或者在拼货群上约群友,一起去进货,也许是偷懒,也许是对自己没有足够的信心,看小伙伴进什么货,然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户,审美和消费情况不尽相同,再有就是还有地域性和区域性的差异。比如,就算是同一个城市的,可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多,你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多,穿着肯定差异不小的。


5、跟着感觉走,太过自信


做过几年服装店后,往往是比较有感觉的,什么样的款好走,什么样的款走不动,会大概知道,到这个层次一般都不会亏钱,但是跟着感觉走的问题在,没有考虑到自己店铺的面积,客户群体的基数,以及店铺货品周转的速度,产品结构比例等问题。本来出门进一次货,回来可以赚个十万八万的,却只赚了三五万,你说痛心不痛心!!


经验是靠一点点积累起来的,做一行精一行,专家才有可能成为赢家。

③ 新手如何成功开一家属于自己的服装店

大部分新手第一次开店创业都没什么经验,也不知道该从哪里入手。第一次开店应该做呢?怎样才能成功开起店铺让店铺生意红火呢?今天小编就来为大家介绍一下关于第一次开服装店的新手应该怎么做?以下十个步骤流程掌握了就能开好店。

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第一步:确定卖什么服装

第二步: 考察当地市场

对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

第三步:资金预算

对你开店的费用做一个全方位的盘算,然后再进行行动。

第四步:清楚开什么样的店:以下的建议,提供给你做参考

①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。

②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。

③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。

④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。

第五步:开店的选址

①店铺周围环境如何。(包括卫生环境和繁华程度)

②交通条件是否方便。

③周围设施对店铺是否有利。(例如临街店铺前有栅栏或是处在绿化带里面视觉上形成封闭效果、进出不便的都会对生意大为不利)

④服务区域人口情况。

⑤目标顾客收入水准。

第六步:进货注意点

①第一次进货不要太多,越少越好。

②中号是最容易产生库存的,也不要进太多。

③进货后不要怕麻烦一定要放在安全的地方,毕竟小心驶得万年船,做生意还是要谨慎一点。

④在选货方面,不要进太多上一个季度的款式。

第七步:装修注意事项

装饰最好能够时尚一些,女装店的室内装潢倾向暖色调,这样容易让女性喜欢。灯光等硬件配备也非常重要的,晚上门头的灯一定要亮,除特别外服装店最好运用冷暖灯光结合的装修方式。

第八步:陈列注意事项

①店铺看起来要显得整齐干净

②产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列

③量多的款可以用模特出样

④橱窗里的出样要经常更换

第九步:销售注意事项

销售上可以适时做一些促销(促销的衣服注意暖色调与冷色调结合摆放,以便吸引顾客眼球)

第十步:服务态度

笑脸相迎,笑脸相送,注意不要盲目推荐不适合顾客的衣服,对待老顾客适当优惠

④ 女装店经营技巧:如何应对服装库存问题

女装因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多女装企业只是在帐目上赢利,意思就是说赚的钱全部在仓库里面,而且随着时间的推移在不断贬值. 存货产生的原因主要总结为以下几点: 1、缺乏对未来市场的判断,没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应.有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据,完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里,这样的话不是出现抢货就是出现大量存货. 2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说. 有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品.可是这样是对你的品牌是有影响的啊! 1、加强商品企划. 设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法. 出货要随季节变化而变化 组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到 款式数量的控制,有些女装企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存. 4、早、早、早做好下个季节的准备.应季中间出货也要有. 鉴于女装市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持.矛盾的是,多年来,因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源,致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件.

⑤ 怎么开一家女装店

现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.

现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

导购的销售一般分这3步

第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。

⑥ 零基础开服装店,需要准备些什么

1、问问自己能否吃苦开服装店并不是一个轻松的生意,不管是开店之前还是店铺正式运转,都需要起早贪黑,整天待在服装店里接待形形色色的顾客,有时候还需要去服装批发市场拿货,大包小包的都需要自己扛。如果不能吃苦的话,就趁早放弃开服装店的打算吧,还是上班更适合你。2、办理营业执照在确定店铺之后,最好先去办理营业执照,不要等到正式开店之后才去办理,容易产生不必要的麻烦。除了营业执照之外,开服装店可能还需要其它的证件,不同的地区有不同的规定,可以多询问相关人员。3、找到靠谱的货源服装货源一般要去当地的服装批发市场拿,当然也可以在网上批发市场进货,一般来说,如果你没有可靠的渠道的话,最好先去当地服装批发市场逛逛,详细了解一下货源的款式和质量,还要多问问其他服装店老板,看看那些档口的口碑。最终再确定一个长期稳定的服装货源渠道。4、学习一些技巧如果你是第一次开服装店的话,开店之前最好先学习一些技巧,比如说陈列技巧、销售技巧等。要想生意好,就需要不断运用这些经营技巧,来达到成交的目的。对于新手来说,由于没有经验,因此刚开始都会有些生疏,这没有关系,只要在经营的过程中不断总结,不断提升自我,就能让生意越来越好。5、一定的周转资金很多人把自己的全部预算都花在店铺租金、货源、店内设施上了,开店之后一贫如洗,却没有想到要准备一些周转资金。你不能预料到开店过程中会发生什么突***况,比如说如果第一个月的营业收入还没有店铺租金高,你要怎么办呢?难道去借吗?因此,准备一定的周转资金是很有必要的,可以避免一些不必要的麻烦。除了以上女装网分享的五点之外,开服装店还需要做好开业营销活动的准备,做长久的经营规划等,俗话说机会只留给有准备的人,那些准备充分的人才能更游刃有余地开店,生意自然也就会更好。

⑦ 女装开店技巧

现在创业开店的人很多,尤其是开服装店的,但是对于没有经验的新手来说想要成功开店应该怎么做呢?今天小编就分享十年服装老手的开店经验28招,供大家参考一下,一起来看看吧。


15.上货不要跟风,卖货不要心急,把心态放平稳,急功近利可能会让你得不偿失;

16.不管你的心情如何,不管前面发生了什么,对每一位进店顾客笑脸相迎;

17.接待顾客不要急于求成,要学会换位思考,想顾客所想,说顾客喜欢听的,要做到生意不成人缘成;

18.开店要关注天气,进货更需要提前预测后面一段时间的天气;

19.服饰的流行周期短,变化快,刚开店的新手不能把握好规律,切记见好就收;

20.关注报纸,关注电视,关注网络,关注你身边的人群,流行的趋势自在其中;

21.空闲时少点钱,多点货。钱少点得迷茫,钱多点的陶醉,只有点货能让你清醒;

22.想尽一切办法消灭过期库存,否则你将没有利润和流动资金;

23.货就是钱,钱只有流动才能创造利润,即使利薄你能流动快,照样能赚大钱;

24.方法比方向重要,方向不能天天改,方法可以天天改进;

25.方法比困难多,好的方法来源于不断的实践,学习,思考,总结;

26.开店学习的不仅是做生意,还更应该学会做人;

27.开店收获的不仅是钱,还丰富了人生的经验和阅历;

28.开店再忙,也别忘关心自己的健康,关心你身边的家人,有身体才有一切,有爱才有幸福。

以上就是小编分享的服装开店经验的28招了,大家都了解了吗?开服装店是个苦活,能赚钱但也很辛苦,想开店的朋友一定要做好心理准备哦!

⑧ 想开个服装店,开店前有哪些准备工作要做呢

服装和餐饮不同,服装的库存压力、对接环节会更加突出。对于准备或者刚刚踏入服装行业的朋友们,你们一定要知道开服装店前需要哪些准备工作,这样在开店的时候才能顺畅,才能把服装店经营好。下面和女装网小编一起来看下开服装店的前期准备吧。

1首先开店之前先要有店铺

网上找租赁信息或者自己亲自去街上找,选好一家地段好租金合适的店铺租赁下来,签订租赁协议,缴纳租金、押金等等的东西。这个过程需要的时间比较长,毕竟店铺的经营很大程度上是靠地段的优劣的。

2办理营业执照

拿着租赁协议去工商局办理营业执照,到时需要你填写一些基本信息,一般没什么问题的话等一周左右营业执照就能办下来。有些地方管得不严的话,可以先把店铺开起来再去办理或者处理货源、装修、招聘等问题,毕竟签了租赁合同以后每一天都有租金的。

3办理国税

办好营业执照以后拿着营业执照去国税办理税务登记证,这个时候要注意了,会让你填写营业额、毛利、水电、工资等,这些尽量要估算科学一点,太高的话会给你定额定的比较贵,相应交的税就比较高。

4去地税局办理登记证

这个就比较简单了,拿着营业执照、国税登记证去办理,也是填写基本信息,办理完很快就可以拿到登记证。

5进货铺货

这个过程可以跟办税务登记证同时进行,只要营业执照办好就可以先开门做生意了,一边铺货一边卖,也算试营业。新手可以选择女装加盟,比如艾丽哲女装,方便统一进货,省去挑款式的麻烦。

6pos机及支付宝、微信支付收款申请

对了,等税务登记证都办好以后拿着营业执照去银行申请一个pos机,现在刷卡很普遍,没有刷开机会流失很多生意,同时也可以申请商家支付宝收款码,微信商家收款码,方便客人多种渠道支付。

⑨ 我是新手我想开女装店不知该怎么做

开实体店最重要的一步就是店铺的选择,位置会决定你店铺的定位以及风格,而最重要的就是客流量的大小,这关乎店铺的业绩。新手开店不要过分的信赖黄金地段,这样有可能回因为过高的租金增加创业成本,增加了创业的风险。也有很多店主会选择在人口密集、消费量大的地方开店,但是只从投资回报的角度考虑,对店铺后面的经营也会有一定的影响,除了考虑店址对销量的促进作用外,还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害,品牌方在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观,尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。

选址结束后就应该进货了,对于这一点,相信很多人都知道货比三家的道理,这不仅是因为可以拿到更便宜的货品,减少成本,也是因为货比三家会让你更快的了解市场,了解市场的行情以及消费者的喜好,帮助你更好地做出进货的选择。新手进货一次不要拿太多的货,避免库存积压,季节性的货品要快进快出,换季时节要提前进下一个时节的商品,这是女装店进货的法则。

任何事情都需要经营,开店更是如此,经营不仅体现在人员的管理上,管理者也应该对自己的财物进行有效的管理,时刻清点库存,了解自己的财务状况,可以更清晰的规划店铺的方向,对于人员的管理也不能松懈,知人善用才会让每一个人的价值最大化。

⑩ 如何开好服装店

1.货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人,所以店主一定要时刻了解货品数量,面对缺货产品及时补货,避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业,产品总是会有新鲜度的,即使是衣服也不例外,要严格按照先进先出的销售原则,先进货品先销售,这样避免货品过时了,无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞,如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的,所以店主一定要严格控制这些工作,减少损耗就是增加纯利润了。

库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒,随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压,可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金,而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

2.财务的管理

在服装店里,财务管理主要体现在现金管理,特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内,而新的收银员则是万分之十,不要小看这些数字,有时候差之毫厘谬以千里,收银问题一般为:收银员作弊等,这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据,这些单据是财务的重要凭证,不要小看它的作用,一旦丢失,就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况,避免损失,遇到问题,有依有据才好说好。

3.信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息,如果你的服装店比较规模化,有相关系统,店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯,还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便,一目了然,只要有数据变化了,就能一眼看出来,做好这方面的管理,店铺的经营管理问题就解决了一大半。