㈠ 本人刚开了一家女装店对产品风格，挂板，销售，库存的问题向大家请教
新开的女装店，这个要看你店的选址是在什么地方，装修的档次怎么样，主要客户群是什么了。
风格又要大众化，又要有特色，合适大多数人穿的，比如面料好一点的印图大方点的T恤，结合现在的流行配一些艳色七分裤，这也是现在大多韩国MM的搭配，太时尚的就不要了，不是说没人买，只是买的人少，因为你是刚做的，没有客户群体基础，也不一定卖得起价钱。
挂版有地方的话就买一两个模特，个人觉得买些有胶套的衣架挂衣服这样比较干净，可以自己搭配着来挂，这样有时会成套买走，挂版不一定要挂到满店都是，要是给人感觉有好多货积压就不好了。
销售应该是技巧吧，零售我没什么经验，个人觉得开价不要太高，给个空间自己减价比较好，多些微笑，尊重客人就差不多了。
库存是每个行业都要注意的事，做得不好，分分钟就亏在仓库里了，零售的建议一个版刚进货时不要进太多，这是避免压货的最好方法，因为现在的款式更新很快，一般价格可以接受就卖掉下次再补少少，这样这样好运转。
我是做批发的，我去过跟我比较熟的散客的店，大多都是比较清静悠闲的那种，卖的款式不多，但是种类多，除了鞋子饰品外，一般一身的行头都可以配齐，他们版型跟得快，好卖的版就卖久些，不好卖的几件卖完就换款了，质量都是比较好的，价格都是卖30到60的居多。
㈡ 品牌女装，仓库堆放很多库存，什么方法能让仓库一目了然，想找那个都能找到。又看起来干净整洁呢
哈。仓库大概几个平方呀？
你都说了太小又黑暗，也才200件。
我想问你，可以安个灯吗？
如果安个灯就不会暗了，你找时就方便了，并且才200多件应该你一个款都在一起捆的。并且每个款上面用油性笔写个款号在包装袋上。
如果空间允许，可以弄个小货架，小是那种几层的，长度一米二，高一米六，都差不多了。你摆好货物。这样在写个编号贴在货架上。就很容易找了。
㈢ 服装仓库规划
我按仓库的类型分别进行说明（对象指定为正常服装店的仓库）：
注：楼主可根据仓库类型安排放置的货品，也可根据需要选择适合的仓库类型：仓库的类型，通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况：
第一种：店内仓库
特点：面积较小，但取货方便，正常的店应该都有个附加的此类仓库
说明：这类仓库主要受面积限制，仅适合放置货品+急用的陈列道具+店员的用品，如货品较多，或有其他物品的放置需要，就选择再加一个外设仓库/自家仓库。如果面积很大，那只要看后面规划就好了。
区域划分：通道+店员用品/紧急用品+货品区+陈列道具（急用）
+其他橱窗道具、陈列道具、模特人台等（此项在保证面积足够大的 情况下使用）
通道区
1、通道放在前面，因为这个很重要，不仅使用时会方便，也是意外状况可及时处理的保证，要谨慎；
2、通道通常是朝门而设，两边摆放物品。如面积大，主通道要保证在1.5m左右，并由主通道向两边对称式推货架，每两个货架中必须留出1m左右（保证过一人）的小通道；
3、如只有两排货架（左右相加）可直接顶墙，以利用有限空间；如货架数量在四排（含四排）以上，所有货架与内墙（相对于仓库门的一墙面）之间需要留出可过一人的空隙，如空间足够，最好另一端也留出同样的空隙；
4、必须保证所有通道畅通，任何人不可在通道放置任何物品。
二、店员用品/紧急用品区
1、入口处（非通道）左、右边各划出一小部分区域；
2、放置店员私人物品、包装袋、会员卡和部分紧急用品（灭火器之类的）等，这有利于店面形象的管理和维护。
三、货品区：
划分需遵循的内容（以女装为例，按考虑因素的重要程度顺序排列）：
1、当季货品：
货架贴好标签（可按服装货号的原则进行排号，推荐字母排列法A-Z）
按服装货号对号入座（如品牌服装，可按厂家货号区分；如自立品牌，可在加牌后自行编号；如无编号，忽略此条吧，呵呵）；
每个标注的区域（如A区）服装的放置顺序由上至下：内搭、外搭、T恤、外套、裤装、裙装、连衣裙、洋装顺序排列（原则遵循“由上至下，有短到长，颜色由浅到深的顺序”排列）
鞋、帽、饰品等商品，如数量较多可于服装后单独使用货架摆放，建议以服装为主卖品，商品仅供陈列即可
2、反季货品（促销）：
（1）临时空出两个货架（或直接放置在纸箱内，便于整理）即可，按照货号摆放；
（2）无货号按“当季货品”中的（3）排列即可，另考虑热卖程度；
4、其他过季货品：
（1）通常过季货品除部分反季促销外，可把部分应季货品（往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的）拿出用于搭配售卖，除此外的其他货品不建议占用此仓库空间，影响货品查找；
（2）可选择较靠里的货架进行摆放，遵循原则可考虑以上的货品。
备注：男装、童装等可依据女装规则自行陈列。
陈列道具（急用）
为使店内货品陈列美观，现在陈列行业正在逐渐兴起，尤其比较高级的品牌对加盟店、代理店都会有此方面的要求，所以就有了陈列道具。
仓库较小，不建议放置大的陈列道具，但急用的可以适当准备一些，放在仓库较里面的地方，摆放时注意不能材质的保护，如有损坏要及时更换（破损的东西更不值得占用空间），人台不建议放置，如必须准备，要在仓库外进行拆装，须收入纸箱内后再放进仓库。否则容易搬运时碰到其他货品或货架。
五、其他橱窗道具、陈列道具类
1、其实此仓库即使较大也不建议放置这些道具，但如果实在需要则须先在外装入箱内或用相应方式包装好后再收入仓库，放置在里面，按体积、重量、使用率酌情陈列。
2、过季的橱窗道具或不再使用的（损坏、老化、淘汰等）要及时处理，不可一直置之不理，造成隐患。
3、如有电器、化学成分等材料制成的产品，或存在易燃、易爆、腐蚀性等安全隐患的物品，坚决反对长期放置。必因须短期放置时，一定注意安全措施并放置在安全地带，设立“安全牌”。此段时间非指定人员进出仓库，且要特别提高警惕，在可移除时要及时处理。
仓库管理：
1、通常可由店主/店长进行管理（如仓库较大，可设置仓管）；
2、建立货品登记本，所有货品入库、出库时，都要进行详细登记（用条码即可轻松搞定），并每天下班后进行清理复检一次，由店员陪同执行确认，再录入电子档；
3、店长需熟悉货品（包括色彩、款式、相关搭配），最好在订货时店长可以同往，但新货到店的时候店长需对货品再次熟悉，挑出具有代表性的在橱窗展示（可在货架上作出笑脸的标志，以增加趣味性，同时方便查找），每天挑出一套推荐搭配（可为较滞销的款式或往年热销款与其他热卖款的搭配）对店员培训并作为当天主要推荐；滞销货品可在货架上贴出哭脸的标志，店员可在选择搭配的时候，可以首先考虑这些款式。
4、仓库要每天清点，每天打扫，退货，追加都要打点清楚，同时也了解哪些不好卖的货品及时处理，避免存货过多。
……
第二种：商场仓库
特点：面积相对大一点，但取货稍远，因有的商场店面较小或装修上有要求所以店内无仓库，而由商场统一提供区域
说明：如店内无仓库，此类仓库可作店内仓库使用，而店内如无特别要求（如品牌店总公司的店内物品放置要求），可在店内收银下下或其他柜子中装一部分急需的货品，其他的放置在此仓库。
第三种：外设仓库
特点：面积比较大，但因商业区租金较高，所以仓库位置肯定较远，通常只有有特殊需要的代理商才会租用，属上两种仓库的附加仓库，其中放置的除了货品，也有橱窗用品、陈列道具等
说明：这类仓库不适合放置当季货品，可放置橱窗道具、陈列用品、过季货品等。
备注：俗话说，麻雀虽小，五脏俱全，仓库的基本规划大同小异，商场仓库、外设仓库可根据小仓库的情况进行规划。
最后：楼主，以上的内容都是我一个字一个字打出来的，心里话，觉得为了这点分真不值得。你的信息挺少的，我也不知道我的说明适合不适合你，也实在没时间掰扯那么细了。如果你觉得我忽悠得还像回事，我就说下我在服装行业还算有点点经验，信得过我的话，有需要帮忙的地方，尽管说话！
㈣ 女装陈列技巧详细解释
孔雀之美，在于开屏；服装之美，在于展示。有效合理的服装陈列，能够恰当的展现服装的特性、质感与理念，从而让整个终端生机盎然。今天小编就来分享商场女装店铺陈列规范，一起来看看如何利用陈列来抢占顾客吧。
七、配饰品
配饰品展示的要点是通过细节，体现精致品位，因此对配饰品的细节整理尤其重要。
1． 鞋
鞋的吊牌要放在鞋里面，保持清洁：鞋底要贴上透明鞋底胶：扣上鞋扣，系好鞋带：鞋子内的填充物不可以外露，高筒靴用专用支架填充。
2． 包
背包陈列要塞满填充物，使其保持原样，背包的包带应整理整齐，吊牌不可以外露，包装在背带、拉链扣上的包装纸要拆除。
3． 皮带
皮带陈列一律要去掉包装。挂在饰品墙上展示的皮带，注意在长短、宽窄、数量都要保持均衡，一个挂通陈列2-4条皮带比较合适，前窄后宽，长短一致或前短后长。
4． 围（领）巾
一定要熨烫平整，可配合模特或正挂搭配展示，也可挂放在饰品墙。挂放在饰品墙的围巾、领巾注意用适当的细节手法，增强展示效果。
5． 眼镜、钱包等小饰品
注意时常保养清洁，可配合模特或正挂搭配展示，也可搁置在专用饰品架上。
以上就是小编分享的商场女装店陈列的几个技巧了，女装店陈列做到以上这7点，相信你一定能够轻松抢占80%的顾客哦！
㈤ 服装保存时 品牌女装店经营者应该如何摆放更方便
日常服装的放置，直接影响服装保存效果和存取货物的效率，对高效工作和简化盘存都有重要作用。因此服装的放置是否合理，是否在存储地点摆放成套、是否方便拿取，对销售都非常重要。例如，热销服装是否放在最易提货的地方，直接关系到其销售数量。 所以，经营者应当保证服装被合理放置。具体来说应做到： 第一，将店铺中或仓储中的服装分区分类、进行货位编号，利于存取，减少耗时。这在前面盘点服装等部分已提到，不再赘述。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】 第二，在分类分区的基础上，按照编号将服装固定存放。在具体操作上，建议经营者采用行业内较实用的“三定”制度，即在内仓保管中做到品种定位，规格定位，条件定量。在外仓保管中做到定品种堆放、定位置点件、定日点清制度。 第三，强调区分当季服装和过季服装。通常当季服装占主要库存，按序放置在贴有不同类别标签的货架上。而对于过季服装（或称反季服装）一般不建议使用库存，可用临时的货架或箱子整理，依照货号放置整齐。 第四，谨慎合理地堆码服装。服装的存储很难做到单件悬挂，常需要堆码在一起。这时，就需要管理人员根据服装的质地、性能、包装情况，谨慎选择合适的堆码地点和方式，并尽可能充分利用仓储空间。 第五，对质地较为特殊的服装要小心放置。服装的不同质地决定某些服装在存放时要特别注意。以丝绸服装为例，丝绸服装色牢度较差，若受阳光直射容易褪色。在放置时，为防止颜色改变，白色丝绸服装要使用蓝色纸包裹，花色鲜艳的丝绸服装要用深色纸包装。同时，它还不能同毛料、皮料、色彩鲜艳的其他质地服装放在一起，以防止串色。此外，因为丝绸轻薄、易褶皱，怕挤压，存放时，还要注意单独存储，或放置在其他服装上层。作为一种天然纤维，丝绸服装容易受潮、发霉、招虫蛀，所以存放时要适时通风，尽量避免长期存放在塑料袋内，并注意使用防虫剂或干燥剂。
㈥ 品牌服装尾货批发渠道
有一些朋友想做品牌库存服装尾货生意，但是对这方面又不是很懂，首先一点就是服装库存尾货的进货问题，到底怎样进服装库存尾货呢？女装网小编在此为大家整理了六大技巧。希望对大家有所帮助。
一、从源头直接进货
（1）从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。
（2）目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。
（3）在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。
（4）同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。
二、货源要优质
大家都知道，如果想真正把一个生意做好，就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户，并且让新客户变成老客户。
三、款式不能太容易过时
大家都知道，不管我们做什么都在追求零库存，特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题？流行的趋势分分秒秒在更变，更何况是做库存货的，本身这货很多是前几年的款都是很正常的。
四、根据定位选择不同的服装
（1）库存业其实前景不错，对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靓女装，休闲运动装类的，中老年装，童装。
（2）还有一个是价位。如果价位定得好，销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的，还是19元的，还是39元或49元。或者一件19元，两件30元等等。这个你都要定位好，最好能够统一零售价，最好不超过2个定价。
五、清楚了解残次比例
进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。
六、进货渠道多样化
进货渠道最好多样化。这就和“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是一个道理，女装店主的进货渠道最好能多样化，这样不仅能使自己的产品多样化，而且也可以降低单一渠道供货商带来的一些不可抗的风险。比如，现在网络市场比较发达，也可以考虑网上进货。多一个渠道就多一份竞争力。
㈦ 服装店库存积压有什么解决的方法
1、按着服装销售的生命周期做好订货的企划。
2、按着不同的市场级别、店铺等级分配货品。
3、不要盲目追单，试销期、成长期可以追，成熟期不可以追。
4、产品进入成长期就要跟踪测算滞销货品，及时促销。
5、把现有库存送到四级店铺清货销售，送大卖场清货。
6、请你还是去深造一下吧，上海闻瑞服装商品企划控制实战训练营很好的，跟着他们的商品总监学一下就会了。
㈧ 第一次做女装生意，进货时需要注意些什么
1\合同一定要签定好,出了问题可以找他们.2\最好找一个专业的服装人士看看衣服的质量和款式,适合不适合现在人的审美观点,还有价格.
㈨ 女装店经营技巧：如何应对服装库存问题
女装因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多女装企业只是在帐目上赢利,意思就是说赚的钱全部在仓库里面,而且随着时间的推移在不断贬值. 存货产生的原因主要总结为以下几点: 1、缺乏对未来市场的判断,没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应.有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据,完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里,这样的话不是出现抢货就是出现大量存货. 2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说. 有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品.可是这样是对你的品牌是有影响的啊! 1、加强商品企划. 设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法. 出货要随季节变化而变化 组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到 款式数量的控制,有些女装企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存. 4、早、早、早做好下个季节的准备.应季中间出货也要有. 鉴于女装市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持.矛盾的是,多年来,因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源,致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件.