A. 加盟女装品牌需要注意些什么
你是想在网上开店呢还是开专卖店？
在货品批发方面：如果你想批发的货品不是很多，可以选择在网上订货（当然得选择信誉度高的），如果你开专卖店，那么我建议你还是实地去考察一下的比较好，这样才比较的有保障。
我现在是做专卖的，加盟“上流家族”，主要做时尚女装和亲子装的，当时我也很矛盾，担心自己加盟的要是不怎么好的话，那生意做的风险就大了。之后我去了几家服装公司做了一些考察，开始的时候就像做女装的，在考察的几个服装公司里，发现“上流家族”除了女装，还有亲子装，感觉还不错就加盟了这个公司，现在做了还不错。
现在网上骗子也会多，自己得当心，做生意也不容易。
B. 品牌女装折扣加盟需要注意的几个要点
在渠道为王的今天，加盟商始终在服装行业中占据着举足轻重的作用。然而，没有人能说清现在的品牌有多少，同样也没有人能道的明街上的女装店开了多少，又关了多少。有人通过代理掘金致富，有人为此血本无归，对于服装加盟商而言，成功代理的关键何在？今天我们就来看看为什么服装加盟品牌时一定要“挑”前三分析。
二、评估两考察
通过各种渠道，如果寻找到了比较合适的意向品牌，那么就要对意向品牌进行评估，这是决定是否选择该品牌的关键环节，主要包括以下几方面：
1、考察品牌来源及知名度
这包括考察该品牌是不是刚刚注册的，是国内注册还是国外注册的，是不是国内的牌子在国外注册后又进入到国内市场的等诸多问题；同时要了解品牌在全国的知名度，特别是自身所在市场的知名度，如果是国外品牌，则要了解在其本国市场的知名度，是几线品牌等。
2、考察公司规模
在这一环节，很多人认为对公司规模的考察就是对公司注册资金、员工数量、办公条件等硬性条件的考察，其实这些都是次要的，最关键的一点是要看该公司在你所选择的品牌上资金的投资量是多少，也就是对公司规模的关注要延伸到资金投入层面。如果企业本身没有投入一定的资金，而光靠加盟商投入，这就不是公司在做品牌，而是加盟商在做品牌了，选择这样的品牌，风险非常大。
同时，加盟商在考察企业时，往往会被他们订货会以及展会上的产品吸引，但事实上这并不完全代表企业的实力，任何一个企业都可以找到一盘比较不错的产品，因此加盟商在选择品牌的时要透过这些因素，去发掘品牌的深层实力，比如它的研发实力、生产模式、网络渠道、营销策略等等。
除了上述环节，加盟商在评估意品牌时还需要注意很多细小环节，比如要注意该品牌是否有比较完备的长期规划，在不同的时期是否有相应配套的销售政策；如果是新品牌，那么它从启动到投入市场用了多长的时间，一般而言，一个成熟品牌的这一过程不应少于9个月；仔细了解品牌的销售政策与加盟条件，很多加盟商只关注到品牌的销售政策却忽略了品牌的加盟条件。
三、定后早规划
对一个初次代理品牌的特许经销商而言，刚成为加盟商时一定是充满荣誉和兴奋感，但如果没有认真去思考如何做好一个加盟商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意、自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。
古语说，凡事“预则立，不预则废”，只有经过全面细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌加盟商所需要完成的使命。加盟商如果想成功地运作好一个品牌，就应当有自己的经营规划，对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌的长远目标。
从一个加盟商的成长历程来说，由初级到高级可以分为产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌加盟商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
做好一个品牌加盟商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是发展规划，要学会将厂家下达的年度销售指标进行分解，明确自己销售额的完成计划，同时对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。
除此之外，要做好一个品牌的加盟商，还要做好机构建设、品牌建设、渠道建设，当然管理更少不了，管理才能出效益，比如市场终端管理、品牌形象管理、市场规范管理及“三流”（物流、资金流、信息流）的管理等等。
C. 做托管的话,需要交纳保证金,这个是以一个什么样的比例收取的一般中高档品牌是多少
一般抽取营业额的10%～15%左右吧！
我以前做营销总监时的一个女装品牌就是这样操作的。
D. 在高级商场入柜中高端女装品牌，有什么要注意的
鉴于你的资金和你的能力,建议放弃这个想法.因为女装的利润被商场盘剥后,你的纯利不会高过5%,你又是新人,非常不建议你做女装.如果一定要做,就必须和厂家谈托管模式.有的品牌还是愿意的.这样,你的风险就会很小.
E. 关于开女装品牌专卖店，需要注意什么
一：选址
开店最首要的工作是选址，做生意的人都懂“一步差三市”的道理，选错了位置，再好的货也卖不掉，选对了位置，垃圾都可以卖个好价钱。因此，一定要把选址放在重点，不管是做服装还是做餐饮（限于我的经验，以下谈的是关于开服装店选址的一些内容）。
1） 做生意讲究扎堆，看一个门面好不好，首先要看周围门面是卖什么的，如果周围是卖家电的，你去卖服装，怎么卖？因此，周围的门面一定是要经营类似产品的，这样才能够聚集人气，提高销售。
2） 一般城市既有传统商业区，也可能会有一些新的商铺出租，传统商业区人气旺，但费用高，新商铺人气差，但费用低。而且，这些门面，不是你想去租（买）就能够租（买）到的，一定要经常留心，反复比较，才能够找到比较适合的店面。
3） 最开始开店，我的建议是面积不要太大，四五十平米就可以了，为什么呢？因为面积大费用高不说，最头疼的是新手经验不足，资金也不多，因此就不敢进太多的货，可能如果没有足够的货品，开一家大店，就显得空空荡荡，反而会影响销售。等做多几年，经验丰富了，资金充足了，货源稳定了，再开大店也不迟。
二：组织货品
基本确定店址以后，再来考虑做哪一类产品，比如是做时尚女装、还是鞋类产品，还是运动服装等等。有一些朋友在开店的时候首先考虑的是做什么产品，先确定产品之后再来选择店面，我觉得这样不好。理由很简单：现在是买方市场，稀缺资源是店面，而不是货源，所以，首先就要解决稀缺资源的供应，至于做什么产品，其实太容易了，服装行业的高中低档的品牌，各种风格的品牌，都在搞连锁经营，因此，想加盟，非常容易。
找品牌还是，一种是加盟某个品牌，开这个品牌的专卖店/专柜，这个品牌一般一年至少开二次新产品订货会，你只用参加这个订货会，订购你想要的款式就可以了。另一种是自己到市场上采购货品，自己进货要全国各地跑，会发生一大笔差旅费。第一种方式人比较轻松，不累。第二种方式正好相反。二种方式各有利弊。我个人比较倾向第一种方式。但是现在品牌鱼龙混杂，如何选择一个好的品牌呢？1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的，旧品牌做的好好的你将无从下手，在当地可能已经有专卖店了，你再开就会恶性竞争，而且有的品牌说不清是敲诈还是勒索，如：真维丝，65折供货，15%换货率，合同保证金10万； 美特斯.邦威：5万保证金，62%进货，20%退货；ONXX，55%进货，没退换货。做这样的品牌你能赚钱吗？2、选少不选中（老）做一个品牌前可以先到各地和商场看看，适合35到50岁的品牌多如牛毛，还聚集在一个楼层美其名曰“精品区”其款式雷同就不必说了，更有的甚至去商标就一模一样，而20到35这个年领段的也就那么几个品牌，而且是最好的位置，很大的展厅，我想这不单单是这些品牌的实力大，公司有钱，做秀！可见这年龄段的消费群体之大，购买实力之强，同时也说明了这一部分市场是有潜力可挖的。3选外不选内这是说选国外的品牌，对国内的品牌要小心，当然这话说的太绝对，作为一个中国人不应说出这种话，可是这也确是事实。有个别的“打工仔”们给人家打了两年工，不知道自己姓什么了，居然“撤旗造反”，注册了自己的“公司”做了自己的“品牌”没过三个月就完了（我只指那些资金不足，想骗人的那一部分）。而国外的相对就好一些，从注册审批等等要严一点，资金要充足一些，对投资者来说也就放心一点。4选低不选高 这一点是真对供货折扣和代理条件，就好多品牌是五折以上不换货的，有几个品牌据说是还要看代理人的身价，如果没有几百万还代理不了这个品牌，真是过分！谁做一品牌都是想挣前的，又不是靠做一个“大”品牌往自己脸上贴金，让人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不错找准了自己定位，有计划的去发展店铺，给代理商留有充分的利润空间，如有些品牌给代理商的供货折扣低，加盟的门槛低，前期起动资金少，换货率又高。这样对于代理商来说就算不挣钱也赔不了多少。
三：店铺管理
店铺开张了，就要把现场管理搞好。店铺管理，看上去好象很简单，其实有很多学问，所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜，至少在开店的前三个月，要亲自参与销售。
1） 能够了解产品的优缺点，为下一次进货做准备。
2） 可以认识一批老顾客。
3） 可以真实了解店员的工作能力和态度。
4） 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折，送赠品，如果自己不在，店员到底打几折出货？不清楚，应该送给顾客的赠品店员有没有送？也不清楚。
四：心态
最后谈一下开店应该有的心态。
1） 不要急着赚钱。现在竞争很激烈，要是能够很容易赚钱别人早就开店了，根本轮不到你。至少我就会比你先开店：）在前半年，能够保住费用就可以了。这半年时间，只是在学习，在摸索，在积蓄力量，半年以后，再考虑赚钱的事。
2） 要用感恩的心态来看待只试穿不买的顾客。开店的人，总是希望顾客试穿了以后就掏钱，如果顾客试穿了几次最后还是不买，心里就烦，态度明显就差了。这种心态，是非常短视的。一定要记住：顾客花时间走进你的店并且试穿，已经是给你很大的面子了，尤其是新店。因为，一个店铺里有顾客试穿，不管他最后买不买，他已经给这家店带来了人气，从旁边经过的人就会多看一眼。生意场上就是这么怪，一个店如果没有人气，从旁边经过的人也不会进来，越是人气旺的店，就越容易吸引顾客，可能是选址
F. 品牌托管是个什么概念
托管从21世纪初开始流行，至今成为服装渠道创新和渠道外包的重要方式。所谓“托管”，是指服装品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式。这个特定个人和机构为托管人，其管理对象为被托管人。
托管分整体托管和销售托管，整体托管即为托管人全面接手品牌的整体事务，销售托管为托管人仅管理销售环节的工作。本文托管概念专指销售托管。
品牌托管的意义
托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势；被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏，不能满足市场需求。通过建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。托管有如下意义：
1、 专业化分工，渠道外包。服装行业经过多年发展，已经高度专业化。有“虚拟营销”的，如耐克、美特斯.邦威，只做品牌运营，生产外包；有专为品牌代工的OEM厂；有做大渠道的经销商，决胜终端，托管即是其中的一种。象雅戈尔这样的价值链全流程通吃的企业越来越少。品牌把销售和通路中的杂事委托托管，可以集中精力解决品牌运营和商品设计等附加值更高的事务。而托管商一般是本地精英，托管使渠道本地化。
2、 控制开支，费用固定化。好多采用直营分公司办事处模式的品牌都会遇到费用预算屡屡突破的情况。杉杉因此不得不挥起对直营渠道改革的大刀，全国成立30家销售公司，与杉杉脱钩。如果采用托管方式，佣金是固定的比例，使流通环节的费用固定化，开支看得见，预算不会突破。
3、 激励制度。管理直营分公司，有一个很大的难题，就是激励机制制订和兑现不好办。而采用托管方式，销售环节的激励是看得见摸得着的，是有白纸黑字协议书的。
4、 直营管理的一个难点是对办事处经理的管理。管松了，公司不干；管严了，经理不干。托管使销售经理成为“准老板”！，从搬运工→操盘手。积极性提高，干劲足，自觉性提高。作为公司来讲，管理简化。小W和小Z虽然还属于公司的人，但权限清楚，收入清楚，有了归属感。
托管应该注意的问题
1、 目前品牌要求托管的品牌，往往是“自身难保型”，报着试试看的心态去要求托管；而托管者往往冲着当老板和挣大钱的心态去托管，忽略自己的条件和其中的艰辛。所以，托管方、被托管方都应做好充分思想准备，做好双向考察后再联姻；
2、 法律纠纷。因为托管是个新的通路形式。没有固定的模式，不象特许和代理经历很长实践的考验，合作形式、双方责权利和法律文本都比较成熟。而许多托管往往是“君子协定”，没有法律文本，有文本也存在很多漏洞。小Y、小W和小Z中只有小Y与J品牌签定了协议。
3、 合理分利点数。分利点数多少跟托管方的责权利的大小密切相关。点数太小，对托管方起不到激励作用，而点数过大，被托管的品牌利润势必受到很大影响。
4、 良性合作，诚信是基础。托管方和被托管品牌只有坦诚相待，诚信合作才能实现双赢。不能强调谁控制谁。不能托管方做大了就反向控制品牌，或是品牌在通路问题解决后，翅膀硬了就一脚把托管商踢开。
合作形式 1、双方共同成立年度托管合作项目组，对现有的产品结构、产品特色、推广策略、渠道政策、培训体系、人员结构及经销商情况进行详细调研，最终规划出年度托管营销企划方案。
2、根据上年度销售情况确定合作年度的销售业绩，原则上不低于上一年度销售额的120%。
3、由顾问团指派3人组成项目组，其中管理顾问2名，为客户的内部管理提供全面咨询服务；策划顾问1名，协助管理顾问策划月度市场促销方案。管理顾问和策划顾问每月4天时间现场办公，不定时对终端进行巡视（每月不低于5家）。
4、根据实际需要，安排在适当的时间召开1场新品发布会。
不知道楼主对这个还满意吗？
G. 高端职业女装品牌都有哪些值得推荐
其实要是说职业女装的话，我是不是很了解的，但是我觉得Ports International系列就比较适合精英职业女性，款式较为通勤简约，而Isabella by Ports的风格就较为活泼俏皮，所以你想找个专门做职业女装的品牌不好找，但是很多大品牌都有职业女装的系列。
H. 国内比较好的高端女装品牌有哪些
中国十大高档女装品牌有太平鸟女装、虫虫女装 、哥弟女装、歌莉娅女装、红袖女装、太和女装、千百惠女装、斯尔丽女装、雅莹女装、淑女屋女装。
1、太平鸟女装
太平鸟女装品牌创立于1997年，专注于为都市女性提供平价优质的时尚产品。目前在全国拥有1700多家门店。品牌以“时尚、活力、亚洲”为风格。拥有先进的设计理念。
2、虫虫女装
虫虫女装服饰由香港的资深设计师郑咏亲女士创立在20世纪90年代初，虫虫女装就以独具特色的设计风格、深厚的文化艺术底蕴与人文艺术的融洽结合。进入世纪新年，虫虫服饰将温情浪漫和新潮自然的风格已发挥至极致。
5、红袖女装
红袖女装(HOPESHOW)作为中国十佳设计师品牌和中国十大女装品牌，红袖女装坚持品味生活与创造生活的企业理念，打造知性形象，引领消费时尚。浙江红袖实业股份有限公司成立于1995年,在全国拥有近千家红袖女装专卖店。