1. 开一家成功的女装加盟店需要注意什么
女装加盟开店赚钱吗？有的朋友开女装加盟店之后得心应手，财源广进，有的朋友却经营困难，举步维艰，甚至关张倒闭，首先新手开女装加盟店一定要深思熟虑，毕竟第一次创业的本钱也许就是你成功与否的关键。新手开女装加盟店的规模、经营品类、经营方式及竞争对手的情况等多种因素有关，但最重要的还是经营方式。
“与其生意不好时到处求救，不若服装店铺开张前运筹帷幄”。今天就结合一直以来的经历和案例，简单的和朋友谈谈怎样去经营好一家女装加盟店。
女装加盟店经营要点四、女装店装修装潢
选好了女装店面，下面要装修女装店了。女装店面装潢关系到一家女装店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关服装店面的装潢经验。因为，装潢厂商如果没有同类型女装店面的装潢经验，到时候所装潢出来的女装店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的女装店去实地观摩，说清楚自己想要装修的感觉，这样装修出来的女装店面，才会比较贴近自己的想法。
女装加盟店经营要点五、女装店名与开业
一家好的女装店铺名，不仅要符合经营者的命理，也要符合行业的特点，还要注意名字要响亮上口、简单易记、寓意吉祥。我看了一些追逐潮流的新奇名字，当时或许吸引人，但总是会过时的，时间不长，女装店铺的生意就会跌落。另外选择开业的吉日也是很重要的一个环节，这也是要根据女装店铺主人的八字结合黄道吉日吉时来选择，而并非简单的翻翻黄历就能找到好日子的。
女装加盟店经营要点六、女装店内风水
这个话题其实很大，往往也难以一概而论，一般以要根据女装店主的命理、女装店铺的格局布置招财的风水局为好，因此很难有一个统一的模式介绍给大家，这些只能具体问题具体分析。不过可以给大家一些小建议：
1、女装店内要布置些流动的水，对生财有帮助。记住水流要弯曲，流向要向服装店内，流向自己，这叫财来找我;
2、根据行业特征请招财吉祥的神或物，比如文、武财神、金蟾、貔貅、和气佛等等，不过这个请神要注意到底什么神仙对你更有帮助，请吉祥物最好是开光之后安置，否则效力极低甚至会无效。
另外，女装店内的几个关键位置一定要布局好，主要是神位、招牌、收银台，有的女装店铺内有卫生间也要特别注意。有关风水这方面，还是提醒朋友们通过专业的老师来指导布局为好。
女装加盟店经营要点七、优选员工与合作伙伴
人是女装店铺经营活动中最活跃也是最难控制的因素。女装店铺的员工与合作伙伴非常重要，这些最好是选择与女装店主命理相合的、有生旺作用的人为好，这一点往往被一些朋友忽视，选人不当给自己的女装店铺带来损失甚至灾祸。可是由于一些女装店铺比较大，人员比较多，往往不容易去控制，这样的情况，可以对最为重要的几个岗位进行筛选。
女装加盟开店赚钱吗?以上就是开女装加盟店赚钱的7大要点，希望能够对各位老板有所帮助。
2. 怎么经营好一家女装加盟店，需要选择什么样的女装品牌
投资服装加盟想要成功，最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么，对于没有服装加盟经验的新手来说，如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢？下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现，希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌，选到优质品牌。
投资服装加盟想要成功，最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么，对于没有服装加盟经验的新手来说，如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢？下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现，希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌，选到优质品牌。
1、品牌价值缺乏
也就是说其品牌，没有包含什么能够让人认同的东西，仅仅有好听的广告词。广告投入不少，知名度也有大幅度提高，但没有美誉度。相对于客户，就是没有给出必须选择的理由。所以即使人们出于好奇，偶尔选择其产品试用一下之外，也会很快就抛弃它。这种品牌是不会有长久的市场生命力的。
2、品牌内涵空泛
品牌之中没有必须有的信息，品牌也就起不到传递信息的作用。接触到这特定品牌之后，让人云里雾里，弄不懂其中包含有什么意思。如太阳神企业形象主题歌，连它吆喝的什么，也难以让人明白。”等候”什么不知道，“拥有”什么不明白，天长地久的“爱”，更是让人难以寻觅。一大篇空话，怎么能支撑一个企业的品牌建设。
3、品牌名称古怪
品牌名称应该有引起人联想的作用，但有的品牌名称古怪，无从联想。OPPO是什么，中国人想象不出来，西洋人也想象不出来。不能引起联想的品牌名称，怎么会有品牌的感染力。太阳神是一个失败的企业，但它的名称却是值钱的，它作为一个保健品企业和产品或服务的名称，让人联想起火热的太阳，无穷的力量，进而就想到智慧和健康。
4、品牌形象与品牌内涵脱节
有人说象形文字是落后的，把文字形象与所表达的内涵联在一起，存在表意上的局限性。即使这种理论有道理，也不能适用到企业品牌形象建设上来。品牌形象是艺术化的企业价值，二者之间不能建立起联系，这种品牌形象也就失去了标识品牌内涵的作用。
5、品牌名称犯忌
任何人都有自己所忌讳的东西，任何让人联想到所忌讳东西的品牌名称，必然导致有这一忌讳的人的反感。曾有一个企业以臭名昭着的大地主刘文采的名字为品牌名称，即使被刘文采欺压过的农民还健在的人不是很多了，但总还有嘛！并且还有他们的的儿子、孙子，他们一想到刘文采惨无人道地欺压农民的丑恶嘴脸，还能吃得下这种酱菜吗？
6、品牌形象模糊
品牌形象是用以体现品牌内涵的。品牌形象模糊，也就让人无法与品牌价值内涵对应起来，品牌形象也就失去了表象的作用。现在很流行的是，以拼音字母或西文字母来标识企业品牌，但它就缺少提示企业品牌内涵的作用，成了一种毫无意义的“我就是我”的说明。
7、品牌标志摸仿
有的企业为了搭大品牌的便车，故意摸仿大品牌的标志。这不仅会导致侵权遭指控的后果，而且会影响企业品牌价值的形成。湖北宜昌卷烟厂，刻意摸仿红塔山的形象，在产品晓溪塔香烟包装盒的图案上直接套上了与红塔山香烟的图案非常相近的图案。这不仅没有给人留下它自己的品牌形象，而且还被控侵权。更重要的是它自己的品牌价值一点也没有积累起来，在激烈的市场竞争中相反陷于更不利的劣势。
8、品牌延伸过度
已形成的品牌，都具有其独特的内涵。通过品牌延伸，超越了原有内涵的范围，不仅不能通过品牌延伸提升其所延伸到的产品或服务的影响力，相反还可能导致原有品牌价值的贬值。如果浙商朱志平竞争狗不理品牌成功，让狗不理品牌贴到房地产上，开发的狗不理房产，会不会狗不理，人也不理啊？至少不会更让人理。
9、品牌诉求强硬
品牌价值是公众认同的结果。而这种认同是无法通过强制实现的。有的企业品牌诉求方式咄咄逼人，是强迫人接受它的内涵。这相反使人反感，降低了其被认同的可能性，也妨碍了品牌价值的积累和增值。“狗不理”就是这种典型，不过它是历史形成的。
10、品牌命名历史化
有的企业用历史名人对其品牌进行命名，往往忽视了这特定历史名人本身所固有的内涵。因而使这种命名不仅起不到提升其品牌价值的作用，相反让人感到不伦不类，沾上矫揉造作之嫌。李白可以作为酒的品牌名，可屈原就不一定了。李白是酒仙，屈原可不是。屈原牌酒，香不起来，与此不无关系。湖北稻花香集团的关公坊牌酒，市场表现不谷，因为关公本来就是大碗喝酒的豪爽英雄。屈原可不是，他仅仅是忧国忧民的羸弱文人。
11、品牌命名寓意偏狭
有的企业的品牌命名，让人感到命名人的心胸狭促，自私自利。在所有成功的大品牌企业中，有哪一家企业品牌命名是小家子气的?没有。从品牌命名中也可以预测到这家企业的发展前景。老板有多大的胸怀，就能作多大的企业。品牌命名也是如此。过于小气的品牌命名不免会限制员工的想象空间。
12、品牌造型抽象
有的企业品牌造型过于抽象，让人看不懂，想不透，甚至引起人的歧义，这就不免自我损害企业品牌形象。品牌造型是品牌价值的外化，如果其造型不能传达其价值内涵，它也就失去了意义。
3. 经营女装加盟店日常如何管理店铺
现在女装店特别的多，除去个人开的，剩下很多的就是加盟店铺，加盟店铺的问题一直都非常得多，因为是一个体系，所以都有相应的制度，不能随意懒惰得像个人的店，想怎么做就怎么做，今天让雅芙来为你们介绍几点常见的运营问题：
1、管理无序，服务质量没保证
进店后，店员喊了一声欢迎光临后，没人理你了。转了半天刚走过来一个小姐姐，态度很好地说：“不好意思，先生。让您久等了，请问要买哪款外套?”
当场你就傻眼了，看着店员心里开始窝火，还没怎么看呢就要人买。这就暴露出门店日常管理的混乱。正是这种无序的管理，顾客离我们而去，可想而知，门店又怎能获得持续的盈利呢。
2、店员缺乏技能训练、手忙脚乱
很多员工都没接受过专业的销售流程训练。对待同一件事情，没有一个衡量的标准，自然无法达成一致，相互协作也就很容易出问题了。
比如，很多门店都会遇到这样的问题，店长认为员工卖货不积极老请假，员工认为店长排班分配不合理。其实，有经验的人都知道这个问题不难解决，只要做好规范沟通流程，问题自然迎刃而解。
3、工作情绪不高、倦怠感增多
很多店员刚开始工作时干劲十足，工作效率也高。过一段时间，发现工作经验是长进了不少，反而工作效率降低了。因为门店缺少竞争及工作激励机制，没有定期进行主题活动，员工的倦怠情绪不仅会影响工作效率，更会破坏客户购买欲望。
4、店长疲累不堪、难提升业绩
很多店长出身一线，认为管理就要以身作则，万事一马当先。结果发现自己天天忙于琐事，员工的水平还是和以前一样没提高，门店业绩反而下降了。这是为什么呢?
原因很简单，店长没有沉淀经验形成标准。标准化管理的缺失，让店长无时不刻需要自己亲自处理各种突发状况，没有更多的精力投入门店经营分析和管理工作。
5、运营不规范、管理无章可循
店运营没有流程、无表单，管理难度加大。没有系统的标准化管理工具，每出一件事情，店总都动半天脑子想该怎么办，每天的事情加起来看起来都不同，却很多相同。
这就像一个人每天都过同一条河，每天都要游过去，却没想到要造一个很简单的小竹筏一样。每天的管理都要重复费脑筋，管理本来可以很简单，却在工具缺失的情况下变得难上加难。
6、标准有缺陷、难执行落地
很多企业看别人企业多规范，搞到别人的资料，抄一抄、改一改。结果不符合企业实际情况，有手册没标准，写出来的没有做，做的却没有写，导致做了一大堆资料却束之高阁，员工每天花在填报表写总结的时间，比做本职工作还要多。
7、各店参差不齐、缺乏一致性
多店经营的企业缺少店长及关键岗位的培训履历，未设计店长及关键岗位的训练课程，导致各店的服务出现 “差异化”，顾客不能在所有的门店中享受相同质量的服务，久而久之，这些问题开始变得更加严重，甚至波及到企业的品牌和声誉。
8、服务不连贯、客户难认同
由于内部监督检查机制缺失，规范标准无法全面、持续、有效的贯彻。有了标准，关键还是要有人执行。很多多店经营的门店没有监督检查的机制，不知道如何标准执行，执行的效果就可想而知了!
9、门店复制提速慢、扩张出问题
企业发展更注重资本的积累，没有形成一套人才储备和培养机制，缺少合适的人，更没有合适的方法去快速复制，苦于运营管理系统软件不足，白白丧失发展良机。
通过以上的九点经验，按照要求认真做，一定会越来越好的。
4. 怎么管理女装品牌加盟店铺
女性向来是市场上最具活力的一个消费群体，面对巨大的女装市场品牌，创业者都想从中分一杯羹。然而竞争趋于白热化的女装市场，创业成功的机率也在降低，有不少人一直望而却步，那么导致这样结果的因素有哪些呢？除了加盟女装品牌的选择，主要的原因还是在于加盟品牌后对店铺的经营技巧，为大家带来女装加盟品牌店经营的黄金策略，希望能对各位店铺经营有所帮助。
一，塑造权威形象，发现顾客需求
心理学研究证实，人们都容易对权威屈服，只要某个人带着“XX领域专家”之类的头衔那么他说的话被采信的机率会大大提升。同样是拿药，在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择，而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。原因就在于，药店的导购在顾客的心中只是一个推销员，而医院的医生则是医学上的专家，面对这样的领域专家，即使我们有意见也倾向于不表露或者直接否定自己的想法。因为我们心里会产生这样的想法“他是专家，应该不会错吧。如果我提出了错误的看法，在他看来肯定显得十分愚蠢”，然后就没有反抗地接受对方的意见。
因此，对女装加盟店导购员的培训上要注意一点，在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错，便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语，而应该去设计一套问话术语，让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。
二，影响思维引导消费
赢得订单的核心就是让顾客产生渴求，而这个渴求产生的原因就在于女装加盟店导购员对顾客思维的影响。曾记得这样一个故事：一个小伙子去应聘百货公司的导购员，老板问他做过什么？他说：“我以前是挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵就录用了他，先试用几天。第二天老板来看他的表现问他说：“你今天做了几单买卖？”“1单，”小伙子回答说。“只有1单？”老板很生气：“你卖了多少钱？”“3，000，000元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的？”老板目瞪口呆。“是这样的，”小伙子说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个客人仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西？”“不是的，”小伙子回答道，“他是来给他老婆买卫生巾的。我就说‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢？’”
虽然这只是个故事，但从这个导购员对顾客的引导来看，他完全抓住了一个男人休闲的心理，从而让这个顾客产生去钓鱼的渴求并通过购买相关的工具而付诸实施。女装销售也是一样，顾客的现在真正渴求并不是你的服装本身，服装只不过是实现渴求必须配套的工具，展现一个优雅、时尚、个性、有品味的形象才是顾客真正想要的，至于这个实现渴求的工具能否在你的女装店里寻觅得到，那就看导购员的影响力量了。
三，阐述利益提供证明
恩格斯曾经说过一句话：“人和人之间的关系是一种物质利益关系”，还有一半是精神情感方面的利益关系。
在销售过程中，顾客最看重的是产品的功能性利益还是产品的感观性利益，是情感性利益还是消费者的自我表现型利益？面对经济物质利益与精神情感利益的交错，导购人员成单的关键就是能够将顾客的需求转换成顾客的利益。顾客类型很多，最关注的需求也不一样，有的看款式、有的看品牌、有的看舒适度，有的看保暖效果，面对不同的顾客需求，导购员可以从核心产品、形式产品及延伸产品三方面进行阐述，然后重点攻破顾客最关注的利益。
四，与客户互动
女装加盟店导购员的独自表演会让顾客只能远观而不敢深入交流，做好销售工作，不但要求专业本领过硬，而且还得学会与顾客互动。
与顾客的互动与主包括四个方面，即语言、思维、表情、动作四个方面的互动。语言方面的互动，主要通过自己的语气、语速、语调、表达内容等方面的要素在销售过程中传递出信心、肯定、认同、赞赏、鼓励、共鸣等信息。而思维的互动而是隐藏在语言的表述中进行的，即通过对方所表达出来的信息，抓住某个关键点深入交流，有来有往而让双方就这个问题上的思维在一条轨道上前进。
表情方面的互动对于销售的效果也非常重要，肯定、欢迎、欣赏的表情能够让顾客得到鼓舞从而打开心灵的窗户说出更多的信息，而尴尬的、冷漠的、不带任何表情的表情会让人产生一种潜意识的抵触情绪，很多心里话也就不愿说出来了。同时从卖场人际交往的角度来说，谁不想处在一个相互尊重相互欣赏的生活环境中呢？很多时候，一个会心的微笑就能引发顾客的认同。
当然，互动还得要有动作，一个点头的动作、一个赞赏的手势总是能让顾客如沐春风，而一个场景描绘的肢体语言表现则能让顾客有一种身临其境的感觉。
因此，在销售的过程中，适时的让顾客看一看、摸一摸、比一比，并通过表情、语言、手势等动作来强化效果，顾客与你的相处将会变得更为融洽。
五，处理客户异议
在销售过程中很容易碰到类似的问题：
顾客：“我是出席宴会时穿的，可能深色一些的比较庄重。”
导购：“是啊，深色的礼服在宴会时是比较合适的着装。”
顾客：“但颜色太深的显老？？”
好端端的一个沟通，顾客却在无意中给我们挖了个坑，不是说这样那样的问题就是说你的价格太贵了，反正，每个顾客都有自己的异议。而能否将顾客的异议恰当的处理好，则关系到今天推荐和试穿工作有没有白费。
因此，一个优秀的女装加盟店导购员要学会做好销售台词，将平常遇到的问题记下来并针对不同的人群列出不同的答案，这样，经过一段时间的积累，当你熟背台词三百句的时候，就基本上可以做到兵来将挡，水来土掩了。
5. 创业开女装加盟店要做好哪些事情
创业开店并不是所有人都能成功的，对于创业者而言，首先要清楚自己是否适合创业，是否具备创业素质。开服装店是不少创业者青睐的项目，但真正做好的却寥寥无几。找到失败原因，就要知道创业成功的条件，看看自己是否具备了。今天，女装网小编就和大家来看看开女装加盟店要具备的条件。
首先
投资创业开品牌女装加盟店，店长需要具有的气质。作为一店之长，也是所有店员的精神，品牌女装加盟店店长首先在工作表现上要足够沉着冷静，具有号令大家的威严。
对于品牌女装加盟店店长来说，实际上面临着同事之间的微妙相处、新店销售业绩提升等多方压力，但在日常工作中不会将这样的压力带给店员，而能够做出有条不紊的工作安排，沉着处理好店内的大小事务，这样才能让店员自觉自发服从店长的安排。
其次
创业开品牌女装加盟店，店长要敢于承担。新店长上都有一段适应的时间，这期间难免发生一些失误，作为店长要敢于承认自己的错误，而不是推卸责任。敢于承担责任的店长才是一个合格的店长，才能够得到其他店员的认可和信服。
最后
要做到是非公正、不偏私。品牌女装加盟店的店长应该对所有店员一视同仁，忌讳特别偏爱某个员工。避免在店内形成小团体、小组织，分化团队的凝聚力。品牌女装加盟店的店长在处理问题的过程中应该一视同仁，公正公平，这样才能营造出一个良好的团队氛围，提高店员的销售积极性，对店铺业绩的提升产生积极的影响。
投资创业开开品牌女装加盟店，一定要满足上面这些条件，这样才符合开店标准，对大家的开店也比较有利。针对开品牌服装加盟店应具备哪些条件的详细介绍，也希望可以给大家提供更多的帮助。
6. 品牌女装加盟店怎么制定经营策略
女性向来是市场上最具活力的一个消费群体，面对巨大的女装市场品牌，创业者都想从中分一杯羹。然而竞争趋于白热化的女装市场，创业成功的机率也在降低，有不少人一直望而却步，那么导致这样结果的因素有哪些呢？除了加盟女装品牌的选择，主要的原因还是在于加盟品牌后对店铺的经营技巧，今天女装网为大家带来女装加盟品牌店经营的黄金策略，希望能对各位店铺经营有所帮助。
三，阐述利益提供证明
恩格斯曾经说过一句话：“人和人之间的关系是一种物质利益关系”，还有一半是精神情感方面的利益关系。
在销售过程中，顾客最看重的是产品的功能性利益还是产品的感观性利益，是情感性利益还是消费者的自我表现型利益？面对经济物质利益与精神情感利益的交错，导购人员成单的关键就是能够将顾客的需求转换成顾客的利益。顾客类型很多，最关注的需求也不一样，有的看款式、有的看品牌、有的看舒适度，有的看保暖效果，面对不同的顾客需求，导购员可以从核心产品、形式产品及延伸产品三方面进行阐述，然后重点攻破顾客最关注的利益。
四，与客户互动
女装加盟店导购员的独自表演会让顾客只能远观而不敢深入交流，做好销售工作，不但要求专业本领过硬，而且还得学会与顾客互动。
与顾客的互动与主包括四个方面，即语言、思维、表情、动作四个方面的互动。语言方面的互动，主要通过自己的语气、语速、语调、表达内容等方面的要素在销售过程中传递出信心、肯定、认同、赞赏、鼓励、共鸣等信息。而思维的互动而是隐藏在语言的表述中进行的，即通过对方所表达出来的信息，抓住某个关键点深入交流，有来有往而让双方就这个问题上的思维在一条轨道上前进。
表情方面的互动对于销售的效果也非常重要，肯定、欢迎、欣赏的表情能够让顾客得到鼓舞从而打开心灵的窗户说出更多的信息，而尴尬的、冷漠的、不带任何表情的表情会让人产生一种潜意识的抵触情绪，很多心里话也就不愿说出来了。同时从卖场人际交往的角度来说，谁不想处在一个相互尊重相互欣赏的生活环境中呢？很多时候，一个会心的微笑就能引发顾客的认同。
当然，互动还得要有动作，一个点头的动作、一个赞赏的手势总是能让顾客如沐春风，而一个场景描绘的肢体语言表现则能让顾客有一种身临其境的感觉。
因此，在销售的过程中，适时的让顾客看一看、摸一摸、比一比，并通过表情、语言、手势等动作来强化效果，顾客与你的相处将会变得更为融洽。
五，处理客户异议
在销售过程中很容易碰到类似的问题：
顾客：“我是出席宴会时穿的，可能深色一些的比较庄重。”
导购：“是啊，深色的礼服在宴会时是比较合适的着装。”
顾客：“但颜色太深的显老？？”
好端端的一个沟通，顾客却在无意中给我们挖了个坑，不是说这样那样的问题就是说你的价格太贵了，反正，每个顾客都有自己的异议。而能否将顾客的异议恰当的处理好，则关系到今天推荐和试穿工作有没有白费。
因此，一个优秀的女装加盟店导购员要学会做好销售台词，将平常遇到的问题记下来并针对不同的人群列出不同的答案，这样，经过一段时间的积累，当你熟背台词三百句的时候，就基本上可以做到兵来将挡，水来土掩了。
以上就是女装网关于女装加盟店经营的黄金策略分享了，希望能帮助各位成功经营好女装店。
7. 开一家服装加盟店怎样才能成功
1、服装品牌加盟店。选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
2、多品牌服装经营，或是做杂牌，这就要费点心思。
如果在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源，一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货，常见的是广州，杭州武汉福建温州等地，在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货，同时也可以了解一下别人店里时如何装修，如何布置开店的选址，价格等以便于开店作参考。
如果在中等城市，或是小城市开店，就不必去那些地方，因为进货量不大，又进得比较频繁，去一次费用太高，可以网上的批发网站进货。
3、一般来说，要有二手资金，一是进货资金，二是补货资金，还要准备有点结余，不要把鸡蛋放在一个篮子里对小的零售店而言，一个色，一个码进一到二件就可以了。
4、很多服装的大货有很多色，进货不要全进一般有二到色足矣对尺码也要有把握，中间多进一倍，两头少进。对裤子一类产品，有的批发商最低要求要整箱进，对尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，数量不变，但要自己选码子。
5、一业为主，兼顾其他。是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视，有时可以收到意想不到的好效果。
8. 加盟店铺最好的经营方法是什么
首先我们一定要做一个比较全面的经营策略，一个比较成熟的经营策略，是通过时间的积累以及各种思路来进行堆积的，我们一定要做一个比较适合我们店铺未来发展的一个经营策略，比如说在我们平常销售的过程当中，有的时候顾客会有我们的产品特别贵来拒绝进行购买，那么我们应该用什么样的方法来进行促进顾客的一个消费的细胞呢，这个就是我们在整个的经营策略过程当中一定要及时地进行体现。首先针对于这类型的顾客，我们要跟他说的第一句话，就是只有贵的东西才会是更好，便宜的东西除了便宜其他的都是缺点，那么我们再给他灌输这个思想的时候，一定要把语言组织的特别的有自信，而且特别带有一定的水平，才能让顾客更加的信任。我们在解决完顾客觉得贵的问题的时候，一定要连带性的推销这样才能够提高，我们的连带率增加我们的单价的金额。
从而增加我们的营业额因为顾客只要能够在我们店铺选购一次，那么就默认他能选个第二次,那么他的经济能力，就是允许他在这样的店铺进行消费的，所以我们在整个跟顾客沟通的过程当中，一定要及时调整我们的销售的一些方法以及策略。
那么第二个就是制定一定的营销技巧，因为一个店铺，即使销售的特别厉害，如果没有一个全面的一个营销技巧以及活动方案的情况下，就会导致价格有一定的紊乱，或是在整个的活动制作方面会有一定的偏差，所以我们一定要制作一个特别适合我们店铺的一个营销方案，才能够使我们的店铺，在正规的轨道中逐步地前行，这营销发一定要根据我们自己当地的客流量以及当地的消费水平来进行制定，这样才能够体现出，我们店铺的优越感在众多的竞争者当中，只有我们把自己的店铺做得更加的完美，让顾客进来以后就有选购的欲望以及让他感觉自己选我门的店铺是最正确的选择，一定要给他灌输这样的思想，才能够使我们的店铺有更长的生命力，赚取更多的利润达到我们最终赚钱的目的。
9. 开女装加盟店要注意哪些细节
一家成功的女装店，不是光开店买衣服就可以的，而是要学会去经营它，去达到销售业绩，去完善店铺，发现问题，改善细节，今天女装网教你，经营店铺需要注意的几个细节。
灯光布置
临街一家挨一家的服装店铺，为什么顾客会有所选择的进入？两家同一风格的服装店，装修精致、店铺灯光冷暖互补的店总是有更多顾客光临，这一点我们用心观察便会知晓。有主有次的专业照明，给顾客营造一种愉悦轻松购物的环境，也更能烘托商品
包装袋设计
包装袋是一种有形的宣传，设计精致的包装袋，也算店铺的形象包装之一，能凸显品牌特色。你可以定做特别设计的袋子，也可以精心挑选品质不错、花样颜色别致的袋子。或许你会因为在街上看到一个女孩拎着一个漂亮别致的袋子，就有一种上前询问的冲动，想知道是哪家店，连包装袋都这么独特漂亮。来我们店里购物的顾客，经常有夸我们的袋子漂亮，甚至会用来收藏。
橱窗的布置
橱窗是一个服装店的精华缩影，布置得恰当，直接抓住顾客的眼球，也让老顾客第一时间了解店内新货情况。橱窗里的模特首先要完好无损，服装搭配完整协调，配饰到位，模特不宜多，根据面积情况一般1-3个，且橱窗背景一定要与店内隔开。我们隔壁的服装店，可能是出于不想让模特挡住店内视线，所以没有把橱窗专门隔开，给人感觉店内陈列混乱，没有一个视线集中点。专门的橱窗除了展示宣传作用外，同时也营造一种神秘感，没有橱窗的店，往往商品一览无余，很难抓住顾客眼光，也给人一种不上档次的感觉。有了橱窗，就要积极地运用，要经常调换搭配，给人以常换常新，商品流通很快的错觉。要时不时地看看橱窗里有无意外，比如帽子掉了、裙脚掀起、拉链没拉、有飞虫尸体等等，否则会适得其反。
试衣间布置
尽量腾出一定的空间作为试衣区，并精心布置它。试衣间里面要干净整洁，不能为节省空间，把扫帚、电饭煲、杂物等一并放里面。准备干净漂亮的深色拖鞋，舒适干净的凳子，另外一定要有挂钩。总而言之，尽可能把试衣间的环境做好，同时提供试穿的便利。很多时候，顾客做出买衣服的决定就是在试衣间里。有些商铺因为经营面积小，就用临时一块布来充当试衣间，实是不明智之举。一来有损店面形象，二来临时试衣间没规划好，会占用大块面积和遮挡部分衣服，影响客户体验。
希望以上几点，能帮助到不会营业的人。
10. 女装加盟店如何提高销售业绩
女装加盟店不可能每天都是旺场，实际上，“淡场”现象，在女装加盟店普遍存在(店面平时与周末的客流量肯定不同)。关键我们的问题是，当没有顾客光临门店时，我们应该做些什么？花月秋女装教你怎样运营女装加盟店。
店长和销售人员优先反应通常是着急与抱怨，实际上抓住这个盘整回旋的宝贵时间段，将会为销售带来不可估量的影响。作为一名优秀店长，在非客流高峰时段应该做的以下几件事：
一、老顾客回访
有数据证明，维护老顾客的成本通常是拓展新顾客成本的五分之一。曾经关照过我们的老顾客，我们不应该遗忘比如电话回访，具体的话题可以先从产品开始，参考话术：“您好，XX女士，我是XX店小刘，您还记得我么？上回您在我这儿买的裙子，今天给您打电话是想问您穿得怎么样？有什么建议提供给我们吗？”
通过产品使用反馈、保养建议、积分兑换、店面服务升级等话题让老顾客感到被关心，再“伺机”引出较新促销活动这时顾客会容易接受。
二、新会员发展
新会员从哪里来？重点关注两类人群，一类是前期简单咨询过产品但未购买的人群，另一类是门店周边的兴趣点人群，包括：小区、大厦、单位、学校、商场等等。如果店内销售不忙，店长可以组织销售人员对此类顾客进行集中拓展、比如下小区、电话拜访、微信附近的人群、论坛发贴等。
三、客户端引流
卖场有相对的“淡场”，但是顾客的消费需求永远有潜力。随着电商的掘起，我们门店也可以建立自己女装加盟店的微信公众号，进店顾客就扫可以扫描微信二维码，时间长了积累起来的粉丝就会很多，同时我们定期推送一些生活常识夹杂着促销活动来吸引顾客观注我们门店。
四、社交化营销
自媒体营销是非常重要的方式，员工每个人的微信圈里的内容都很重要。在促销活动期间，大家都以发布促销活动为主，而平时可以适当地变化节奏，比如秀一下新产品、顾客感谢信、店面较新功能区、团队活动画面等等，让顾客感觉到我们丰富多彩的形象。
五、能力提升
促销期间内我们忙销售，而销售不忙的时候恰恰是我们“强内功”的优佳时机，可以更专心的为自己充电。比如：
1、学习《女装加盟店标准运营手册》
2、学习新的产品皮料知识，研究服装搭配等。
3、提高销售技巧，接地气的销售技巧，是来自终端一线的优秀员工，在不影响销售的情况下让这些有经验的员工和大家一起分享讨论，通过案例的分享PK，带动所有人员的销售激情。
4、必须学习门店常见问题的销售话术。
六、改善环境
一般促销活动后门店比较凌乱，卫生也较差，顾客的垃圾等会遗留在卖场。而一个整洁的购物环境，不但能让顾客心情愉悦，同时也能使在这个环境下工作的销售人员保持好心态，更好地服务顾客，产生的结果就是销售更容易达成。因此改善购物环境包含基础卫生、活动布展、店员仪容仪表等。
七、市场调研
我们的淡场，是不是竟争对手的淡场？不一定。趁着店内顾客不多，可以外出针对竟争对手进行调研，了解他们的客流情况，活动信息，竟品信息，人员排班等。有经验的店长会重视“比价顾客”反馈过来的信息，安排专人去竟争对手那里调研，针对我们的主推款进行“优势放大”。