‘壹’ 库房配货员是做什么的
就是库房助理，专门负责货物出货时按照出库单准备货物，并执行发运工作。
‘贰’ 配货站是干什么的
配货站主要就是进行货物运输的。
每个配货站都有自己运输的范围的。
可以方便的为客户实现小量货物的运输。
‘叁’ 淘宝电商服装仓库打单配货员是做什么的
发货的
‘肆’ 淘宝配货员是做什么的
配货员就是帮淘宝卖家打包商品，组织发货的，说难听一点就是打杂的。
‘伍’ 怎样做好一名配货员(详细)
我不知道你的工作是面对公司内部还是面对公司客户。
我以前是做管理的，谈下我对这方面员工的要求，希望对你有所帮助。
做好一名配货员，应当具备以下条件：
1、要有很强的数字观念，对数字要很敏感，这样工作中，数量上的麻烦就会减少，这个问题应当也是做为一个配货员具备的最基本的；
2、认真仔细的核对，配货员工作上主要就是核对，单据与实物的核对；
3、合理的规划自己清点货物的区域，比方说：按照物品的贵贱按ABC区划分，或是按物品的流动强度按ABC区划分
4、对于工作有主次之分：急的单先做，重要的单先做；贵重物品的清点放在重点上；大件物品的清点放在重点上.....当然取决于你的工作环境；
5、有自己的原则性，不能别人说东你就跑到东，别人说西你就跑到西，这样你的工作将是一团糟，工作要掌握在自己手中；
6、合理规划自己的时间，什么时间该做什么事，一般在工作中，都是有规律可循的，这样你做起事来就可以事半功倍；
当然工作中不是这6点能概括完的，要靠自己慢慢去掌握，找到适合自己的方式，这样的工作，才能让你身心愉快，做起来得心应手。
‘陆’ 电商配货员是做什么的
电商配货员的工作内容包括：
1、负责仓库日常管理工作，及时对ERP系统的物流渠道价格进行更新。
2、做好仓库货品的正常入库、出库、管理工作，做好数量统计。
3、负责货品的接收、查验、清点、入库工作，及时更新仓储系统的数据信息。
4、按照订单要求完成配货、打包等工作，及时更新发货状态。
5、负责与物流公司进行沟通协调，确认发货相关事宜。
6、负责日常统计库存商品，对仓库货品进行摆放清理，定期进行货品盘点对账。
7、保持仓库内的环境清洁卫生，货品码放整齐。
电商配货员的工作职责：
（l）凭证验配，查明发货凭证的签发单位和人员，查明取货单位和取货人的身份，查明去路和用途以及取货方式，并与合同副本核对，查验无误后，根据发货凭证所列内容配货。
（2）配货后签证，交发货人员核对后发货，并做好配货记录备查。
（3）经查验，凭证的签发部门和人员身份不明，或取货品名、数量、方式、日期与合同副本不符的，应拒绝配货，并报告仓库主管处理，以尽职责。
‘柒’ 服装配货员是做什么的，需要什么条件
专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理， 无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长，就是一个店的管理者。 有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。 更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。 因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 作为店长，他（她）的工作职责主要应该包括 1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。 店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。 在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。 货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。 在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权，服装店以豪华的装修来吸引顾客，是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而，即使是富丽堂皇的服装店，往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。 试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢？以下几点仅供各位参考。 一、注意隐私问题 试衣间最致命的问题，就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某“坊”试衣间的“门”都是布帘子，拉不严的会留下一条细缝，叫更衣人心惊胆跳。这还不止，那里有三个试衣室，其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯，可以很清楚地看到上下楼的人，而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备更多，也无法让顾客安心的在里面试衣服。 二、面积不能太小 通常的试衣间都是恰好只能容一个人，尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较“肉”，那就抱歉了。试衣间是为所有来服装店消费的顾客们提供服务的，并不是只为身材好的顾客准备的，万万不可让试衣间成为体形较胖的顾客感觉羞辱的地方。 三、装修不能太简陋 许多试衣间内没有安装镜子。有很多人都希望自己试衣的时候可以不用出来照镜子，这样当穿上效果不好的衣服时就不必被其他人看见，例如那些能把萝卜腿暴露无遗的贴身裤；而且也不用被那些无论你穿什么都会赞扬一通的售货员所误导。一个好的试衣间，在装修上要考虑顾客使用是否舒适，灯光是否能够衬托出明显的效果等。 量身打造更衣室 一、内部装饰 1、室内墙面基色为白色。（给人以整洁、干净的感觉） 2、室内配有30W的日光灯（不要太亮也不要太暗） 3、室门背后挂有“温馨提示牌” 尊敬的顾客：离开更衣室时，请别忘了带上您的随身物品，以免遗失。 二、配备的道具 1、小镜子（1面，保持光洁） 2、白色塑料梳子（1付，勤洗勤换） 3、凳（1张） 4、拖鞋 (1双，秋冬保暖鞋 春夏凉拖 ) 5、挂钩（1排） 三、更衣室外部 1、门镜（可安可不安，推荐：安装） 2、门楣处挂门牌——“试衣间”、“更衣室”3、提示牌（双面，一面写“有人”，一面写“无人”） 提示牌的工作由导购来完成。在专卖店导购服务中，导购员一般应在更衣室外等候顾客穿戴出来。所以此项工作由导购来做。 注意事项： 1、更衣室内切勿堆放杂物，要保持干净、整洁，做到每日一清。2、更衣室内要保持通风，不能有异味，可以喷洒空气清新剂。
‘捌’ 服装配货员要做哪些工作
每天上班比人提前到
首先上店里看看昨日出去多少件衣服
记下货号
然后回到库房
按号找到衣服
装好袋子
往店里送
要是店有其他地方有分店
每天要接受单子
按单子发给衣服
还要接收总公司发来的衣服
反正一天就是和衣服在一起
还有记得每件衣服放的地方
随时等待电话往店里送衣服
要是你做大型的公司配货员
比较轻快
‘玖’ 配货员具体是做什么的
配货员具体工作：
1、 拿当天订单，检查订单商品。
2、 拣货：先拿散货，不够时拿整箱。
3、 装箱：将商品按数量入箱；分自送装箱和托运装箱，并填写唛头。
4、 对单：按订单数量和实物，配货组长核对配货质量。
5、 按门店将配好的货物，放置待发货区。
6、 来货送货时,装货、卸货。
7、 配货组长日常仓库整理、盘点。
8、 服从上级交办的公司其他事项。
拓展材料：
配货员是在货物积攒地根据货物清单进行目标货物的拣取的人员。
权限：
1考核配货员权
2组员人事任免建议权
3货物进出稽核权
配货人员职责：
（l）凭证验配，查明发货凭证的签发单位和人员，查明取货单位和取货人的身份，查明去路和用途以及取货方式，并与合同副本核对，查验无误后，根据发货凭证所列内容配货。
（2）配货后签证，交发货人员核对后发货，并做好配货记录备查。
（3）经查验，凭证的签发部门和人员身份不明，或取货品名、数量、方式、日期与合同副本不符的，应拒绝配货，并报告仓库主管处理，以尽职责。