‘壹’ 做一个成功的女装品牌应该具备哪些条件
女装。如果自己打品牌。需要营销策划的技巧。和店员的推销技巧。加上自己的辛苦。自创品牌不是那么容易的。
‘贰’ 创立一个自己的服装品牌都需要什么
需要决定想创建服装品牌的定位；适合年龄段，适合人群。不可能做谁都适合穿的服装，现在的服装一定要专一，即定位风格明确。
如报喜鸟给人是工艺考究且比较舒适的西服，杉杉给人是非常正统的西服，七匹狼给人是夹克，九牧王给人是西裤专家。你自己的品牌也需要定位。然后，你得注册一个品牌名称，当然还要有logo，也就是商标。
接着，你需要有对应的产品。一般目前品牌服装的商品来源有这样几种：
贴牌，就是有些服装设计开发公司，他们设计一系列样品，然后你去选择产品，订一定数量的货，带上你的商标注册证，营业执照副本，税务登记证，组织机构代码证等证件其它全部由设计公司办理。优点：省事。
缺点：风险大（因为全部订货容易造成库存）补货不方便甚至补不了货（这是比较致命的）产品风格不鲜明（毕竟是别人的东西）成本较高（别人也要挣钱的）.
(2)做女装品牌的最重要是什么扩展阅读：
摘要：
1.差异化：产品差异化是创建一个产品或服务品牌所必须满足的第一个条件，公司必须将自己的产品同市场内的其他产品区分开来。
2.关联性：指产品为潜在顾客提供的可用性程度。消费者只有在日常生活中实际看到品牌的存在，品牌才会有意义。
3.认知价值：这是创建一个有价值的品牌的要素。即使企业的产品同市场上的其它产品存在差异，潜在顾客发现别人也在使用这种产品，但如果他们感觉不到产品的价值，就不会去购买这种产品。
起源
“品牌”这个词来源于古斯堪的那维亚语brandr，意思是“燃烧”，指的是生产者燃烧印章烙印到产品。
最古老的通用品牌是在印度，吠陀时期被称为“Chyawanprash”，广泛应用于印度和许多其他国家，以受人尊敬的哲人Chyawan命名。意大利人是最早在1200年代在纸上使用品牌水印形式。
‘叁’ 服装品牌策划包括哪些
优秀的服装品牌策划企划案需要包含以下内容：
一)服装的产品定位。
1)认识产品：也就是产品的故事，让消费者充分的了解品牌。后续所进行的一系列的产品的战略和设计都要围绕品牌故事来做。
2）价格定位。服装企业也可以通过价格实现与别人家企业的差异化定位。
二）服装品牌策划的方案中还要包含品牌的推广。
品牌的推广是塑造品牌形象以及促进企业营销策重要环节。合适正确的选择品牌推广的渠道也是服装品牌策划需要考虑的。
三）品牌的战略定位。
服装品牌策划最重要也最关键的就是战略定位。品牌战略定位与产品定位是不一样的。品牌战略定位可从以下几方面作参考：
1.多品牌战略。可以将多品牌划分为部分子品牌。
2.实现品牌延伸。以一个产品为核心，形成新的品牌。前者
3.品牌的形象定位也要做好。我们在做服装品牌的时候，考虑的定位是什么？是做幼儿还是青少年？这些都是服装品牌策划需要考虑的问题。
四）服装品牌策划最重要的一点：市场调查。
市场调研的方法有很多，方式也有很多：比如说街头访问，售后维护老客户的访问，或者售前对客户的访问都是市场方式。
五）行业环境的分析。
服装品牌策划战略中很重要的一步就是行业环境的分析。我们通过做市场调查，可以分析出目标市场的发展潜力，行业的特点以及行业的竞争情况。再者要考虑政策法规是否有利于产品的发展。
‘肆’ 如何创建自己的服饰品牌
创建自己的服饰品牌你可以这样做：
1、首先，你需要决定你想创建自己的服装品牌的定位（男装还是女装，适合年龄段，适合人群，因为要做服装品牌，你不可能做谁都适合穿的服装，现在的服装一定要专一，即定位风格明确。
一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格，如报喜鸟给人是工艺考究且比较舒适的西服，杉杉给人是非常正统的西服，七匹狼给人是夹克，九牧王给人是西裤专家。
白领给人高档商务女装，等等你自己的品牌也需要定位。
2、建立稳固而明确的商业计划。你的商业计划需制定出你打算如何管理你的服装品牌。写的时候应尽可能现实。记住，最好低估你的利润从而获得实现的惊喜，而不是高估你的能力最终却失望。
特别是在以下方面应好好想想：执行摘要。执行摘要既是对公司的使命宣言和未来计划的描述，又是一种吸引潜在投资者的方式。这对所有企业都是有必要的，尤其是在往往需要外部投资的服装业。公司描述。公司的描述能让别人知道你的服装品牌是什么，你与你的竞争对手有什么区别，你想涉足于什么样的市场。
3、正规化运作，注册公司，设计品牌logo，并且注册商标。
4、生产自己的产品。（1）、贴牌，就是有些服装设计开发公司，他们设计一系列样品，然后你去选择产品，订一定数量的货，带上你的商标注册证，营业执照副本，税务登记证，组织机构代码证等证件其他全部由设计公司办理。
（2）、自己生产，这个比较复杂，聘请设计师，制版师，车工，还要涉及到面料，辅料，生产。优点：灵活方便，自主性强。缺点：管理比较麻烦，投入较大
（3）、自己生产一部分，其余贴牌。目前这个方法为很多大品牌采纳。
(4)做女装品牌的最重要是什么扩展阅读：
零售情况
2012年三季度品牌服饰企业终端零售情况较上半年略有好转，但整体仍显疲软，整体上和零售大环境基本保持同步，与2011年相比增速有较大幅度放缓。1-8月限额以上批发和零售企业服装零售额同比增长17.5%，略高于上半年16.9%的增速，但较去年同期24.0%的增速下滑6.5个百分点。
不同于2011年以提价为主要驱动因素，价格大幅提升后的挤出效应开始显现；分析认为2012下半年以来品牌服饰企业价格涨幅明显趋缓，而同时终端折扣力度加大，且当季产品折扣时间提前，从而带动销售量的回升。
同时，2012年以来也出现了一个显着的特征，三四线城市终端零售情况好于一二线城市，服饰消费下移明显，非百货渠道好于百货表现。反映了在当前的社会经济背景下，三四线城市的居民收入显着提升，消费升级意愿强烈。
‘伍’ 如何打造自己的服装品牌
首先创立者必须具备品牌意识，市场洞察力、营销手段
再者需要品牌策划推广，可根据实际情况选取适合的路线：
1、应该要有自创品牌的VI系统，
2、品牌传达的理念，
3、创建你的设计团队、销售团队、推广团队，
4、搭建你的生产流水线，
5、助你提升品牌形象的广告策划公司（或企业里称市场部），
6、进一步壮大你的代理商与经销商群体，
7、通过活动或参与活动，结合媒体效应提高品牌知名度，
如果您的资金足够充足的话，在广告宣传投放中多下点功夫，树立好品牌形象；
品牌是需要慢慢塑造的，只有通过有效的策划提升品牌知名度与提档，再结合前线的选址、定位、销售、服务，才能走得更好！
详细的不是三言两语可以说清楚，里面更多是关系于策划与推广的执行方案，但仅仅是创立品牌的话，您在拥有生产线的前提下，去工商办理商标注册即可！
‘陆’ 品牌女装加盟优势有哪些
女装加盟项目越来越受到广大创业者的关注,也有越来越多的人进入到了女装加盟的行业中来,那么加盟品牌女装开店就真的能赚钱吗？其实女装加盟是一把双刃剑,经营得好会很轻松的带来大量财富,经营不好的话恐怕就得关门大吉了,所以女装网小编认为如果是决心选择女装加盟的朋友,一定要了解女装加盟的规则。
2.了解对手品牌实情
女装行业市场竞争激烈，若是一个品牌尚不完善，尤其是尚未成为业内领头羊时，可以通过市场调研，弄清目标品牌的底细，为赶超对手提供客观依据。事实上，大部分市场业绩良好的女装品牌都会成为其他女装品牌悄悄瞄准的目标品牌，通过市场调研即可一目了然，并且据此调整产品结构甚至经营手段，努力使自己的产品占得更大的市场席位。
3.检讨品牌市场定位
在女装店加盟发展的过程中，品牌的市场地位是每一个品牌所关注的，市场地位是消费者对品牌的认同，通过销售业绩直接反映出来。为了维护品牌的市场地位，应该通过市场调研，无论是品牌运作发生困难之时，还是销售业绩飞速增长之际。
4.熟悉市场营销环节
就服装设计师而言，虽然在工作中可能并不会经常接触市场营销环节，但是，一个好的设计师不可能对销售一窍不通。女装店加盟的设计师要熟悉的市场包含三层意思：熟悉市场正在销售的流行产品;熟悉市场销售规律和运作方式;熟悉其他品牌的销售布点情况。
女装加盟优势有哪些？创业者必知的女装加盟规则，女装网就和大家介绍到这了，希望以上内容能够成功帮助大家创业开业。
‘柒’ 关于开女装品牌专卖店，需要注意什么
一：选址
开店最首要的工作是选址，做生意的人都懂“一步差三市”的道理，选错了位置，再好的货也卖不掉，选对了位置，垃圾都可以卖个好价钱。因此，一定要把选址放在重点，不管是做服装还是做餐饮（限于我的经验，以下谈的是关于开服装店选址的一些内容）。
1） 做生意讲究扎堆，看一个门面好不好，首先要看周围门面是卖什么的，如果周围是卖家电的，你去卖服装，怎么卖？因此，周围的门面一定是要经营类似产品的，这样才能够聚集人气，提高销售。
2） 一般城市既有传统商业区，也可能会有一些新的商铺出租，传统商业区人气旺，但费用高，新商铺人气差，但费用低。而且，这些门面，不是你想去租（买）就能够租（买）到的，一定要经常留心，反复比较，才能够找到比较适合的店面。
3） 最开始开店，我的建议是面积不要太大，四五十平米就可以了，为什么呢？因为面积大费用高不说，最头疼的是新手经验不足，资金也不多，因此就不敢进太多的货，可能如果没有足够的货品，开一家大店，就显得空空荡荡，反而会影响销售。等做多几年，经验丰富了，资金充足了，货源稳定了，再开大店也不迟。
二：组织货品
基本确定店址以后，再来考虑做哪一类产品，比如是做时尚女装、还是鞋类产品，还是运动服装等等。有一些朋友在开店的时候首先考虑的是做什么产品，先确定产品之后再来选择店面，我觉得这样不好。理由很简单：现在是买方市场，稀缺资源是店面，而不是货源，所以，首先就要解决稀缺资源的供应，至于做什么产品，其实太容易了，服装行业的高中低档的品牌，各种风格的品牌，都在搞连锁经营，因此，想加盟，非常容易。
找品牌还是，一种是加盟某个品牌，开这个品牌的专卖店/专柜，这个品牌一般一年至少开二次新产品订货会，你只用参加这个订货会，订购你想要的款式就可以了。另一种是自己到市场上采购货品，自己进货要全国各地跑，会发生一大笔差旅费。第一种方式人比较轻松，不累。第二种方式正好相反。二种方式各有利弊。我个人比较倾向第一种方式。但是现在品牌鱼龙混杂，如何选择一个好的品牌呢？1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的，旧品牌做的好好的你将无从下手，在当地可能已经有专卖店了，你再开就会恶性竞争，而且有的品牌说不清是敲诈还是勒索，如：真维丝，65折供货，15%换货率，合同保证金10万； 美特斯.邦威：5万保证金，62%进货，20%退货；ONXX，55%进货，没退换货。做这样的品牌你能赚钱吗？2、选少不选中（老）做一个品牌前可以先到各地和商场看看，适合35到50岁的品牌多如牛毛，还聚集在一个楼层美其名曰“精品区”其款式雷同就不必说了，更有的甚至去商标就一模一样，而20到35这个年领段的也就那么几个品牌，而且是最好的位置，很大的展厅，我想这不单单是这些品牌的实力大，公司有钱，做秀！可见这年龄段的消费群体之大，购买实力之强，同时也说明了这一部分市场是有潜力可挖的。3选外不选内这是说选国外的品牌，对国内的品牌要小心，当然这话说的太绝对，作为一个中国人不应说出这种话，可是这也确是事实。有个别的“打工仔”们给人家打了两年工，不知道自己姓什么了，居然“撤旗造反”，注册了自己的“公司”做了自己的“品牌”没过三个月就完了（我只指那些资金不足，想骗人的那一部分）。而国外的相对就好一些，从注册审批等等要严一点，资金要充足一些，对投资者来说也就放心一点。4选低不选高 这一点是真对供货折扣和代理条件，就好多品牌是五折以上不换货的，有几个品牌据说是还要看代理人的身价，如果没有几百万还代理不了这个品牌，真是过分！谁做一品牌都是想挣前的，又不是靠做一个“大”品牌往自己脸上贴金，让人看看我多牛代理了XXXX 品牌；有一些品牌就不错找准了自己定位，有计划的去发展店铺，给代理商留有充分的利润空间，如有些品牌给代理商的供货折扣低，加盟的门槛低，前期起动资金少，换货率又高。这样对于代理商来说就算不挣钱也赔不了多少。
三：店铺管理
店铺开张了，就要把现场管理搞好。店铺管理，看上去好象很简单，其实有很多学问，所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜，至少在开店的前三个月，要亲自参与销售。
1） 能够了解产品的优缺点，为下一次进货做准备。
2） 可以认识一批老顾客。
3） 可以真实了解店员的工作能力和态度。
4） 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折，送赠品，如果自己不在，店员到底打几折出货？不清楚，应该送给顾客的赠品店员有没有送？也不清楚。
四：心态
最后谈一下开店应该有的心态。
1） 不要急着赚钱。现在竞争很激烈，要是能够很容易赚钱别人早就开店了，根本轮不到你。至少我就会比你先开店：）在前半年，能够保住费用就可以了。这半年时间，只是在学习，在摸索，在积蓄力量，半年以后，再考虑赚钱的事。
2） 要用感恩的心态来看待只试穿不买的顾客。开店的人，总是希望顾客试穿了以后就掏钱，如果顾客试穿了几次最后还是不买，心里就烦，态度明显就差了。这种心态，是非常短视的。一定要记住：顾客花时间走进你的店并且试穿，已经是给你很大的面子了，尤其是新店。因为，一个店铺里有顾客试穿，不管他最后买不买，他已经给这家店带来了人气，从旁边经过的人就会多看一眼。生意场上就是这么怪，一个店如果没有人气，从旁边经过的人也不会进来，越是人气旺的店，就越容易吸引顾客，可能是选址
‘捌’ 怎么做自己的服装品牌呢
‘玖’ 我想自创服装品牌，该做哪些准备
先要自己有天分有敏锐的市场洞察力。
一、 充分的市场调研
企业的源头与终端均为市场，因此，进行充分的市场调研是服装品牌创立的第一条件。
只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向，才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势，因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展：
1、市场大环境。
2、消费者。
3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示：
市场大环境是指社会总体宏观环境，对其调查的主要内容包括：社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括：人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括：不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查，可以对所调查区域总体情况有所了解，通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。
二、品牌定位的确定
服装行业发展到今天，消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了，衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化，对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足，明确的品牌定位是根本。
通过对市场的充分调查，我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解，从而我们可以找到一个市场的切入点，顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定：
1、品牌所针对的消费者年龄段。
2、在确定的年龄段内的产品风格定位。
3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。
三、组织架构的建立
有了明确的品牌定位后，接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统：
1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推广的大系统。
2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。
3、营销系统。以店铺为工作核心的系统，包括店铺的开发<选址>与管理两个方面。
4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。