1. 如何做好女装实体店
开服装店的步骤。选址，装修，进货，营销，管理。下面说一下我的一些看法和理解：我的资料给你考察一下。关于服装市场表面上看起来饱和了，但实际上不然。市场上喜欢买衣服的，首先是女的。其次是15到35岁的女的。卖她们的衣服最好。开店的话，我们这里县城房租繁华地段没铺面的了，其他的一个月2000到3000的样子，先交一个季度的，大概教6000.首次进货的话200件左右，要12000，开业礼品200到300.流动资金要6000.如果要买电脑和收银机还有条码机的话也得花几千，当然也可以不用。还有就是传单和广告，也得花400，（传单的话可以随意，但是要俯揣碘废鄢肚碉莎冬极有舍才有得）有地店要转让费大概20000，一般地段，但是尽量转空铺子，别人留下来的花了钱但是没用。还有衣架买150个，以后不够再加。大概是300到400快。其他的就没了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000礼品和传单，流动资金依个人情况来定。资金不够可以少花一点在上面。至于转让费，得看你的运气了。有时候不用，有时候多得吓死人，看你处于什么地段
进货的话在开业前期去你周边的服装批发市场做个考查，确定货源和价格。第一次进货最好别选网上进货，虽然简单划算，但是如果开业拿到的货不好，直接影响你以后的收益。希望我的回答对你又用
2. 我有一家卖衣服实体店，但业绩不好，想问如何开展新的业务
有一家卖衣服实体店，但业绩不好，想就想想怎么转变商业模式，营销模式，既然办了衣服实体店，那肯定有进货渠道和一定的审美能力和服装搭配能力，可以从提高客人服装搭配开始，并运用网络营销，微信营销等等新的营销方法。
3. 商场专柜卖不掉的服装，最后怎么处理
商场对大家来说并不陌生，女生最喜欢逛商场，有些人就算逛一天也不觉得累，对她们来说“买买买”才是最幸福的时刻。商场给人们的生活带来很大的便利，衣食住行的各类商品都可以买到，要问商场中哪类商品最多，衣服当之无愧占有很大比例。然而服装公司每年都会推出大量新款，旧款也有滞销的情况，两年以后专柜就放不下如此多的衣服，那该怎么办呢？这个时候服装店就需要对旧款进行撤柜了，撤柜是商场很常见的处理方式，撤柜后的衣服去哪了呢？专柜店员说出了大实话，基本有以下三个处理途径。
以上就是商场撤柜衣服的归宿，大部分还是进入另外一个途径继续销售的，如果大家想买当季的最新款服饰商场当然是首选，如果大家不在意款式，也可以光顾线上、线下的的折扣店，同样也能淘到自己喜欢的好货。
4. 我刚开了一间小的女装实体店现在 生意特别不好,一天两天也卖不出去一件衣服 ,怎么办
一、进店的人多但不买，说明衣服款式不对路。二、进店的人少，说明宣传力度不够，或者品牌知名度不高。总之，卖衣服的关健在于你的选择的货是否符合她们的审美，光自己喜欢是不行的，要别人喜欢
5. 我是一个新手，前不久批发了一批女性服装，在摆地摊，可就是怎么也不好卖。怎么办
说实话，现在的低端服装零售已经被电商冲击的岌岌可危了，加上快递行业的高速发展，越来越多的人都会更倾向于网上购买服装而不是去实体店或者地摊，这就让摆地摊成为了一种徒劳无功的生意，反正就我个人来说，我四五年没去过商场、服装店等实体单位购买衣服了，唯一去店里买的也就是内衣和袜子而已
当然咯，摆地摊绝对的不赚钱也并不准确，我有个表妹大学读的是工商管理，毕业后一年分别在三四家公司工作后觉得很没劲，后来她跟她的一个高中同学不知道怎么回事的联系起来了，并且打算一起合伙做服装生意，她同学有便宜的进货渠道，因为她大学学的专业问题，她觉得租店面不划算或者很难赚回成本，搞网店又很难在众多网店中凸显出来，那么最后她们选择了摆地摊，不过她们摆地摊会做一些准备，比如衣服虽然价格低廉但也不能随意的摆那，而是每件都做一些“包装”或者“造型”，最差都起码是每件都有一个衣架挂着，摆摊不是以往那种往地上一铺就完事，而是专门打造了一个台子，还自己手绘了一些广告，另外呢，她们俩中有一个人会穿着“人偶”服装来吸引年轻人，好像因为是表妹长相更好一些吧，所以一般都是她同学穿人偶服装，最后就是大绝招，那就是她刚开始摆摊的几天会发动所有认识的亲戚朋友帮忙去当“托”，反正就是谁有空就去那装装样子就行了，也亏得她性格比较好朋友也比较多，去帮忙的朋友远比我们这些亲戚多得多而且还更尽力，她有些朋友甚至还会帮忙“拉客”。
上面的这些做法都是我表妹后来跟我们说的，好像不止那一点方式吧，记得还有给衣服明码标价啥的，貌似每件衣服卖出去的价格基本都是90多不到100及190多不到200，主打的就是两个价位：百元以内和200以内的，进货成本好像分别是每件20块及50块钱吧，不过进货的时候20块钱的进的更多一些，反正据我表妹说，她们第一批进货的时候只进了2万块钱，在不到半个月的时候就已经进了第二批5万块钱货了，不过她们没选择进第三批，而是选择在两三个月内把所有货都卖掉后收手去干别的生意，因为当时我表妹说那些事情的时候我在玩手机也没听太仔细，只记得最后她们俩投入2万的本钱，在3个月后纯赚了13万多，另外还有剩余的差不多成本价值四五千块钱的货，但这些剩货都免费送亲戚朋友了，再没人要的就捐给贫困山区了，也就是说她们3个月每人的收入是6万多，相当于每月2万多，在现今这个零售业不景气的时代，也算是做得很厉害很成功了
最后我总结一下，因为还是那个我没听仔细的原因，所以我表妹她们具体采用了多少销售策略我也说不清，但总的来说，还是在于包装及宣传，想想咱们自己有时候路过那些地摊的时候，谁会有兴趣去看一看？把人吸引过去才是比较关键的一环
对了，再补充一下，因为我是做设计的，我还给她们设计了一套包装袋，反正我也没花多少时间，最后订购包装袋她们也算是咬牙去弄的，不过也算是间接的把他们的“地摊货”水平往上拉了一点，对销售也有一些促进作用
6. 服装生意不好做，尤其是实体服装店，2020年还能坚持吗
踏入服装行业20多年了，每年我都会听到有人说，今年生意比去年难做多了......然而，服装业不断有人涌进来，依然欣欣向荣。所以，不是生意不好做，而是你还按照旧思路去做，当然会觉得行业环境不好。
为什么不好？时代在发展，你却用70、80后的思路卖东西给90、00后，自然不好卖，就像你拿着旧世界的地图怎么可能找到新世界的路？
1.消费观念不断改变和升级。
经济高速发展，互联网信息普及，消费能力提升，驱动着人们日常生活的新需求。更多元、更品质、更个性，是年轻人在服饰消费上的新方向。
第一，也是最典型的转变，是从功能向精神转变，过去我们买衣服是用来穿的，今天买衣服是表达态度的。
第二，追求质量转向追求精致。80前关注产品质量，东西要用的久，就像曾经最火的诺基亚最大特点是耐摔，衣服也是新三年，旧三年，缝缝补补又三年；而现在，质量是基准线，90、00后要买的，叫做生活品质！
第三，从从众到个性。过去哪个牌子最畅销买哪个，现在，哪件衣服最能显得我特别买哪个。
2.消费者更愿意为场景化体验买单。
新零售时代下，实体店最核心的竞争力就是场景化体验，通俗地说，人们消费时，先在产品的使用场景中体验，然后达成交易。所以，场景体验其实是在售卖一种生活方式，表达了用户渴望的生活状态。
不同的生活方式意味着不同的生活场景，消费者的需求就隐藏在他们的生活场景之中。基于消费者的需求，提供对应的产品和服务，为顾客创造良好的购物体验，这才是生存之道！
普通箱包以功能为卖点，强调“能装”“结实”等，而LV箱包独树一帜，它表达的是一种时髦生活方式。2014年摄于南非的广告片《旅行的精神》中，模特们手持LV箱包，在沙漠、丛野中穿行。其中LV的旅行观念如同禅理：
“回到一个旅行即是终点的时间，过程远比抵达重要。无所谓终点，因旅行永不结束。未到达的地方才是最爱。毋需问询终点。从不相信边界，而敢于突破边界。去旅行意味着你在活着。”
所以，通过故事感售卖生活方式，即便越来越贵，LV也越来越受欢迎。
这些，都是变化！你看到了变化，就会看到机会所在。
7. 今年我在朝天门开的女装批发实体店生意越来不越不行，连营业员的工资都给不起了。他们说都是网络模式的消
转型也开网店
8. 我是开实体店的卖服装，现在的生意难做了该咋办呢
可以转行做易货超市
通过物物交换，不仅可以帮你把积压库存消化掉，还可以很快建立起当地的易货交易市场。
之后可以帮助个人、商家、企业交换他们各自的闲置物品、服务商品、积压库存。通过这个新兴的服务，赚取服务佣金。
9. 想做女装生意，实体店的那种，要怎么搞啊哪里的衣服好看又好卖
如果是小店你可以在当地批发市场绕绕看，去考察一番当地的价格，如果不如意再去考虑外地进货。如杭州或者广州基本上新款出的快。
10. 实体店服装生意怎么做
随着电商的发展，越来越多的人习惯了在网上买东西，线下实体店面临了巨大的压力，在这种情况下，女装实体店生意可以说是下滑得尤为明显，女装店生意越来越难做，很多创业者都放弃了开实体店的想法，转战到了电商。但是小编想说女装实体店想要盈利也不是不可能的，毕竟跟网店相比实体店的优势也是很明显的，那么开实体女装店怎样才能赚钱呢？有哪些技巧呢？
三.利用媒体
互联网对各行各业的影响越来越深,随着QQ，微信，微博、今日头条、抖音等多种社交软件的出现，博客，论坛等平台的越渐成熟，即使在城郊开一家农家乐的餐馆生意火爆是有可能会出现的，在小区里开家服装店也一样可以有生意。
因为在将来信息爆炸和交通快捷的情况下，依靠口口相传的口碑效应会给你带来强大流量，无论你藏在什么地方，总有人能找到你。网络在发展，很多商机都在改变，学会利用各种媒体资源推广,扩大知名度,适当炒作。
四.货品管理
实体行业尤其是服装零售，什么是最重要的？不是其他鸡毛蒜皮的小事，而是现金流！
女装是换季款式更新最快的，你可以不怕一次选品决策错误，最怕把我压手里，最怕现金流断裂。如果老是处理存货，你也许几个季度都盈利不了。而要想现金流稳定,重要的就是是货品管理。根据店铺的销售能力和店铺的营业额进货，要确保每个季度都有钱进新货。千万不要压货，即使款式再好看再畅销。
记住,要让销售决定货品,不要让货品决定销售。
五.运营思路
最后，跟想要开女装实体店的创业者说几句，努力提升自己的销售技巧（接受培训、学习同行）。努力提升自己的店铺管理（主要是货品管理）。努力拓展销售渠道（线上线下、针对精准群体的广告）。