❶ 内衣加盟的流程是什么样的呢
随着时代的变化，现在的品牌内衣店是越来越多，让很多的消费者对这方面有着很大的关注，因此觉得开内衣加盟店!是个很不错的创业选择，那么对于很多想要开内衣加盟店的创业朋友来说，开内衣店加盟流程有哪些呢，下面小编来为大家解答
1.市场调查
首先，第一步是要调查自己所在城市：人口、人均收入、消费水平、消费意识、消费习惯、主要商圈、房租、营业员工资、市场状况(其他品牌以及经营情况，消费群体)等。
2.思想定位
你要清楚的知道你的目标人群是哪一类，她们都有怎样的喜好与消费能力?只有锁定了你的目标人群后，确定你的发展方向后你才能更有效的付诸行动!接着所有的都会围绕着你的主题思想去运作：店面选址、产品选择、装修风格……
3.店面选址
选址这块是个非常关键的步骤，都说“人流就是钱流”!好的地段往往会带来预想不到效果!
在店面选择上，应该考虑的是你的店面应该跟你的消费群体是一致的，在店面的选择过程中还应该注意的是，周边的环境(如开在女装店、饰品、袋包店、美容院等隔壁远远比男装店、快餐店等边上强)，人流走向(避免有隔离带的大马路以及目标人群难注意的方向)等。
4.装修风格
装修这一块可以根据已经选定了的品牌去做。一般的品牌都有自己的VI形象出来，提供装修指导或相应的形象物品上的支持。多品牌店在这里应该注意的是每个品牌之间的形象统一与协调。
5.产品选择
确定好店面后就应该考虑产品的相应选择了。你的店面所在位置以及锁定的消费群体都是去挑选品牌的考虑重点——产品档次，产品风格。
以上就是小编搜索的关于开内衣加盟店的流程的这样一个分析，这是最关键的五步，这些都准备好后，就可以开店啦。
❷ 内衣店和女装店哪个好卖哪个挣钱
女装店竞争较大，容易积压货。内衣店利润还可以，只是基数小，要薄利多销打开局面，当然也可以定位稍高一点，要看那条街整体的定位，内衣店开在街头的几个铺位要好。
❸ 如何加盟服装品牌店
第一步：筹集创业资金
开店自然需要创业启动资金，对于初次创业而言启动资金一定要量力而行，由于没有相关经验和对市场不够了解因此切不可盲目投入过大而承担巨大的风险，对于加盟品牌服装店而言，启动资金大致在5-30万不等，而如果想要加盟高端服装品牌，则需要30-50万不等，在这里小编建议广大创业者在初次加盟品牌时以中小品牌为主要方向，相较而言风险小，毕竟创业是条漫长路，心急吃不了热豆腐。
第二步：挑选品牌
很多初次创业都会在开店是先选好店铺地址还是先挑选品牌，品牌的风格和店铺地址作为店铺能否盈利的最关键的亮点，总是让人很是纠结。不过小编建议创业应该先挑选好品牌，因为不同风格不同档次的品牌对店铺地址的要求不一样，如果一旦选好地址，对于品牌风格的选择有了一定的局限性，可能导致最后所挑选的品牌并不是你最喜爱的风格。而在选好品牌后再去针对性的找店铺地址，考察店铺周边的市场环境，对店铺地址的交通、附近店面、人流量进行具体的考察，相信店铺今后的业绩也将会更好。
挑选品牌是件复杂的工作，中国服装品牌众多，在挑选品牌时候需要先大致的确定你是想做女装、男装、童装、内衣还是哪种类别的店铺，然后可以去一些例如中国丽人网类似的服装加盟网站进行挑选，可以向一些有经验的服装品牌经销商取经，看看加盟哪种风格的品牌比较好。最后根据自己的启动资金挑选适当的品牌，大致的记下自己所钟意的几个品牌。
第三步：综合比较确定品牌
在挑选出一批服装品牌后，可以找服装加盟网站例如中国丽人网的专业售后团队，询问拿货折扣、加盟费、首次铺货费等费用进行比较，也可以直接联系品牌总部咨询，根据所得出的数据进行综合的比较，再次排除一部分服装品牌，确定一两个品可以去你所想开店的省市调查，考察一下当地现有加盟店，看看经营状况及店铺的装修风格是否满意。然后可以去公司总部考察，看看企业的综合实力以及生产规模，同时不要忘记查看公司总部的员工风貌，有好的团队才有更好的品牌。在签约加盟品牌时候，一定要仔细查看签约合同提高警惕性防止上当受骗。
第四步：承租、装修店铺
在找好品牌后，品牌企业总部通常都会有市场人员陪同一起寻找店面地址，制定店面装修方案。例如国内着名女装品牌三叁星女装，就会从商圈分析，选址、开业策划，开业协助，经营指导，现场培训到物流系统支持等，派专业督导部与客服部全程跟踪服务，为经销商进行全面的分析，帮助经销商成功开业。
第五步：员工培训
品牌服装店不比自主散货店，品牌服装店需要有优秀的服装导购员或营业人员，他们需要经过专业系统的培训，对销售、陈列等方面要面面俱到。不过大部分品牌服装企业都会有培训店员这一福利，他们将会组织专业的培训课程，助力服装店成功开业。
在经过以上五大步骤，就可以成功的加盟服装店了，服装店好与不好跟挑选品牌有着不可忽视的直接关系，因此在挑选品牌时候一定要谨慎，多比较多考察风险才能更小。
❹ 新手加盟内衣店，要如何经营
1、市场调查：要先调查清楚你所在城市人口与消费水平，16岁——60岁女性人口比例划分，当地高端消费人口预计多少，这些你要熟悉。这很关键，涉及你内衣店的定位与未来发展做决策。调查有多少家内衣店，最具竞争力的是哪几家，什么风格定位等等。确定市场是否已经饱和。如果市场已经饱和，你一个新手是没有竞争力的，当然个别除外。
2、商圈调查：商圈调查消费层次与顾客购物习惯，根据商圈购物层次与顾客购物习惯，来确定店铺货品价格、风格。
3、竞争对手调查：现在每个地区，基本都有几个大的内衣商家，少的1-2个店，多的几家几十家。你要调查它们的定位，尽量与大商家错开定位，以免被打压。你要知道，你是新手，你有二年能摸透内衣行业就不错了，待你赚钱发展起来，再与大户竞争不迟。好饭不怕晚。
4、行业调查：做一行熟一行，内衣店并不像你想象的那样是低门槛，是的，一万二万都能开店，但经营都不会太久。主要原因一是不懂货品，其次不懂经营。经营好一家内衣店，一定要了解行业，文胸哪些品牌是一线、二线、三线、流通价格定位。这些品牌都是什么风格也要了解清楚（自己去网上搜）。睡衣有哪些品牌，什么价格、风格定位。男女裤有哪些品牌，什么价格、风格定位。这些都要了解清楚。另外建议新手尽量去代理那里拿货。或极个别无任何条件调换货品牌办事处。不要直接在厂家拿货。（尽量向同行多打听）
5、装修：记住装修是不能省的，你是一个新手，又是一个新店，没有客户累积，如果你在店面形象方面跟不上，是不会有顾客光顾的。（装修布局可参考此帐号上几篇文章）
6、经营管理;分人、货、场三方面。更多内容尽在6月21-23，中国特许&连锁特训营第1906季。
1）人：即员工
所有人员上岗前必须培训，尤其卖内衣，专业性非常强。培训内容包括：面料知识、文胸产品知识、文胸试穿方法、睡衣面料、内裤面料、保暖面料、内衣品类尺码、销售技巧、店铺制度、收银制度、员工心态、商品陈列等。
员工薪资一般建议在当地同行中上游水平，底薪加提成模式，分红可以额外加，估计第一年不会有利润，所以分红意义不大。以后可以考虑。
2）货：货品价格与风格定位
如果你是主流商业街大店铺，建议你做大众货，比如含三线以下品牌货品，二线少做一些。如果你是高档社区店，建议你做高端品牌，比如二线。总之根据商圈消费类型来确定货品价格定位与风格定位。
3）场：场地规划与陈列
因为内衣品种多，分文胸、内裤、睡衣、袜品、保暖、吊带等品种，各个品种要规划好陈列区域，方便顾客购买。陈列要整齐、丰满、色系强烈，这样顾客会有购买欲望。（可以去网络内衣陈列）
7、转季产品需要及时处理
由于季节转换、气候变化等因素，会出现商品库存积压，要提前一个月降价促销。
8、建立会员制度与会员档案：会员制度有以下几种方式
1）、免费办理或买满多少钱可办理
2）、会员XX折 银卡XX折 金卡XX折
3）、其他会员特权
❺ 目前女装和内衣哪个生意好做赚钱
只能说现在的生意，女装和内衣如果不好好用心经营的话，都不好赚钱。
上周看了下地素时尚这家做女装的公司，单独看年报的话这是一家很好的公司，没有有息负债，账上大把现金可以抵御经济情况不好的情况（比如今年的疫情），毛利率很高，净利率也不错，再加上公司刚上市这三年分红很慷慨，赚的钱几乎都分完了，看起来这视乎是个印钞机。
并且现在估值也不贵，目前动态市盈率15倍，并且公司账上还有20亿的现金，扣除这些现金后市值只有70亿，对应的动态市盈率不到12倍，是不是很吸引人呢？一开始我也觉得地素时尚这是一家低估的公司，就像公司年报中说的一样，女装市场非常庞大，而公司又是轻资产运营模式。
公司专注于服装设计和销售，生产都外包给其他服装加工企业，这样公司没有重资产，只要公司的服装设计师每年能够预测明年的服装款式潮流，只要能设计出受广大年轻时尚女性喜欢的款式，就能获得不菲的报酬。轻资产、市场大、毛利率高看起来这视乎是个不容错过的投资机会！其他女装公司是不是也这样的。
然后又看了看刚刚上市的欣贺股份，同样是做中高端女装的，毛利率也非常高达到了72%，自从公司10月份上市后到现在一直处于跌跌不休的状态；歌力思也是做品牌女装的，毛利率也有65%，该公司的动态市盈率只有10倍，为何女装这么不受市场待见呢？带着这个疑问我继续查看其它女装公司的信息。
❻ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢
提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。
加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。
对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。
❼ 如何加盟开服装店
首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何？在消费者心目中的地位如何？
你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买？
由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力？
设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。 怎样加盟服装店？
看加盟公司能否给你合理的利润空间 加盟公司能不能给你足够的利润空间？只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是看不到的。让我们粗略来算上一笔帐，你
需要的投入大概有:店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金)；店铺装潢费用(一次性投入)；货品资金(如40%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4万)；员工工资；每月的店面日常开销(水电费用等)；各种税收等。预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。 怎样加盟服装店？寻找高成功率的服装加盟品牌 在加盟前一定要考虑所加盟的企业，是不是财力稳固，而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家，看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好，因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主，看一些业绩比较好的示范店，但那是不准的，有心的加盟商还是要自己亲自多跑几家，明查暗访才能知道真实的情况。 怎样加盟服装店？了解该品牌商供货是否正常 哪怕你在其他方面都做得完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢？当然，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。 而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这点一定要有充分的思想准备———即使你选择的是有一定规模的成熟品牌，也一样可能会出现这种情况。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。 看加盟品牌的培训和服务支持力度如何 目前很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用 成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。
❽ 请问开内衣店赚钱还是开服装店赚钱
服装店以女装为例
笔者之前从事了一段时间女装行业，现在从事内衣行业，经常有意向开店的朋友问我到底是开内衣店好还是开女装店好。这里谈谈我个人的一点看法：
一、 投入
店面投入
女装店：面积80平方以上才比较好做形象，三，四百平方的女装店比比皆是。80平方以下的女装店我个人认为形象小气，操作空间有限。
内衣店：目前内衣店都是30-40平方居多，当然要想多赚钱还是得拿大店来做。现在做得好的连锁内衣店店铺面积在100平方以上的也很多。（10-20平方的内衣店做精某个单品，针对部分特定人群，突出专业也能脱颖而出）。按现在市场行情，面积大一倍的店铺租金要涨3倍。
装修投入
女装店：现在装修一个女装店装修费2000元/平米很正常。高档的装修购物才有面子啊。
内衣店：现在普遍内衣店装修标准1000元/平方，内衣行业的竞争水平还不如女装店。我一向都建议客户，内衣店轻装修重装饰，有时候一盆花，一张画，一张别致的椅子都能提升你铺面的档次和氛围，尽量节省成本嘛。不要一追求奢华，更要注重店铺文化氛围的营造。
人员投入
女装店：以100平方店面为例，营业员应该要10-15人，买服装的顾客看的多，试的多，工作量要大些，人数要求也要多些。
内衣店：100平方的店面5-10人，内衣店顾客进店一般目标性较强，一般进来都是打算买的，内衣店要求人员的专业能力比女装店还要强。
加盟门槛
女装店：有一定知名度的品牌，100平方度店首批30万很正常内衣店：国内二线主流品牌，100平方度店首批10万绝对足够了。 综上所诉，女装店资金要求比内衣店高很多，当然您和可以选择开小一点的女装店，位置也可以差点，这样的店可以盈利，但我不会相信太多，而且不具有普遍性。我这里讨论的是立足于发展的经营模式。
二、 风险
做生意就有风险，笔者就有很多朋友问我做你们的品牌你能保证我100%赚钱吗？在这里奉劝所有想加盟开店的朋友，经营有风险，开店须谨慎，特别是第一次做生意的朋友，投资必须防范风险，不然你的那点辛苦积蓄就出去了。而我们厂家的营销服务团队，将在生意上给予你合理的引导和帮助，从选址到开业，到后续经营，我们都将和您一起努力，将我们品牌的成功经验经营模式灌输和复制给你，最大程度的提升您开店成功率。
女装店风险：
一、店址挑选错误，店铺一开业就没生意。（很难扭转）
二、库存风险，做过女装的都知道，某些款式之前卖得非常好，但可能说哪天开始不卖了，就一件不卖了。和天气关系密切
内衣店风险：
一、店面选择错误，开业没生意。（因为顾客忠诚度高，若能提升服务和产品，经营久了或许可扭转。
二、库存风险，码数多，要不能做到先进先出，快进快出的原则，容易引起库存积压。
整的来说女装的风险是强于内衣店的，很多内衣店开业开10多年，而且越做越好，但我很少看到某个女装品牌在一个市场能得超过10年的。可能是真正的国际品牌进入我国时间本身就不长，之前很多所谓的专卖店，很多是搞忽悠，整概念，圈钱的，经过行业洗礼，很多已经销声匿迹了。
三、 收益
开店的终极目标就是要赚钱了，无论是开女装店还是内衣店都是赚钱，但是赚钱的思路有很多种。风险和收益肯定是正比的，女装店经营得当，盈利的空间肯定是比内衣大的。现在的中国人，1000元去购物，可能990元买条裤子，10元买条内裤，而外国人有人却愿意花一样的钱去买条内裤。但这种情况正在快速的改变，所以笔者还是对未来的内衣行业充满信心啊。
以湖南二级市场100平方女装店为例，中档价位，一天营业额做到一万以上很正常，但前提是一流旺铺，装修够档次，货品进的有眼光。
内衣店100平方的店面，维持在4000-5000元一天的营业额属正常水平，差不多是服装店的一半，但是相对投入少了很多，而且内衣店的生意比较稳定，不会大起大落，顾客一般都是固定在一家内衣店购物的，而购买女装肯定是哪家款式够好看就买哪家的了。另外货品销售周期长，经营相对轻松，开内衣店也是不错的选择。
笔者有很多做女装的朋友，若是冬天比较冷的情况下，可能卖一个季节的棉衣或者羽绒服就能赚上一家分店，但是若是判断失误，这个冬天不冷的情况下，把资金全压在棉衣的话，可能全部变成库存，500元进价可能300元处理还卖不掉。钱赚的快，也亏得快
内衣就是细水长流了，很平稳，一旦生意稳定了，基本上每年稳定提升20%没问题的，前提是人员和厂家货品不出问题。
建议：有精力，能一心铺在生意上，资金相对宽裕，求快速发展，可以选择开服装店；
开女装店，勤思考，多分析，多研究市场，该投入的时候要舍得投资，发展还是挺快的。
开内衣店门槛较低，需要经营者有耐心，有服务良好的服务意识和乐观心态。
如果求稳步发展，想兼顾事业和家庭以及个人享受，资金相对薄弱点，就开个内衣店吧