Ⅰ 本人想经营一家联营女装店，网上一搜好多说联营女装就是个坑，所以我想了解一下真的是这样么
加盟和联营很相似，区别在于，加盟模式，创业者需要把资金用于购买品牌方的产品和经验，品牌方不参与经营，不承担经营风险。而联营模式，创业者的资金仅用于店铺租金和一定的货品押金，品牌方参与经营，按比例分成，共负盈亏。加盟创业者购买了产品，还需要担心产品卖不出去，积压亏损。联营模式，产品还是品牌方的，没有积压的风险，卖不出顶多没有分成，担心一下店租。所以，创业者初始资金较少，不想承担库存风险，又想借助品牌实力的时候，可以考虑一下联营。
联营女装品牌需要注意什么？
1、分成比例；利润计算要减去所有的成本，分成的比例要明确确定，要在合同上体现。
2、货品押金；押金如何计算的？押金会不会太多？能不能退？怎么防止品牌跑路的风险？
3、经营监管；每天的业绩，收支流水；员工的培训，销售技巧，个人业绩；货品和账目的对应，等等。
Ⅱ 服装联营是什么意思举例说明！
做服装生意，其经营模式有多种选择，可以是直营，加盟，联营等。什么是联营模式？联营模式对于服装销售商来说有着什么样的好处？女装网小编就和大家一起来了解一下吧。
服装品牌的联营模式要求服装生产商与销售商共担风险、共享利润。使用联营销售模式，对于服装生产商来说，可以完全掌控终端，不会像是加盟那样日常的经营管理完全由加盟商复杂，造成上报到品牌那里的许多资讯都不够真实，以致品牌公司无法获取真实有效的市场资料，而联营能够让公司把治理触觉直接延伸到市场，及时收集到市场信息，并且能使联营店按公司规定的路线走。
使用联营模式对公司来说还保证了形象的统一，不会像是加盟店那样任意更改店铺形象，使公司店铺形象不能达到完全的统一，形成更强的品牌效应。
对于服装销售商来说，选择联营模式也是利大于弊的，与加盟模式相比，联营模式的风险更小，因为加盟模式的经营风险完全由加盟商承担，并且，公司对加盟商的支持仅限于开店的陈列、培训等方面，在开店后，则完全由加盟商自己管理，因此风险偏大。而联营模式则是将销售商与公司的命运捆绑在一起，无论是在拿货、资金、供货上都会给予更有利的保障。
Ⅲ 女装联营需要经验吗
很多人做服装应该都听说过联营模式，就是按店面平方比例交给公司一定的押金，公司这边给你把店面的货物铺满，可以调换货品，营业额公司进行六四分成，让店方可以免费拿货，无营业压力，但事实真的是这样吗？接下来我给大家一一分析！
第一先给大家讲一下联营模式公司的押金铺货，所谓的联营模式的押金铺货，其实就是按你店面的比例进行大小进行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他们可能会给你要2-4万的押金，之后给你铺4-8万的货品，（这有一点如果你不去细问他们不会告诉你的，就是铺的4-8万的货是吊牌价还是说是折扣价，如果是吊牌价，你可以问一下，他们的货品吊牌价位都是多少，如果是折扣价，就要细问价位比例低价格有多少比例，中等价格有多少比例，高价格有多少比例，这些都要详细了解的，这都关于你开店针对顾客人群的消费能力的）
他们会告诉你押金合同满了之后是可以退的，他们的合同3-5年一签，合同满后给你退钱或者换成货物都可以的，听着是完美无缝，实际如果做过服装的人就能找到这个漏洞(这个要详细的去问，第一就是如果合同期未到，店倒闭了，这个钱还会不会退，如果给换成货品是吊牌价还是折扣价，第二就是要问清押金的退还详细的要求，如果退押金没有要求，能不能黑纸白字写在合同里)
第二就是讲一下联营模式的货品调换规则，很多联营模式公司的销售会给你们讲他们公司是可以调换货的，(很多开店新手很容易这重要的一点，感觉可以调换货就可以，不去详细了解，要了解第一点就是他们货品给你发过来是当季新款还是说是尾货过季清仓的，第二就是每个款式给你发多少套码，因为款少量多是造成货品积压的最大原因，第三就是衣服款式一件两件能不能调换，第四就是过季的衣服能不能调换，要问清调换货的规则)然后要问清他们，给你店里发的货会不会是其他店里卖不掉的，如果其他店卖不掉，你保证能在你店里能卖掉吗？然后就是会不会给你发断码的衣服，如果是断码的衣服，就对你店里的销售存在很大的弊端，顾客来一次没她穿的码，再来也没有，那他下次绝对不进店了
第三就是很重要的一点了，关于利润分成，联营模式的服装公司基本都是四六分成，你四他六，免费给你铺货，六四分成听着是很不错，但是你想要赚钱是要在每个月的达到一定营业额才会有钱赚，如果做不到，你可能给他们打工到最后工资也没有，甚至连房租都赔进去，反正他们公司怎么做都是赚钱的，不会给你细算这笔账的
Ⅳ 我想在商场开女装店，并且是零库存的那种，请问什么品牌能做
加盟服装是不是不用自己交租金这个取决于你与品牌公司签订加盟合同条款是什么样的？一般市场上的加盟服装品牌有以下几种：
1、品牌加盟：也就是你交一笔加盟费，他授权你经营他品牌服装。你需要自己付房租、管理门店、人员工资等等，总之一句话，就是你去拿钱买它的货，用它的牌子，他给你做做培训，指导一下业务。（有些不入流的品牌连培训都没有）其他品牌公司一概不管，盈亏自负。这种品牌加盟方式的公司市场上一抓一大把。--房租自己付。
2、买店加盟：这种方式是品牌公司把他们自己已经在营业的店铺，而且是有盈利的店铺整体卖给你（你拿到的也就是一只会下蛋的鸡），他收取加盟费、转让费。但是这种加盟模式的品牌公司没几个。--房租自己付
3、联营加盟：第三种就是品牌公司和你共同出资投资一个店铺，按出资比例计算各自的股份，公司经营或者你自己经营。并依据股份分配利润或营业额。这种是表面上不用你付房租，但是实际上还是付了租金的。
Ⅳ 和一个品牌服装做联营需注意什么，求有经验人士指点
直营就是顾名思义品牌公司自己开店自己运营，跟外人没什么关系
加盟就是投资商给品牌公司加盟费买品牌授权，然后开店卖品牌公司的货，一般货都是买断不退的，加盟商自负盈亏。
联营是最近几年起来的，跟加盟最大的区别就是联营的货品不需要投资商买断，到期卖不完可以退回品牌公司，品牌公司会定期为门店配货补货，所以投资商不需要花钱压货。另外联营不需要花高额的加盟费买品牌授权，只要交一定金额的货品押金和合同保证金就可以了，大大降低了投资成本
Ⅵ 卫观女装的联营模式是怎么样的
对于服装店的选址，选之前，应该对周边的环境进行调查：
一、周边经济环境。经济环境是制约企业生存和发展的重要因素。能够很好的预测出该环境的未来发展趋势及市场变化(短时间内)，为以后的店铺做好相应的铺垫。
二、市场社会文化环境。文化环境是一个比较复杂的环境，它包括了价值观，信仰，兴趣，行为方式等等。只有准确地掌握住周边的文化环境，你才能够准确的确定一个合适自己的品牌。
三、市场竞争环境。对于品牌经销商来说，首先你要知道周边的市场是否达到饱和，是否还有发展的空间。同时，不要选择到一个死角或者没有任何竞争者的地方开店，这也是一个弊端所在。不存在竞争的地方，不利于日后发展。以上三点，是环境调查中最基本的几点，是在选址前必须考虑的问题。
在选址上面，我们还需要注意：
一、两头不留人。我们可以理解成：一条街的两端，很难留住消费者。
二、50米之内要能够看到广告牌。店铺不易选择在街道两端，那么店铺在街道中间的时候，那就要注意自己店铺广告招牌。
三、注意店面的阴面、阳面。什么是阴面或阳面?阴面就是背阴的地方，阳面就相反。
四、店铺聚集地。开店一定要注意周边的市场，只有与同行聚集在一起生意才会更好做。
其实，店铺的选址很麻烦，有很多问题需要注意。但是，如果你能够把基本的参透，或许能够让你在选址上可以少绕一些圈子，或者是能够避免一些在选址中易犯的“低级错误”。
Ⅶ 服装店要怎么联营
如果是个大的服装店就简单了可以分成自营和联营，自营买出商品后所得的利益归自己所有，结账可以以季度或者月结算，联营主要就是卖出厚结帐，但是利益是对等平分的主要是靠扣点
Ⅷ 有谁在做联营女装店的，可以和我分享一下你的经验吗，我正在考虑做这种，
开一家品牌需要注意的主要有：
1、店面装修要高档
2、去办理一些手续：工商所办营业执照、地税所登记、国税所登记，这些一般情况你可以在你周围的铺面那里问一下就可以了，很方便的，不要被心里的一些畏惧所迷惑，其实很简单的。你的服装店最好选择在服装零售相对集中的地方比较好。
3、经营的模式：以折扣为准、诚信经营、薄利多销，但也不是廉价。最重要的是：有想法就大胆的去做，一切问题都是可以解决的
4.零库存压力，才无忧开店，零库存资金会冇压力
Ⅸ 在联营商场销售女装的办法
服务员把：必须给她们定个制度，对客户要"马首是瞻".服务态度要好，要礼貌用语。要耐心对待客户，比如不该说：
--你怎么挑个没完？
--哎，快点挑。
--不用挑，每种商品都一样。
--你买不买，不买走开。
--干什么呢，快点。
--有完没完？
--不要问，你不合用。
--不是你能买的。
--不买看什么。
--不用试，你穿不合适。
--想好了没有，到底买不买。
--你买的起就快买，买不起就别买。
--不买就不要看，有什么可看的。
--到底要不要，想好了没有？
--要买就快点。
--喊什么，等会儿。
--没看我这正忙着呢，着什么急？
--越忙越添乱，真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说，不买靠边，下一个。
俗话说：有问有答，所答所问。营业员答复顾客的询问，要热情有礼，认真负责，诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
至于促销方案吗：
1、低价渗透策略
作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。
3、平头低尾法
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理，很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。
7、其它
商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。