1. 网易严选是一款怎样的产品
不得不说在抄袭山寨的争议声中，网易严选毕竟还是火了。
当今互联网行业，电商之争早已尘埃落定，一个游戏公司敢来分一杯羹，还取得了不错的成绩（作为为一个以长期投资为家庭主要收入的人，请原谅我只关注股票市场的反应，笑）：
20016年6月30日，网易严选的业务利好股票大涨，市值突破250亿美元创新高，华尔街投资者看好网易严选这匹电商黑马。
网易2016年Q3财报数据显示，邮箱、电商及其他业务的净收入为20.8亿元（主要得益于各项网易电商产品的收入增长，毛利率33.5%），同比增长107.2%，在Q3总营收中更是占比高达22.6%，成为继网易游戏后第二大营收主力。
1. 网易严选产品分析
先说说产品优点，据说丁老板是网易严选最初的规划者，也是最大的产品经理（买手，笑~）。
个人感觉网易严选就像是用做LOFTER的心做电商产品，小资情调十足，更像一个家居生活馆。
作为天猫淘宝京东的熟客，想必大家早就熟悉这种界面打开方式——纷杂的图片、很Low的广告语，几乎毫无打开的欲望，除非你有明确的想法，否则想找到一件质优价廉的商品实在是如同大海捞针。
ODM，简单地说就是：制造商提供整体方案给国外大牌采购方（含设计、制造），售卖时打上采购方的LOGO，但产品外观、面料等相关知识产权是归属制造商的，所以通常情况下不存在侵权，没有山寨抄袭之说。
但事实上，这并不能完全规避风险，因为还有一种可能是——采购方在签合同的时候明确了细节条款，禁制将同款产品卖给第三方贴牌。随着网易严选产品未来越来越多，如何审视制造商与其他公司签署的合同将会带来更为繁复的工作。
目前网易严选选择的产品很多都是跟国际大牌相近，大牌的溢价是其自身品牌，如果将来他们为了保护自身利益，将跟制造商的合同更加明晰化、严格化，网易又将何去何从？
没了“大牌同款”这个噱头，又将如何吸引开头提到的那群小资情调用户呢？
小结：个人还是更希望看到网易严选能够通过用户沉淀，抛开“大牌同款”，用心选择更多高品质的国内制造商，扶持制造商的同时，为用户提供更多优质低价的良品。
电商不易做，且行且珍惜（笑）
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亲，如果喜欢，或者觉得有帮助，点个赞再走吧(* ￣3)(ε￣ *)
2. 网易严选是一款怎样的产品
不得不说在抄袭山寨的争议声中，网易严选毕竟还是火了。
当今互联网行业，电商之争早已尘埃落定，一个游戏公司敢来分一杯羹，还取得了不错的成绩（作为为一个以长期投资为家庭主要收入的人，请原谅我只关注股票市场的反应，笑）：
20016年6月30日，网易严选的业务利好股票大涨，市值突破250亿美元创新高，华尔街投资者看好网易严选这匹电商黑马。
网易2016年Q3财报数据显示，邮箱、电商及其他业务的净收入为20.8亿元（主要得益于各项网易电商产品的收入增长，毛利率33.5%），同比增长107.2%，在Q3总营收中更是占比高达22.6%，成为继网易游戏后第二大营收主力。
1. 网易严选产品分析
先说说产品优点，据说丁老板是网易严选最初的规划者，也是最大的产品经理（买手，笑~）。
个人感觉网易严选就像是用做LOFTER的心做电商产品，小资情调十足，更像一个家居生活馆。
作为天猫淘宝京东的熟客，想必大家早就熟悉这种界面打开方式——纷杂的图片、很Low的广告语，几乎毫无打开的欲望，除非你有明确的想法，否则想找到一件质优价廉的商品实在是如同大海捞针。
ODM，简单地说就是：制造商提供整体方案给国外大牌采购方（含设计、制造），售卖时打上采购方的LOGO，但产品外观、面料等相关知识产权是归属制造商的，所以通常情况下不存在侵权，没有山寨抄袭之说。
但事实上，这并不能完全规避风险，因为还有一种可能是——采购方在签合同的时候明确了细节条款，禁制将同款产品卖给第三方贴牌。随着网易严选产品未来越来越多，如何审视制造商与其他公司签署的合同将会带来更为繁复的工作。
目前网易严选选择的产品很多都是跟国际大牌相近，大牌的溢价是其自身品牌，如果将来他们为了保护自身利益，将跟制造商的合同更加明晰化、严格化，网易又将何去何从？
没了“大牌同款”这个噱头，又将如何吸引开头提到的那群小资情调用户呢？
小结：个人还是更希望看到网易严选能够通过用户沉淀，抛开“大牌同款”，用心选择更多高品质的国内制造商，扶持制造商的同时，为用户提供更多优质低价的良品。
电商不易做，且行且珍惜（笑）
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3. 淘宝新店上架后怎么优化店铺多久上新一次比较好
淘宝新店上架后的优化核心在于提升曝光、转化率和用户粘性，而店铺上新频率建议根据类目特点和运营节奏灵活调整，通常每周1-2次较为合理。
一、新店上架后的优化策略
1. 主图与标题优化
- 主图设计：前3秒决定用户点击率，首图需突出核心卖点（如价格优势、产品功能、使用场景），后4张主图可补充细节（如材质对比、赠品展示、买家秀）。建议采用高清实拍图，避免过度滤镜导致色差问题。
- 标题关键词：结合“生意参谋”行业热搜词，优先选择搜索量高、竞争度低的精准长尾词（例如“夏季冰丝睡衣女居家”）。避免堆砌无关词，标题结构可参考“核心词+属性词+场景词+修饰词”。
2. 详情页与SKU布局
- 详情页逻辑：前3屏需解决用户痛点（如服装类目强调版型显瘦、面料透气），后续展示质检报告、售后保障（如7天无理由退换）。可插入短视频（15-30秒）演示产品使用效果。
- SKU分级定价：设置引流款（低价吸引点击）、利润款（搭配套餐提升客单价）、形象款（高溢价塑造品牌感），并用不同颜色/规格区分SKU，避免用户选择困难。
3. 基础销量与评价管理
- 破零策略：通过“淘客高佣冲量”“老客户专属优惠”快速积累50-100个销量，提升搜索权重。前10笔订单可引导买家晒图评价，重点突出产品差异点（如“比实体店便宜30%”）。
- 差评防御：发货后3天内主动跟进物流信息，出现中差评立即联系买家协商修改（可补偿3-5元红包），优先处理带图差评。
4. 流量获取与活动策划
- 免费流量：每日更新“微详情”短视频，参与“天天特卖”“淘金币”等官方活动。新店可报名“淘宝新人购”频道，获取平台流量扶持。
- 付费推广：初期用“直通车”测试关键词点击率，单日预算控制在50-100元，定向高转化人群（如收藏加购用户）。稳定后搭配“超级推荐”进行场景化投放。
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二、店铺上新频率与节奏把控
1. 类目差异化策略
- 高频上新类目（服饰鞋包、家居饰品）：每周2-3次上新，每次5-10款，利用“新品标”获取流量倾斜。重点打造“周更主题”（例如“周五焕新日”），培养用户定期回访习惯。
- 低频上新类目（家电数码、大型家具）：每月1-2次上新，侧重“场景化套装”（如“客厅智能家电三件套”），搭配预售模式测试市场需求。
2. 上新与清仓联动
- 每次上新前3天，对旧款进行“满减清仓”（如“第2件半价”），腾出库存空间的同时为新款引流。
- 采用“阶梯式库存”策略：首批到货30%-50%，根据销量实时补单，避免滞销风险。
3. 数据驱动的调整周期
- 通过“品类罗盘”分析新品7日数据：点击率低于2%需优化主图，转化率不足1%则调整详情页或价格。
- 每周固定时间（如周四晚8点）上新，利用“订阅粉丝”推送预告，逐步培养用户期待感。
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三、长期运营建议
1. 私域流量沉淀：引导买家加入淘宝群聊，定期发放“限时秒杀券”，鼓励粉丝参与新品投票设计。
2. 内容化转型：每月策划1-2场直播，重点讲解新品工艺（如服装面料打磨过程），同步挂载“直播专享价”。
3. 复购率提升：设置“会员等级体系”，消费满300元解锁专属折扣，针对沉睡客户推送“回流礼包”（如满50减10元）。
（总字数：约680字）