Ⅰ 工厂主管的工作职责是
主要职责：
1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
Ⅱ 包装厂的包装工、普工是做什么的
包装厂的包装工：
主要负责对加工好的产品进行封装，打包，使得产品更有吸引力，增加销量。
包装厂的普工：
主要负责流水线上的产品零部件的加工，安装。
电子厂的普工：
负责电子产品的安装。
拓展资料：
普工：
普工,顾名思义 ,普通的工人。普工指的是， 拥有基本的技能， 能胜任普通工作的人员。普工在珠三角和长三角地区制造型工厂是用来指在生产线上做一些技术要求不高的岗位的员工。
普工人群工资收入水平在2000元到3000元，部分公司可以达到4000多。上班时间在10到12小时，周六，周日有时候需要加班。
普工工作环境比较差，有些小公司在夏天都没有空调，还要在封闭的环境中从事体力劳动。
普工一般住员工宿舍，一般宿舍在8人以上。
普工生活比较单调，下班后会在工作和宿舍中间的一些饭店，台球室，KTV等娱乐场所消费。
普工找工作途径一般会通过工业区门口的广告牌，同学或老乡介绍，招聘会，人力资源公司等传统途径，所以选择比较少，只能选择工作地附近的公司，移动互联网的兴起使普工互联网招聘开始逐渐流行。
参考资料：
网络
Ⅲ 包装组长岗位职责
包装组长岗位职责：
1、包装组长负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作，对包括主管负责。
2、根据主管下达的生产计划，及时安排袜品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解 掌握包装工艺，并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加 强团队精神。
4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合工艺，发现质量问题须及时纠正。
5、好本组的“6S”现场管理控制，规范操作，不乱丢乱抛辅料，减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产中挑出的脏、次、破、单只袜认真收 好记录和整理分类转移。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。
8、服从上级领导，完成上级交付的各项临时性工作。
Ⅳ 急需棉纱手套厂车间生产管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）
(1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准;
(2) 超过三天必须由生产部经理批准;
(3) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
Ⅳ 服装厂的包装工是干什么的
服装厂包装工是指从事服装厂已订购衣服的打包装工作的人员。
一、服装厂包装工的主要工作内容如下：
1、熟练掌握各种成衣的包装规格。
2、完成当天包装台的任务，提高安全性。
3、配合仓管配货、打包当天配发各店铺的货品。
4、定期配合仓管做仓库整理、盘点。
5、及时完成公司领导交代的其他工作任务。
二、服装厂包装工的任职资要求：
1、有良好的协调能力，以及实际动手能力。
2、富于团队合作精神，积极耐劳，热爱工作岗位。
3、吃苦耐劳，做事效率高。
(5)手套厂包装主管做什么工作扩展阅读：
包装工
包装工是使用金属或非金属包装物进行物体包装的人员。家电制造维修业包装工，是指运用包装物把生产的家电新品包装起来做成成品。包装时一定要注意物品的安全，也要注意包装的完整性和安全性。
服装厂：
服装厂配备有全套现代化的服装（梭织）制造设备120余台，有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备，特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机、双线链式缝纫机。 服装厂的建设，充分考虑产学结合，发挥人才与设备技术优势，为企业提供技术支持，解决纺织服装企业在生产过程中的技术问题。同时与随着大型服装企业进行捆绑式发展，以适应、影响、引导区域经济的建设和发展。
生产流程
生产准备
面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
Ⅵ 手套厂,或纺织品厂的仓库管理平时主要做些啥.......
仓库管理员职责：基本也就以下几点了
库存管员的工作职责
一、熟悉各种物资材料及材料用途，及时了解市场价格。
二、对库存管的材料物资，做到三清、二齐、三一致。
三、严格按公司规章制度正确办理出入库手续，及时登帐。
四、库存材料，必须做到帐实相符。
五、定期进行材料清查盘点工作，严格控制库存材料流向。
六、积极配合车间、项目部的各项工作，根据材料计划单，积极组织材料。
七、月末编制库管材料的动态表，材料耗用汇总表等有关财务报表。
库存管员的工作职责（工具）
一、熟悉各种工具、用具的名称、型号、规格、性能、用途、价格以及搬运保管的条件。
二、能按品种、规格、分类、材质和使用对象建立完整的工具帐、卡。
三、对所管工具做到“三清、两齐、三一致”。
四、能按制度要求，正确办理出入库手续和借用、报废手续，按时登记、帐、卡，建帐保管。
五、能鉴别一般工具的外观质量情况。
六、会使用一般工具、用具。
七、了解车间所需要工具的占用、保管和使用情况。
八、按期进行工具清点及保养工作。
Ⅶ 主管的岗位职责是什么
主管的岗位职责是：
1、协助经理不断完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、召开班前例会，负责本班组人员的工作任务分配。
3、负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息。
4、处理销售中发生的问题及客户投诉。
5、定期检查、清点、保管公司的物品。
6、督促员工做好安全和清洁卫生工作。
7、协助经理做好对公司员工的培训工作及对员工进行考核。
8、负责人员调配、班次安排及考勤、考核。
主管是管理者，是劳心者，主要是指挥、控制、协调，当然如果是部门主管，还要考虑部门工作方向，工作内容，考核方案等。主管的类别：行政主管、财务主管、后勤主管、销售主管、军事主管等。对公司的责任，对管理部门的责任，主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。
对员工的责任，为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。对客户的责任，要提供给顾客更多更好的产品和服务。
Ⅷ 手套加工，办手套加工厂要做好哪些准备工作
首先从资金上，然后就是选设备，再就是如何加工,出售手套不一定就要开厂，现在手套行情是非常的好，但是随着手套厂越来越多，你如果没有销售上的优势，很难维持的，我知道一个叫锦宏手套加工的，他们有固定的客户，这样可以维持下去，你可以找他们代加工一些手套，然后把手套销售出去，看看市场行情。
希望采纳