① 当食品化验员对身体有哪些伤害
食品化验员检测的对象是食品，对人体基本无害。
在食品化验过程中，会用到一些各种腐蚀性的强酸强碱，挥发性的有机溶剂，还包括各种有毒药品，如各种农药、黄曲霉毒素等等，这些基本是极其危险的药品。
所以在做这些实验室时，要多加注意。实验前带手套、口罩，在通风厨进行实验操作，以免造成有毒有害气体进入实验室，损害个人及他人健康。只要个人多加防护，实验室定期打扫、通风，该岗位工作内容基本对身体是无伤害的。
(1)手套厂分析检验员是做什么的扩展阅读
食品化验员岗位职责
检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准，了解检验过程。做好检验的一切准备工作（包括仪器，设备，试剂，药品，标本等），并保证达到检验要求。
对所领用的精密贵重仪器要加强管理，经常检查，精密贵重仪器要记录档案，明确责任。要熟悉实验室有关仪器，设备的功能，特点和操作方法，要具备维护，保养的知识，并能进行简单维修，因违反操作规程而损坏仪器者，应酌情处理。
实验室人员要经常打扫和保持实验室的环境卫生，使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭，做到窗明几净，台面整洁，放置有序，标志分明，使用方便。
加强仪器设备和器材的管理，保证帐、卡、物相符，如有损坏、丢失，必须上报主管领导研究处理。对已超过规定使用年限、损坏严重无法修理的仪器、设备和失效药品，实验室统一上报，经批准后进行妥善处理，任何人不得擅自拆改拿用。
加强工作，确保人身安全，防止触电、中毒、爆炸等危险事故发生，下班时要认真检查各实验室门窗、水、电是否关好，发现有不安全因素要及时报告，对废液要倒在统一指定的地方，及时销毁处理。
② 污水检验员的注意事项
污水检验员的注意事项主要包括以下几点：
严格遵守安全操作规程：
- 穿戴适当的防护装备：在处理污水时，必须穿戴防护服、手套和护目镜等，确保个人安全。
- 定期检查实验室设备：确保所有设备正常运行，预防实验过程中的安全事故。
严格按照国家规定标准进行检测：
- 使用专业仪器和试剂：确保检测结果的准确性。
- 记录并分析不达标水质：如发现水质不达标，需详细记录并分析原因，以便后续采取措施。
注意样品采集、保存和运输过程中的防污染和防误差：
- 使用干净容器采集样品：避免在采样过程中引入杂质。
- 确保样品保存环境适宜：防止温度、湿度等外界因素对样品造成影响。
- 使用专门运输工具：保证样品在运输过程中不受污染。
及时准确记录检验结果：
- 认真填写检验报告：记录检验过程、使用的仪器和试剂、检验结果等信息。
- 确保数据准确性和可靠性：避免出现错误或遗漏，为后续分析和研究提供可靠依据。
不断学习和更新相关知识：
- 参加培训课程：提升专业知识和技能。
- 阅读专业书籍和期刊：了解行业动态和最新研究成果。
- 参加学术交流：与其他检验员交流经验，共同探讨问题解决方案，提高工作质量和效率。
③ 检验员如何做好首检工作
检验员在进行首检工作时，必须首先确保自身做好防尘措施。这不仅是对自己健康负责，也是保证检验结果准确性的基础。在进行样品检验前，可以佩戴口罩、手套，穿着干净整洁的工作服。这些防护措施能够有效防止灰尘、纤维等杂质对样品造成污染，从而影响检验结果的准确性。
在对样品的尺寸和外观质量进行检验时，首先要明确检验的标准和要求。这些标准通常由企业或行业规范制定，是检验工作的依据。在检验过程中，要严格按照标准进行，确保检验结果的真实性和可靠性。在观察样品外观时，要仔细检查样品是否存在划痕、裂纹、色差等缺陷，确保样品外观符合要求。同时，要测量样品的尺寸，确保其与设计要求一致。这需要使用专业的测量工具，如卡尺、游标卡尺等，确保测量数据的准确性和可靠性。
检验过程中，要保持高度的专注和细心，及时记录检验结果，避免遗漏或错误。对于不符合标准的样品，要详细记录缺陷的具体情况，并与相关部门沟通，以便采取相应的改进措施。在整个检验过程中，要确保检验环境的整洁，避免外界因素干扰检验结果。同时，要定期对检验设备进行校准，确保其准确性，从而提高检验结果的可靠性。
检验员在进行首检工作时，还需具备良好的沟通能力，与生产、设计等部门密切合作，共同确保产品质量。通过有效的沟通，可以及时发现并解决问题，提高生产效率。此外，检验员还应不断学习和提高自己的专业技能，了解最新的检验技术和方法，以便更好地完成检验任务。
综上所述，检验员在进行首检工作时，不仅要注重自身防护，还需严格按照标准进行检验，保持高度的专注和细心，确保检验结果的准确性和可靠性。同时，加强与相关部门的沟通合作，不断提高专业技能，共同保证产品质量。
④ 请问做贵重金属的化学检验员 会有什么隐患吗比如辐射，化学试剂等会不会健康有害
做贵重金属的化学检验员确实存在一些健康隐患。这些隐患主要来源于化学试剂的接触以及可能产生的有害气体或物质。以下是具体的隐患分析：
化学试剂的危害：
- 强酸危害：在贵重金属检验过程中，常常需要使用王水等强酸来溶解试样。这些强酸具有强烈的腐蚀性，不仅对皮肤、眼睛等直接接触部位会造成伤害，还可能通过吸入其挥发产生的气体对呼吸系统造成伤害。
- 其他化学试剂：除了强酸外，还可能接触到其他有毒或有害的化学试剂，这些试剂同样可能对人体健康造成威胁。
有害气体的产生：
- 刺激性气味：在化学检验过程中，某些试剂的挥发或反应可能产生刺激性气味，长时间接触这些气味可能导致嗅觉受损或呼吸系统问题。
- 有毒气体：某些化学反应可能产生有毒气体，如氮氧化物、硫氧化物等，这些气体对人体健康构成严重威胁。
长期接触的影响：
- 慢性疾病：长期接触有害化学试剂和气体可能增加患慢性疾病的风险，如肝病、呼吸系统疾病等。
- 职业病：从事化学检验工作的人员还可能面临职业病的风险，这些疾病通常与长期接触特定化学物质有关。
为了降低这些健康隐患，贵重金属化学检验员需要采取严格的防护措施，如佩戴防护眼镜、口罩、手套等个人防护装备，确保实验室通风良好，并严格遵守操作规程和安全规范。此外，定期进行职业健康检查和培训也是保障健康的重要手段。
⑤ 手套质量总结怎么写
手套质量总结怎么写经过了一年的品质部门带领工作，年终将至，特对一年的部门工作做一次总结。
1.人员方面
这其实一直都是我部门的一个老大难问题，公司也做了一系列的相应措施：从年初的实习生做正式员工，到后面的从公司内部老员工提到本部门做检验员，一步一个脚印的往前走着。但最后的结果就是：从年初到现在每个月都有人员离职，每一个都有各式各样的理由和原因，但同时也有各式各样的招不到人员的理由，到最后连理由都不知道了。人员不足已成为本部门最大的一个问题。个人觉得就一个原因：公司不能满足员工的需求。这样的需求不是单纯的薪资问题，还有上升空间等等。
2. 试验、设备方面
寿命试验、试验方面其实公司近几年一直都在投入资金在做。但是结论都是以老的形式：现场查看，自己记忆，没有形成记录的方式存档，到最后导致投入是公司的，得到的经验是个人的，或者有到最后都不知道到底是做什么试验的，其目的是什么?全部很模糊。最后得到了数据却只得到一个大概的没有依据的结果。今年我部门做盐雾试验5次，振动试验1次，寿命试验现已做好14次，均有报告，对后期人员查询提供、技术改善、客户要求提供依据;设备方面实验室内各设备都在正常使用，就数据采集系统因为技术、数据参数、技术标准等问题一直不能正常使用，年前设备厂家已派人到公司进行现场再次培训，预计可以投入使用;还有更多的是拿给客户参观，以表现我公司有做此实验的能力。
3. 退货投诉
今年销售部共计记录投诉30起，实际可纳入投诉为20起，其中质量问题9起，在供货上方对技术标准不明确：5起，因技术未覆盖、未解决、出错的问题：4起，销售问题：1起。经过对质量问题原因分析为： ①检验员为新人对质量要求不明确;②产品出厂检验漏检，生产工序混乱;③设置的监控点未进行全方位质量覆盖，形成质量监控盲点。
燃油泵全年退货数量为：19543，经对退货回产品进行检测，30%~40%为合格品，其余15%左右为客户拆卸过程中损坏，无法进行判定，其余为不合格品，主要是流量低和电流高两项问题。
4. 内部质量控制质量部
内部质量控制以数据位依据，本年度对加工生产车间合格率与不合格率进行统计，并以此为改善产品的依据，最后也是以后序改善后数据作为整改完成的证据。后附本年度各车间质量统计汇总报表。通过报表得知：各车间今年最高报废率为年初的一个月，各车间新人较多，对操作的不熟悉、岗位操作培训不到位导致产品质量下降，不良率提高;还有就是产品应开发初期就一直不稳定，因生产订单较少，后期技术部未对其进行改善，比如齿轮泵车间DK-001/002/003/042/044五款产品虽开发时间较长，但每次生产时不合格率都偏高，针对该类问题后期要求生产车间生产前进行试装确认后再进行批量生产。
品质部的设立从职能出发是产品质量监管，从效益出发是产品出货合格率。不管是质量监管还是出货合格率，这些都是以统计数据为依据和体现。本年度对质量数据统计工作的落实，这是双良公司一个从无到有的过程，虽然还有很多数据的真实性、可靠性、完成性还需要提高，但是已经有基础，也为后续的统计指出了方向。
产品试验今年也是做了报告，与以前相比也是可以拿出实际的报告、数据、样品，不再是以前的那些映像经验、感觉经验，对后续的开发设计、生产、质量监控提供了有力的证据。但有一点的是试验因人员和技能的问题，今年只是做了技术部开发阶段的试验，对后期生产时的型式试验没有实施。
模具问题一直是公司产品生产质量、技术提高的一个瓶颈。今年对新模具验收截止年底共计验收模具51副，完全按照模具验收制度执行。
以上为本年度品质部工作的一个小结，针对今年的工作中的不足和进步中，初步制定下一年的工作计划：
1. 质量投诉、退货
对每批退货进行重新检测和分析，针对退货数量较多的客户多沟通，尽量得到终端客户的`信息，将反馈的质量情况与实际测试数据作对比，从客户使用周期、季节、地区等多方面分析，为销售部、技术部提供改善、销售方面的信息依据。对客户投诉质量整改报告的验证率等按照体系资料为参考。对质量问题、技术问题、生产过程中引起的投诉问题不仅找到原因，到最后要确认改善部门，落实到人，并要求制定改善计划，适时的跟进，得到彻底改善后再进行关闭。
2. 试验
完全按照公司技术部下发的企业标准按要求和时间做型式试验，特别是对DK-123和总成，争取在明年上半年把型式试验做一套完成的试验数据出来。
3. 内部质量控制
加强对成品检测、外协、过程控制的监督力度。以今年的数据为一个基准，对内部质量合格率提高一个点，并且让质量稳步发展。成品检测每批出厂试电检测必须执行，将拆袋子工序放到出厂检测工序，这样对外观质量可以有效控制。
以上只是个人的一些对明年部门的计划，计划切实的实施还是离不开一个团队，如果没有人员，一切计划都是空谈。人员、设备、场地、资源配备好了。计划才是计划，巧妇难为无米之炊。其它条件公司都已经给了。就一个人，没人，所有计划都是空谈。
公司经过了这么多任部门主管、副总，其实每一任都留下了很多可以吸取的经验和制度。可以说双良公司不缺少制度，缺少的只是实施制度的人。只要把每一种规章制度都彻底的执行到位，双良的效益才会再上一个台阶。