❶ 如何通过“空手套白狼”来赚取人生得第一桶金
西汉着名史学家说过：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”意思是说普天之下芸芸众生为了各自的利益而劳累奔波乐此不倦。
利益依附欲望而生，但凡是能满足自身欲望的事物，均可称为利益。
现如今社会是发展的越来越快，越来越成熟，赚钱也显得的那么急迫，那么重要，那么无奈。。。
自从互联网的横空出世，高速发展，越来越多的人加入到互联网创业大军，希望通过互联网创业赚到人生的第一桶金，
赚钱的最高境界是什么？“空手套”
而互联网也是最容易施展“空手套”手段的地方。
一说起“空手套”很多人就会马上想到是诈骗，是通过违法手段得到利益的一种手段。
其实“空手套白狼”的意思和出处很多人不清楚，大多数人只看于表面，殊不知背后其实蕴含这丰富的智慧。
在商界通俗来说：“空手套”其实就是白手创业、以小博大、以很小的付出（或是暗指没有付出）而取得了很大的回报。
好比借鸡生蛋，意思是借别人的鸡，生下蛋后蛋归自己，然后孵化出小鸡，等小鸡长大后就可以生蛋，在有更多的鸡。
首先先要明确一点，那就是“天下没有免费的午餐”。没有人能以“零投入”换得回报的。要有回报就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是无型的投入）。这里的关键是“以小搏大”，以最小的投入取得最大的回报。
“空手套”是智慧之道，毫无半点违背道德，或是偏灰之说。
投1万块赚1万，这是一般的项目，大多数人都这么搞，投资1千赚1万就是比较厉害的人，已经接触到空手套白狼的境界了，投100赚1万，这就是真正的空手套白狼了。
“空手套”这里的空手其实是不可能的，你投入了时间、精力、智力、金钱都是自己付出的。
牟其中“空手套”案例
牟爷的传说。他让全世界见识到中国人“空手掘金”的天赋。玩的“罐头换飞机”这一单让他一夜天下闻名，让他至少赚了一亿。
“倒爷”这次大家应该不陌生，在俄罗斯和中国之间进行倒买倒卖是最平常的交易了。1991年，机缘巧合的情况下，牟爷认识了个河南人，这个人告诉他：“苏联解体了，想卖飞机，但是找不到买家。”
这个时候，刚成立的四川航空公司在满世界找飞机。牟爷感到这是个大手笔的机会，而且是他牟其中的机会来了。
牟其中先去俄罗斯地说：“你们有飞机啊，我可以帮你销掉...就是吹牛逼，真不知道哪来的底气”又跑回去川航很有底气地说道：“你们缺飞机，我可以给你搞到??”
那会苏联解体，国家正动荡着，日常用品紧缺。我们国企却发生了生产太多，滞销的情况。
所以他就把俄罗斯的人弄过来，让他们看“自己”的日用品，堆得满满的几大仓库。
然后把飞机忽悠到中国，以川航的名义申请进口飞机，联系一家有外贸权的公司联系，以它的名义签订产品出口合同。
飞机到了后立马抵押给银行，然后拿到钱后立马付给生产日用品的厂家。
如此方法，一共飞来四个飞机，中国连续发出500车皮的消费商品给俄罗斯，牟其中净赚1个亿。
这才是大手笔啊，看着好像没出什么钱，但他牛逼的谈判技巧，果断的行事作风都是付出，他已经为“空手套白狼”拼上了自己的全部。
有人说牟其中是空手倒飞机，“空手套白狼”的鼻祖。牟其中是没投入现金，但是我们也应该看到他投入的商业智慧是无价的，完全异于常人的不同商业思维，比如跳出“先有鸡后有蛋”的商业僵局，还有神乎其神的谈判技巧，雷厉风行的执行作风。貌似是“空手套白狼”其实是拼上了全部，孤注一掷去做事。不成功，便成仁。
能不能赚钱，和你投入多少资金关系不大，主要是方向和方法，那些动辄几万块钱的投资项目，未必能让你赚到钱。便宜的也未必不能赚钱，重要的是方法得当。
诸葛亮“空手套”案例
三国时，有一天，周俞对诸葛亮说：你3天之内，给我打造10万支箭来。
诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭，这是根本不可能的事情。
但诸葛亮为什么又答应了呢？诸葛亮自有办法。
当时要打造10万支箭，就是有钱、有材料，时间也来不及。
怎么办？打造不出可以借嘛！向谁借？
那当然只有曹操，曹操会借吗？
他会借箭给你来杀他吗？办法总比困难多，没有做不到、只有想不到。
诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢？
在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草，当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子。
曹操站在城墙上一看，江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来，曹操以为周俞真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。
这就是历史上着名的“草船借箭”的故事。
从以上两个案例中，我们可以领略到借的魅力，只要会借，广阔天地必定能一番作为。
简单总结一下：“空手套”是正常的商业手法，先要把自己的心态摆正了，在思维上做突破，让自己的思维走出泥潭，去看看有哪些东西可以为你所用，哪些项目适合现在的自己，怎样去操作这些项目，怎么以你认为最小的成本换来最大的成果。
心若改变，态度就会改变；态度改变，习惯就改变，习惯改变，人生就会改变。
❷ 大学生如何空手套白狼，赚取人生第一桶金
大学生创业是前几年包括现在都是一个比较火的话题，今天我讲一个现实中的“空手套白狼”的案例，从中来来探讨一下现金流的秘密以及给我们创业的启示。
李同学家境不好，在大学期间一直勤工俭学赚自己的生活费。在一次偶然的机会，他用了半个月的时间赚到了了人生中第一桶金两万元，没有一分钱的资金投入，也没有任何技术手段，那么他是怎么做到的？我具体说一说。
李同学所在的学校是某市的重点大学，学校周边开满了饭店、小吃、理发店和礼品店等。李同学性格开朗善于交际，平时和一些小吃店的老板关系不错，李同学就寻思着从中间整合资源并找到和他关系不错小吃店老板，并要求和老板合作。
“王老板，我给你介绍我的同学来你这吃饭，你能不能给打个折。”老板一听这个要求，自然非常乐意，告诉他，他介绍的客人来他这消费他给八五折。李同学说：“既然我们可以合作，那就要立个合同，为了保证我们双方的共同责任和义务，以免我带来的客户你不给折扣，要交200元的保证金。”老板仔细一琢磨，平时店里的客人也不多，真要是能带来客户，两百元也不是很多，况且只是押金。就这样，李同学凭着好嘴皮子和学校周边的商店陆陆续续地谈了40余家，商家给的折扣不一，一般都在八折九折之间，而他收到了押金8000多块。
李同学拿到八千块钱去了印刷店，印了一万多张精美的会员卡。卡背面写着这四十家商店的店名，并且注明：凭此卡到任一商店消费均八折到九折不等。然后他发动自己大约50名好朋友，给他卖这个会员卡，一张卡10元钱，卖出去一张他的好朋友拿7块钱的提成，他自己只要3块。试想一下，如果你是这个学校的某一位同学，你会买这样一张会员卡吗？如果要长期吃饭，会的吧。因为有了这张会员卡确实能省下不少钱，很快会员卡全部卖出去，一万多张会员卡，每张卡他只赚3块，最后他赚了多少？3万多块，同时也帮到他好朋友赚到了钱，利你利我也利他合作共赢，那这种就是皆大欢喜的最好的合作方式。
这里特别解释下：
1.这个案例是否是真实的？真实的，早些年的确有人这么干过而且不在少数，当然我只负责去梳理这个模式，具体的细节可能把握不准。
2.谈了40家，商家可能不会轻易的给钱，这个就关乎该学生的公关能力了，相信在学校拉过赞助的同学十分清楚。其次该学生如果是担任该学校的学生会领导，因为有信任度，那么这件事就更加好办了。
3.一万张会员卡会这么好卖？该学生发动50个好朋友去销售，平均一个人销售200张，任务量并不大，该所大学至少有大学生三万人，早期由于市场信息不对称，同学们对打折促销活动是有这个需求的。
4.我们重点探讨其中的商业模式和给我们的启发，别计较其中具体的细节。
当然这只是一个案例，这个项目在早些时间可行，现阶段未必可行，我希望大家多去体会中间的商业模式和思维，发散和创造自己独特的商业模式。这里主要想讲的是案例给我们的启示，我们下面分析一下这个案例。李同学其就是通过一个简单的商业模式赚到了钱。而这种商业模式就是现在的“团购”的模式。那么这种模式对我们有什么启发呢？这种模式实质上就是利用了供求关系，商家愿意做促销活动去赚人气，消费者喜欢这种打折促销活动。比如美团，大众点评，拼多多等这里不再多说。如果你手里有资源，你也可以去与商家合作。比如，房屋中介，工作中介，婚姻中介。具体的资源获取渠道和推广方式这里不多讲，大家相信都会有自己的方式方法。
我想重点讲一下这个案例的另外一点：就是李同学先前收到的八千元的押金，没有这八千块钱，他同样是赚不到钱额。这实质上就是利用了现金流筹资、投资的作用。什么是现金流？是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。通俗地讲，现金流就是你手上有多少可以使用的资金。现在这个社会，企业非常注重现金流，书上也告诉我们现金流是企业的血液，银行就是最好的玩现金流的案例。
所谓的众筹，就是利用了现金流的作用。对于一些想空手套白狼的人来说，最好的赚钱方法就是：羊毛出在狗身上，借鸡生蛋。具体的方法论和案例我会持续更新,觉得本文对你有所启发的，欢迎关注，点赞和收藏，大家共同交流探讨。
❸ 寻找第一桶金的启示有哪些
经过调查表明：中国富豪挖掘第一桶金的方法不下50种。现总结几种比较突出的方法，以供飨用。
方式一
典型代表：杨斌
第一桶金：2000万美元
方式：快半拍
依靠20世纪90年代初的东欧剧变，进行跨国贸易或者边境贸易完成原始积累的中国富商多不胜数，杨斌就是其中突出的一位。
2001年，当杨斌的名字出现在《福布斯》中国富豪排行榜、名列第二时，人们大吃一惊。人们都知道：在此之前，杨斌是一个很不起眼的人。他当时是香港欧亚农业上市公司董事长，湖南人，很小的时候便失去父母。幼小的时候便饱尝人间艰辛，1987年到荷兰留学，27岁时开始创办自己的公司。
杨斌的发迹始于20世纪90年代初开始的东欧剧变，其第一桶金来源于20世纪90年代初与东欧国家进行的跨国贸易。东欧剧变给他提供了契机：他向波兰、俄罗斯等国家销售价格低廉的棉线产品，后发展到出售成衣等纺织品，两三年时间他就积累了大约2000万美元的财富。1992～1995年几年时间内，杨斌改行转售荷兰鲜花，同时不断向国内花商推销荷兰温室和冷库设备，他又积累了大约4亿元人民币的财富。
从杨斌的发家史中我们可以看出：从先进地区向落后地区进行贸易输出或产业转移，创富机会容易把握，赚大钱的可能性也极大。但两地差距不可过大，以领先半步为宜，可称为“快半拍”贸易法或投资法。此方法不仅于国与国之间有效，在同一国家与地区之间也同样有效。
与杨斌一样，上海交警吴江涛1992年离职后，凭借2000美元来到非洲国家津巴布韦，发现许多中国人对非洲国家有错误认识，非洲的一些国家和地区，并不是人们想象的那么落后，有些地方，在商业上存在着很大的潜力。吴江涛根据自己的发现，将中国商品贩运至津巴布韦，将津巴布韦的石雕等艺术品贩运回国，做双向贸易，最终成为津巴布韦最成功的商人。每当人们问及他成功的原因时，他总会微笑着说道：“中国人在津巴布韦发财很容易。”不仅津巴布韦如此，可能在整个非洲都是如此。但有一点必须注意，在此类投资、贸易中应严禁假冒伪劣产品的渗入，以免重蹈中国货在东欧国家的覆辙。“快半拍”的另外一层意思，就是你的产品有时会很容易被淘汰掉。
国内许多媒体、报刊多有宣传中国企业在阿富汗的商业机会。经过调查发现：类似阿富汗、朝鲜之类的国家，给中国企业的机会并不多。其一因为国家落后，人们购买力有限；其次由于市场狭窄，拓展余地很小，即便是传统的薄利多销法也不容易办到；三是由于环境复杂，贸易、投资等成本也较大。中国企业大可不必过多在以上地区狠下功夫。
方式二
典型代表：袁××
第一桶金：人民币200万元
方式：巧拼缝
袁××是北京××集团董事长。他年幼时，由于家境贫寒，全家的生活都要靠父亲一个人的工资来维持。上大学之后，他一面读书，一面帮别人推销产品，帮教授抄稿，在校园摆摊卖书，维持基本的生计，大学毕业后分配至中国建设银行工作。为了改变家庭贫穷落后的面貌，1992年，他毅然辞去建设银行的工作，经多方筹措资金，到北京怀柔注册××实业发展公司。袁××下海后，在资金相对不足，又苦无门路的情况下，将目光首先瞄准了大专院校和科研院所的大量科研成果，从这些科研成果中淘金。他历经千辛万苦，仿照推销员，一家家地敲企业的门，将有技术需求的企业名称及其所需之技术种类记录下来，然后再找到各个大学和研究机构，出资买断相关科研成果，再将这些成果转手变卖给这些企业。
在拼缝的过程中，他也一直在物色着自己适合做的项目。他很快相中了一个叫做“小黑麦”的项目，这其实是一个基因项目，能够将种子基因按序排列。他认为此种技术远远高于现在热门的克隆技术。当他将“小黑麦”技术学会后，便将这个项目推向产业化——他公司所做第一个项目便确立了。半年之后，“小黑麦”成熟了，经过一段时间的市场推广，麦种很快风靡了整个市场，当年获得二百多万元的利润，成为他创业的第一桶金。再将这第一桶金加以使用，通过收购和买卖企业，其实这正是另一种形式的拼缝，迅速将事业做大。他32岁之时便荣获世界传媒集团设立的“世界创业者大奖”，成为我国获此奖项的第一人。他的创业经历，更加速了他的资本运作，而立之年的他就已经当上了上市公司的董事长，成为当时全国最年轻的上市公司董事长。袁××的创业方式在目前中国的现实情况下，具有很大的现实意义，为所有创业者提供借鉴与参考。这种拼缝式的方法不仅可以应用于企业与科研院所之间的技术交流之中，同样还可以应用于地区与地区之间的商品交流乃至资本交流。通常来说，资本拼缝更困难，但资本拼缝做不了，其他的拼缝还是可以尝试的。掌握信息是做拼缝的首要和关键条件。
方式三
典型代表：黄斌
第一桶金：人民币50万元
方式：“头啖汤”
“喝头啖汤”是生意场上比较讲究的方法。“头啖汤”，就是第一次出锅的汤。“喝头啖汤”有讲究，不但产品的“头啖汤”好喝，技术的“头啖汤”、资源的“头啖汤”都一样好喝。原爱必得创始人、现北大天正总裁黄斌正是喝这碗汤喝到了好处。从20世纪90年代开始，黄斌就在中关村与人合伙创业，当时他只有3000元钱的资金。开始时由于他不熟悉业务，第一桩生意便赔本了。当时来了一个买机器的用户，黄斌报了一个价，用户感觉很惊异，觉得在中关村能找到这么好的价格，而且服务也不错，是一个千载难逢的好机会。谁料想是他报错了价，接单后，正准备大张旗鼓地大干一场时，才发现自己报错价了，算下来这桩生意要亏掉一万多元。他当时面临两种选择，要么告诉客户价格已算错，要求加钱；要么找个借口，推掉这笔生意。在经过认真考虑之后，黄斌认为：做生意一定要讲信誉，最终硬是将这笔单子做下来。谁知这一来反而成全了他，那位客户没想到在中关村竟能找到如此便宜的机器，而且质量、服务都不错。时过不久，客户便下了100台的单子，向黄斌购买此机。由于中关村电脑配件的行情变化多端，配件价格降下来后，他把这100台的单子做完后，轻轻松松地赚了十多万。从1993年6月～1993年年底，黄斌就靠攒电脑赚了50万元人民币。他的第一桶金便是这么获得的。
从黄斌寻找第一桶金的经验我们可以看出：“头啖汤”是永远可喝的，也是永远好喝的，关键要靠你的敏锐眼光去把握。知道在何地能够找到“头啖汤”，而且应该明确如何才能将这“头啖汤”喝到嘴里，这样有助于你的创业成功。
方式四
典型代表：孙震
第一桶金：人民币200万元
方式：蒸桑拿
从社会热点中淘金的方法叫做“蒸桑拿”。现在全民英语热，不少人将自己创业的方向指向英语，孙震是其中比较出类拔萃的一个。1999年，北京电视台搞制播分离，身为编导的孙震觉得这是个千载难逢的良机，就决定出资5万元和另外几位投资人合伙成立了北京东方友人经济咨询有限公司。不久，便策划出《洋话连篇》的电视节目，他的策划方案是：一中一外两个人，以室外情景喜剧的方式，教授中国人最实用的现代英语口语。别看现在《洋话连篇》风靡大江南北，可当初却并非如此。与孙震合伙的人做了几个月仍不见效益，便自动退股了。谁知他们刚一退股，以出品教育软件着称的洪恩软件公司就找到孙震，提出以30万元购买《洋话连篇》50集3年的使用权。孙震的第一桶金就是30万元，而且时间只有几个月。截至2002年1月，《洋话连篇》已在全国大范围的电视台播放开来。据统计：北京市每年有20万人自费参加各种英语培训，实际流水额在7亿元左右。根据北京市教育局的统计，中国在申奥成功，加入WTO之后，北京的英语教育市场前景越来越广阔，孙震制作并发行的《洋话连篇》音像资料及配套书籍等版权费估计就有500万元，利用《洋话连篇》的知名度，开办面向特定群体、以口语为主的培训班，从目前已开办的培训班看，利润一直就比较高。利用《洋话连篇》形成的无形资产，引资办学，在全国建立了加盟英语连锁学校。
社会总是在不断地向前发展，社会热点也在不断地涌现。对于有心人来说，每一次热点的出现，都是一次极好的创业机会。“蒸桑拿”更是如此，要把握住热门机会。
方式五
典型代表：方兴东、尹明善
第一桶金：人民币200万元、人民币100万元以上
方式：借东风
“借东风”是一个人在创业之初，巧妙借助别人或集体的力量，为自己的创业铺平道路的一种方法。靠这种方法赚取高额利润的人多不胜数，方兴东就是其中较为出色的一位。
方兴东，浙江人，清华大学博士。1999年3月，他趁着世界首富比尔·盖茨在中国推销“维纳斯计划”之时，在《南方周末》发表了一篇题为《“维纳斯计划”福兮祸兮》的文章，同年5月，他与王俊秀合作出版了《起来——挑战微软霸权》一书。他始终敢以挑战士的身份出现，与世界首富比尔·盖茨相互媲美，虽然到目前为止，很多人还不太明白什么叫“维纳斯计划”，但是并没有妨碍当时方兴东一夜暴富。1999年9月，方兴东又与人合伙成立互联网实验室，资本约10万元。两个月之后，两位风险投资商慕名而来，投资200万元，资金占公司股份的5％。方兴东等人的10万元投资，在两个月之内便升值将近400倍，创造了无与伦比的佳绩。
与方兴东一样，尹明善也是靠借东风借出名堂来的。1992年，已到知天命之年的尹明善开始创业。他在创业伊始，便将核心指向了摩托车发动机。在此之前，他对摩托车一概不知，当时重庆的摩托车有“嘉陵”和“建设”两大品牌。经过一番探索与琢磨，他让手下将建设集团维修部的发动机配件买过来，自己装配成发动机再卖出去，成本仅需要1400元，而卖价则高达1998元。因为零部件是名家产品，产品质量均有保证，为他避免了许多麻烦。他虽生于此道，却能够借助建设集团的名牌零配件，将销路迅速打开。在企业运行过程中，他还指示手下化整为零，同时指示手下仔细研究哪些配件是通用，哪些零件是非建设集团不可的，然后积极联系配件厂，设计出替代品。尹明善从摩托车行业挖掘到的第一桶金便达百万元以上。
以这种“借东风”的方式进行创业起步的中国富豪多不胜数，此种手法后来招致别人的谴责。有人认为这是一种不正当竞争，也有人认为这是国有资产流失。更值得一提的是，一些被“损害”的企业后来逐渐察觉到其中的价值，反过来搞贴牌生产，顺利打造出双赢局面，也有一些企业因为贴牌而将自己摔入了债沟中，以至于债台高筑。
还有一种借东风的方式，那就是为大企业搞配套生产，为某种形式的社会或技术热潮提供外围服务，借此发财。这种形式风险小、见效快，保障收入稳定，对经济实力不足，正处在起步阶段的创业者来说，这无疑是一种好方法。
方式六
典型代表：朱新礼
第一桶金：500万美元
方式：“空手套白狼”
“空手套白狼”是一种比较灵活的方式。有些人一听“空手套白狼”就眉头紧皱，不知“空手套白狼”也有境界高低之分。那种类似打闷棍的“空手套白狼”方式固然不值得提倡，但有些高明的“空手套白狼”的方式，对于创业刚起步的你就不能不学。
汇源公司董事长朱新礼就是靠这种方式起家的。朱新礼原来是山东省沂源县一名国家干部。1992年他辞职下海，收购了当地一家亏损的罐头厂。所谓收购，其实打的只是一张远期支票，当时的他并没有过多的钱。朱新礼以答应用项目救活罐头工厂，养活原厂数百名工人，外加承担原厂450万元债务等条件，将罐头厂拿到手后，当时手头缺乏资本的他首先想到的就是搞补偿贸易。补偿贸易，是国际贸易的一种惯用做法，当时，国内对此却很少有人知晓。他通过引进外国的先进设备，以产品作抵押的方式在国内生产产品，在一定时间内将产品返销外国，以部分或全部收人分期或一次抵还合作项目的款项，一次性签下八百多万美元的单子。当时他答应对方分五年返销产品，部分付款还清设备款。1993年初，在众多国内外专业人士的指导下，朱新礼收购的工厂开始营运。也许是该他鸿运当头，正当朱新礼即将运作之时，他听说德国将连续举办两次国际食品博览会。他只身一人在当地华侨的帮助下，先后在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下第一批业务：3000吨苹果汁，合约额五百多万美元。朱新礼由此获得了第一桶金，此后他的商途一帆风顺。1994年，他将总部从山东迁至北京。现在，汇源已发展成为国内最大的果汁生产厂家。
朱新礼的这套“空手套白狼”的手法，现在又叫做“资本运营”。他的这套做法，可为今天的创业者提供参考与借鉴。