1. 防护手套与防静电手套该如何选择
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手部保护手是人体器官中最为精细致密的器官之一。它由27块骨骼组成，占人体骨骼总数的1/4，而且肌肉、血管和神经的分布与组织都极其惊人的复杂，仅指尖上每平方厘米的毛细血管长度就可达数米，神经末梢达数千个。这些精细的神经网络可以使我们在几微秒内觉察到冷、热、疼痛等，甚至可以感受到振幅只有头发丝那么微小的震动。从人的出生之日起，手就没有停止过活动，到生命终止时，手平均可以活动2.5亿次。然而，我们却常常忽略了手的重要性，疏忽了对它的适当保护，以致在各类丧失劳动能力的工伤事故中，手部伤害事故占到了20%。由此可见，正确选择和使用防护用具十分必要。
手部伤害类型，从大的方面可以分为3类：
1.外伤性创伤这类手部伤害，是由于机械原因造成对骨骼、肌肉或组织、结构的伤害，从严重的断指、骨裂到轻微的皮肉之伤等。
如使用带尖锐部件的工具，操纵某些带刀、尖等的大型机械或仪器，会造成手的割伤等；处理、使用锭子、钉子、起子、凿子、钢丝等会刺伤手；手被卷进机械中会扭伤、压伤甚至轧掉手指等。
2.接触性皮炎这类伤害主要是对手部皮肤的伤害。轻者，造成皮肤干燥、起皮、刺痒，重者出现红肿、水疱、疱疹、结疤等。这类伤害造成的原因是长期接触酸、碱的水溶液、洗涤剂、消毒剂等，或接触到毒性较强的化学、生物物质，遭受电击、低温冻伤、高温烫伤、火焰烧伤等。
3.手臂抖动综合征、白指症等长期操纵手持振动工具，如油锯、凿岩机、电锤、风镐等，会造成此类伤害。手随工具长时间振动，还会造成对血液循环系统的伤害，而发生白指症。特别是在湿、冷的环境下这种情况很容易发生。由于血液循环不好，手变得苍白、麻木等。如果伤害到感觉神经，手对温度的敏感度就会降低，触觉失灵，甚至会造成永久性的麻木。手套材质针对工作环境中存在的各种危害因素，可以选择不同的手套种类，如针对化学物质的防化手套，针对电危害的绝缘手套，针对高、低温作业的高、低温手套，针对切割作业的抗割手套，针对振动作业的抗震手套等。手套的材质决定手套的防护性能，是手套选择的依据。
下面介绍几种常用的手套材质：
1.针对机械伤害的手套材质：
金属丝——常见的不锈钢丝，也有铬合金丝，主要用来制造抗割手套。这类材质的抗割性能最强，并且便于清洁，但质重，使用不方便；
Kevlar、Spectra等合成纱——也是较好的合成纤维抗割材质，虽然抗割能力不如金属丝，但质轻，使用舒适，而且经过改进和处理，有些产品也能够达到抗割产品标准的最高等级；
丁腈（带织物内衬）——具有抗磨损和抗刺穿性能，使用灵活舒适；
天然乳胶（带织物内衬）——具有极好的弹性，特别柔韧，有一定的抗磨损、抗撕裂和抗割性能；
PVC（带织物内衬）——可以提供一定的磨损和刺穿保护，如果材质较厚，还能够具有一定的抗割能力，但不抗撕裂；
皮——天然材质，通过各种鞣制处理，具有独特的性能。皮可以分为：牛皮，其优点有舒适、耐用，透气耐磨，经过铬蹂处理，更耐用，而且能抗高温；猪皮，毛孔粗大，透气性最好，经过水洗后仍能保持很好的柔软性而不会变硬；羊皮，是最舒适、最耐用和抗磨性能最好的，但由于价格太贵，一般只用在对触感要求较高的行业。
2.抗高温的手套材质：
Novoloid——一种新型高科技合成纤维，不熔融，抗火焰，耐高温，可抗高温达1100℃，柔软舒适，而且能够抵抗许多化学物质的侵蚀，即使经过反复洗涤也不会影响其抗高温性能；
Kevlar——是被广泛使用的芳香族合成纤维，不仅可以抗割，也可以抗高温伤害；
镀铝材质——可以抗较高温度的辐射热；
皮——如果保持干燥，具有很好的抗低温性能，同时，它的不熔融、不燃烧的特点使其常常被用来制作电焊手套；
棉——也是天然的材质，可以适当防护高温和低温。但由于要满足防护要求，手套做得较厚，灵活性不够好。
3.抗电伤害的手套材质电绝缘手套要经过特别设计和严格测试，以确保安全。通常电绝缘手套是采用纯的天然乳胶为材质的。
乳胶分干胶和湿胶两种。以湿胶制成的绝缘手套，处理周期较长，生产成本高，但产品的弹性特别好，使用非常灵活。另外，由于带电作业的特殊性及电绝缘手套本身的特点，在戴用此类手套时，要先戴上纯棉布手套（吸汗、防滑），再戴上乳胶手套，最后再戴上皮的保护手套，防止被尖锐物体刺破绝缘手套。
4.防化手套的材质化学物质种类繁多，性质各异，在选择防化手套上要特别注意：
天然乳胶——一般而言，天然乳胶对于水溶液，如酸、碱水溶液具有较好的防护作用。其优点是舒适，弹性好，使用灵活；
丁腈——对化学物质的油、脂类，石油化工产品及润滑剂和各种溶剂具有很好的防护性能。但在有些溶剂中会发生溶胀而影响其物理性能，降低防护功能；
聚氯乙烯——对大量水溶性化学物质，如酸、碱等具有防护作用，但不能防护溶剂等有机物质，因为许多溶剂会使其中的增塑剂溶出，不仅会造成污染，而且还会大大降
2. 怎么判断皮革手套的等级
1高级软皮2高级皮革根据欧盟和德有关安全标准的规定，劳保手套的风险等级分为三级：
1.一级风险一级风险的手套风险低微。生产商按照欧盟法令的基本要求生产，如果检测结果与法令规定的一致，该手套未标明风险级别，即为一级风险手套。
2.二级风险二级风险的手套风险中等。该风险级别的手套应将样品送检，获得许可后方能使用。手套上或标签上应印上合格标识、性能和等级。
3.三级风险三级风险的手套风险不可逆转，会致人死亡，因此不能提供给消费者使用。
皮革手套是人们所熟知的手套中最古老的一种，头层牛皮、山羊皮、猪皮和绵羊皮，手套就是由以上这些皮革制成，并且不易被损坏，较长的使用寿命和精细的加工处理使得皮革手套穿戴舒适，抓紧物品精确，另外皮革手套还具有防热与绝缘性能较好的优点。
头层皮： 皮料的最外层，取自皮革的表皮部分，这种皮革不需任何机械加工与修整。
头层手套的优点：操作灵巧，舒适，抓紧性能精确。
二层皮： 皮革的内层采用剖开或除去真皮的外层而获得。
二层皮手套的优点：耐磨，适合干粗重体力劳动。 真皮的种类和它的优点
牛皮： 牛头层皮：大部分防护手套使用牛头层皮，主要从肋部刮取。特点：柔软，灵巧，舒适良好的耐磨损，抗撕裂和防穿刺能力。
牛二层皮：大部分用二层皮制作的手套被用于物品的搬运和防热用途。通常会选择用牛背部的二层皮，选择凸肩部位的较少，肋部的二层皮质量不好，一般很少用。特点：成本低于牛头层皮，耐磨性能优良。
山羊皮： 单一皮层：它的普通厚度不能拉出二层皮，它的优点在于比牛皮要轻。由于它使用原来的厚度，所以适合用来做抗机械性较好的手套，因为纤维未被割断，它的耐磨和抗穿刺性得到加强，如果经过糅制，会有更好的接触效果。特点：柔软、灵巧、良好的耐磨性，抗撕裂、防穿刺性能。它的耐磨性取决于皮革的厚度，通常使用的厚度是1.1-1.3MM（机械性能较好）或者0.6-1.0MM（柔软性和灵巧性较好）。
猪皮： 猪的头层皮和二层皮：大部分集中在亚洲国家，由于它抗机械性差并且糅制后的灵巧效果不好，所以被用于做简单隔离效果的手套。特点：价格低廉。
羊羔皮： 单一层皮：由于它的耐磨损和抗撕裂性能较差，通常情况下，仅用于制作普通手套。羊羔皮的厚度与它的灵巧性是成正比的，越薄穿戴越灵巧、舒适。特点：柔软、灵巧。
真皮的抗力情况和真皮手套的主要用途
头层皮手套：中小物体的搬运或操作。 涂油防水头层皮手套：油性零件的安装，油性钢板搬运，木工活，室外或潮湿处的工作。 二层皮手套：锋利物品、切割工作、滑性物体和焊接产品的安装、搬运。
抗热二层皮手套：发热物品、脱模和焊接的操作。
涂层二层皮手套：笨重物品、锋利物品的操作、防污。
手套皮革的特殊处理 防水皮： 用矿物油或氟化树脂处理以防止水的进入，这种处理可以改善皮革的机械性使之更加耐磨，并增加手套的舒适度（柔软性）和延展的灵巧性（感触性），而且可以延长使用寿命。
防水手套的特点：更好的灵巧性，在潮湿处使用后可以保持柔软，更长的使用寿命，使用时舒适并且动作准确。
涂油防水皮：经合成矿物油或氟化树脂处理，可以防止水和油的进入。这种处理可以改善皮革的机械性，使之更加耐磨，并增加手套的舒适感（柔软性）和延展的灵巧性（感触性），而且可以延长寿命。 防水皮手套的特点：更好的灵巧性，在油性和潮湿处使用后可以保持柔软，更长的使用寿命，动作准确。 抗热皮革：经处理使皮革更加耐热，在接触火苗时减少收缩。该处理使皮革与热源接触了便于辨认会把皮革染成黄色。这种处理也可用于头层皮。
3. 劳保用品包括哪些
劳动防护用品按照防护部位分为九类：
1、安全帽类：是用于保护头部，防撞击、挤压伤害的护具。主要有塑料、橡胶、玻璃、胶纸、防寒和竹藤安全帽。
2、呼吸护具类：是预防尘肺和职业病的重要护品。按用途分为防尘、防毒、供氧三类，按作用原理分为过滤式、隔绝式两类。
3、眼防护具：用以保护作业人员的眼睛、面部，防止外来伤害。分为焊接用眼防护具、炉窑用眼护具、防冲击眼护具、微波防护具、激光防护镜以及防X射线、防化学、防尘等眼护具。
4、听力护具：长期在90dB(A）以上或短时在115dB(A）以上环境中工作时应使用听力护具。昕力护具有耳塞、耳罩和帽盔三类。
5、防护鞋：用于保护足部免受伤害。主要产品有防砸、绝缘、防静电、耐酸碱、耐油、防滑鞋等。
6、防护手套：用于手部保护，主要有耐酸碱手套、电工绝缘于套、电焊手套、防X射线手套、石棉手套等。
7、防护服：用于保护职工免受劳动环境中的物理、化学因素的伤害。防护服分为特殊防护服和一般作业服两类。
8、防坠落具：用于防止坠落事故发生。主要有安全带、安全绳和安全网。
9、护肤用品：用于外露皮肤的保护。分为护肤膏和洗涤剂。
(3)小木工厂用什么手套扩展阅读：
国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》保管，发放，使用要求如下：
劳保用品的保管如下：
1、劳动防护用品实行专门储存、专人保管。
2、保管人员必须认真学习劳动防护用品说明书，按说明书要求进行储存和管理，防止劳动防护用品过期或变质。
3、劳动防护用品管理人员必须加强劳动防护用品在储存过程中的检查，发现问题及时处理。
劳保用品发放如下：
1、公司人力资源部门应根据《劳动防护用品选用规则》（GB1651）和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，制定公司劳动防护用品发放标准，并严格按标准发放。
2、公司人力资源部门负责劳动防护用品发放的审批，并建立劳动防护用品发放台账。
3、各单位设专人负责劳动防护用品的领取和发放，并建立本单位劳动防护用品发放台帐。
4、每月15日是公司劳动防护用品发放日，各单位按公司劳动防护用品发放标准填写《劳动保护用品人员发放统计表》，到公司人力资部办理领取手续。
5、公司安全部门做好劳动防护用品发放的监督，定期检查劳动防护用品发放情况。
劳保用品使用如下：
1、公司及各单位必须加强对员工正确配戴、使用劳动防护用品的教育培训，并监督检查员工正确配戴和使用。
2、公司把劳动防护用品的性能、用途、正确配戴和使用等做为对新员工及每年全员培训的重要内容进行培训、学习和考核。
3、员工在生产过程中必须按要求正确配戴、使用劳动防护用品，并做好劳动防护用品的维护和保养工作。
4、公司定期、不定期对员工正确配戴、使用劳动防护用品情况进行检查，发现不按规定配戴劳动防护用品的员工，除进行教育外，按“三违”论处，进行罚款。
5、凡属个人保管不当，丢失和损坏劳动防护用品者，一律折价赔偿。
参考资料来源：网络-劳保用品
4. 长期在木工厂工作，吸入大量灰尘，怎么办
戴防法口罩,穿好好防护用具,再上个保险
5. 木工厂一天多少小时
八小时。
国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
木工厂为林业产品加工厂细木工车间，1985年改建细木工板厂，1986年正式投产。1994年改制，到2004年7月，撤销细木工板厂，人事归属美溪区改制办。因其生产性质而命名。
6. 帆布手套的应用范围
帆布手套常被用在剧烈程度很高的工作环境中。比如在建筑、石矿、纺织、打磨、五金铸造、制药、电子、食品厂、物料处理及打磨等作业等行业。同时适用于机械加工厂企业、机械工人、电焊工人、机修工、及建筑业工人等。摩托车维护（换机油等），搬运，拆迁，做木工活，剪树苗等使用，干净方便，保护双手
7. 帆布手套用于哪些行业
帆布手套常用在建筑、石矿、纺织、打磨、五金铸造、制药、电子、食品厂、物料处理及打磨等作业等行业。同时适用于机械加工厂企业、机械工人、电焊工人、机修工、及建筑业工人等。摩托车维护（换机油等），搬运，拆迁，做木工活，剪树苗等使用，干净方便，保护双手。
8. 木工厂的管理制度
生产管理制度
第一章 总则
第一条, 为了合理利用公司人力,物力,财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产向持续改进方向发展,不断提高企业竞争力,参考国家相关法律,根据公司实际情况特制定本制度.
第二条, 生产管理是公司经营管理的重点,是企业经营目标实现的重要途径.生产管理包括物流管理,生产过程管理,质量管理,生产安全管理,以及生产资源管理等.
第三条, 本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则.
第四条, 本制度适用于公司全体生产人员,生产管理员和与生产相关的其他人员.
第五条, 本制度解释权归生产部,由总经理负责本制度实施监督.
第六条, 本制度经总经理签署后,由生产部公布施行,自公布之日生效.本制度效力大于公司同类制度.
第七条, 当本制度修订版公布时,本制度自动失效.
第二章 物流管理
第八条,物流控制是生产管理的先决条件,是生产管理的重点,合理的物流控制是产生高效率,高利用率的生产前提,物流控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅,物料浪费严重与否,生产成本的高低.
第九条,物流中心是物流控制的核心部门,根据本公司实际情况在生产部下设物流中心,物流中心在生产部的领导下运作,生产部对物流中心的工作负责.
第十条
1,物流中心下设成品仓库,材料仓库,工具仓库,辅助品仓库以及物流车队.
2,成品仓库是公司产成品的储存机构,负责公司产成品的收发,储存.
3,材料仓库是公司原材料的储存机构,负责公司原材料的收发,储存.
4,工具仓库是公司工具,夹具,模具的储存和仓库工具,夹具,模具的维护保养机构负责公司工具,夹具,模具的收发,储存,保养.
5,辅助品仓库是公司劳保用品,文具用品的储存机构,负责公司劳保用品,文具用品的收发,储存.
6,物流车队是公司的运输机构,负责公司所有运输事务(含采购运输,外协加工运输,短途送货以及其他运输事务).第十一条,外协工厂有物品入库需在警卫室《外来车辆登记表》相关栏目填写清楚并向警卫员说明情况.
第十二条,警卫室在外协工厂填写好《外来车辆登记表》后,电话通知物流中心,并向外协工厂人员说明进厂注意事项,清楚后发放《临时通行证》.
第十二条,物流中心在接到警卫室通知有物品入库后,应立即通知品质部进料检验科检验(以下简称检验科).
第十三条,检验科接到物流中心通知后,应立即组织人员对入库物料进行检验.
第十四条,检验合格的物品,由检验科出具《物资检验报告》和《物资入库单》在物料外包装上贴上《物料进厂合格证》,将《物资检验报告》第二联(即仓库联)和《物资入库单》第二联,第三联(即仓库联,外协联)交给外协人员或公司采购员,并向外协人员或公司采购员说明物资应该入库的仓库,然后电话通知物流中心物料入库.
第十五条,检验不合格的物料即超出允收标准的物料,由检验科出具《物资检验报告》和《不合格品退货通知单》在物料外包装上贴上《拒收物料标签》,将《物资检验报告》和《不合格品退货通知单》第三联(即外协联)交给外协人员或公司采购员,需要传真的传真回外协工厂,并通知外协人员或公司采购员将不合格物料运回原单位.
第十六条,物流中心接到检验科的入库通知后,立即通知相关仓库安排物资进库,如果是生产急需物资要同时通知生产部.
第十七条,相关仓库接到外协工厂或公司采购员入库物资后,凭检验科出具的《物资检验报告》和《物资入库单》办理入库手续,凭《物资检验报告》和《物资入库单》做好《物资入库帐》并指导外协人员或公司采购员将入库物资放到仓库相应的位置,并摆放整齐.
第十八条,仓库员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作.仓库的物资要和帐目相符,生产部不定期对物资盘点抽查.抽查结果作为仓库员的考核依据.
第十九条,车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料车间开单后不需部门经理审核,领取工具,夹具,模具,机器以及劳保用品,办公用品等均需由部门经理审核签署意见后方可领取.
第二十条,仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后,应立即查找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》.库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位,通知领料单位重开《领料单》并立即出具《采购任务单》通知采购部门采购物资,《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责督促采购部门物资采购情况,物资采购到位后立即通知领料单位前来领取.
第二十一条,车间或其他人员将物料领回本单位后,应立即做好物料标示,放置在指定区域并摆放整齐,无标示的物料不得使用.
第二十二条,产品在生产过程中,一定要写好《工序交接单》,无《工序交接单》的产品或半成品下工序不得接收生产.
第二十三条,成品经检验合格,包装人员方可按照指定的包装规格包装产品,包装人员执成品检验员出具的《成品入库单》将成品送到成品仓库入库.
第二十四条,成品仓库仓库员在入库人员出具成品检验员开具的《成品入库单》和《成品检验报告》后方可接收产品入库,同时做好《产品入库帐》.有特殊情况需要紧急放行的产品,在总经理许可放行并出具《产品紧急放行通知书》后,成品仓库仓库员方可接收无成品检验员出具《成品入库单》的产品.
第二十五条,产品入库后成品仓库要及时安排产品出货,产品出货要开具《产品出库单》,并做好《产品出库帐》.将《产品出货单》客户联交物流车队,由物流车队将客户联送交客户验收产品,将《产品出货单》生产部联交生产部.
第二十六条,成品仓库根据具体情况合理安排产品发货,短途运输的可以安排物流车队送货,需要长途运输的安排托运部托运,将产品运至客户规定交货地点交货.
第二十七条,物流车队在接到成品仓库送货通知后,要及时安排车辆送货,将产品送到客户指定交货地点后将《产品出库单》交客户验货人员,等客户验货人员验定无误后请收货人员出具《产品验收入库单》,客户出具的《产品验收入库单》要及时送交公司财务部.
第三章 生产过程管理
第二十八条,生产过程管理是生产控制的重点,是保证生产受控的重要手段,是降低资源损耗的必要措施.生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理,合理利用生产资源,合理调配生产人员,保证及时出货的先进管理办法.
第二十九条,生产过程管理是公司各级管理员,一线作业人员都必须遵守的管理制度<>,公司各级管理员,操作员都必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识,质量意识,安全意识.
第三十条,生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识,要求公司所有作业人员树立节能高效意识,公司管理员要做到"以思促管",防止"管而不化".
第三十一条,生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单要求,看清客户的每一点要求防止盲目生产.
第三十二条,生产管理员明确客户要求后,应立即通知物流中心准备生产资源(包括材料,工具,夹具,模具等),待所有生产资源备齐后方可编排生产计划,生产计划共三份物流中心一份,生产科室一份,生产部一份.有特殊情况需要紧急出货的也可以先编排可以生产的工序先生产,待物料备齐后再组织统一生产.
第三十三条,物料备齐后物流中心要及时通知相应生产部门前来领料.生产部门接到物流中心通知后应,根据客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资源积压在车间影响车间生产,交期急迫的要马上组织相关人员前往物流中心领料,并立即投入生产.
第三十四条,生产计划编排好后立即组织车间相关人员按照计划生产,生产进度生产管理员必须随时予以关注,保证生产在受控状态下进行.生产计划员要及时填写《生产进度表》便于生产管理员跟踪生产进度,《生产进度表》每二十四小时由生产计划员送交生产部和物流中心.
第三十五条,车间管理员每天必须如实编写《生产工序日报表》,每二十四小时送交生产部,便于部门经理研究车间生产状况.
第三十六条,产品经检验合格后要及时送入仓库,以便物流中心及时组织发货.
第三十七条,生产车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况,物料供应状况,通道是否顺畅),机器运转状况(机器或模具,夹具运转效率),员工工作状况(员工精神状态,工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于本人不能解决的问题要及时向部门经理反映.
第三十八条,生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向生产部经理反映,并采取紧急措施予以处理.
第三十九条,生产车间管理员应经常组织员工进行技能训练,保证员工随时高效作业;经常和员工交流思想,掌握员工思想动态;经常组织员工学习相关管理制度<>,促进公司团队建设.
第四十条,公司所有生产员工必须无条件服从车间管理员生产安排,有争议的必须按照"先执行后申议"的原则.
第四十一条,鼓励公司所有员工做生产工艺改进,如果发明的新生产工艺确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的,公司将按照公司《奖励处罚细则》给予奖励.
第四章 品质管理
第四十二条,品质管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本,品质就是企业的生命力,品质管理需要公司全体员工参与,全过程控制,全面实施.
第四十三条,公司品质管理制度<>是公司全体员工都必须遵守的基本制度,生产品质管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工.
第四十四条,生产品质管理的关键在于做好质量变异预防,防止偶发性质量变异,逐步改善常发性质量变异.生产管理员必须保证每周至少开展质量意识教育一次,每月质量意识教育不少于五次.
第四十五条,生产管理员对生产过程质量负全部责任.
1, 产品生产以前生产管理员必须对物料进行抽查杜绝材料不合格,生产过程中发现原材料不合格的要及时通知品质部,根据品质部意见决定该材料是否使用,如何使用,不合格的物料及时退回物流中心.
2, 产品生产过程中生产管理员要加强品质巡查,排除员工操作方法不当,机器设备运转不良(如机器功能调试不当),物流紊乱等因素影响品质变异.
3, 生产过程中如果产生品质变异,生产管理员要及时通知品质部相关人员,如果可能影响到产品交期的,要及时通知生产部经理.
第四十六条,生产员工要做好"品质三员",即本工序的生产员,上工序的检验员,下工序的服务员,时时刻刻注意,兢兢业业工作,对任何一点小事都不马虎,搞好本工序的生产,监督上工序的生产,服务下工序的生产,保证从自己手中流出的产品无品质缺陷.
第四十七条,生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业,严格遵守相关机器,模具,夹具的操作规程.
第四十八条,生产车间必须严格按照合同质量要求生产,品质部有其他质量要求的,生产车间生产也必须符合合同要求和品质部要求.生产过程中品质部发现有任何品质异常必须停产的,生产车间必须马上停产,待品质部通知可以恢复生产后方可生产.
第四十九条,生产车间产成品入库必须凭品质部成品检验科出具的《产品入库单》和《成品检验报告》方可办理,无《产品入库单》和《成品检验报告》的产品坚决不能入库.
第五章 生产资源管理
第五十条,生产资源管理是合理分配,利用公司生产资源的必要保证,是公司每个员工的责任.
第五十一条,生产资源管理遵循谁使用谁保养,谁损坏谁赔偿的基本原则,生产管理员要合理调配生产资源,使公司资源产生最大效益.
第五十二条,生产管理员负责本单位资源的分配,包括工具,机器,夹具,人员,时间等.
第五十三条,生产资源利用情况生产部定期考察,对于不合理的资源分配予以及时纠正.
第五十四条,在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的使用人员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损,由车间管理员领取新资源交原使用人员使用.
第五十五条,在使用的资源属非自然消耗或人为损坏的,使用人员按照使用资源的30%予以赔偿,然后由车间管理员领取新资源交原使用人员使用.
第五十六条,在使用资源由使用人员负责保养,机器,夹具,模具的保养由专人负责并及时填写设备保养记录.
第五十七条,机器,夹具,模具,检验检测仪器等设备生产部要建立设备台帐.设备台帐应包括机器,夹具,模具,检验检测仪器的制造商,设备功率,精度等级,制造日期,投入使用日期,设备状态,设备保养资料等基本内容.
第五十八条,暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库,由仓库统一管理维护,退回仓库的资源要开具《退料单》,不能使用的资源也要及时退回仓库,由仓库退回外协厂家.
第五十九条,使用过程中报废的资源由品质部出具报废单经生产部部长同意签字后,由品质部报废.
第六十条,公司所有人员均要爱护公司资源,非公事不得使用公司资源,对于滥用公司资源的公司按照《公司奖惩细则》予以处罚.公司员工保护公司资源做出重大贡献的公司按照《公司奖惩细则》予以奖励.
第六章 附则
第六十一条,当公司发展后,本制度不再适用时可以修改本制度,本制度的修改由生产部提请,会同原制度制定人员和相关生产管理员共同拟订修改计划,并讨论修改的具体细节,由生产部负责人修改,修正案经总经理批准后公布施行,修正版公布时本制度自动失效.
9. 帆布点胶防滑手套有哪些特点
帆布点胶防滑手套是根据手套具有防滑的功能而命名的，此类手套根据用料是有多种。根据各种手套用料和生产工艺，皱纹手套和点塑手套主要适应机械制造，电防滑手套(点胶布类手套)焊维修，道路修建，矿山开采，建筑工程，煤矿油田，农林家庭，等作业手护。点胶手套在上类手套用途上，可作为棒球手套、台球手套、升旗手套。常见的有:皱纹手套(是起皱的乳胶手套)；点胶手套(是乳胶和棉纱手套和布料手套)；点塑手套(是塑料和乳胶，及棉纱手套和布手套)。
10. 我做木工，工作多是打磨木头，戴这种口罩能有效避免吸入微小木屑颗粒吗
可以，不会还是有微小颗粒透过它的，最好使用像防毒面具那种带过滤器的。