① 许家印和孙宏斌又被贾跃亭坑了，二人为何屡屡上当
这个得从多方面来分析。
其实金融财经这方面我真的知之甚少，所以只能用我一个非常局外人的角度来分析两个人为什么会上同一个人的“套”。
然后，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，最根本的一个字就是利。觉得有利可图，这不是说贾跃亭怎么样，就可以的，这是孙宏斌或者许家印看到了那个项目里面存在的潜在利益。所以换一个人可能还是这样。
以上是我的一些浅薄看法。
② 恒大先全国“七折”卖房，后“0元购”商铺，许家印为何这么缺钱
“折扣促销”一直是恒大最独特的“标签”。为了显示出抢占房地产市场的决心，恒大集团董事会主席徐家印于9月6日晚上亲自主持了集团营销会议，并宣布从9月7日至10月8日，恒大全国楼盘全线7折。许家印终于放大招了，恒大“全国七折卖房”，传递什么信号？
华创证券认为，计息债务的减少取决于房地产公司自身现金流的改善，因此偿债规模可以超过新的规模。但是对于长期依赖杠杆的房地产公司而言，短期内解决债务更加困难。因此，在现阶段，房地产公司可能更倾向于债务的库存管理。对于恒大而言，在内部寻求新的动力并大力追求具有高客户回报率的增长道路，因为其核心战略是高回报模式。
③ 从乡下走出的许家印经历了何事走上了人生巅峰
许家印，1958年10月9日生，生于河南省周口市太康县，毕业于武汉钢铁学院（现今武汉科技大学）冶金系金属材料及热处理专业。1996年组建广州恒大实业集团有限公司，2009年带领恒大实业集团在香港联交所上市。2010年买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。2018年，当选中国人民政治协商会议第十三届全国委员会常委；10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2019年3月13日，许家印以2500亿人民币的财富在2019胡润全球房地产富豪榜中排名第1名。
④ 地产格局未来将有巨变许家印还在苦守，王健林却早已成功上岸
王健林在中国地产史上是一个特例独行的存在。
王健林以房地产起家，2017年银行对万达收紧贷款，王健林从“中国首富”变“中国首负”后，曾放下狠话“今后一平方的地产也不开发”，王健林的确说道做到。
但不开发地产，不代表不参与地产行业；从前以往买地、盖楼、装修、维护等需要大量资金的“重资产模式”，如今万达已经融会贯通成了只需“万达广场”冠名的“轻资产模式”，大幅削减了对银行贷款需求，摆脱了银行对万达的掣肘。这是目前恒大、绿地、万科，包括香港李嘉诚旗下的和记黄埔，没有一个地产公司能做到的。
王健林曾在采访时说：商业的最高境界，是“空手套白狼”，比如迪士尼乐园，什么都不用出，土地当地划拨，资金当地银行批贷款，迪士尼公司所要做的只剩出品牌和拿分红。
1954年出生的王健林，在经历万达“壮士断腕”的阵痛后，终于实现了商业的“最高境界”。
从1990年到如今，中国楼市已经经过了30多年的快速发展，许家印、杨国强、孙宏斌等地产大佬凭借贷款拿地、预售款售楼、按揭贷款回流的“老套路”，获得了惊人的回报。在马云、马化腾等互联网新贵发迹之前，中国富豪排行榜上，地产大鳄占据了半壁江山。
1992年王健林成立了万达，由于涉足房地产行业早，又乘上我国城镇化发展的快车，再者2000年之后，万达成功实现向商业地产转型。短短二十年的时间，万达已经成为集住房地产、商业地产、影院、 娱乐 为一体的综合商业帝国，从2012~2017年，王健林“内地首富”的桂冠更是无人能够撼动。
据数据统计，巅峰时期的万达，旗下拥有200多座万达广场，10多个万达城，80多家五星级酒店和1300多家影院，甚至还收购和入股美国传奇影业、AMC、英国游艇公司等，万达的收购团队春风得意，在全球“买买买”。万达影视、万达商业、万达金融集团、万达文旅“四驾马车”齐头并进。
在接受齐鲁豫采访时，王健林谈笑风生，“一个亿、小目标”，“万达城要让迪士尼在2年之内无法盈利”金句拼出。“王总”的确有这个资本，要知道在2016年，万达还有多家公司尚未开启上市计划，王健林手中的底牌还有很多。也幸亏有这些底牌，2017年，他们“救了”万达。
2017年，王健林在万达年会上“高歌”，唱了一首《一无所有》，因此网友还调侃王健林贵为中国首富，还说自己一无所有。殊不知，这个“一无所有”却印证了当年王健林和万达在房地产上的写照。
2017年，银行收紧房地产贷款，万达4205亿的负债曝光在公众的视野。王健林当机立断，将万达旗下的13个文旅项目、77家酒店系数打包卖给了富力和融创，将多家万达百货的门店出售给老对手苏宁。
有人说王健林是这时开启的“轻资产”模式，其实早在2016年，万达与中信信托就已经成立信托项目，以股权转让的形式吸引机构资金，再将信托资产以REITs的形式在香港挂牌，实现“轻资产化”。
2018年，恢复了一些元气的王健林将“万达商业地产”更名为“万达商业管理”，去掉了“地产”二字，标志着万达的商业模式，从拿地盖楼，向管理投资转变。万达卸下房地产的重甲开始轻装上阵。
当年年底的工作总结会上，王健林撂下句狠话：“万达2019年内要剥离所有房地产业务，一平方的房地产也不开发。”
在这背后既有万达“债台高筑”的压力，更重要的是对中国未来房地产市场发展前景的担忧。王健林认为房地产有两个无法解决的问题：
1、房地产行业受周期性、宏观调控影响较大。
市场给机会，连续好几年都不愁卖，市场如果调控，空置率便会快速提升，对资金回流形成压力，势必会增加对银行的依赖。但银行续贷的不确定性，王健林早已杯弓蛇影。
2、地产公司现金流压力大。
地产行业非常看重现金流，不过随着国内百强地产越来越多的进入“千亿”、“万亿”销售规模，以碧桂园为代表的地产商开启了房屋建造“模块化”，大批楼盘拔地而起，房屋供给明显增加。同时房子毕竟不是快消品，一线城市动则数百万一套的房子，消费者购买频次必然很低。有限的需求与无限扩展的楼盘相互矛盾，房价下跌似乎已成必然，而平摊到每一个地产开发商的利润会越来越少，现金流压力会越来越大。
如何破局？
王健林决定从以资金为主导囤地盖楼的“重资产模式”，向以服务、品牌、管理为主导的“轻资产模式”转型。如今看来，万达虽然在2017年银行调控的时点上动作慢了一点，但与其他地产商相比，已经足够快了。
从2018年开始，万达的营收结构开始发生变化，文化产业以692亿元的营业收入首次超过地产业务，占总收入32%，成为万达营收“冠军”。地产业务、金融业务和商管业务分别占25%，20%和18%，虽说船大难调头，但从万达的营收来看，万达的转型颇具成效。
企业家讲究“不在乎一城一地直得失”，如今地产业务即便归零，万达也可以从容应对。2019年万达年报中，万达商管总资产为5752亿元，总负责为2979亿元，在普遍负债率高达80%~90%的地产行业中，万达51.79%的负债率足以傲视群雄。
看到万达的改变，很多地产巨头也开始做战略调整。
碧桂园已经开始尝试开发盖楼机器人；
万科的董事长郁亮表示，10年后万科将不再是房地产公司。
但作为长期在中国房产排前三甲的恒大，却迟迟未能转型，依旧被“禁锢”在房地产行业里。因负债高企，恒大A股上市计划迟迟未有答复，许家印在重资产的老路上依然苦守。
2021年，王健林身价恢复到1100亿元，虽然与2015年巅峰时期2200亿缩水了一半，但资产更加 健康 ，已经从以前“求着银行贷款”到现在“银行求着贷款”。
没有债务，就更有底气。那些没将王健林“打倒”的，最终会让王健林以及万达集团，更加强大。
⑤ 据报道，恒大有息负债一年大降3000亿，恒大为何会负债
近一年恒大的有些负债降了大概3,000亿，恒大为什么会负债？这个道理自己觉得是比较能理解的，因为它是房地产企业，房地产企业玩的就是资金流，玩的就是杠杆，玩的就是杠杆之下所产生的高额回报率，所以必然有负债。
虽然说我的风险也增加了，但是我收益也增加了，玩房地产的怎么能没有风险呢？虽然之前那种房地产行业空手套白狼的行为，现在已经玩不通了，但房地产行业本来就是玩资金的有风险的，因为凡是涉及到这种上亿甚至说几十亿的大项目，它怎么可能没有风险呢？不承担风险你怎么能赚钱呢？不然人们为什么都说房地产行业是个暴利行业，就是因为它风险比较高。
⑥ 解析恒大新赛季宣言 许家印离他的全华班梦想有多远
一时间，恒大老板许家印再次成为了各大媒体报道的头条，只因他说了一句：“2020年要打造全华班的恒大”。
如果你不了解许家印，你会认为他是在放空炮，博眼球。但如果你是恒大的球迷而且你了解许家印的成长史，你会知道他是在给那些还在靠买人博眼球的俱乐部示警。
许家印是好人吗？不是！他从一名普通的钢铁工人成长为掌控5000亿资产的企业家，若对自己不够狠，对竞争对手不够狠，怎么可能走到今天？
在去年那场血雨腥风的“宝万”之争中，许家印横插一脚，使得万科的股权争斗变得愈加错综复杂。他是一个“文明的野蛮人”。从来都是搅局明抢，让你无可奈何。
恒大七年的足球历程，从某种程度而言，有着深深的“许氏烙印”。2010年，当他决定投资中国足球时，便不计后果的疯狂下注，花费巨资买下穆里奇、郑智征战中甲。随后，许家印更是加注买下克莱奥、孔卡，一举成就了中国版的“凯泽神话”震惊了中国足坛。
其实，许家印的这套手法并不高明，包括以前的朱俊、浐霸老板等都曾经玩过，但唯独许家印成功了。因为他对自己足够狠，对竞争对手也足够狠，双方就是你死我活，根本没有任何回旋的余地。
所以，你会明白，当初李章洙的离开实际是必然的结果。因为李章洙不足以满足许家印对于足球帝国的设想，只有真正的世界级名帅才能实现许家印的梦想。所以，放得下身段的里皮来了。
从某种程度上讲，里皮绝不仅仅是为了钱。若如许家印所畅享的那般，里皮注定会成为中国足坛真正的外来教父级人物。在这个拥有五千年文明历史的古老国度中，里皮身后的荣光足以盖过世界足坛的任何一位名帅。因为，其他名帅有的，里皮都有，但里皮拥有的其他教练却不曾有。况且许家印都敢赌，那里皮又有什么不敢赌的？
这就是差距，眼光上的差距。
恒大的这批队员已经对冠军荣耀失去了最初的渴望，而上港、权健、华夏幸福们也摸清了恒大的套路，2017赛季的恒大不见得一定完成七连冠，但管他呢，徐老板才59岁，他已经不在乎一个可有可无的冠军，他在有生之年，可能更想见到的是中国足球能够连续打进世界杯，仅此而已。
⑦ 许家印的个人经历
许家印（1958年10月9日生人），汉族，1958年出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村。
1959年，母亲得了败血症，匆匆撒手而去，许家印从此成了“半个孤儿”。
1975年在太康县第一高级中学毕业后，他几乎做遍了所有的农村工种，在家务农。
1977年恢复高考，因为时间仓促，他没有考上。
1978年，许家印回到学校复习补课，当时的许家印，数理化成绩突出，教物理的程老师和教数学的陈老师都很喜欢他，“物理考试他总是第一名，其它也都是前三。”
1978年，许家印终于如愿考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，在当时的周口市，他的成绩位列前三。
1982年。大学毕业的许家印被分配到河南舞阳钢铁厂。许家印被安排协助车间主任陆岳璋工作。他天天钻到钢板缝里研究流程，后来总结出了几百个问题。
1992年，许家印揣着一份三十几页纸的简历，在深圳的各个招聘市场奔波。
1992年初做业务员的时候，他在朋友家的走廊住了3个月。后来当了办公室负责人，公司里一间不用的小厨房成了他的卧室。
1993年，已是深圳全达老总的许家印才跟人合租了个两室两厅。合租的人住一间，许家印和太太以及两个儿子，还有岳母、父亲、朋友，一共7口人住在剩下的厅室。
1994年的国庆节，许家印带上一部标致车，跟司机、出纳、业务人员等4个人，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司，为全达开辟广州的房地产市场。
1996年创立恒大集团，2009年成功在香港联交所主板上市，已发展成为以住宅产业为主，在中国120多个主要城市拥有大型住宅项目200多个，是中国规模最大、销售面积最多的龙头领军房地产企业。 2013年全年实现合约销售额1004亿元，同比上升8.8%；实现营业额936.7亿元，同比增长43.5%；房地产开发分部营业额922.3亿元，占比98.5%。2013年，恒大地产创造净利润137.1亿元，同比增长49.3%，并创公司历史新高，增幅位列全国地产企业第一 。
1997年5月1日，许家印与中达老板做了一次改变自己命运的深谈。他感激老板的知遇之恩，话也说得极为坦诚：“人是有价值的，什么样的人、什么样的水平、什么样的贡献，就一定要有什么样的待遇。不然，从管理上来说，是留不住人的。”
2010年以一亿元收购因涉嫌假球被罚入中甲的广州队，之后更名为广州恒大足球俱乐部。
恒大秉持“民生理念”打造民生地产，满足中国普通老百姓的住宅需求，推动中国城市发展和经济腾飞，并且累计为中国慈善公益事业捐款超21亿元。2011年，许家印捐款3.9亿元，位居2012年福布斯中国慈善榜榜首，成为中国首善；至2012年，许家印连续五年荣获国家民政部颁发的中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”，是该奖项创立以来获奖次数最多的个人。
2012中国大陆在港上市房地产公司综合实力第一名，并囊括财富创造能力TOP10、投资价值TOP10两项分榜单第一。
2013年11月9日，许家印企业旗下的广州恒大足球俱乐部夺得亚冠联赛冠军，并得到官方的认可，许家印一时风光无二，被誉为：中国地产足球第一人。
曾荣获“全国劳动模范”、“中华慈善奖”、“中国十大慈善家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“中国房地产十大风云人物”等荣誉。
2013年3月当选全国政协常委。许家印荣登胡润2013全球富豪榜。
许家印连续九年荣登胡润慈善榜。
2013新财富中国富豪榜以351.5亿排行第六位。
2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓着的民营功勋企业家》荣誉报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，许家印获“对民族产业贡献卓着的民营功勋企业家”荣誉。
2015年10月26日，《2015年福布斯中国富豪榜》在北京发布，许家印以87亿美元，排名第八位。
2016年2月24日，《2016胡润全球富豪榜》公布，许家印 财富740亿元新进大陆前十名，位列第八，全球第90位，比2015年上升87位。
2016年3月10日，任恒大地产董事局副主席兼恒大金融集团董事长职务。 1958年生于河南周口农村的许家印，因8个月大就丧母，被称为是半个孤儿。卑微的出身，并没有影响他对卓越人生的追求。从立志走出“农门” 开始，起点很低的许家印，一直在挑战伟大的目标，并赢取着光荣的胜利。
这个当年的半个孤儿，如今不但是总资产近5000亿的商业帝国掌门人，实现了中国足球几十年来的伟大突破，而且还在继续挑战着。
从钢铁工人到千亿帝国
许家印在对物质与成功的渴望中长大，于1978年拿到通往物质和成功的第一张门票：以周口市第三名考入武汉钢铁学院（现武汉科技大学）。
选择钢铁学院，是他以当时的眼光耍了点小聪明，因为钢厂都是在城市，他相信学了这个专业，一定可以跳出“农门”。
4年之后，许家印成功实现这个愿望，成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。已经开了眼界的他，对这个安排不太满意。但别无选择，稍事失落后，打起精神从头干起。进厂两 年后，他成为车间副主任，第三年成为车间主任。
当时的许家印，有能力，很努力，但清高，不喜欢讨好献媚人。这让他在成为车间主任后，一直得不到提拔。干了7年车间主任后，他对工厂失望了。
当时，流行下海。于是，他来到深圳，进入一家叫“中达”的贸易公司打工。从业务员做起，几经折腾后，说服老板一起到广州干起了房地产生意。
在广州，许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资，没得到，也得不到老板的业绩奖赏。当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万年薪 ，老板果断拒绝了他。严格地说，是为了省下6万多块钱脑残地放弃了他。
为生活，也为前途，许家印转身成立恒大，开始了在地产业的逆袭：顶着亚洲金融风暴，在三年内，从当时广州1600多家房企中脱颖而出，成为前10强。
目前，恒大除在地产业继续称王称霸，更一路纵横捭阖，踏足文化旅游、快消、健康及体育等多元业务，成为总资产近5000亿，员工超过8万人的大型企业集团，在获得巨 大商业成就的同时，也因问鼎亚冠而在中国足球事业中登峰造极，居功至伟。
⑧ 许家印是怎么起家的
白手起家。
⑨ 欠债2万亿丑闻后，许家印再次遭受重击，昔日首富为何会跌落神坛
恒大公司欠债两万亿的事情被披露以后，会对恒大的很多项目造成重大影响，尤其是很多地方的房产项目交付。虽然许家印承诺恒大要保交房，保稳定。但实际情况并不乐观，这笔债务的数量实在是太过庞大，仅凭借许家印的口头承诺是难以让众人安心的。
所以目前最好的解决方案反而是将恒大的问题由有关部门进行牵头，在合法合规的基础上进行有效的规范引导。并通过出售公司部分资产以及引进外来资本，尽快将恒大手中的资产和土地，变成可持续收入的现金流。这样才有可能通过恒大自身的能力偿还债务，不过需要耗费的事件和过程，肯定不会很短，而事情的走向到底会如何，还犹未可知。