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煤矿皮带怎么报工作量

发布时间: 2023-05-11 11:48:30

1. 煤矿井下的皮带机(带式输送机),一天中工作状态是什么样

煤矿井下的带式输送机,24工作小时状态是,根据输送机的功率与输送量,按照《煤矿安全规程》中的规定要求,大型设备的检修时间不少于2小时,有的矿把检修时间放在早班,有的矿把检修时间放在中班,其余时间都是出煤的时间。采煤、掘进工作面在割煤时煤量大,在三班交接班时煤量少点。

2. 矿用皮带运载量计算

单位时间输送量的概念:每小时的输送量
即带速x3600秒x有效输送面积x物料密度=每小时输送量

3. 煤矿皮带队工作总结

皮带队2012年上半年工作总结及下半年工作计划
皮带队按照矿党委和矿的总体部署紧紧围绕全矿的中心工作深入扎实地开展各项安全生产活动坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针依托安全质量标准化的扎实基础在全队广大干部职工的共同努力下全面完成了上级下达的各项安全生产任务现将上半年所取得的成绩和下半年工作打算的具体内容汇报如下 一、上半年的安全生产工作 1、安全工作 上半年没有发生一起轻伤及二级以上生产事故。 2、上半年生产工作 1今年1-6月份我们在人员严重不足的情况下精心组织动员职工奉献休班时间分别在东二采区、东一采区、东三采区安装、铺设各种型号皮带16部其它各类整改、更换皮带机也有15部之多保障了运输系统接续得到矿相关科室的多次好评。 21月份组织全队人员80余人合理安排严格按照精益化标准在东、西巷共5000余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放皮带架、管接头编号喷施500余个整改吊挂各类电缆4000余米喷刷各种牌板、警示牌共60余块安设皮带机警示装置、张贴警示语防止人员在爬乘皮带中发生事故要求全队职工利用交接班时间加班延点对主运输机道及采区机道近千米巷道进行全面的卧底清理彻底改变机道内的环境卫生。 32、3、4月份综采面出矸石水量也很大胶带输送机拉煤时容易撒货造成西翼主运机道积货较多针对这一情况在西翼主运巷道进行了卫生区域划分每月清理浮货共300余车清水沟煤粉40余车每周一、周四坚持对皮带机道洗尘一次保证了通防达标。同时对地面检修车间、加工车间等岗位进行了全面清扫使区文明卫生环境在原有的基础上又上了一个新台阶。 45月份为不影响综采煤一队正常生产任务皮带队提早组织动员全队人员放弃休班时间加班加点为采煤一新面全线铺设、整改了四部650型皮带机圆满完成了矿下达的安全生产任务。 56月份皮带队克服人员严重不足、生产环节复杂、维修工作量大、东三三、四部机道卧底、东一一、二部皮带机的交接整改工作等诸多不利因素队跟班干部三班同员工一起参与积极的完成了每班的运输任务。 6皮带队维修班每天在不影响正常出货的前提下利用中午检修时间对主运皮带、东三皮带及东一皮带进行全面、认真、细致的检查维护不漏掉一个关键部位发现问题及时处理保证了设备的健康稳定运行。
7人员调离频繁不利于管理部分职工业务技术素质较弱区队与维护班签订联责包保划分设备包机组减少了工作中的推诿现象保证了皮带的正常运转。 81至6月份皮带机设备影响几乎为零很好的保障了一线单位的正常生产为此我队也多次受到矿级领导的嘉奖。 9为迎接公司质量标准化检查我们对全区范围内的五小电缆线、机械设备、环境文明卫生进行了彻底的整改和治理。在上半年公司两次季度质量标准化检查中我们队没有拖运输专业的后腿在第一、第二季度的运输专业质量标准化检查中均获得全公司第一名的好成绩。 2、安全培训工作 1积极组织员工参加“每日一题”、“每周一案例”的学习以及矿安培中心组织的“每月一考”合格率达到了90%。 2一、二季度我们接受了矿安培领导的季度培训检查检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等均已达到规范要求。 3组织了电钳工、皮带司机参加了岗位技术培训由专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法使员工们的业务水平得到了显着的提高。 4全队制定了安全培训计划坚持班前、班后学规范化、讲精益管理开展有针对性的案例分析教育利用身边人、身边事现身说法用这些看得见、摸得着的实例教育员工改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为克服了陋习工作中兑规作业。 3、质量标准化工作 1皮带运输道全线达标。电缆线吊挂、设备硐室整理、备用材料做到管理做到按图定值、按类存放、帐图一致设备管理牌板内容统一、吊挂一致强化电气设备的维修和保养杜绝井下电气失爆切实抓好皮带运输杜绝各类运输事故。 2主运二部机道五小电缆改造1500余米、安装皮带机跑偏装置。 3东一二部皮带机改造电缆、各类保护、文明卫生达标。 4机道内所有安全保护设施全面试验完好投入使用。 5机道内旋转部位防护栏、“H”支架防倾斜装置、皮带机保护装置改造成功并推广应用。 6现已在第一、二季度内连续两次取得质量标准化全公司第一名的好成绩下半年我们将继续保持良好的迎检氛围继续努力。 7修复滚筒100余台、各类联轴器、一速轴300余件回收利用各种信号电缆1000余米。总计节约材料费用3余万元。
4、党建工作 1组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动不断加强党性修养。 2每月组织两次党员干部开展政治理论学习每月开展一次廉政教育努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。 3按要求发展积极分子及党员的选拔工作。 4按时收缴党费。 5、保勤保安全工作 1为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组确保了方案的落实“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。 2个别员工出勤不好队领导组织三个班的班组长对职工进行了电话询问、个别谈心等形式对职工进行摸底及时掌握员工的心理动态保勤工作得到了很好的保障。 二、下半年工作目标及工作思路 1、杜绝重伤事故轻伤控制在目标以内力争为零努力减少破皮伤 2、杜绝重大运输机械事故减少一般事故确保运输安全生产 3、优化运输管理提高质量标准化水平努力实现运输精益化 4、在上半年我们取得运输专业公司第一名的好成绩的基础上集中精力按照标准化的要求确保皮带机各部件完好齐全、灵敏可靠争取在公司三、四季度检查都能取得更好得成绩不拖运输专业的后腿 5、加强对设备的检修检查提高检修质量加大对周二、周五安全活动的隐患排查整改落实尽最大限度减少设备的影响时间继续保持上半年的设备安全正常运行的良好态势 4、做好皮带机的安装、整改、接收、回收等工作重点是西翼7322工作面回采结束后我们的西翼四部皮带机的拆除回收工作以及东翼810采区、东三采区的皮带机接收、整改、安装和回收工作 6、严抓职工队伍思想教育稳定职工队伍提高业务素质使职工树立起战胜困难的信心 7、加强职工的岗位技能和安全培训大力开展岗位练兵、技术交流等活动提升职工岗位安全操作技能增强安全自主管理和员工自我保安意识。 8、积极做好本单位的节约利废工作严格材料和配件的管理使用提高材料的有效投入深挖内潜节能降耗降低成本提升经营效果。 三、为确保下半年的各项安全生产任务顺利完成全队采取了以下多项措施 1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施不断增强员工对安全生产的认识并规范其安全行为从而达到安全生产的效果。 2、皮带队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力进一步推进运输工作和精神文明建设的发展努力做到安全发展、健康发展的任务目标。 3、针对在节假日期间员工存在安全生产意识下降思想不专注产生麻痹大意极易造成事故等不利因素影响皮带队干部充分利用班前会时间教育职工牢固树立“安全第一”的思想及时做好“收心”工作督促员工时刻绷紧安全弦确保实现安全生产的任务目标。 4、坚决落实值带班制度深入运输现场指挥安全生产作业严查违章现象杜绝了一些不安全行为的发生从而得到了安全生产的良好效果。 5、每周二、周五组织全队人员召开队安全活动及时贯彻落实矿里安全生产会议精神总结上周安全工作布置安排下周安全生产工作同时再把思想传达贯彻给每位员工把安全工作真正落实到实处。 在上半年里我们虽然完成了矿里交给的各项任务但与领导的要求还有差距工作中还有许多缺点和不足之处我们要在今后的工作中加以改进和完善为矿井的安全生产做出贡献。
皮带队 二〇一二年七月五日

4. 一个煤矿皮带运输要多少钳工

题主是否想询问“一个煤矿皮带正常运输需要多少钳工”?14个。运输皮带坚持谁使用,谁管理原则,保证设备完好、安全运行,皮带安全保护装置齐全、完好,严禁甩掉不用。需要14个钳工,煤矿皮带才能正常运作。对皮带的传动部件,如电机、减速器等要按检修质量标准定期检查、维修。严禁用皮带运输大型材料、配件、油脂等,需运输时,必须制定专项审批措施。

5. 煤矿井下如何计算皮带机可以拉动多少货,紧急求助!!!

电机是不能用功率太小了,我估祘了一下就是没有坡度按每小时500岘长90米不祘皮带和机栻效率电机功率就得125KW加上坡度和皮带和损耗电机功辛怎么也得200KW。

6. 煤矿里面开皮带怎么通知前面的人,前面的人有如何知道

一般井下皮带机会有信号灯或者扩音器蜂鸣器,只要开机,全线会报警,前边人就知道了。

7. 煤矿皮带机如何打卡

先松小车 断皮带(剖面整齐) 对接 打卡 多简单啊 2个人就能干的活

8. 煤矿皮带管理制度

1、检查设备各部正常,发出信号,确认无误方可启动设备。
2、加强皮带机巡检,确保设备正常运转。
3、严禁触摸、检修、清扫、横跨运转中的设备。

皮带输送机司机岗标:
空车试转细查看,各种保护上齐全
油位适中螺丝紧,信号按钮要灵敏
胶带跑偏禁脚蹬,调整滚架才适中
机头机尾把煤清,锁住开关最放心
胶带错接要方正,增减储带要适中
浮滚下滚不可少,坚固螺丝要完好
检修完毕要试行,各部运转要达标

9. 煤矿用皮带机输送量如何计算 已知:带速2.5m/s,带宽:1m;请问输送量如何计算 (请详细说明下公式)

你要看,托辊架的槽角啦。常用的是30°的。还有其他的度数呢。度数不也一样,输送量也是不一样的。

10. 煤矿皮带队,主要是干什么的, 待遇如何。 累不累、

主要就是做煤矿井上下皮带运输机的维护保养、使用和管理的,日常运输系统都靠皮带运输机来运煤呢,所以皮带队的任务也是挺重要的,得保证皮带能正常运转。具体工种有电钳工、大班维护工、皮带司机等等,当然还有队长、技术员之类的管理人员。整体讲活是不累啊。但是比较操心,平时不忙,主要是皮带司机,开皮带,大班巡回检查的维护人员等,一旦出现检修任务或者出现故障,那就急如风火的要处理。至于待遇,在煤矿只是属于中等,因为不属于井下采掘一线。属于二线辅助工种,一般看你们去的煤矿整体情况待遇,估计能够开两三千元,效益好的或者被分配到井下皮带队的,也能拿到四五千元啊。主要看你单位的效益情况呢。

一、皮带科干什么?
1、皮带科主要负责煤矿运输,特别是胶带运输机运转的科室,重点要把握胶带运输机日常保养、维护、检修工作,确保运输系统顺畅。
2、皮带运输机管理的主要部门,具体分工如下:
(1)负责皮带科所属皮带机、综掘工作面主运皮带机(不包括综掘机转载皮带)设备的全面管理,包括设备配件的购置、委托维修和监督检查;负责综采工作面顺槽皮带托辊的维修管理,协助综机办做好设备运行过程的安全监督检查。
(2)负责综采工作面顺槽皮带机的设备购置、发放和配件管理,是综采工作面皮带运输机管理的牵头部门。负责综掘工作面综掘机转载皮带的全面管理,包括设备配件的购置、委托维修和监督检查;协助机电部做好综掘工作面主运皮带机的安全运行和监督检查。
3.下属区队及涉及皮带机管理的单位的职责
(1)负责分管范围内皮带机的安全运行和质量标准化工作,接受业务部门的监督检查。
(2)负责做好分管范围内皮带运输机的日常维护、月度检修和安全隐患排查工作。
(3)负责做好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。
(4)负责做好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。
(5)要求各单位按照规定,将所属皮带运输机纳入包机制度管理范畴。
(6)随时向相关业务部门汇报设备运转情况和需要协调的工作,单位主管领导每周至少向相关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产,由基层单位负责。由于协调的原因影响了生产,严肃追究业务部门主管的责任。
二、安全质量要求
1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入,机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板,防止托辊煤矸等异物卷入滚筒,铁板必须与机架固定可靠并且经常检查。
2.皮带运输机下过人的地点,必须设置安全保护板;沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点,必须设置人行过桥。
3.主要皮带运输机(不包括顺槽临时皮带)长度超过100米时,各重点工作地点,必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。
4.必须使用合格阻燃皮带,必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护;倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。
5.皮带运输机必须按规定位置设置清扫器,较高的带式运输机必须设置防护遮板。
6.皮带运输机运转过程中,禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须与司机联系好,严格执行停电挂牌制度。
7.无论在运行中或停止运行中,禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。
8.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。
9.皮带运输机巷应安装洒水管道,每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防火锨、2只消防水桶和防火沙袋等防灭火设施。
10.皮带运输机巷道质量标准化:无杂物,无浮煤,无淤泥,无积水;管线吊挂整齐,无“跑、冒、滴、漏”现象;有充足的照明。
11.皮带机司机、放煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训,考核合格后持证上岗。以上各岗点必须有相应的操作规程和责任制,并现场张挂。
12.皮带机送电运行必须满足以下条件:六大保护完好齐全,可靠动作;接地保护装置符合标准;电气控制设备完好,杜绝失爆,必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装置,按设计整定保护定值;按规定设置设备“三牌” ;电缆吊挂整齐;设备峒室清洁整齐。
13.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作,必须制定安全技术措施,防止人体触及运转部位。皮带运行中,工作人员必须在栅栏以外,没有栅栏的地方,人员与皮带机的运转部位要保持200毫米以上的安全距离,穿好工作服,扎好袖口,以防被皮带挂住。
14.禁止与工作无关的人员进入地面生产系统皮带通廊及主要设备、配电机房。外人进入以上地点时应先得到皮带工区值班人员的许可,并遵守相关安全规定。
15.单独运行的皮带机,开机前必须发出开机信号,等机尾、各落煤点有了返回信号,确认沿线皮带上无人,并且具备安全运行的条件时,方可开机。
16.集中控制的皮带系统开机前,必须确认各部皮带岗位人员到位、发出开机信号并且得到反馈信息后,方可开机。
17.皮带机头峒室必须悬挂以下制度牌板:皮带司机操作规程、皮带司机岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、防灭火管理制度和交接班管理制度。
18.主要机房峒室必须设置以下记录:设备巡回检查记录、交接班记录、干部上岗记录、外来人员出入登记、事故处理以及检修记录。

三、处罚规定
1.储带仓下应清洁卫生,无积水、浮煤和杂物,否则罚款100-200元。
2.皮带涨紧程度应适当,无严重跑偏现象。上下皮带跑偏,不得超过托辊边缘。检查发现一处皮带超过皮带边缘,摩擦机架,罚分管领导100-200元,并扣绩效考核0.5分。
3.机头、机尾15米以内,无浮煤、矸石等杂物,否则罚款100-200元。
4.各种信号清晰可靠,声光具备。无信号开车,罚款100-200元/次。
5.各种保护装置安装齐全,动作灵敏可靠。发现甩保护运行,罚款100-500元/项。
6.机头架、机尾架、中间架齐全,无严重变形,安装牢固、平直,否则罚款100-500元。
7.滚筒转动灵活,无异响,密封润滑良好,否则罚款100-200元。滚筒清扫器上煤粉应及时清理,否则罚款100-200元。
8.上下托辊齐全,转动灵活。机头储带仓、机尾承载段少、坏一个托辊罚100-300元,中间部分缺、坏托辊一个罚款100-300元,依次累加。
9.电机、减速箱、液压软启运转的声音正常,无异常振动,电机风翅护罩齐全紧固,与减速箱对接螺栓牢固齐全,否则罚款100-200元。
10.液力耦合器介质合格,充入量符合标准,使用合格的易熔塞,否则罚款100-500元。过筒盖板固定牢固,缺一条螺栓罚款100-200元。
11.整机各处的联接螺栓、销子、护罩齐全牢固,否则,一处罚款100-200元。
12.若发现皮带机运转时用铁钎等物件体调整皮带,每次罚100-500元,出现架杆脱节一处罚款200-500元。
13.皮带机中间架安装方向正确,安反一个罚100-200元。
14.皮带运输机清扫器一处不起作用或缺少罚200-300元。
15.皮带运输机机巷内的废托辊、废机架、废皮带分类存放整齐,及时外运,否则每件罚使用单位50元,依次累加。
16.皮带运输机机巷备用的机件,托辊、机架、皮带等,要堆放整齐,并挂牌标示,否则每件罚使用单位50元。
17. 皮带运输机要保持良好的文明卫生状况,出现跑偏洒煤,必须及时调整和清理,否则,罚责任单位或责任人100-200元/处,因此而造成撕坏皮带的,罚责任单位或责任人500~1000元/次,罚责任单位1000元/次。
18.无特殊情况不得擅自截割皮带(综采工区正常缩皮带除外),否则,罚责任人500元/次,罚责任单位2000元/次。
19.严禁用皮带运输材料设备。否则,罚责任人100~500元/次,罚责任单位500元/次。
20.皮带运输机回撤时按100%回收,如有丢失按原值的50%罚款,主机撤除完7日内交齐所有部件,每拖延1天罚款100元。
21.各工区每月按进尺的100%回收中间部分,回收率达到97%,每降低1%,罚100元。回收的皮带不得低于原铺设长度的95%,每条皮带长度不得低于80米,对于低于80米的皮带短缺部分按原值进行罚款。
22.各单位安装时要按实际需要的数量装运,最多可储备200米的用量,超过规定罚款500元;撤除时按交接实际数量的100%回收,达不到每降低1%罚100元。
23.撤除的皮带机配件及皮带3日内运送上井,出现一次不按规定运送罚款100元。中途出现丢失按原值的50%罚款。
24.各工区每月25号以前向机电部提供升井的皮带机情况,包括皮带单条长度和总数量,不按时提供数据罚款100-500元。
25.各单位要对皮带机及配件认真管理,有专职管理人员或专、兼职设备管理员,建立设备台帐,否则罚款50元。并按规定交接、保存,对弄虚作假和不按规定进行交接者,罚100元/次。
26.所有皮带司机必须严格遵守岗位职责和操作规程,严格执行公司皮带安全管理制度,严格交接班,否则罚款50-100元。
27.皮带司机上岗后,必须穿戴好工作服和必要的劳保用品,否则罚款50-100元。
28.发生以上所有较为严重的安全质量问题,导致了皮带运输事故,均与绩效考核联挂,视情节轻重扣月底绩效得分0.2—2分
29.对于机电部安排的工作拒不接受,安全质量条文不按期整改者,罚责任人100元/项,扣月度绩效得分0.5——1分。