⑴ 谁知道什么是服装零库存、全退货模式 好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式！~
VMI全退货模式：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，是供应链管理的高级阶段，这里的供应商就是指：品牌厂家。通俗地说VMI全退货模式就是货品统一由公司配送，卖不完全部退给公司。
这个模式对于正常传统经营的企业来说，近乎是自杀性行为。假如库存控制不好，库存的减值将会吃掉全部企业利润，企业很容易OVER。不过，如果使用得力，将会成为企业发展的优势竞争力。传统服装行业经年来的库存之痛将一去不返。
传统的供应链管理，一般是由零售商自行决策，自行订货、自行补货、自行消化库存，这叫做RMI模式，即零售商管理库存(Retailer Managed Inventory），这种RMI模式由于订货的销售计划不准、订货首单订得不准、补货补得不准又没有完善的调拨机制，虽然业绩是在每年增长，但增长有瓶颈了；同时应收帐款和库存率不断增大，这是RMI无法解决的死穴。而VMI（供应商管理库存），一切货品管理都是公司发出指令，代理商只有使用权，没有所有权，相当于是代销。首单订货由公司订货，补单由公司进行自动买一补一，货品由公司统一流转，卖不完全部退给公司。VMI是基于RMI，从一个系统的角度来整体考虑库存的运转，最终把整盘货品盘活。
VMI模式比传统RMI模式的优点：
1、业绩更高；由于VMI模式采取的是卖一补一的方式，整条供应链由公司持续补货，直到季末。如果没有持续的补货，则会产生严重的缺货。同时公司会永远保持尺码平衡，这个环节目前RMI是没有。
2、终端店铺零库存：由于VMI模式采取的是全国一盘货进行流转，根据店铺的需求进行全国店铺的大调拨，一类货品在某区域不卖，在另一区域可销售；一类货品在该区域的某店不卖，在该区域的另外一些店铺能销售。因此必须进行整体调拨，只能由公司总部进行整体的货品调拨。在RMI模式下是不可能实现整体调拨的，因为货品的所有权是属于代理商的。
业绩更高，而终端店铺零库存，势必带来单店利润的倍增，一般采取这种模式的加盟商利润比以前同比增长50%-500%。
⑵ kk服饰女装怎么样
KK服饰女装以其多样化的款式和丰富的设计元素，吸引了广大女性消费者的目光。通过综合分析KK女装的特点，可以从多个角度来深入理解这一品牌的特色和市场表现。
1. 产品设计：KK女装注重款式的多样性与时尚感，涵盖了T恤、衬衫、连衣裙、外套等多种类别，满足了不同场合和不同风格的需求。
2. 材质保障：KK女装在材质上提供保障，确保服装的舒适度和耐穿性，这对于提升消费者的购买信心十分重要。
3. 价格定位：KK品牌产品的价格覆盖了从经济实惠到高端消费的多个层次，能够吸引不同消费能力的客户群体。
4. 发货速度：KK服饰在销售策略上提供了快速发货的承诺，如“48小时发货”和“首单包邮”，增强了顾客的购物体验。
5. 售后政策：KK女装提供了“7+天包换”的售后服务，让消费者在购买时更加放心，这样的政策能有效提升用户满意度和忠诚度。
6. 产品种类：KK品牌的产品种类非常丰富，除了服装，还包括鞋、包、配饰等，为消费者提供了全方位的穿搭选择。
7. 时尚潮流：在设计上，KK女装紧跟潮流，定期推出符合当下流行趋势的款式，满足现代年轻女性追求时尚的需求。
8. 消费者评价：通过社交媒体和电商平台上的用户反馈，KK女装在消费者中享有较好的口碑，品质和服务均得到了认可。
此外，在选择KK服饰女装时，消费者可以考虑以下几点：
- 注意商品的具体信息，如材质、尺码等，以确保购买的服装适合自己的需求。
- 关注品牌的促销活动，例如季节性折扣或限时优惠，以获得更高的性价比。
- 了解退换货流程和售后服务，以便在遇到问题时能够得到及时的处理。
综上所述，KK服饰女装凭借其多样的款式选择、保证的材质质量、合理的价格定位、快速的发货速度和良好的售后服务，在女装市场上赢得了一定的市场份额和消费者的认可。对于追求时尚和品质的现代女性而言，KK女装是一个值得考虑的选择。
⑶ 新开网店没有访客也没有销量怎么办淘宝新店多久卖出第一单
新开网店没有访客和销量的核心原因在于流量不足和信任度未建立，而淘宝新店卖出第一单的时间通常取决于运营策略，可能在1-4周内实现，但需主动优化而非被动等待。
一、新店流量与销量问题的解决方案
1. 优化店铺基础，提升曝光机会
- 标题与关键词：精准匹配用户搜索习惯，使用淘宝生意参谋分析行业热词，避免堆砌无效词。例如，女装类目需结合“2023新款”“显瘦”“韩版”等属性词。
- 主图与视频：主图需突出卖点（如价格优势、场景化展示），短视频可展示产品使用过程，提升点击率。建议参考同类爆款设计，但需差异化避免同质化。
- 详情页优化：通过“痛点-解决方案”逻辑排版，例如母婴用品需强调安全认证、用户评价，并加入对比图增强说服力。
2. 主动获取流量，打破零访客困境
- 免费流量渠道：
- 参与淘宝“新品标”活动，获得平台扶持流量。
- 发布微淘内容（如产品故事、使用教程），吸引粉丝互动。
- 利用“逛逛”发布短视频或图文，增加曝光。
- 付费推广工具：
- 直通车：初期选择长尾词，出价控制在行业均价的80%，测试高点击率关键词。
- 超级推荐：定向相似店铺人群，投放首页猜你喜欢等资源位。
- 淘宝客：设置高佣金（如20%-30%），吸引达人带货。
3. 促进转化，提升首单成交率
- 活动策划：设置“新店限时折扣”“满减优惠”，降低用户决策门槛。例如，首单立减10元或赠送小礼品。
- 客服话术优化：自动回复中突出发货时效、售后保障，人工客服主动推荐关联商品（如“买上衣搭配裤子立减15元”）。
- 破零技巧：
- 邀请老客户或亲友下单，积累基础销量与评价。
- 参与“淘金币”“天天特卖”等活动，吸引价格敏感型用户。
4. 长期维护，建立店铺信任度
- 评价与问大家：主动邀请买家发布带图评价，回复“问大家”问题，消除潜在用户疑虑。
- 会员体系：设置“淘气值”升级福利，如VIP专属折扣或生日礼包。
- 私域流量运营：通过微信社群或淘宝群聊维护用户，定期发放优惠券或直播预告。
二、淘宝新店卖出第一单的时间与关键因素
1. 时间范围与影响因素
- 竞争较小的类目（如冷门工具、定制商品）：可能1周内出单，但需确保标题精准覆盖搜索词。
- 高竞争类目（如女装、美妆）：通常需2-4周，需配合付费推广和活动引流。
- 极端案例：若完全依赖自然流量且未优化，可能数月无成交。
2. 加速首单成交的核心策略
- 精准定价：参考同行价格，初期可略低于市场价（如低5%-10%）吸引用户。
- 小范围测试：通过直通车测试主图点击率，淘汰低于行业平均的素材。
- 差异化服务：例如承诺“24小时发货”“过敏包退”，增强用户信任。
3. 注意事项
- 避免盲目刷单：平台稽查严格，可能导致降权。
- 持续优化：根据生意参谋数据调整关键词和主图，每周至少更新一次商品信息。
总结：新店冷启动需综合运用免费流量、付费推广和活动策划，首单成交时间与运营投入直接相关。建议制定30天计划，前两周聚焦基础优化与流量获取，后两周发力转化提升，同时保持数据监控与策略迭代。