⑴ 童装店什么时候是旺季
童装店的旺季主要集中在哪些月份？
一月和二月是童装店的旺季，具体日期在元旦假期、春节前后、元宵佳节和双休日。此时，由于气候严寒，冬装的购买量较高，因此价格和利润也较高。
三月是童装店的换季季节，冬装开始甩货，春装陆续批量上市。具体日期在38节和双休日。此时，天气冷暖交替，适合冬装甩货和春装上市。
四月是童装店的春装销售季节，具体日期在双休日。此时，天气温和，春装热销。
五月是童装店的春夏装过度季节，具体日期在51长假期间和双休日。此时，天气逐渐偏热，春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。
十月是童装店的秋装销售季节，具体日期在国庆长假期间和双休日。此时，气温适中，秋装全面热销。
十一月是童装店的秋冬平稳过度季节，具体日期在双休日和傍晚时分。此时，气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。
十二月是童装店的冬装全面上市季节，具体日期在平安夜、圣诞节和双休日。此时，天气寒冷，冬装卖价高，利润大。
童装店的淡季主要集中在哪些月份？
六月是童装店的夏装销售季节，具体日期在儿童节和双休日。此时，天气气温偏热，夏装热销，但价格低，利润少。
七月和八月是童装店的夏装滞销季节，具体日期在双休日和傍晚时分。此时，天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议进行促销。
九月是童装店的夏秋装过度季节，具体日期在双休日、傍晚时分和九月中下旬。此时，天气开始降温，夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，成交较低。
如何应对淡季做好营销？
1. 把握好促销的节点，如换季季节、节日等。
2. 通过办理会员卡、淡季回馈活动等方式吸引顾客。
3. 在商圈范围内进行促销活动，设定固定的促销打折节日。
4. 开发新的引流产品，如决明子沙滩玩具等。
开童装店的最佳季节是什么时候？
最佳的开业时间一般选择在一个季节刚刚开始的时候，如初夏、初秋或初冬。避免在六一后和春节后开业。这样可以避免批发市场积压的滞销货品，同时避免夏季的低消费欲望。最佳的童装开业时节在每年的新历八九月或初夏，确保资金可以全面投入到全新上市的下一季度的货品上。
⑵ 淡季怎样经营好童装呢
面对童装市场竞争激烈的淡季，经营者需精明决策，巧妙经营。若面临对手拥有价格优势、品种丰富的挑战，转卖外贸商品不失为一种策略。外贸商品往往以其独特设计与品质，吸引消费者，从而在淡季中找到市场立足点。
在经营策略上，应注重产品差异化，通过精选款式、质量上乘的童装，满足特定消费群体的需求，避免在价格战中陷入被动。同时，强化品牌建设和营销策略，通过线上线下的活动，提升品牌知名度和影响力，吸引顾客注意。
利用社交媒体、电商平台等渠道，进行精准营销，针对不同年龄段的儿童及其家长，定制化推荐符合其需求的童装，增强顾客购买欲望。此外，提供优质的售后服务，建立良好的顾客关系，通过口碑传播吸引新顾客，维护老顾客。
针对夏季时装销售，可适时调整经营策略，以女饰为主，满足夏季服饰需求。通过季节性促销、限时折扣等方式，吸引顾客购买，同时，注重库存管理，避免滞销商品积压，提高资金周转效率。
综上所述，面对童装经营的挑战，经营者应灵活应对市场变化，通过差异化产品、精准营销、优质服务等策略，提升竞争力。同时，利用季节性商品调整经营重点，把握市场机会，实现淡季经营的平稳发展。
⑶ 超低价童装要怎么样销售出去
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
二、及时与批发商调货
北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
三、淡季多种经营
“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比如，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。
四、寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空了。
现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
五、用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。
曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。
六、组织、参加一些有针对性的展销会
通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。