1. 童装清货的广告词是什么
1、工厂直销童装，超低价处理，件件精美，件件不贵，一件不留，抢完为止；
2、全场童装清仓，疯狂选购；
3、机会不是天天有，该出手时就出手，赶快来抢购童装吧；
4、因装潢升级，全场童装特价甩卖；
5、回拢资金，大量童装清仓大甩卖。
2. 新手做服装批发应该注意什么事项
1.不允许挑货不可信
要知道，服装进货跟顾客购买是差不多的，都需要经过自己的挑选才能确定进什么样的货品，除了那些尾货服装批发是按照包处理的外。所以，若是服装批发商不允许挑货，那说明这些货肯定有问题，所以一定要注意了。
2.低价批发不可信
在服装批发市场，一些服装批发商为了吸引服装店主会以低价批发作为诱饵。要知道，在生产成本上涨的当下，过分低的服装批发价格绝对是陷阱，有些服装批发商还会以其他理由，要服装店主交纳一些费用，以获得廉价的服装批发价格，这样都是不可取的。
3.摸清批发商底细
对于服装进货新手来说，若是在网上进行服装批发，可以在网上搜索这个服装批发商的名字和产品，可以查看一下是否有人投诉或者揭露什么不好的信息，以增加对服装批发商的了解，这样也可以避免掉入一些不知道的进货陷阱。
4.网络批发需小心
对于通过网络进行服装批发的服装店主，网上进货更加要小心。无论是在什么样的平台上进行服装批发生意，都要小心谨慎。若是对方要求先付款，后发货时，不能出示公司的有效文件时;或是询问服装价格过低时;或是客服人员对于服装细节问题敷衍时，服装店主都要及时提醒自己，是否会遇到骗子批发商。
5.进少货试探新批发商
对于与新批发商的首次合作时，要小心谨慎，在前期的沟通过程中，即使服装批发商没有什么可疑的，那么在第一次进货时，选择少量货最保险。
(2)夏季做童装什么时候清货最合适扩展阅读：
服装批发市场种类
一，从流通范围来看，主要分为三类：区域性、全国性、国际性。
区域性：主要指的是地方性的服装批发市场，主要针对地方的零售商，也有少量针对其他地区，像杭州、北京的服装批发市场。
全国性：针对全国各地的服装市场。例如广东、武汉的汉正街、沈阳的五爱市场、江苏的常熟招商城。
国际性：除了国内市场之外，还与国际客商进行大量贸易。主要是广州和虎门，这两处是中国最大的服装批发市场，也是全国的服装生产基地和批发中心。
二，从产品品类来看，可将中国服装批发市场分为三类：综合性、混杂性、分类性。
综合性：这类批发市场经营各种服饰的批发，男装、女装、童装、牛仔等等。
混杂性：除了经营服装批发外，还经营其他货品的批发。例如，武汉的汉正街，这里不光是服装，几乎是什么东西都可以批发。
分类性：主要针对服饰种类来划分，即牛仔批发市场、休闲女装批发市场、皮草批发市场等等。
三，从批发市场所分布的特点来看，可将中国服装批发市场分为两类：条状型、块状型。
条状型：也就是批发一条街。基本上是早期自发形成，然后经过历史的沉淀形成的。例如，广州的海货干货批发一条街。
块状型：这里涵盖了二类批发市场。一类是普通的批发市场，是在小范围区域内形成的，例如广州中大布料市场、广州石牌电脑批发市场;一类是区域品牌批发市场，例如广东中山沙溪镇是中国休闲服装名镇、南海盐布镇是中国内衣名镇。
3. 童装换季怎么清货最快
童装换季时，清货最快速的方法之一是通过打折促销。随着新季童装的上市，商家为了腾出存储空间并加速资金回笼，会采取打折促销策略。这种策略不仅能够吸引更多消费者，还能迅速处理掉库存。
除了打折促销外，商家还可以通过线上线下联合销售，拓展销售渠道，提升童装的曝光度和销售机会。线上平台如电商平台可以扩大销售范围，线下实体店则提供实物体验，两者结合可以更好地吸引消费者。同时，商家还可以通过合作推广来加速清货，比如与玩具店合作推出套装优惠，通过玩具店的客户基础来增加童装的销售量。
此外，与其他相关行业的合作也能有效提升童装的销售速度。例如，与母婴用品店合作，推出童装加辅食套餐，或者与儿童摄影机构合作，推出童装摄影套餐，通过这些合作营销活动，可以吸引更多的目标客户群体。
综合运用打折促销、线上线下联合销售、合作推广以及与其他行业合作等多种方式，商家可以有效地加快童装换季清货的速度，从而实现库存管理和资金回笼的目标。
4. 童装（夏）还能卖多久
夏装的季节跨度太长了。4月份就开始卖夏装了，5、6、7、8、9，这中间还有5个月，到10份天气才开始转凉了。夏装的旺季应该是5、6这两个月了。那之后几个月该卖什么，秋装么太早了。还是，天气太热了，干脆休息算了？
5. 开个童装店什么时候能有收益我都感觉什么都搭进去了！得多长时间能开始赚钱
非常…非常…非常理解！
童装店与其他服装店最大的区别就在于，投资大，利润低，积压多，清货难……
一家10平米的中档童装店，开张投入最少10万，但10万足矣支撑一家同样大小的高档女装店半年之久了。
很多童装店难以为继的最大原因，就是最初的预期离实际操作相去很远。
10万元开张，由于生意还处于起步阶段，还需要3-5万元不断调整货源，但手里积压一大批断码的货，甩又甩不掉，哭着喊着都难以卖出去，新货又需要动用大笔资金…那种欲哭无泪的感觉实在是让人伤透了脑筋！这就是很多童装店最终转行的困窘。
童装与其他服装不同的就是，需要整手拿货，连补货都不例外。店铺若处于人流量大的地方，或许还不至于积压太多的货，若人流量稍微不足，情形很悲惨，积压的将是整整一手5-6件衣服！有时一手衣服最好卖的可能就是其中3个尺码，但又不能只补3个码，致使好卖的尺码不能再重复拿货，不好卖的积压了一大堆。因此，在这一行，真正赚钱的不是零售商，而是生产商和批发商。
咱们不妨去闹市看看，有多少女装店？又有多少童装店？为什么这市面上童装店这么少？大家不妨思考一下。女装的竞争如此恶劣，却还是难以阻止女装店的泛滥，童装店那么少，却还是没找到几家童装店坚持十年的。
鉴于你说的情况不甚清楚，我只能想当然的说说自己的看法，请你自己从以下几点分析自己的实际情况：
首先：客源。每家店所处的位置都有其特有的客户群，你面对的客户群是怎样的一个群体？他们喜欢的是怎样风格的童装？你有没有号准她们的脉搏？是否有针对性地进货？
第二：你是否事必亲躬？是每天自己看守店铺，还是请人？如果请人看档，我建议你自己每天坐在档口的时间务必要有5小时。当然，不是坐在店里就行了，而是坐在店里观察客人，客人需要什么？不满意什么？为什么喜欢？为什么啥都不卖就走？
第三：店铺的布置。店里的布置是不是从一开张就这样了？抑或每隔一小段时间就进行调整？模特儿身上的衣服多长时间更换？有没有按时段将好卖的衣服最大限度地展示出来？
第四：货源。你拿货是根据自己的喜好决定拿什么货，还是根据客人的需求？你知道怎样的货适合自己的小店？（看清楚，是“适合”）货源永远与客源挂钩，不了解自己的客源，肯定没法有针对性地拿货。每家点都有自己的特色，你的店有什么特色，抑或毫无特色？你家的货在市面上多吗？客人是否非要来你这儿才能买到心仪的童装？如果不是，那么请尽快调整货路！务必建立自己的特色！最好要求批发商为你控货！
第五：你这个老板是否具有吸引客人的魅力。所谓人格魅力，是聚集人气的一个关键。你的谈吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的专业性……都可以在客人心目中勾勒出一个形象。我们常常会遇到这种情况，你不在店里时，客人不愿意进来。这就关系到你的魅力。
第六：你的促销手段，断码产品应该在什么时间什么价位甩出去？有没有建立熟客资料库，例如建立积分制度？有没有上新时通知客人来挑选？大规模清货时有没有给客人发短信？孩子生日，六一，春节……有没有给熟客发信息祝贺？
临时想到以上这些，请楼主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即补救。
最后，我想在这里告诫所有即将投入童装事业的各位，如果有更好地选择，请不要轻易选择童装这一行！要想在童装这行获取短期高额利润，那是不可能的！除非，你真的热爱孩子，热爱童装。这是我经营多年后的一点感悟！
6. 夏装怎样清货
我也打折扣了,也卖了一些,不过还是没能有压货哦.
7. 品牌童装的尾货去哪里拿有什么渠道
品牌童装的尾货通常是指知名品牌在生产或销售过程中剩余的库存。这些尾货由于是品牌产品，通常质量较好，但价格相对较低，因此对于零售商和批发商来说，获取品牌童装的尾货是一个不错的进货渠道。以下是一些常见的获取品牌童装尾货的渠道：
工厂直销：
直接从品牌童装工厂购买尾货是最理想的方式之一。这种方式可以确保货源的真实性和质量。
通过地图搜索或行业推荐找到附近的童装工厂，进行实地考察和洽谈。
工厂通常会有专门的清仓部门处理尾货，可以通过电话或邮件联系他们了解最新的尾货信息。
与工厂建立长期合作关系，可以获得更优惠的价格和稳定的货源供应。
品牌折扣店：
许多品牌会开设折扣店专门处理尾货，如奥特莱斯（Outlets）等。
这些店铺通常会集中销售过季、断码或轻微瑕疵的产品，价格相对较低。
定期关注这些折扣店的促销活动，可以在合适的时机以较低的价格购入大量童装。
批发市场：
童装批发市场是获取尾货的重要渠道之一。广州、杭州等地的批发市场较为知名。
在这些市场，可以找到专门从事品牌童装尾货批发的商家，他们通常会提供多种品牌的尾货选择。
批发市场的优势在于货源丰富，价格灵活，可以根据需求进行议价。
线上平台：
淘宝、天猫等电商平台上有许多专门销售品牌童装尾货的店铺。
这些店铺通常会提供详细的商品描述和实拍图片，方便买家了解产品的实际情况。
在选择线上平台时，应注意店铺的信誉度和评价，避免购买到假货或劣质产品。
加盟品牌童装店：
部分品牌童装店会对外开展加盟业务，加盟商可以获得品牌授权和货源支持。
加盟品牌童装店的优势在于可以利用品牌的知名度和影响力快速打开市场。
加盟商需要支付一定的加盟费用和保证金，但可以获得品牌方提供的培训和支持服务。
外贸公司：
外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理。
这类信息通常需要广泛的人脉资源才能获得，但价格通常十分低廉。
如果能够与外贸公司建立稳定的合作关系，可以获得持续的货源供应。
直播带货：
近年来直播带货成为一种新型的销售模式，许多品牌童装也开始通过直播平台销售尾货。
直播带货的优势在于可以直观地展示产品的实际效果和质量，增加消费者的购买信心。
可以选择与知名的直播达人合作，利用他们的粉丝基础快速销售大量童装。
拼单采购：
与其他童装店主合作拼单采购是一种降低成本的有效方式。
通过共同采购大量童装尾货，可以降低单件成本并获得更优惠的价格。
拼单采购需要注意选择合适的合作伙伴和明确的分工协作机制以确保采购顺利进行。
清库存渠道：
关注换季和各大商场的清货信息是获取童装尾货的重要途径之一。
卖家经常在换季或是特卖场里利用低价商品引流此时可以以较低的成本拿到高质量的货。
多关注市场变化可以通过错位营销的方式以低成本拿到高质量货品。
综上所述，获取品牌童装的尾货有多种渠道可供选择包括工厂直销、品牌折扣店、批发市场、线上平台、加盟品牌童装店、外贸公司、直播带货、拼单采购以及清库存渠道等。每种渠道都有其独特的优势和适用场景商家可以根据自身需求和实际情况选择合适的渠道进行采购。
8. 夏天童装什么时候换季
六七八月对于服装行业来说，是一年中的淡季。一般大家都在清货，但我们店里的商品是否足够咱们卖三个月？未必！这就要视乎你的生意而定，有些好卖的商品，我们不妨可以补充一下，再卖几手。如果卖不动的，就坚决不能再进了。试探性的进货也要放一放。
由于，我做的不是专卖店，对于什么时候将夏装退还厂家不太清楚。
我留意了你的资料，你是在安徽，我不知道八月份安徽是怎样的天气，我们广州正是最热的时候。但据我所知，所有的品牌在八月底秋装就正式上市了。我建议你在九月初上40-50%的秋装，留一部分夏装继续清货。
冬装大约是十月左右上市。
过完年上春装。
根据我们多年的经验也就这样吧。希望给你一点参考。
9. 童装怎样快速清货啊
童装想要快速的清货，这个必须有好的消费群体渠道，这样才可以可以自己搭建一个，这面对终端的消费。微信群。
10. 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。