‘壹’ 拼多多sku大图怎么弄sku大图怎么显示
拼多多sku大图的设置方法如下：
在商品编辑页设置：
- 进入商家商品编辑页，找到“商品规格与库存”部分。
- 在“商品规格”中，可以选择标准规格或自定义规格。
- 在“价格及库存”中，可以设置库存、拼单价、单买价，并上传sku预览图。预览图也可以在第一个规格的规格值处批量上传。
预览图片要求：
- SKU预览图必须是商品属性图。
- 尺寸要求等宽高，且高度不低于480px。
- 图片大小不超过1M。
- 格式仅支持JPG, PNG。
sku大图的显示规则如下：
适用类目：
- SKU大图适用于女装、女鞋、男装、流行男鞋、运动服/休闲服、运动鞋、童鞋/婴儿鞋/亲子鞋、童装/婴儿装/亲子装、保暖棉服、登山鞋/徒步鞋，箱包皮具/女包/男包、腕表眼镜，服饰配件、3C数码配件等类目。
展示条件：
- 当规格1设置为“颜色分类、颜色、色号、款式、花型、型号”中的其中一个时，就会呈现SKU大图模式。
- 系统展示会自动按照“颜色分类>颜色>色号>款式>花型>型号”的优先级进行展示。
详情页展示：
- 商品详情页展示sku预览图时，仅选取不同类型的第一张图。
- 规格1的同一类型的照片应该保持一致。
设置了sku大图后，消费者点击产品的属性时，可以更清晰地看到该属性产品的外观和特征，从而方便选购。
‘贰’ 做童鞋生意怎么样有什么赚钱技巧
我国童鞋市场有着巨大的潜力，想开一家童鞋店也是一个不错的选择，当然，没有哪条道是平坦，相信付出总会有回报，如何开好童鞋店是需要智慧的，做童鞋生意要掌握一定的赚钱技巧，下面一起来学习一下吧。 做童鞋生意怎么样?从始至终，定位的思想很重要，切不可偏离你自己的本质，你的店铺如果定位卖童鞋，那就主要卖童鞋，假如顾客认为你是卖童鞋的，但你什么都卖，比如童装、帽子之类的，这就偏离了定位的思想，顾客认为你是卖什么的，当你不是定位卖什么的，那你就没有一个专业的形象，有一点是要保持店铺产品的多样性，你听到这里可能就会有疑惑了，这不是和定位的思想有矛盾吗?可以适当的在货架上放些衣服、帽子、小装备饰品等等，让店铺显得多元化，而不是枯燥单一，你可以去市场的童鞋店去走走，去童鞋批发市场走走，看看那两者之间的差别?但要知道你主要的产品是童鞋，不可偏离，主要做的目的是整个店铺看起来比较有色彩，给人的感觉是怎么样的?不想而知。这两点其实也是开童鞋店注意事项知识中比较基本的概念。 做童鞋生意怎么样?做生意要有赚钱技巧，以下几点可以学习借鉴： 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧1、专心至专业 与我们的几个重点客户店铺的几个老板沟通，她们的营业额比较高，这是怎么回事呢?她要求她的营业员在店铺冷清时要整理商品陈列、搞卫生。她们告诉我：因为闲下来的时候，就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心思多，她们老是在想，别的品牌报酬如何，爸爸、妈妈、男朋友今天怎么样? 总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧2、以人为本 即使您拥有了世界上最好的店铺位置及经营方法，但是没有合适的人去完善它、发展它、实现它，这些方法恐怕也不会有好的结果。只有优秀的老板与优秀的店长才能造就一流的业绩与一流的店铺。在我们的店铺经营过程中，忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向成功的必经之道。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧3、让鞋子流动起来 有一次到一个生意很差的店铺，一到店铺我发现，一个不到20平的店铺，卖场款式居然多达300多个SKU，什么今年的去年的，就连三年前的货品都还在，虽然单款的数量都不大，但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。还有我们大部分的店铺，一年下来算一算，发现赚的就是仓库里剩的，赚钱赚在了库存上。这些都是我们的鞋子“没有流动起来的”的结果。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧4、成功源于自信
‘叁’ 什么是sku
淘宝网SOQ宝贝童装帮你解答
SKU = Stock Keeping Unit (库存量单位)
基本上是三个概念：品项、编码、单位。
这三个概念代表了三个方面：
1. 品项，品项可以结合上面关于单品、SKU和品种的解释理解。也就是只要属性有不同，那么就是不同的品项（SKU）。可以说这是SKU看作是一种产品的角度来分析理解的。属性有很多种，大家容易理解是品牌、型号、配置、等级、花色、生产日期、保质期、用途、价格、产地等，因为他们可以很直观的区分开来；但是包装容量、单位、存放地等就不是那么容易了——难道一支放到一箱，一箱放到一个托盘就不是这个产品了？同样的产品放到亚洲和美洲就不一样了？也就是说同样的产品只要在人们对其进行保存、管理、销售、服务上有不同的方式，那么它（SKU）就不再是相同的了。
2. 编码，这个概念是基于信息系统和货物编码管理来说的，用“品项”中介绍为，不同的品项（SKU）就有不同的编码。这样，我们才可以依照不同的SKU数据来分析库存、销售状况。当你使用物流或者ERP系统的时候，你会发现SKU#：12356这样的文本框。长时间这样的状况让很多朋友都认为，SKU就是产品的编码了。但是这里的产品如“品项”所说，并非是一个泛泛的产品的概念，而是很精确的产品概念。
3. 单位，基本上就是基于管理来说的吧，这个名字上是数字化管理方式的产物。但是这里的单位和我们平时的“单位”有什么区别呢？看看产品的包装单位的不同，SKU就不同。也就是说，精确到SKU的管理方式才能适应当下的物流竞争，其实信息系统的使用对它产生了很大的影响。没有精确的编码来区分相同产品的不同SKU就很难进行单位化到SKU的管理方式。