① 童装服饰上新培训的好处
可以让导购更好，更快的掌握新上市衣服的优点以及特点。
导购员在服装销售过程中有着不可替代的作用，它代表着商家的外在形象，更是加速着销售的过程，因此，对于服装导购员销售技巧的培训，提高服装导购员销售技巧，一直是商家必做的工作。
微笑。微笑能传达真诚，迷人的微笑是长期苦练出来的。
赞美顾客。一句赞美的话可能留住一位顾客，可能会促成一笔销售，也可能改变顾客的坏心情。
注重礼仪。礼仪是对顾客的尊重，顾客选择那些能令他们喜欢的导购员。
注重形象。导购员以专业的形象出现在顾客面前，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现，能给顾客带来良好的感觉。
倾听顾客说话。缺乏经验的导购员常犯的一个毛病就是，一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍，直到顾客厌倦。认真倾听顾客意见，是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一。顾客尊重那些能够认真听取自己意见的导购员。
② 不会电脑可以学直播卖童装吗
当然可以。虽然直播卖童装需要使用电脑和网络直播平台，但是如果您愿意学习，完全可以通过各种途径掌握相关技能。
首先，可以请教身边熟悉电脑和直播的朋友或家人，了解直播的基本操作和技巧。他们可能会分享一些实用的建议，帮助您更快上手。
其次，在线教程是您学习直播的好帮手。互联网上有许多关于直播卖货的教程和指南，您可以参考这些教程，学习直播的基本操作和技巧。这些教程通常会详细介绍如何设置直播环境、如何与观众互动等。
此外，参加直播技能培训课程也是不错的选择。有些机构或学校会提供直播技能培训课程，您可以报名参加这些课程，系统地学习直播技能。这样不仅能学到理论知识，还能与其他学员交流经验。
实践操作是提高技能的关键。在掌握基本理论后，可以尝试实际操作，例如使用手机或摄像头进行直播。通过实际操作，您会发现理论知识在实践中是如何应用的，并不断总结经验。
最后，直播行业在不断发展，新的技巧和工具不断涌现。您需要保持学习的热情，了解行业动态，不断提升自己的技能。例如，可以关注行业内的知名博主或机构，了解最新的直播趋势和技术。
总之，虽然不会电脑，但通过请教他人、学习教程、参加培训课程、实践操作和持续学习，您也可以掌握直播卖童装的技能。最重要的是，保持学习的热情和决心，勇于尝试，相信您一定可以在这个领域取得成功。
③ 如何开好童装店之开童装店的经验
开好童装店的经验主要包括以下几点：
选址要精准：
- 目标消费群体定位：童装店应根据主要消费群体进行合理选址，通常应选择人口密集、儿童活动频繁或家长常去的区域。
- 市场调研：进行充分的市场调研，了解当地童装市场的竞争情况和潜在顾客需求。
装修需个性化：
- 突出童装特色：童装店的装修应体现童趣和个性，以吸引儿童和家长的注意。
- 注重质量与安全：装修材料应环保、安全，确保店内环境对儿童无害。
进货要合理：
- 了解当地市场：根据当地消费水平和流行款式进行合理进货，避免库存积压。
- 选择优质品牌：优先选择质量可靠、款式新颖的品牌童装，以提升店铺形象和顾客信任度。
营销要创新：
- 多样化促销手段：运用打折、赠品、会员制等促销手段吸引顾客。
- 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广，增强与顾客的互动和粘性。
- 注重口碑营销：提供优质服务，鼓励顾客分享购物体验，形成良好的口碑效应。
管理要细致：
- 库存管理：定期盘点库存，及时调整进货计划，避免库存积压和资金占用。
- 员工培训：对员工进行定期培训，提升销售技巧和服务质量。
- 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场趋势，为经营决策提供依据。
综上所述，开好童装店需要综合考虑选址、装修、进货、营销和管理等多个方面，通过精准定位、个性化装修、合理进货、创新营销和细致管理，不断提升店铺的竞争力和盈利能力。
④ 童装连锁专卖店怎样进行有效的员工培训
这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。 首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结合培训的目的就可以构成培训的价值了。 选择合适的培训方式。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装专卖店在培训的过程中需要注意： 1、内容设计。一般的童装连锁店店员都会是一群年轻有活力的导购，他们比较容易接受的是一种活动性、趣味性的游戏教学，这样更容易投入，也更容易收获。 2、讲师选择。一般情况下，内部的工作领导或者是店老板即使有较强的能力，但是对与朝夕相处的店员导购来说反而缺乏了权威性与说服力，员工会把这种培训当做日常的一部分，不重视。所以还是请外部讲师效果更好一些，但是时间有限。 3、时间安排。平时大家工作辛苦，如果童装专卖店将培训时间安排在员工的休息日或者其他私人时间，一定会招来员工反感。而如果特别安排个年会之类的大型会议，不仅可以让员工学到知识，更是激励她们加倍努力的工作。 4、地点布置。
⑤ 童装店让员工写如何培训新员工
小的童装店比较重视工作培训，而大的童装店具有针对各个层级员工的全面培训的计划，包括工作技能培训、企业文化培训、管理培训、个人发展培训等，培训的手段、方式也很多，培训对象也很广泛，包括新员工培训、老员工培训，也包括高中层管理人员培训、销售人员培训、非销售人员培训等各个层次的人员培训。培训过程包括以下几个方面： 1、确定培训目标 培训目标大致可分为以下几类： (1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的服务准则为顾客提供各种服务，提升员与顾客之间的人际互动能力。培训的内容主要是零售店的服务规范或准则，如迎送顾客、观察顾客、与顾客交谈、应付顾客投诉等。 (2)商品知识与管理培训。培训目标是帮助员工了解产品组合的特点、各种产品基本属性、主要卖点、使用方法、注意事项等，审一种经常性的培训工作，通过商品知识培训，更新店员的商品知识，提高店员的推销能力及服务水平。 (3)店务作业技能培训。培训目标是帮助员工按照规范统一的动作开展店务作业，创造富有生机的卖场氛围。培训的内容主要是店务作业规范。如商品陈列、整理、包装、票据处理等。 (4)思想观念培训。培训目标是帮助员工树立正确的工作态度、人生价值观念，培养员工责任感、团队意识等。培训内容通常是配合企业文化、企业精神的一些职业道德、社会伦理等方面展开。 (5)综合素质培训目标。培训目标是提高员工的综合素质，为员工提供发展机会，丰富员工生活。培训内容较广泛，如对员工进行全方位的培训而不仅是针对工作本身的培训。 2.制定员工培训方案 童装店可根据培训的目标及内容，选择行当的培训方法，对零售人员培训常用的方法包括以下几种： (1)教授培训法。这种培训方法是由专门的培训教师通过理论教学，让店员掌握专业理论知识，如消费心理、职业道德、企业文化、商品知识、服务规范、作业规范等。这种培训工作可请疝校教师或企业管理咨询机构来组织。 (2)相互学习提高法。这种培训方法要求店员在日常工作中，能相互学习与交流，扬长避短，提高店员的整体服务水平，从而提高零售业绩。这种培训工作可由零售店管理人员组织，在日常工作中进行，不必专组织时间进行培训。 (3)实例分析法。这种培训方法通常是利用拍摄手段，将店员一天的工作记录下来，然后店店员观看，发现不足的地方，并提出改善的措施。这种方法能让受训人员主动思考，寻找问题及答案，从而有效提高受训者发现问题及解决问题的能力。 (4)会议法。这是零售店管理人员培训店的一种常规技巧，店长可以利用一些日常销售会议及参观访问活动等对店员进行培训，这种培训方法比较经济，也有利于培养团队精神。 3.评价培训效果 当一个培训项目完成之后，要对培训的效果?行检测与反馈。
个人认为，培训要有针对性，针对公司的不足开展有针对性的培训，这样效果会更好一些。再就是培训要有前瞻性，就是在重点解决当前问题的同时要考虑到公司的发展及怎么样提高员工素质上下点功夫。
⑥ 安踏童装导购需要培训吗
需要，上岗前都是需要岗位培训的。
导购主要职责：
1、了解企业的经营理念，企业文化以及所有销售商品的特点。
2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。
3、做好卖场陈列等方面的工作，保持商品与促销商品的摆放整齐，清洁有序。
4、保持良好的服务态度，创造舒适的购物环境，积极热情的接待顾客，向顾客推荐商品，并帮助其作出恰当的选择。
5、运用各种销售技巧，营造顾客在卖场的参与气氛，提高顾客的购买愿望，提升卖场的营业额。
导购工作是完成整个销售工作的重要环节，是实现商品与货币交换的过程，导购员正是实现这关键一跳的关键人物。让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程，导购员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品，并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。要作到这一点必须详细、耐心的讲解所售产品功能，并让顾客明白这种功能正是他需要的。作到这一点需要导购员在促销过程中运用大量的促销手段和促销技巧。