⑴ 接手一个童装店的经历
今年八月初 ，在朋友圈看到以前的初中同学在转让店铺，突然就很心动。很想接过来试试，刚好孩子马上就上一年级了，我也就闲了下来正好有时间做一做。因为之前看她朋友圈经常发一些店铺日常 ，生意很好的样子。不知道她为什么突然就不准备做了，有点疑惑，随后也就把这事放下了，觉得如果效益好的话她也不会不继续做下去。但是想试试这个想法好像就此在心里扎了根 ，挥之不去。说来也巧，没几天，我的一个闺蜜（小学、初中都在一个学校念的书）给我发微信说她看到那个店铺转让信息了，她想试试，问我要不要一起（她刚买了房，资金不足，也牵扯到她儿子秋期也要上小学一年级了，准备从外地回来）。她一句话把我撩的心全乱了，心里一直有个声音说试试吧，试试吧。我试图反抗，把疑惑在心里过了一遍又一遍，赚钱她怎么不干了？实体店不好做，今年疫情原因更甚。自己是个小白，啥都不懂怎么做？各种问题想了又想，还是压制不住想试试的念头。
于是和闺蜜开始实地考察了，她请了假回来，我们一起去店里看了，店铺不大，大概有二十多平，装修风格不错 ，地理位置也可以，临近学校，人流量也OK.店铺左右分别是一个童装店和一个女装店，也不错的样子。总之看了之后觉得更合适了，但是店主转让有一个要求，就是接店也要接货，也就是要把她的库存也给我们。我们犹豫了，这要求实在是……但是随后我俩就同意了，因为她说刚开始可以带带我们，比如进货，挂板等等任何我们不懂的都可以帮我们，还有一个二百多人的精准客户群转让给我们，而且店里是接手就可以营业的，于是我们妥协了。其实与其说是向她妥协不如说是妥协于自己的内心（因为我是毕业以后就结婚了，几乎没有工作经验 ，一直在家带娃，所以想做点什么的心情特别迫切。闺蜜是因为马上就要辞职回来，还要兼顾照顾孩子，不能上班也有些急切，还有一份创业的心情在里面）。总之我们两个就这样奋不顾身的决定了，紧接着就是签约，交钱。一切都很迅速，迅速到一切尘埃落地我还觉得有些不真实。
18号，这间小小的店铺就属于我和闺蜜了。
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⑵ 童装店创业计划书
童装店创业计划书范本
童装店创业计划书要如何写呢?不会写童装店创业计划书怎么办?一、童装市场现状分析
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达 50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：
1、品牌化
现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2、服务化
童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3、个性化
生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化
也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的`部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：
1、采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.
2、采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3、多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4、要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
四、当地童装市场调研分析报告
根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名
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六、店面选址及装修风格
生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。店面选址要求：
1、在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中
2、当地热闹的步行街
3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域
4、当地童装店比较集中的地方
5、居民区、住宅小区里面
装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
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⑶ 听童装经营者讲述外贸童装进货经验
创业之路充满艰辛，尤其是在没有资金、没有资源的情况下。我如同一只无头苍蝇，凭借满腔热血和不撞南墙不回头的精神，硬是开辟了一条属于自己的道路。在这条路上，我经历了创业的苦，深知创业者的不易。
我将分享自己在童装领域的探索，特别是关于外贸童装的进货经验。我从浙江的织里、福建的福州和石狮、广东的虎门、广州等地，乃至上海、江苏的南京、常熟、青岛、石家庄、北京等地，都留下了足迹。我与各类童装、批发市场、实体店铺和网批有深入的接触，这些经历让我对童装市场有了更全面的理解。
我最初接触的是织里童装，然后逐渐转向石狮货、品牌货，最后转向外贸货。我深知自己观点的局限性，但希望能够为正在考虑或已经涉足童装市场的朋友们提供一些参考。
织里童装在农村市场有广泛的消费群体。其面料多为涤棉，款式紧跟潮流，但做工较为粗糙，洗后易发毛、起球、脱线。价格决定了其价值，尤其在县城贸易市场，能够为商家带来不错的利润，尤其是在年底。
在织里批发市场，做童装的商家众多，产品风靡农村市场。这类童装以价格低廉着称，适合农村家庭的孩子穿着。其零售与批发并行的模式，使得小老板们能够在自己开店的同时，也为其他店铺提供零售服务。
随着对童装市场的深入了解，我决定转向品牌经营。创业前的定位至关重要，它影响着店铺的发展方向。从织里货到品牌货的转变，让我意识到定位的重要性。
讲述一个在店内发生的趣事，四位年轻的妈妈来到店内挑选童装。她们的穿着和举止透露出她们的文化层次和生活条件。一位妈妈提出疑问，是否为旧货，另一位妈妈机智地解释道，这就像黄盖打周瑜，各自有各自的喜好。通过这次经历，我意识到外贸货在不同消费者中的接受程度存在差异。
在开店前，了解目标城市的消费环境和消费者对外贸货的接受度至关重要。如果开店收益与上班相当，或许考虑其他职业更为明智。创业之路充满挑战，需要深入了解市场动态，精准定位。
外贸童装以其全棉面料、独特款式、精良做工和价格优势受到妈妈们的喜爱。在选择外贸货时，款式与面料的重要性因人而异，但面料在决定衣服质量方面至关重要。外贸货来源广泛，包括日韩、欧美、东南亚等国家，以亚码的日单为主，如西松屋、oshkosh、tommy、disney、GAP等品牌。
在选择外贸货时，需要关注货品的品质、款式、价格以及是否与市场趋势相符。真正具有高价值的外贸货，往往是市场上稀缺的国际大牌尾单。我曾有幸在新世界百货商场找到一件小孩POLO长袖T恤，标价480元，而我以8元的价格购入，体现了外贸货的高利润空间。
在市场中，外贸货的价格并非一成不变，受需求、市场规则和竞争环境的影响。尽管存在价格低廉的杂款T恤，但关键在于找到适合店铺定位的优质货品。利润是衡量货品价值的重要标准，找到能够带来利润的货品才是关键。