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110斤穿旗袍什么码 2025-06-28 21:25:00

疫情期间童装店怎么样了

发布时间: 2025-06-28 17:02:09

1. 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

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3. 现在的童装实体店还好做吗

随着二胎政策的全面放开,还有我国经济快速发展,有很多家长条件足够,选择生育二胎,童装行业消费群体持续扩大。那现在童装实体店好做吗?需要投资多少钱?
实体童装店还有没有得做?

首先,非常肯定的告诉大家,童装实体店肯定有的做,而且比成人装更好做。

自从二胎政策开放后,实体店就迎来了新的“春天”,加上童装市场饱和度还没有太高,小孩子生长期,身高变化快,需求频次也高,所以还是有较大的发展潜力。

实体店承载着人类沟通交流的需求,当线上产品没法满足客户要的服务保障时,实体店可以提供的是优质的服务和看得见,摸得着的产品。

4. 重庆南岸区为什么封控

出现疫情。根据查询相关资料显示,2022年4月,南岸区弹子石街道石桥社区石桥一村8栋、9栋、18栋,南岸区弹子石街道九点利超市(弹子石街道石桥一村40号),南岸区弹子石街道宏声广场如意童装店(弹子石新街1号10幢1—5),南岸区弹子石街道石桥社区下石桥片区所有区域,南岸区弹子石街道宏声广场及区域内商铺因为疫情原因实行封闭管理。

5. 服装等多品类销量缩水,母婴店如何激发抗风险能力

2020年能成为母婴店的一次大考,很大程度上是营收起伏过大不断冲击了门店的体系。客流减少、大单难求、品类营收贡献参差不齐......母婴店品类结构调整也成为今年行业的热门话题。奶粉圈在走访时了解到,很多门店服装都出现不同程度缩水,这对门店有什么启示?我们一起来看看。春季服装积压重,促销甩卖成常态

奶粉圈此前就说过,商品结构是门店实现业绩增量和利润提升的一大保障,尤其是在疫情期间无法提供场景化、深交流的线下服务时,产品就是服务的重头戏。当疫情形势逐渐开朗化后,奶粉在打各类促销战的同时,受制于季节、宝宝成长周期等形势压力,一度陷入停滞状态的婴童春装也陷入了大甩卖的节奏。

图源于网络

比如十几块秒杀一套,童鞋买一送二,还有前段时间直播、摆地摊很火的时候,有门店用来线上做福利或者线下聚人气等。终端导购在跟笔者沟通时都提到,服装款式时效性非常短,提前几个月就安排下个季度的款式产品了,今年春季的断档直接让一个季度的服装销量垮掉了。

图片源于网络

可见,童装成为门第亟需清库存的存在,而不是对营收正向支持的存在。绵阳一母婴连锁老板提及服装品类也说到:“今年服装大家肯定都恼火,最难的一点是这衣服购买前置条件是顾客到店频次多了才好拓展。一季度肯定没法好好销售,特别是春装库存积压很正常。”江西一家母婴店已经只做内衣之类服装了,都觉得服装同比去年真心卖不动啊!

品类冲击常态化,注意拉起警戒线

虽然服装销量下滑成部分事实,但对门店而言还属于可接受和能迅速调整的范围之内。而服装本身在门店销售占比也有限,有的只占几个点,因此即使有影响也不会对收益大盘有很实质性的影响。

比如上文提及的绵阳连锁那位老板也解释到:“虽然服装营收同比下滑,不过我并不担心。其一,下降幅度也在可接受范围之内,不影响大盘。其二,服装虽然滞销不过相对而言,我们门店上解封后也马上做了一些调整,在牺牲一些利润的情况下加速消化库存,保证了没超过警戒线。”此外,据了解湖北十堰欢熊宝宝母婴连锁是春季或夏季有一季服装没采办,所以也一定程度上缓解了库存。

他们也提到今年整体来看,很多母婴店不是服装,车床、玩具、家纺等品类大都是下滑的。对母婴店而言这些非刚需产品本来就是附加值产品,真正要提升运营效率和重点投入的品类不在这里。

从爱婴室的一季度财报确实也可以看到用品、棉纺、食品、玩具、车床、婴儿抚触等服务类营收都在下跌。像爱婴室,在第一季度只有最为刚性需求的奶粉类实现了营收增长3.46%,达到2.71亿元。存量时代到来,再加上产业专业化的需求、消费者多样变化,母婴渠道必须要正视奶粉的压仓作用。

奶粉“压舱石”仍在,门店营收就有兜底

怎么理解这个服装、车床等品类的下滑?小品类确实能作为门店利润补充,但是如果你始终保持一个比较高的毛利率,那就只能等着线上电商或者愿意让利消费者的其他门店来颠覆你。过去开个门店摆几个货架就能挣钱的时代已经一去不复返,品类重构,尤其是重点把握奶粉品类成为母婴店新的盈利增长点。毕竟卖多少玩具才能抵上一罐奶粉?

比如湖北欢熊宝宝母婴品牌运营有限公司总经理石磊磊也提到奶粉的重要地位:“我们店走性价比为主,疫情期间服装品类没有达到既定目标,但是其实奶粉或者食品品类稍微增加那么两三个点,都能盖过整个服装这些小品类的整个营收。”据了解欢熊宝宝疫情期间包括奶粉在内的食品销量占比就达到了60%左右,现在已经涨到了67%左右。

他表示,像他门店定位的是经济适用型消费群体,在如今消费不景气的条件下除了非刚需母婴用品,其他品类都是在萎缩的,甚至大人都能不买衣服就不买衣服。所以欢熊宝宝的战略定位一定是刚需,优化的重心也是奶粉这样不可替代的品类。

从母婴店整体品类发展趋势来看,奶粉对门店的贡献也一直保持着上升态势。可以从奶粉孩子王IPO数据来看,2017年-2019年,洗护用品、玩具、外服童鞋、车床椅、营养保健几个品类对总营收的贡献占比逐年降低,但第一大品类的奶粉不仅对总营收的贡献率逐年大幅升高,毛利率也能做到逐年增长。所以母婴店想活下去,奶粉一定是要花更多心思去搭配升级和做好配套服务的。

在关注母婴店品类结构变化之余,笔者与这些有敏锐商业嗅觉的行业人交流时,发现他们除了基于生存和发展的思考产品结构外,更多已经在把商品思维转向为消费者主导思维进行升级布局了。简单来看就是消费者不缺奶粉,缺的是挑到合适的好奶粉,同样,母婴店也不缺产品,缺的是怎么把适合的产品卖给需要消费者。

零售业不是一个高效的行业,现在母婴市场环境也都在大变样,这个市场的竞争未来还会日益充分,零售业经营观念运作机制应该升级了。

6. 童装的发展前景怎么样

中国出生人口下滑将影响童装市场

近年来我国大陆出生人口有所回落,生育率持续降低。根据国家统计局数据,2012-2021年中国出生人口数量持续下降,2021年为1062万人,出生率仅为7.52‰。出生人口的持续下降将给童装行业的增长带来一定的压力。

综上所述,从宏观环境看,中国出生人口数量下降将对童装行业产生一定的影响。从市场规模看,2016-2021年中国童装行业市场规模波动上升。2021年在天猫和京东平台,童装销售额出现下降,但是儿童泳装等新品类增长较快。从品牌竞争格局看,巴拉巴拉市占率排名第一。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》

7. 疫情下服装行业的市场思考

自疫情以来,社会各行业市场低迷,倒闭的公司和个体数不胜数。

      作为每个城市商业街的主体服装业来说,也受到很大冲击。库存积压,资金断裂,导致新货流产,到如今的市场开放,逐渐回暖,但是大部分个体还是举步维艰,关店潮一直都在延续,当然,因为这个市场是会永远存在的,所以有关店就会有开店,而且感觉现在是局部入场的绝好时机。

      那么对于服装行业的个体老板来说,如何选择品牌项目至关重要。

      其实说到这一点,要感谢下疫情。是疫情让本就洗牌在即服装行业加快优胜劣汰,资金实力差的、产品不适应市场的、与顾客粘性不高的品牌急剧萎缩;信誉差、暗度陈仓的个体无处遁形。而如今,市场洗牌基本完毕,崭新的市场充满机会,商铺涌现,价格透明,我们要开始布局的话,需要注意什么呢?

       第一,舍弃不断萎靡的快时尚。

      6月15日,瑞典快时尚集团H&M发布2020年第二季度财报数据,截止5月31日的三个月中,净销售额同比下降50%;目前,全球约900家店铺关闭。其实不止是H&M,另一快时尚巨头ZARA业绩同样暗淡,其第一季度净亏损4亿欧元,销售总额下降了44%。此外,美国GAP,大众优衣库也是利润跌四成,下滑严重。延伸到地级及县级市场,很多地方的快时尚女装都趋于饱和,这些品牌多是联营方式,利润分成,前期投资小,开店速度快,出货量大,但是盈利能力小,都是做个三五年就更换。当然,女装市场本来牌子就多,如果要做,一是看好公司,二是看好货品。现在各市场的女装基本处于饱和,老品牌市场稳定甚至下滑,类似麦寻,非常焦点此类女装隔几年就会出现一批,可以短时间操作!非常焦点应该属于轻奢,还是很不错的。

  第二,依然坚挺的运动品牌。

      运动品牌自疫情后感觉没有多大影响,业绩还是能和去年同期持平,甚至增长。作为运动来说,一方面是品牌根深蒂固,多年来人们的认可;二则是运动鞋服的舒适性和科技性一直保持在服装行业的前列;同时,人们的消费观念变化,越来越多的人选择运动,虽然是运动,但是现在很多产品也适合商务场合。

      近年来,一些新运动品牌发展势头猛进,像比音勒芬,因托尼Etonic,斐乐都是业绩比较突出;作为“中国高尔夫服饰第一股”的比音勒芬,一直以高端形象展示与众,不过分依赖加盟模式,甚至在运动低迷的前几年也一直保持高速增长,不过因为受2020年一季度受疫情影响,公司营收同比下滑22%,第二季度预计会重回高峰。Etonic是2018年刚进入中国,19年才开始扩展市场,不过这位来自美国的老运动品牌未来发展会很迅速。国产的情怀品牌也在崛起,如双星、回力也发展很快,曾经的喜得龙最近也重新归来,正在跑马圈地。

      还有一个不得不说的诱因:电子竞技。当今最火的电子竞技项目便是LOL英雄联盟,UZI更是人尽皆知。随着2018年王思聪的IG战队获得第一个世界冠军,电子竞技又被提升不少热度。很多运动品牌,其实不只是运动都争相投资;因为电子竞技的受众人群确实太广,00后,90后,甚至80后。很多品牌都想分一杯羹,像SN战队(苏宁电器)、TES(滔搏运动)、LNG(李宁)、JDG(京东)、RW(华硕),耐克则是赞助商。电子竞技绝对是运动一个新的增长点。

        第三,鞋类的品牌化正在变弱。

       曾经鞋类六大上市品牌,百丽已经退市,达芙妮持续低迷,千网络则是连年亏损,奥康营收利润均下滑,只有红蜻蜓和星期六表现尚好,但是利润也下滑严重。他们面临的问题,是品牌老化,产品老化,顾客群老化的问题,品牌老化难以吸引新的消费群体,产品老化难以留下核心顾客,顾客群老化则是消费能力下降。个人认为,今后的鞋类大型卖场会是三四线城市的主要存在形式,单一的品牌鞋类专卖店店很难支撑,相对于服装,鞋类的同质化更严重,尤其是男鞋。多品牌的鞋类卖场更有利于市场竞争。

       第四,竞争激烈的童装领域。

      童装现在正处于发展期,各品牌竞争较大。休闲童装品牌众多,价格较低,大多以小童为主,中童为辅,大童较少;产品同质化严重。而运动童装则无论是品牌效应,还是产品质量,科技含量,穿着舒适度来说,都要好很多。现在个运动品牌都在不断地抢占市场,其中安踏儿童凭借其大装的终端快速发展,但是其政策较死,进货折扣高,给其加盟商带来很大的压力。其次是乔丹儿童发展迅速,市场反应良好,产品舒适,今年明年还是大力发展期。虽然遇到疫情,但是其销售同比去年还有增长,未来大有可为。其中重要的一点是,运动品牌可以凭借其稳定的加盟系统快速吸引消费者,因为大装在很多县市都已经营多年,有稳定的顾客群体。作为延伸的童装也容易得到消费者的认可。

          索罗斯说过:当有机会获利时,千万不要畏缩不前。慎重的人在等待,敢为的人已经开始,无所谓对错,重要是找到适合自己和市场的品牌才是成功的关键。

8. 童装童鞋现状市场分析

太多了 不是一两句话可以说的清楚地,你可以去专业网站上去看看,SWOT问题分析。自己去进行市场调研