Ⅰ 没有社会经验的小白怎么创业
都没有 社会 经验了，还谈什么创业呢？当然是先积累 社会 经验了。
自媒体根据自己的兴趣爱好
做为一名自己开店的童装店主，我来回答一下：没有 社会 经验的新手小白怎么创业这个问题。
我曾经也是一个小白，在做童装以前，我没有任何开店经验，对童装也是完全没有了解，当时就是盲目的开店了，所以在最初的两年里，相当于是边交学费边创业，走了很多弯路，浪费了很多时间和精力，金钱！
所以，有过惨痛经历的我想说：如果你决定好要创业的行业，但是又没有经验，那么，你就先去积累一下这个行业的经验后再来创业，磨刀不误砍柴工！
以我做童装为例，如果没有这方面的经验，那在做之前，就先去应聘童装店的工作，在那些做的很好的童装店里工作一段时间，了解一下基本情况后，你再来开店，会顺利很多！
以上是个人的小小建议！
Ⅱ 第一次做童装要怎么拿货
1、市场考察
首先在童装店进货之前，一定要对要进的货有所了解，这一个环节就是提前做好市场考察。要搞清楚你进货是为了更好地销量，所以要知道市场上目前流行的是什么面料和款式。可以去商场亲自观察，一些销量好的店铺，肯定是店铺服装深受欢迎，作为进货的参考，最好不过。
2、资金预算
在进货之前，要对自己店铺的情况有充足的掌握，库存多少，需要进多少，流动资金多少，这次进货需要多少，在出发之前一定要要有综合的考量，这都是童装进货常识，这样才会在面临琳琅满目的童装时及时刹车，不多花冤枉钱。
3、穿着打扮
这一项要求看起来似乎有点大题小做，但是现在大大小小的批发市场特别的慧眼如炬，你要是穿着讲究或者一身正装，一来看起来就像个新手，批发商就会盲目抬价；而来进货是个体力活，太讲究的正装也不方便，所以建议选择舒适休闲的服装，给人一看就是来进货的老手。
4、包装话术
干童装时，自己是卖家，要讲究销售话术，当进货时，角色变成了客户，也要懂得包装话术，这一点童装进货常识是教不要掉进供应商的销售陷阱。首先腻一进门就要直接讲明白是来进货的，是批量，而不是平常的购买客户。
5、童装检查
讲好了价格，约定了长期合作的政策之后，就决定真正的拿货。商家打包完货品后，要有一定的检查，但是注意千万不要每一件童装都拿出来翻看，这样给人一不专业感觉，同时暴露对供应商的不信任，这样很不礼貌。
Ⅲ 如果你身处织里童装产业聚集的影响开一家主营童装的淘宝店铺你如何去规范的店
1、明确自己的优势
首先最重要的是要明确自己开一家童装店所具备的优势是什么?
①零售行业从业经验
②童装行业专业知识
③可靠的持续的质量OK的货源
如果这些都不具备，你需要好好考虑一下啦。满腔的热血是不能支撑一家店铺的。
当你分析了自己的优势之后，我们可以接着往下看：
2、给顾客精准定位
用户的画像一定要清晰。顾客可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去分类。
举例说明，《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客属性。职场精英、富二代、白领、文艺小清新、小职员。
有了清晰的顾客定位之后，店铺的位置、装修风格、货品的风格秋价格定位也基本确定了。
3、货品来源
开童装店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已，不知道在哪里进货比较好?
1. 去童装批发市场进
2. 去品牌加盟进货
3. 多品牌货源
4.寻找特别的进货渠道(如代购等)
5、考虑选址与面积
根据顾客的定位以及购物习惯，开店前应对商圈进行充分的调查：
①店铺周围环境如何;(客流动线)
②交通条件是否方便(有没有地方方便停车等);
③周围设施对店铺是否有利;
④服务区域人口情况(人流量是否足够);
⑤目标顾客收入水准。
除了选址，店铺面积的大小也是需要考虑的因素：
投入的成本：开店大的成本是房租。面积大，成本过高，销售压力就会很大;面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。
货品结构：全品类的店铺面积要大一些。品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
5、规划店铺形象与陈列设计
根据店铺的风格定位，来确定装修的方案，建议在店铺设计的过程中，还要加入视觉营销。
比如，为了能够让店铺不单调乏味，我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化，呈现周期性的变化。
灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是童装店最适合的。冷光使店铺亮堂，加上暖光灯衣服更显柔和，照射出的衣服也更动人。
除此之外，店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等，都需要好的设计。
6、导购招聘与培训
俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，导购销售能力的强弱直接影响到产品销量。
新招聘的人员上岗前，要进行全面的培训，第一产品的色彩、面料、流行细节等卖点，第二就是销售话术、销售技巧的培训，保证整个店铺服务的专业度。
招聘销售前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立。
7、学会资金分配
经营自己的童装店，避不开钱的话题。在开店的过程中，还需要很多钱周转。很多小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金建议还是不要轻易开店。
开一家童装店，说简单也简单，说难也难，对于一个新手小白来说，提前了解这些还是很重要的，做好充足的准备，才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出。
Ⅳ 接手一个童装店的经历
今年八月初 ，在朋友圈看到以前的初中同学在转让店铺，突然就很心动。很想接过来试试，刚好孩子马上就上一年级了，我也就闲了下来正好有时间做一做。因为之前看她朋友圈经常发一些店铺日常 ，生意很好的样子。不知道她为什么突然就不准备做了，有点疑惑，随后也就把这事放下了，觉得如果效益好的话她也不会不继续做下去。但是想试试这个想法好像就此在心里扎了根 ，挥之不去。说来也巧，没几天，我的一个闺蜜（小学、初中都在一个学校念的书）给我发微信说她看到那个店铺转让信息了，她想试试，问我要不要一起（她刚买了房，资金不足，也牵扯到她儿子秋期也要上小学一年级了，准备从外地回来）。她一句话把我撩的心全乱了，心里一直有个声音说试试吧，试试吧。我试图反抗，把疑惑在心里过了一遍又一遍，赚钱她怎么不干了？实体店不好做，今年疫情原因更甚。自己是个小白，啥都不懂怎么做？各种问题想了又想，还是压制不住想试试的念头。
于是和闺蜜开始实地考察了，她请了假回来，我们一起去店里看了，店铺不大，大概有二十多平，装修风格不错 ，地理位置也可以，临近学校，人流量也OK.店铺左右分别是一个童装店和一个女装店，也不错的样子。总之看了之后觉得更合适了，但是店主转让有一个要求，就是接店也要接货，也就是要把她的库存也给我们。我们犹豫了，这要求实在是……但是随后我俩就同意了，因为她说刚开始可以带带我们，比如进货，挂板等等任何我们不懂的都可以帮我们，还有一个二百多人的精准客户群转让给我们，而且店里是接手就可以营业的，于是我们妥协了。其实与其说是向她妥协不如说是妥协于自己的内心（因为我是毕业以后就结婚了，几乎没有工作经验 ，一直在家带娃，所以想做点什么的心情特别迫切。闺蜜是因为马上就要辞职回来，还要兼顾照顾孩子，不能上班也有些急切，还有一份创业的心情在里面）。总之我们两个就这样奋不顾身的决定了，紧接着就是签约，交钱。一切都很迅速，迅速到一切尘埃落地我还觉得有些不真实。
18号，这间小小的店铺就属于我和闺蜜了。
随后我会继续更新 喜欢就点个赞吧^_^
Ⅳ 我想开个服装店!新手如何经营服装店
新开的服装店要注怎么做好营销呢？也许很多的服装店主在开店之初都认为经营服装店很容易,只要有好的商品,合适的价格就会生意兴隆。其实开服装店并没有想象中的那么简单,服装店主在经营服装店的时候,是需要懂一些经营技巧的。小编今天给大家介绍几个技巧，让你能在短时间内成为一个营销达人。
功效优先策略
从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
价格适众策略
合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
品牌提升策略
所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动。
刺激源头策略
营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。
以上就是小编分享的新开服装店的营销技巧，希望能够对各位有所帮助。
Ⅵ 想开童装店，实体加线上加自媒体，请大神们给点意见。小白一个
提问者这个问题很好，有明确的目标指向性。实体店?线上?自媒体具体操作模式如下
既然三个方向同时发展，就要把各自的优势充分发挥出来，三者之间相互配合，才能达到最好的效果。同时要明白它们之间是怎样的逻辑关系。
简单的说就是：自媒体负责实体店的品牌IP建立，这个品牌IP可以是门店IP，也可以是店主本人IP。功能：利用经营项目内容吸引受众群体，利用门店文化或店主人设吸引粉丝。
在这个过程中通过人格化魅力增加粉丝粘性，粉丝数量基数够了以后，利用基础粉丝进行裂变，然后再转化到实体店，这就是经常说的：社交化商业裂变模式。
在自媒体和歼旁实体店的支撑下，线上操作可以采用明修栈道暗渡陈仓。如果以实体店销量为主，具体方法如下：淘宝，京东同时做店，不需要过多运营，只需按时更新产品与价格。这两个线上店铺价格要保持一致，但是线下门店一定要低于这两个的价格，具体操作根据实际情况定。
实体店有自媒体，有线上，前期门店面积就没有必要大，这样能节省开销。这里要记住一个要点就是这个实体店一定是做区域的实体店，区域做透后再考虑其他的。
自媒体?线上其实都是为了这种区域性实体店而工作的，在这里实体店起到更多的角色是：体验、服务、售后，而线上引流，自媒体品牌树立无非是给实体店加持。最终落脚点都在实体店，这也是常说的闭环在哪里。
如果把线上放在主要位置，那么实体店?自媒体则是另外的功能。具体操作方式要根据具体定位来改变。但无论哪种模式都要清楚：前端入口在氏枣橡那里，后端闭环是什么，怎样建立自己的壁垒等等。好了就说岩闭到这里。
以上建议仅供参考，不作为任何依据！