Ⅰ 拼多多连续两年举办“多多童装秀”超7成知名童装品牌上行新电商
5月28日，“2021上海少儿 时尚 周”在六一儿童节前夕拉开帷幕，童装第一品牌巴拉巴拉（以下简称巴拉）与拼多多联合打造的新锐童装品牌棉致，把一场“夏季童装T台秀”搬进了平台旗舰店的直播间。一群穿着 时尚 的萌娃们化身“超模”，踩着稚嫩的模特步，先后亮相直播间，引来无数网友驻足围观。
新锐童装品牌棉致将一场“萌娃T台秀”搬进了拼多多旗舰店的直播间。过去一年，棉致销售额超过1亿元，成为平台童装TOP 3。（摄影：曹陆一）
几天前，知名童装品牌史努比也将设在苏州的走秀T台搬进了拼多多直播间，部分走秀款一经上线便被抢光，带动当天的销售额同比增长超过258%。
这是拼多多二度举办线上童装秀活动，尝试“即秀即卖”。去年参加的品牌只有史努比，而今年，史努比和新锐品牌棉致各走了一场，更多品牌跃跃欲试。
今年以来，国内外童装品牌明显加速了入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍，在国内头部童装品牌中，超过7成的品牌已经在拼多多开设旗舰店。“我们正积极推动更多的优质品牌上行新电商，并通过好玩、有趣的活动，让品牌以年轻人喜闻乐见的形式与宝妈奶爸平等对话， 为平台用户提供更多价平质优的好产品。”该负责人表示。
童装头部品牌的新战场
当天下午，五十来位萌娃身着棉致童装，依次走进拼多多直播间，先后为网友带来夏季童装、运动童装、沙滩童装的T台秀，令很多网友直呼，“又潮又萌，潮萌潮萌”。这是棉致童装自成立以来，首次尝试通过直播的方式“即秀即卖”。
棉致童装5月28日的走秀现场。（摄影：曹陆一）
棉致，很多人可能还不熟悉这一个新品牌，但它的母品牌巴拉，大多数年轻父母都听过、买过。“这是一个很好的增量赛道，平台增长快、运营成本低，流量分配相对公平。”去年初，巴拉对拼多多的评价是“红利期”。但由于过往发展主要依靠基于期货订单的刚性生产，他们希望 探索 更适应当下快 时尚 潮流的柔性制造。于是，除了将巴拉旗舰店开进拼多多，他们还推出了旗下品牌棉致。
棉致起步之初，该品牌团队花了一两个月的时间，从体系内多达数百家的供应链资源中寻找适合弹性制造的生产线。接着，按照拼多多品牌实验室人员的建议，他们从T恤、裤子、套装等巴拉的优势类目切入，不做小众的设计款，只要简洁的基础款；不能是黑白灰，必须是充满活力的颜色。
巴拉的品质，加上柔性生产的极致性价比，棉致几乎在拼多多上一炮而红，产品上架的次月就实现销售额突破百万元。不过，他们也“翻过车”，因为没有及早打通羽绒服的供应链，他们只能眼睁睁错过去年那个“60年来的最冷冻天”。
尽管如此，棉致的整体成长依旧快到“惊艳”。截至今年4月，运营仅一年的棉致已累计销售过亿元。据拼多多母婴相关负责人介绍，在刚刚结束的“多多亲子节”活动中，母婴品牌产品的销量同比翻了两倍，销量最高的品牌之一就是棉致。目前，棉致正在扩充品类，尝试切入童鞋、羽绒服以及一部分的儿童用品等领域。
棉致的崛起是本土童装冠军巴拉布局拼多多的诸多尝试之一。而这也给了更多本土童装品牌扎根拼多多的理由与勇气。某种程度上，新电商平台的“多实惠”特质正在吸引越来越多的消费者，也在成为国内头部童装品牌的新战场。
超7成童装品牌入驻新电商
今年以来，国内外童装品牌明显加速入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍，今年一季度，超过7成的头部童装品牌在平台开设了旗舰店，预计今年年底，这一比例会扩大到9成左右。
前不久，拼多多刚刚发布今年Q1财报。数据显示，今年一季度，拼多多的年度活跃用户规模达到8.24亿，连续两个季度领跑全行业，并继续扩大领先优势。
一位行业人士分析称，目前，国内服装品牌的电商渗透率普遍达到70%-80%，整体已很难再做增长了，对于服装类目的头部品牌来说，拼多多是一个很大的增量市场。
“拼多多是棉致品牌的发源地，也是最重要的第一站。”棉致品牌负责人认为，在目前各大电商渠道中，拼多多的整体操作费用较低，商家不用承担高昂的运营成本和前期投入，这让中小品牌能以较低的成本获得流量，从而赢得更大的品牌成长空间。
为帮助新入驻的童装及母婴品牌打开市场，拼多多已逐渐从产品定制化的1.0版本升级为2.0版本，即从依靠经验和行业趋势挑选商品，转向通过大数据 “读”出消费者需求，进而生产定制款产品。
“通过母婴溯源、童装走秀等直播活动，我们希望拉近品牌与用户的距离，让更多人感受品牌的真诚与产品的品质，增进用户对品牌及平台的认知和信赖。”拼多多母婴类目负责人表示。
Ⅱ 卖童装需要学哪些知识
了解童装的分类,尺码等等,包括对儿童身高对应基本情况
色彩搭配篇
人们在挑选服装时，首先要注意的是衣服的颜色，尤其是孩子，他们对颜色有着原始的敏感和独特的喜好，所以，给顾客推荐试穿的衣服，首先要从儿童的形体及肤色上做判断，如果顾客是一个肤色较暗的小女孩，应首选高明度、高纯度服装，色彩鲜艳的醒目、精神。如果这个小女孩肤色亮一些的话，那么她对色彩的适应范围就宽一些，如穿粉色，黄色，红色，人会显得活泼、亮丽，即使是穿灰色，黑色，人也会显得清秀、雅致，给人一种“浓妆淡抹总相宜”的感觉。
在注重色彩与儿童的肤色相适应的同时，还要注意，儿童的体形与童装色彩的搭配，如果是一个比较胖的孩子，要选冷色或深色的服饰，比如：灰、黑、蓝，因为冷色、暗色可以起来收缩作用，这样，就可以弥补这个孩子身体缺陷;如果孩子是比较瘦弱的，那么，我们可以给她选择一些暖色的衣服，绿色、米色、咖啡色等，这些颜色是向外扩展的，能给人们一种热烈的感觉。
当然，童装的配色是没有固定格式的，过分的程式化会显得呆板，过分的程式化会显得呆板，没有生气，但变化太多了，又容易显得很杂乱，惟一的宗旨是配色美，好看，让大家看着舒服就行了。
导购或店主在卖童装时应注意，并不是简单地等待顾客挑选商品，在促成销售前学会一些童装搭配的知识是非常必要的。懂得适当地给予顾客建议，相信顾客会对这家店以及童装品的好感度大大提升。
Ⅲ 淘宝新势力周多久一次和双十一哪个便宜
首先，淘宝新势力周是年轻人在互联网的时装秀场。通过锐度的时尚表达，直击年轻人的生活方式和喜好，充分展现商家品牌态度和影响力，是一场不可错过的时尚盛宴。
淘宝上官方推出的活动确实也挺多的，而且对这类活动，卖家们一般都会积极的参与，但是大家是否知道淘宝新势力周活动是多久才有一次呢?这个活动跟双十一相比，哪个更加便宜呢?
首先，淘宝新势力周是年轻人在互联网的时装秀场。通过锐度的时尚表达，直击年轻人的生活方式和喜好，充分展现商家品牌态度和影响力，是一场不可错过的时尚盛宴。
新势力周的举办时间分为三个时间段，春季新势力周，还有夏新势力周，最后是秋冬新势力周，也就是秋冬装上新，因为11月份还有双11这类重量级活动，所以秋冬新势力周就放在一起了。
和双十一哪个便宜?
新势力周一般是一年二次，第一场是开年的春夏新风尚活动、另一场是8秋冬新风尚活动。参与行业包括：女装、男装、女鞋、男鞋、箱包、内衣、配件、运动户外、珠宝配饰、美食、3C数码、家装、家居、母婴、美妆。
2021年春夏新风尚活动的优惠细节：淘宝秋新势力周 跨店满200-10，还有店铺5元无门槛红包。天猫新风尚主会场 跨店满300减30，还有店铺优惠券。还有官方红包可以领，玩法也是很多的。
2020天猫双11分会场涉及服饰鞋包、数码家电、运动户外、家装置业、家纺百货、没装饰品、母婴童玩、宠物花鸟、游戏娱乐、文乐办公、淘宝农业、教育培训、全球购等;2019天猫淘宝双十一活动商品类目包含:男装、女鞋、内衣配件、女装、男鞋、箱包、手机、小家电、数码、运动户外、家装、家具、装修定制、家纺家饰、居家百货、美妆、珠宝配饰、母婴用品、童装玩具、食品、鲜花宠物、二次元、企业购、文教乐器、五金机电、商业办公、现代农业、教育培训、全球购。
在2020年天猫双11期间,商家可选择的“双11购物津贴”初始满减门槛仅有一档--每满400元减50元，淘宝商家是每满300-30元。有些店铺更有大额优惠券或者常规优惠券可以叠加。淘宝和天猫官方也可以免费领取超级红包，连续多日，每天三次机会。
由此可见，从规模上，双11肯定是要比新风尚规模要更大;优惠力度上，新风尚的跨店满减和双11的跨店满减优惠力度是差不多的。但是商家显然更重视双11一些，会设置比较多的店铺优惠券，可以和津贴一起叠加使用，这样算下来优惠力度就更大一些。
Ⅳ 时尚资讯丨2021童装流行趋势分析
2021年，可持续性将在童装设计中加快发展步伐，设计师和品牌用更简单的设计和制作解决过量生产的问题，包容性也是关键，许多品牌想方设法推崇多样性，接下来和小C一起揭秘2021童装流行趋势。
关键词：2021童装核心理念
1. 转售和修补 将是关键：转售和修补战略在童装中尤为重要，成长期的儿童衣服很快就不能穿了，它们还满足了消费者对可持续时尚日益增长的需求。
2. 联手合作 ：与有正面影响的公司合作，用真诚的方式提升品牌吸引力 — 此举可以实现双赢。
3. 探索调整力 ：探索如何通过可调整设计让产品更实用，重点在于推出更好而非更多的产品。
4. 包容性 ：中性童装兴起，思考如何让设计更有包容性和多样性。
5. 线上和线 下双管齐下：在线上和线下同时加固品牌DNA，不再将二者割裂开来。
NO.1 转售经济崛起
消费者心态转向“少即好”，转售在童装界越来越重要，转售的兴起已稳定完善，但只是在童装市场，因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。
可持续性将是该主题的重点，它也能推动消费者的忠诚度，品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目就是个范例，在该项目中，废弃玩具可以根据成分分开，并加工为原料，再制成新产品。为授权单品创造更闭合的循环生产线。
除了为赋予单品第二次生命，修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会，这些消费者可能无力购买品牌的正价产品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣，修补和转售的产品售价更低。
这尤其适合循环经济，儿童可以穿，穿不下了还能退货，全程都是和同一个公司交易。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店，近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低，对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。
当今父母首先考虑的就是便利，能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者，对老牌而言，可以推出额外的转售选项，线下或线上均可。
Sarah Garner，二手童装零售品牌Retykle主理人：“[香港的] 电商市场不够成熟，但父母是最容易攻克的防线，因为他们需要方便。”
No.2 道德合作
随着消费者搜遍社交媒体来获得下一件最潮单品的发售信息，合作已成为时尚界的常态，但如何用道德的理念来更新合作文化呢？2021年，我们将看到潮流往关注经营造益的方向发展，将其融入品牌事业，不能只用最新发售的产品来哄骗消费者。
教育消费者可持续性的概念将成为关键，品牌需要采取果断行动，成为该领域的先锋，而不是等着法律采取强制性手段。海绵宝宝等热门角色，以及国家地理等传统品牌，都对塑料废弃物背后的问题做出了表态，成为将其与品牌道路相融合的好案例。
National Geographic启动了一项为期数年的计划，可以显着减少海洋中的塑料废物数量，与The North Face及其他伙伴合作，教育并鼓励环保行动，向儿童和成人推广这类产品。
海绵宝宝与Waste2Wear联手，开发使用环保材质制作的授权产品，关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分，使用回收材质开发授权产品。
根据Plastics Today的投票结果，绝大多数美国人 (81%) 希望在产品上看到生产商/零售商提供的“回收指导”标签。消费者可能想回收，但他们需要更好、更简单的回收指导。
除了塑料和回收，还要将儿童的热情与环保行动相结合，例如，H&M与世界野生动物基金会合作，制作濒危物种插画印花设计的产品，世界野生动物基金会希望该系列能提高年轻消费者的环保意识，这也是通过品牌事业合作促进转变的典型案例。
与时尚界的过量生产形成强烈反差，且重视环境影响，可以与环保机构合作来补偿对环境的损害，以有效方法来提升品牌形象，成为正向改变的一份子。
No.3 买精买少
千禧一代买的少而精，根据美国TD Bank在2018年7月的报告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想办法向这些消费者展示自己的价值，鼓励他们为子女购买使用寿命更长的优质单品。
探索可调整型服装如何带来长期的消费者忠诚度，推出使用创新材质和智能结构的优质产品 — 例如加长衣袖、按扣细节、可调整长度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚，制作的是可以随儿童成长而调整的单品，它的款式可穿时间更长，还自带传承感，虽然它前期投入价格略高，但消费者在未来花费的钱会减少。
Little Borne设计的无季节系列使用100%有机材质制作，可以把袖子卷起来或放下，让服装更实穿。儿童发育期间，服装只能穿几个月，因此这类可调整元素是很好的卖点。
环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率，因此可持续战略中不仅要使用有机棉，还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。
多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业，她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。该品牌与海外工厂合作，使用边角料制作产品，实现工厂和设计师的双赢。
消费者和品牌越来越强调买精不买多，在该领域，使用寿命更长的单品成为一次性设计的解药。
No.4 推崇包容性
童装的包容性在过去几年有所增强，中性品牌和可调整系列大量涌现。这些传达出了明确的信息 — 消费者越来越喜爱更有多样性的产品。
2021年，不仅要在设计中推崇包容性，还要实行真正有包容性的市场营销，测试对您的消费者而言，包容性意味着什么，执行既真诚又忠于品牌的营销战略。有些人不太喜欢“中性”这个词，可以适当用“包容性”等词语来替代，鼓励儿童做自己，不要在意性别、种族或身体不便等问题。参考新发布的《Tangereene Magazine》杂志了解该趋势。
自2015年Selfridges的Agender概念空间开设以来，英国公司就引领着该趋势。M&S和River Island也为中性服装带来了变化，拒绝老套、展现自我，让中性服装更有包容性。
River Island的#labelsare for clothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性，使用与每个人都能产生共鸣的词汇。时尚界涌现#labelsare for clothes和#disability not inability等标签，未来几年，更有包容性的心态将不断兴起。
Hollister注重起霸凌问题，与反霸凌app Sit With Us合作；马来西亚的Nickelodeon制作了反霸凌宣传片，名为Together for Good。
将积极行动与授权相结合，能对儿童产生重要影响，想办法让品牌向所有消费者传递更多信息，不仅因为这是个趋势，更因为它是你的立场，消费者会尊重有理想的计划。
No.5 平衡线上与线下
根据商业地产集团CBRE的报告，门店零售额在2017年增加了3.4% — 这是自2012年以来增长最快的一次，充分说明了美国消费者将继续在门店购物。美国人口普查局最新数据显示，2018年第二季度的电商销售占销售总额的9.6%，2017年第四季度美国90%的零售是在实体店完成的。线上和线下的销售都有所增长，因此线上和线下的展示对品牌而言同样重要。
将网店变为实体店，进一步将品牌DNA根植消费者心中，Amazon凭借全新实体店技术处于领先地位；从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店，以此弥补电商方面的不足。
Smallable是该领域的佼佼者，它最初是优质童装的热门网店，如今在巴黎已有两间实体店，在东京伊势丹百货内还开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式，他们过去可能没有注意到网店的存在。
纽约的Little Giants Giant Shorties从网店发家，主打儿童街装和运动装，如今已在布鲁克林开设了实体店，这是老板Ivan Rivera长久以来的愿望，因为许多街装品牌都有自己的实体店。
当然，将网店与社交媒体相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要，定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利，让消费者成为设计师。参考Patchy Tiger的案例，它的定制亲子夹克有着强烈的视觉吸引力；而Tea Collection的合作款紧跟#情侣装/闺蜜装/母女装趋势，这点我们在WGSN Feed上曾经强调。
2021年，线上和线下双管齐下愈发重要，快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式，也是在投资实体店钱之前试水市场的好方法，现在是准备冒险的大好时机。
Ⅳ 什么年龄阶段的童装比较好卖
童装生意的经营都是因人而异的，各行各业都有做的好坏的情况，无法一概而论。随着二胎政策的放开，以及家长对孩子也越来越重视，童装近几年都属于红利行业。但童装投资比较大，因为儿童的年龄跨度问题，尺码比较多，再加上各种款式，如果没有打开销路就会很容易造成货品积压，所以开童装店需要有足够的资金做后盾。具体盈利状况，无法一概而论。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-03-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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