① 品牌童装的尾货去哪里拿有什么渠道
品牌童装的尾货通常是指知名品牌在生产或销售过程中剩余的库存。这些尾货由于是品牌产品，通常质量较好，但价格相对较低，因此对于零售商和批发商来说，获取品牌童装的尾货是一个不错的进货渠道。以下是一些常见的获取品牌童装尾货的渠道：
工厂直销：
直接从品牌童装工厂购买尾货是最理想的方式之一。这种方式可以确保货源的真实性和质量。
通过地图搜索或行业推荐找到附近的童装工厂，进行实地考察和洽谈。
工厂通常会有专门的清仓部门处理尾货，可以通过电话或邮件联系他们了解最新的尾货信息。
与工厂建立长期合作关系，可以获得更优惠的价格和稳定的货源供应。
品牌折扣店：
许多品牌会开设折扣店专门处理尾货，如奥特莱斯（Outlets）等。
这些店铺通常会集中销售过季、断码或轻微瑕疵的产品，价格相对较低。
定期关注这些折扣店的促销活动，可以在合适的时机以较低的价格购入大量童装。
批发市场：
童装批发市场是获取尾货的重要渠道之一。广州、杭州等地的批发市场较为知名。
在这些市场，可以找到专门从事品牌童装尾货批发的商家，他们通常会提供多种品牌的尾货选择。
批发市场的优势在于货源丰富，价格灵活，可以根据需求进行议价。
线上平台：
淘宝、天猫等电商平台上有许多专门销售品牌童装尾货的店铺。
这些店铺通常会提供详细的商品描述和实拍图片，方便买家了解产品的实际情况。
在选择线上平台时，应注意店铺的信誉度和评价，避免购买到假货或劣质产品。
加盟品牌童装店：
部分品牌童装店会对外开展加盟业务，加盟商可以获得品牌授权和货源支持。
加盟品牌童装店的优势在于可以利用品牌的知名度和影响力快速打开市场。
加盟商需要支付一定的加盟费用和保证金，但可以获得品牌方提供的培训和支持服务。
外贸公司：
外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理。
这类信息通常需要广泛的人脉资源才能获得，但价格通常十分低廉。
如果能够与外贸公司建立稳定的合作关系，可以获得持续的货源供应。
直播带货：
近年来直播带货成为一种新型的销售模式，许多品牌童装也开始通过直播平台销售尾货。
直播带货的优势在于可以直观地展示产品的实际效果和质量，增加消费者的购买信心。
可以选择与知名的直播达人合作，利用他们的粉丝基础快速销售大量童装。
拼单采购：
与其他童装店主合作拼单采购是一种降低成本的有效方式。
通过共同采购大量童装尾货，可以降低单件成本并获得更优惠的价格。
拼单采购需要注意选择合适的合作伙伴和明确的分工协作机制以确保采购顺利进行。
清库存渠道：
关注换季和各大商场的清货信息是获取童装尾货的重要途径之一。
卖家经常在换季或是特卖场里利用低价商品引流此时可以以较低的成本拿到高质量的货。
多关注市场变化可以通过错位营销的方式以低成本拿到高质量货品。
综上所述，获取品牌童装的尾货有多种渠道可供选择包括工厂直销、品牌折扣店、批发市场、线上平台、加盟品牌童装店、外贸公司、直播带货、拼单采购以及清库存渠道等。每种渠道都有其独特的优势和适用场景商家可以根据自身需求和实际情况选择合适的渠道进行采购。
② 品牌童装库存如何处理
面对品牌童装积压库存问题，有以下几个应对策略：
首先，利用互联网平台拓展销售渠道。互联网能触及的地域更广，信息量更大，有助于扩大销售范围，消化库存。通过建立电商平台，或在社交媒体上开展线上销售活动，能有效拓宽市场。
其次，进行产品搭配和互补销售。将积压产品与新老款式组合成套餐，以优惠价格进行捆绑销售，既能吸引消费者，又能促进库存的快速流通。
第三，利用童装快速消费品的特性，采用优惠大酬宾的方式。以市场上最具竞争力的价格出售，既能清空库存，又能让品牌在消费者心中留下亲民形象。
最后，尝试对积压产品进行修饰和改动，将其作为个性化的时尚单品出售。这不仅能够满足消费者对独特风格的需求，还能增加库存产品的附加值，提高销售效率。
综上所述，通过互联网平台拓展销售渠道、产品搭配互补销售、利用价格优势进行大酬宾活动以及对积压产品进行个性化处理，都能有效解决品牌童装库存问题。
③ 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。
④ 经营童装店压货怎么办经营童装店压货处理方法
1. 对童装库存进行细致分类。面对库存积压，首先应将童装按款式、质量、档次等不同标准进行分类，以便于后续的销售策略制定。
2. 保留并推广款式新颖、质量上乘的童装。在分类后，应将那些设计独特、品质优良的童装保留下来，并通过适当的营销手段提高其销售概率。
3. 折扣销售过时但质量良好的童装。对于那些虽然款式不再流行但质量仍然不错的童装，可以在店铺内实施折扣或降价策略，以吸引价格敏感的消费者。
4. 利用地摊经济销售过时童装。将款式陈旧、质量一般的童装转移到地摊市场，利用地摊市场的人流量大的特点进行销售，这可能有助于回收部分成本。
5. 以换货方式处理难以销售的童装。与供应商协商，用难以销售的童装换取新品，这样既能处理库存，又能保持店铺的新鲜感。
6. 捐赠难以处理的童装。如果换货不成，可以考虑将童装捐赠给慈善机构，这样既能减轻库存压力，又能提升品牌形象。
7. 考虑转让店铺和库存。作为最后的手段，如果经营困难，可以考虑将整个店铺连同库存一起转让，以减轻财务负担。
⑤ 童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理？
对于童装生意来说，库存积压是一件常见而又令人头痛的问题。以下是一些处理童装压货过多问题的方法和建议。
**精准定位**
新手店主在拿货时可能会定位不准确，导致货品多样而不聚焦。这会使得顾客在选择时感到迷茫，从而降低购买概率。解决办法是明确自己的市场定位，比如专注于中高档或时尚休闲风格，避免盲目跟风采购。
**及时处理断码商品**
童装因尺码限制，容易发生断码情况。店主应适时采取折扣销售或特价促销，避免错过补货时机。同时，通过有效的陈列手段，如将断码商品与其他在售商品搭配展示，可以增加其销售机会。
**把握换季清仓时机**
由于童装具有较强的季节性，店主应在换季时果断进行清仓处理，以免库存积压。可以通过打折、买一送一等活动吸引顾客，快速回笼资金。
**提高搭配能力**
店主需要具备商品搭配能力，为顾客提供成套的购物选择。在压货时，可以通过搭配建议和搭配套餐销售，提升商品曝光率，促进销售。
**灵活处理滞销商品**
对于难以销售的商品，可以采取特价处理，快速减少库存。在活动策划时，要考虑商品的实际价值，合理设置福袋内容，确保活动吸引力和盈利性。
**营销策略调整**
店主应定期推出新款，吸引顾客关注，并通过会员积分、节假日促销等活动增加顾客粘性，提升销售业绩。
**店铺运营策略**
为了不让库存压垮生意，店主可以考虑捆绑销售、打折促销、尾货处理甚至店铺转让等方法。转让时，可以选择连同店面和货物一起转让，或是空店转让，根据实际情况灵活处理。
**活动方案吸引顾客**
为了更好地处理库存，店主可以设计吸引人的活动方案，如定期上新款、办理会员卡、节假日活动、换季大清仓等，以增加顾客流量和销售机会。
通过上述方法，童装店主可以更有效地处理库存积压问题，减少损失，并为店铺带来更多现金流和新的顾客。
⑥ 品牌童装库存如何处理
处理品牌童装库存，确实需要一些策略和技巧。首先，利用互联网的优势，扩大销售渠道，这比传统销售覆盖的地域更广，信息量更大。在电商平台上，可以开设专门的库存产品专区，或者通过社交媒体进行宣传，吸引更多的消费者关注和购买。
其次，通过产品搭配互补销售，可以将积压的童装与其他款式进行搭配组合，形成套餐优惠。这样不仅能够清空库存，还能激发消费者购买其他新品的欲望，形成连带销售。这种策略能够提高店铺的销售额，同时减少库存压力。
再者，随着童装市场的发展，更新换代速度加快，童装也逐渐成为快速消费品。因此，可以采取优惠大酬宾活动，以市场上最具竞争力的价格出售库存产品。这种策略能够迅速清空库存，为新品上市腾出空间，同时吸引顾客购买。
最后，对于有创意的商家而言，可以尝试对积压的童装进行重新设计和修饰，转而作为个性化的服饰出售。这不仅能够为库存产品找到新的出路，还能提升品牌形象，吸引追求独特风格的消费者。
综上所述，处理品牌童装库存并非难事，关键在于创新思维和灵活策略的应用。通过结合互联网营销、产品搭配、优惠促销和个性化设计等方法，可以有效地解决库存问题，同时为品牌发展带来新的机遇。