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㈡ 童装店怎么经营不压货
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加盟知名品牌
知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟，可以带动店里的销售额，达到不压货的目的。 - 02
促销活动
对于过季的服装，可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售，买一送一等打折活动。在每次活动之前，要做一个详细的策划，明确活动的目的。 - 03
提高店铺的竞争力
在童装市场饱和的情况下，找准自身的品牌定位，形成自己的独特经营模式，是在竞争中生存的必要条件。 - 04
人才的培养
一个好的销售员能撑起整个店铺，一个童装店需要热情积极的员工，合理的工资激励制度，可以激发员工的斗志。 - 05
留住老顾客
老顾客是店铺的财富，可以通过会员制度，买满打折等活动，使老顾客更加的愿意在本店消费，留住老客户的心。 - 06
吸引新顾客
平时注意店铺的上新，童装款式的选择，多留意时尚资讯，让店铺的童装风格紧跟时尚潮流，可以有效的吸引新顾客，引领新的消费点。
㈢ 卖童装需要什么技巧
在多年的经营中，我们发现销售童装有时候比销售成人服装更需要技巧：
1）了解客人需求：客人的孩子多高（请留意，是多高，而不是几岁）？男孩女孩？通过妈妈的打扮，判断客人将是哪类货品的购买者，有针对性地将适合她的货品推销给她。另外，客人是送礼用，还是买给自家孩子？送人的一般最好推荐套装。自家孩子穿，则可以随意单件挑选。客人的消费层次也需要留意，千万不能强人所难，硬推高利润的货品。
2）了解自己货品的尺码：家长在看重几个款式的时候，我们应该注意哪些有货，哪些没货，没有货而且也不打算补货的话，就尽可能地将客人的注意力转移到有尺码的货品上，不要让客人执着地选择没有尺码的那件。这需要店主灵活掌握。
3）让客人了解我们：这需要你制定一些名片，贵宾卡，海报，将自己的业务范围打印成招牌，贴在店铺两侧或门楣上，使路过的客人知道你家童装店是以经营什么类型的为主。
4）完善体贴的服务：衣服不是出了门就与我们无关的，童装往往会遇到退换。只要客人满意，我们可以允许客人在一定期限内回来退换货品，当客人要求无条件退货时，我们总是爽快答应，这一举动完全出乎客人的意料，反倒是她们不好意思。而恰恰是这样的干脆利落，我们赢得了很多回头客。周到的售后服务有时往往更能够打动客人的心。
暂时想到这些，看看是否能够对你有所帮助。
如果还有其他关于童装的疑问，可直接进入我们空间，或者直接和我们联系，万一隐身或下线，不必担心，请留言，我们会尽快回复。祝你好运！
㈣ 请问如何才能真正经营好童装、童鞋的专卖店
回答:
小本经营但是内涵要做大
1:根据自身条件和环境制定一个短期的策略(1:实现调查该区域同类店铺的竞争指数,如该区域市场空间还大,那非常好可以继续下一步,如果处于饱和区,则要针对个别主要竞争对手做个全面的分析,看自己在能力上可有与之竞争的实力,当然小店铺打倒小店铺是不提倡的,只求双赢2:店铺入货的针对性和差异性
,不能无目的性的什么货都进,一开始可以主要根据该区域的实际购买能力和兴趣趋向进一些畅销货,主要是造势.其后要开始在店铺分区出售差异性商品,以此获得店铺在该区域的特殊价值!
2:店铺装饰和外观包装:卖儿童用品的的店铺如今不能靠哗众取宠的策略了,店铺的装饰和外观倾向与一种自然与梦境的结合,如果具体点就是=出奇醒目的店名,充满神气色彩的室内装修和产品本身的装饰效果
3:店铺管理和日常销售:这个只有靠店主的经营理念了,最后深刻研究下2008年后现代的小孩喜欢什么,而老一辈的家长又愿意为小孩花多少钱买什么``还有就是对销售人员的培训``都需要店主作个统一的规划
不管规模大不大,内涵要做大,我经常这样说!
㈤ 童装批发教你如何做好童装店销售的10个绝招
童装销售人员把时间和精力放在最有购买可能的客户身上，而不是浪费在不能购买你产品的人身上。 集中精力 2、有三条增加销售额的法则：一是集中精力于对你的重要客户；二是更加集中，三是更加更加集中。 等级 3、客户没有高低之分，却有等级之分。以客户等级确定拜访的次数、时间，可以使童装销售人员的时间发挥出更高的效能。 不可千篇一律 4、接近客户一定不可千篇一律，必须事先有充分准备返饥饥，针对不同类肢猜型的客户，采取最适合的漏返接近方式。 错失良机 5、推销的机会往往是短暂的，你必须迅速、准确判断，以免错失良机，要努力创造机会。 正确的目标 6、把精力集中在正确的目标，以及正确地使用时间给正确的客户，你将拥有“成功”推销的法宝。 以彼之道还施彼身 7、推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人；推销的白金准则是按别人喜欢的方式待人。 让别人谈论自己 8、让客户谈论自己。让别人谈论自己，可以给你很好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。 有耐心 9、推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，必须从容不迫，察言观色，并在适当时机促成交易。 切勿泄气 10、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。