Ⅰ 我开了一家童装店生意不好怎么办啊
是实体店吧，不要要求太高的利润，找到合适的货源，卖性价比高的东西，生意会有起色的，还可以网上销售，线上线下同时进行。
Ⅱ 童装店如何经营
1、店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择人流量比较多的地方，但是又不能选择那种太贵的铺面昌核，这就需要你好好的去寻找合适的铺面了。找到铺面之后还要注意装修风格，注意装修得好一些，而且也要跟你所卖的童装风格一致，这样就能让你的店铺更吸引人们的目光了，毕竟人靠衣裳马靠鞍嘛，店铺也如是。
2、要记得开一个个性橱窗。作为卖童装的老板，我们要清楚这个橱窗设置的重要性，这毕竟是展示你的童装品牌的窗口，也是推广你的新货的重要地方，更是吸引顾客入店的重要途径，所以我们要将橱窗打造得更有特色一些，要一下子就能够吸引人的眼球。
3、要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的升宴。
4、要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。这就依靠你个人的能力了，我也是无法帮你了。
5、要平衡好各方面工作。有的时候我们的店铺一忙的话，就感觉有点顾此失彼，比如说客人来得多了，店里的人手不够的情况下，我们难免会顾此失彼，这样会令一些顾客感觉来你这里太费时间，而且又得不到较好的照顾，这个时候兴许就不打算以后继续光顾你的店铺了。所以，我们不管有多忙，都要
6、要重视吵迅银人才的培养。开童装，总是要培养一些好的员工的，这样一旦童装的生意好起来，我们兴许要开分店，或者还要继续招人什么的，此时如若事事都需要你亲力亲为的话，那你可真要累垮了，这个时候就显示出人才培养的重要性了。所以，我们提前培养好所需要的人才，到时候知人善任，相信童装店总能很好的经营下去的。
Ⅲ 我做童装，但是生意不好，进店率低，进店顾客看衣服都嫌贵，现在有什么方法可以解决我当下的难题
弄点小东西，小饰品，然后微信朋友圈打广告，比如转发收集多少个攒，可以进店领取小礼品。然后或者直接进店领取小礼品。，
Ⅳ 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
Ⅳ 童装店生意不好怎么转运
1、开展促销活动。适当的做一些促销，是相当有必要的。因为店铺想生意火起来就是要图一个人气，人气旺，浏览量随之而来就会带来好的交易额。促销的方式也有很多种，一般都是由包邮和送赠品2种方式最常见。促销活动一开展，就是不一样，人气旺了很多，所以呢。建议生意不好的时候就要少挣钱，赚人气，这样才可以带动店里的销售。
2、推出新产品。运转成功的店铺，其掌柜的肯定都是下了很大的心血来策划和运作的。要及时的了解顾客心理和需掘者求，来即时的调整店铺产品。每隔一段时间推出一些新的项目和产品，无疑是留住老顾客，吸引新顾客的好办法。谁都不喜欢一陈不变，每次逛店铺都是那些产品和项目，会让顾客没有新鲜感，自然也不会刺激她们消费。在生意清淡的时候抽出一些时间来考察市场，适当的推出新产品一定会吸洞败引不判颤薯少的顾客。