㈠ 童装尾货怎么处理
厂家的童装店尾货一般都会低价二次销售，在广州有专门的品牌童装尾货公司，巴啦童装服饰专业做品牌童装尾货的。
㈡ 有一批童装怎么处理掉，急急
方法太多了。当地的批发市场，在周末找城管协商摆个花车冲货，或者跟店铺商量在门口摆个花车冲货，又或者开个货车转到近郊，拉个横幅，随便找个公司的名义，摆摊冲货，又或者跟商场联系，利用活动期，租个花车冲货，又或者找个商家把货全清给它，折扣够低。又或者找商家代售。用什么方法在于你能接受的亏损度
㈢ 童装尾货怎么卖
方法一，低价打包 处理 。方法二，找大量的客户代卖。方法三，高音喇叭闹市街成本价甩卖。方法四，网络团购（适合于整款的量大的）。
㈣ 经营童装店压货怎么办 经营童装店压货处理方法
1、把压货的童装进行分类。经营童装店到一定阶段的时候，压货是难免的。这些货物的价值少说也有好几万，有的有十几万，有的甚至有几十万等等。压了这么多的货物，一定要先进行分类，按照不同的档次、不同的款式、不同的质量分好类。
2、把款式新颖、质量很好的留下来继续销售。对所压的货物分好类以后，那些款式非常新颖、质量非常好的货物可以留在店里继续销售。对于这些货物，相信在不久的时间内还是可以销售完的。
3、把款式过时但质量较好的童装在店子里打折、降价销售。如果你觉得有些货物款式过时了，但质量还是很好的，对于这些童装你应该要在自己店子里进行打折、降价销售。至于打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。
4、把款式过时、质量一般的衣服拿到地摊上销售。有些童装看上去款式已经过时了，但质量也还过得去。对于这些童装，你可以在晚上的时候到人流非常密切的地段摆地摊进行销售。
5、把比较难卖的衣服拿到批发商那儿去换货。有些衣服，你觉得很难卖了，但你在每次换季的时候又要去批发新货。这时，你在进新货的时候，你不妨拿那些挤压的比较难卖的衣服去熟悉的批发商那儿去换购。但是，这个步骤，必须要经过批发商的同意。
6、把很难卖的衣服捐献给慈善机构。有些积压很久的衣服，可能很难卖出去，而且批发商又不同意换购。这时，你可以把这些积压很久的衣服捐献给慈善机构，虽然你可能在经济上吃了亏，但是你的爱心你的善举会感动他人，你因此会获得一定的社会效益。
7、把所有的货物连同店面一起转让。如果你觉得在经营童装店时，自己亏了不少，资金回笼又比较困难，这时，你还可以把所有的货物连同店面一起转让给他人。转店面虽然是没有办法的办法，但是能减少一定的经济压力。
㈤ 我的童装店开了三个月现在不想开了衣服怎么办
一种办法就是随店整体打包转让，这种办法基本就是半送，但是能够让店面转让更有利，第二种办法就是做降价清仓处理，争取收回成本。
㈥ 本人有一童装店，不想干了，货该怎么处理
一是个找专门的回收机构，这样的方式最省心，但是亏损也最大的，因为压价比较低；二是到附近的城乡结合部的市集销售，只要价格便宜，很快就会被抢购完；三是在闲鱼上低价出售，还是价格优惠够多，一般成交率还是可以的；四是低价出售给同行，估计压价也是比较狠；五是到小区里优惠清仓大处理，交个百来块钱场地费就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就这些，希望能够帮到你。
㈦ 品牌童装库存怎么处理
有老板说：处理库存要讲快、狠、准三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道，走批发市场销售 有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
㈧ 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品
1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。
㈨ 我开童装店，现在不干了剩下的货不知道该怎么处理，没有好办法
建议：找亲朋好友同事低价处理了。10元5件，或者10元10斤，短时间清仓，回笼资金。突出一个超低价，再突出一个超快。不要心疼低于进价。也不要想留着。