㈠ 美孩子童装的品牌文化
品牌愿景
成为儿童服装产品的引领者
品牌使命
为美好的童年提供健康舒适的儿童服装
品牌宗旨
诚信、创新、热情、敬业
质量观：追求完美，永远止境
人才观：德才兼备，以德为先；赏罚分明，充分授权，用其所长，避其所短
服务观：满足顾客的最大需求
经销加盟条件
1、对美孩子品牌必须有一定的认知度，具有和公司长期合作的信心。
2、具有合法资格的法人或自然人，拥有必要的经营资源，包括资金、场地、人才等。
3、具有较强的品牌意识、良好的经营理念；
4、具有良好的信誉与商业素质，重合同守信用；
5、具有服装品牌经营零售业的管理经验；
6、具有相当的经济实力；
7、具有成熟的营销网络；
8、高度配合总公司的经营理念与经营管理模式，维护公司品牌形象。
9.有繁华地段或商业气息浓厚的店铺或客流量大的商场，最好是商业街、步行街或者童装一条街上的独立店面，店铺面积一般在20平方米以上，同条街上有生意好的童装店，最好是品牌童装店--店铺是最关键的因素，占据成功因素的50%以上。（零加盟费、零保证金、零管理费、无首次进货金额要求）
10 按品牌形象统一装修。
11优势：零加盟费， 零管理费，全程的指导、帮助--包括选址、装修设计指导、陈列、销售辅导、促销活动策划、款式调整；货品可整手调换；款式多样、韩版时尚、中高档。
12 公司更鼓励各个省市有实力的童装经营者加盟本公司成为该市级省级总代理
加盟申请表
一、申请人档案
姓名 ： 性别 ： 年龄 ： 学历 ：
居住地址 ：
现主要业务（公司） ：
联系电话： 传真 ：
手机 ：
二、加盟详情
1．申请加盟地区 ： 市（县）
2．市（县）级人口 万 人均年收入 元
3．加盟店面积 平方米 租金 元/ 年
4．资金投入 ：
5．申请加盟方法
6．营业方式 ：
㈡ 哈利玻特熊童装的品牌理念
品牌风格：
时尚、休闲、活力、个性，略带韩版元素。
消费对象：
年龄3-15岁（身高80cm—160cm）的儿童。
品牌使命：
把尊重，关爱儿童的理念和健康时尚的服饰带给天下所有的父母和孩子
品牌的服务理念：
真诚、精诚、忠诚
品牌广告语：
我时尚我个性、我童年我快乐！
经营理念：
品质至上，精工细作，卓越创新，力争完美。
产品定位：
高品质、多层次高中低价位，以中等消费价位为主，以低价位吸引人气，高价位奠定童装品牌优势，满足各种不同收入层次的家庭。
品牌愿景：
创世界一流童装品牌，造百年老字号童装品牌
品牌文化：
孩子的健康着装=家长的责任+哈利波特熊的使命
设计风格：
休闲时尚，舒适童趣，活泼明快，亮丽雅致.
生产理念：
严格按照ISO9001国际质量管理体系注重产品质量和程序管理，一流的生产设备，精湛的专业技术队伍，确保每一款童装剪裁得体、精心打造符合国际标准及流行趋势的绿色环保健康童装。
产品类型：
T恤、茄克、裤装、裙衫、棉服、牛仔装、运动服、休闲鞋、休闲包、饰品等等。
发展方向：
童装品牌及延伸产品品牌组合，打造儿童生活馆。
发展目标：
创一流企业，造百年品牌,打造中国童装帝国店铺品牌。
产品结构：
主导风格： 时尚休闲 40%
辅助风格： 时尚运动 30% 浪漫时尚 30%
产品特点：
目标消费群体定位于3~16岁富有想象力和表现力，追求时尚、健康生活的时尚儿童。 “哈利波特熊”产品价格定位于中高档，适应于目前国内95%的区域和城市销售。品牌以“环保，健康 ，时尚，个性”为宗旨，倡导“健康、环保、创新、责任”的理念，面料选择上注重环保与质感，热衷于运用棉、麻、真丝、羊绒等天然环保材料，擅长对莱卡、乌干纱、晴纶等富有质感的新型面料的巧妙运用、色彩上追求和谐的美，美感上精雕细琢，生产程序上尽善尽美，服装价位优惠合理，服装品质优越高贵，让更多的儿童享受童年时尚，释放个性。
营销方式：
直营、代理、加盟、联营
营销市场：
二线三线城市为主，一线城市为辅。
㈢ 如何形容一般服装企业的使命和愿景
服装企业的IT部门的使命：
1、确保日常信息系统的安全性、稳定性。
2、大力推进信息技术及软件在行悄局企业内外的使用精神：快速高效一丝不苟目标：紧密配合业务及其他职能部门，发挥协同效应，保障更高的经营、管理效率，实现公司战略目标，为公司创造价值。
服装企业的愿景：
1、我们的企业是什么？
2、我们的企业将是什么？
3、我们的企业应该是什么？
愿景描述将来段时间内想要到达，并愿意为之付出趋常努力才能到达的地方。
(3)简述童装企业远景怎么写扩展阅读：
案例：XX公司的愿景
我们是一家立足于在纺织品和服装领域快速档让发展的，逐步在相关领域实行多元化的贸、工、技一体化企业集团。我们将在全球范围内展开运作，致力于通过合作、并购等多种方式，与各种可能的企业形成联盟，追运帆求在关键价值环节方面培养企业的核心竞争力。
客户导向是我们发展的基本要求，作为纺织品服装的供应商和服务商，我们将竭尽全力为客户提供增值的差异化服务。
我们必须要追求超常规的发展和可持续的增长，立志成为行业内优秀的领先企业。为此我们要培养资本运作的卓越能力，还要保持整体组织结构的优化和精简。我们崇尚创新、变革的企业家精神。
企业员工是我们最大的财富，他们将与企业一起共同成长。
㈣ 如何形容一般服装企业的使命和愿景
通俗地说，一家企业的使命是阐释这家公司为什么存在，能够为社会和消费者创造出什么样的价值；愿景是对如何才算实现或部分地实现了这个价值的具体描述。
我们以阿里巴巴为例来具体说明：
阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意。这是阿里巴巴这家公司的存在想要带给社会的价值；
阿里巴巴的愿景是：第一，活102年，不追求大，不追求强，追求成为一家活102年的好公司；第二，到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。这是阿里巴巴对它怎样才算实现或部分实现“让天下没有难做的生意”这一使命的具体描述，首先要做一家百年企业，其次具体描述在2036年时公司大概能达成什么样的目标。
最后，再来总结一下，使命就是要先彻底想明白企业成立之初的“初心”，希望企业的存在能够如何利他，通过利他，最终实现企业发展、赚钱的利己目标；
而愿景是展开想象力，描绘一幅蓝图：当我们做到什么程度、眼前呈现出怎样的一幅场景时，我们可以说我们已经实现或者部分实现了我们的使命。
㈤ 童话故事童装的企业文化
深圳市雅莱实业有限公司企业文化：
公司愿景：
10年做到着名童装品牌。
10年遍布全世界，培养出10个总经理。
打造中国首个百年经典童装品牌！
企业使命：打造中国首个百年经典童装品牌
经典是经受住岁月考验和市场大浪淘沙，而沉淀下来、屹立不倒的品牌，经典是永恒的时尚。“童话故事”品牌自成立伊始即以此眼界格局来探索市场、成就自身。多年来不断积累着具有原创性、奠基性、典范性的中国童装品牌发展经验与实力，已经探索积淀出“童话故事”独到的经典款式，力争把中国童装业不断提升到更高的境界。
企业精神：团结，创新，务实，进取，诚信，感激
雅莱公司务实、稳健的企业精神，使其13年来成功走过创业期、成长期，如今已迈进高速发展期。公司敏锐的把握市场脉动，在品牌个性和产品创新上持续发力。雅莱人深知惟有诚信团结方能众志成城、成就大业。公司倡导感激精神，感激广大顾客给我们的厚爱，感激众多优秀员工倾力发展“童话故事”事业，而员工则感激“童话故事”为自己提供一个发展聪明才智的舞台 。这种爱的感激是推动“童话故事”事业的无穷动力。
管理理念：对下服务，对上服从
雅莱公司放眼世界，不断跟进、运用当今世界最先进、最前卫的经营管理模式强化企业。以快速的市场反应力不断推进公司各项制度流程的改革，以更加严谨、细致的科学化管理，特别是信息化管理，建立公司的计算机信息网络管理系统，以独有的企业高效管理模式，保障公司的市场胜出。
营销理念：不是为了利益推广产品，而是真心帮助别人
一般企业仅注重于向市场提供产品，而“童话故事”不惟制造和销售童装，更心怀教育梦想，在给予童装功能价值的同时，更赋予其全新的文化教育价值。 “童话故事”与顾客、父母一起挽着孩子的小手，陪伴孩子们健康快乐的成长。
行动理念：凡事都要主动出击，被动不会有任何收获
遇到问题就说是别人的问题，你就立刻踏回原地。商场如战场，容不得丝毫松懈，每个员工都应当把公司的事当成自己的事用心去做，遇到问题马上解决，当日事当日毕，在自己的岗位上积极投入、乐于奉献、精诚敬业，在工作中成就自身价值。
㈥ 服装行业怎么写企业愿景的简短语
服装高品质，服务高效率，创造价值给客户。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论着中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
(6)简述童装企业远景怎么写扩展阅读：
企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥向同一目标并给予鼓励。同时，它也是员工日常工作中的价值判断基准。为此，在规定企业愿景时应明确企业的提供价值和目的。企业的提供价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润或"近视(myopia)"的期望值。
如沃尔玛公司(wal-mart公司)的"顾客第一 "P&G公司的"品质第一和正直的企业"等正是体现企业提供价值的代表性例子。