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在城市开个童装店需要什么手续

发布时间: 2023-09-13 18:09:06

⑴ 加盟童装店需要些什么要求

投资开设路边服装店在选址方面需要考虑哪些因素?一般情况下,在路边开设的服装店,在圈子里,用行话讲叫地铺,也有叫街铺的。选择地铺,一般销售的多是流行类或时尚类休闲服装,有的时候大家也会看到有些卖正装的商户也作地铺,但是仔细观察就会发现,他们的生意往往都很冷清。

人气旺不等于赚钱

选址需要注意的,其实很多朋友也都知道,就是一定要有相当的客流,比如北京的西单北大街,客流旺,人气足,成了商家必争之地。

那是不是有了足够的客流就行了呢?也不尽然。有的区域,比如北京的CBD地区,人很多,但是地铺资源稀缺,租金昂贵,而经过本地的客流多为上班一族及为上班族提供服务的如快递公司的业务员、餐厅外卖员等,他们或者没有时间闲逛、或者没有足够的支付能力,造成在这类地区营业的商户经营困难。

还有一类地区,如王府井,名气大,客流旺,但是很多服装经营者却都在大喊亏本,为什么呢?经过分析我们可以发现,在这类地区,外端口客人多,他们到王府井等这样的区域购物,往往首选购买有北京特色的产品,而一般情况下,服装类商品是无法满足这样的需求的,同时,因为这类商圈租金一般都很高,也造成了商户经营成本的大幅增加。

也有一些商户,选择了人气很旺的地铺,且客流主要来自本地,来的目的也是购物,可就是经营状况不理想,怎么回事?经过分析,发现主要问题来自两方面:一是竞争太过激烈,类似品质、类似品位、类似品牌的众多商户鳞次栉比,结果是场面非常热闹,销售额却不能让人满意;二是定位错误,比如一些高端品牌,潜在消费者多为高级白领甚至是金领阶层,他们一般不会选择去地铺尤其是类似于西单北大街这样人流很旺且客层多为20岁左右年轻人的商圈中的街铺购买高档商品。也有一些商家,误以为在一些高档商务区开地铺可以树立品牌,结果是盲目开店,使得店铺门可罗雀,生意惨淡。

路边店的困扰和陷阱

一般困扰商家的,往往就是无序的竞争导致租金水平的异动,最终引起经营利润的下滑。

还有一种情况,就是城市规划的重大改动,使得辛辛苦苦搞掂的街铺或者面临拆迁的危险,或者使得本来熙熙攘攘的街道变得冷冷清清,所以建议大家在选择承租商铺以前,充分了解未来的市政规划并给予高度的重视。

注重前期调研

在前期调研方面,商家需要注意如下数据:

1、人流量;2、客流的年龄结构;3、客流的职业结构(含收入状况);4、店铺的面宽和进深;5、交通状况;6、竞争对手状况;7、历年天气状况;8、市政规划。

⑵ 开服装店的的全部流程是怎样的

首先开女装店应该是长远计划,需要有一个简单规划,我把它分为几个环节。


一.准备阶段


1、资金准备


开店初期是一个砸钱的过程。有句话叫舍不得孩子套不到狼。不舍的投入同样是得不到回报,看看自己兜里的自己足够吗,其实并不是需要很多很多的钱。


基本是三大块的支出,第一根据自己所选店面租金和装让费,这是最大的一块,有个真理是钱多的店面定是人流量最大的店面,所以选择的时候可以根据自己的实际情况,不要超越自己的能力就好。


第二就是装修的费用,这个是不能省的,你的档次和价位其实和你的装修是直接关系,这一点我看很少有人提。环境可以改变一个人。也可以改变一个人的消费观念,你的装修是五星级的,那必然是尊贵和高雅的象征,如果你连墙壁都不舍的装修一下,一进门就像进了展览馆一样,那效果当然是截然不同。在装修上省钱五一是对自己店面进行降级。你会说资金优先,但是你要做的不是华天多的钱,而是把有限的资金在装修上做到极致。多接触相关装修的知识。做出自己的个性和品味。争取做到用最少的钱装修最漂亮的店面。第三就是首次服装进货的预留资金和店开起来后的周转资金。这个钱可以根据店面实际大小和预备铺货的多少预留。各个店铺因为具体不同所以也是不一样的,自己把握最好还是留的稍多一点,以备不时之需。


2.知识准备


大家都认为服装业门槛低。只要掏钱就可以当老板。是的这样是没错,但仅仅把开店作为一种打发无聊生活的方式或给自己一个有事可干的心理安慰时,那你已经失败呢,也注定做不好。不是都说世界上唯一不变的就是变化吗,应对变化和适应变化唯一的方法就是学习。


第一服装知识的学习


比如款式、面料、做工、辅料、等等,起码可以知道一看见麽一款衣服时基本能感觉的到它的价值和价格,当然我说的也只是相对没有绝对。想多学经验最好最直接的方法就是逛商场。熟能生巧,看得多见的多那长进也就多呢。


第二开店经验的学习


如果你身边有朋友也开店,那最好了可以让他们带带你,千万不要不好意思啊,虚心学习你一定会受益匪浅。但不是所有经验都是能学来的,有很多必须是要自己经历过货吃过亏之后才能体验到的。


第三服装行业知识的学习


服装行业尤其是女装是变化最快的,天天更新,月月换代一点不为过。想真正的掌握前沿的女装行情,最好还是去附近所有的批发市场,边看边记。起码做到心里有数,知道今年的大概趋势是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。还有就是价格区间的掌握。知道自己所要销售价格区间内服装的质量和档次。不管是开店前还是开店后想做好自己的店面只有一点那就是学习、学习、在学习。

⑶ 如何经营童装

童装市场是我国最有增长潜力的市场之一,然而,童装业在整个服装行业中所占比例甚小,统计数字表明,目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6%左右。专家指出,未来几年全国童装需求量将以10%以上的速度递增,为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。

童装利润比较高,一般四十五折进货,八折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!

经营一家童装店的步骤/方法
1
童装店的主要品牌

派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等...

2
童装店的营业面积

童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于二十五平米米以上就可以开个店了。

3
童装店的资金投入

房租和装修除外、十平米米进货7000元左右,以此类推!

4
童装店的经营方式

单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取品牌授权的形式,和厂家签订协议后,厂家提供统一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!

5
童装店的店面装修

童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装并不在于多,而在于精!

6
童装店的利润参考

童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,纯利润在35%左右!

7
童装店的进货渠道

全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。

8
童装店的竞争环境

因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!

END
经营童装店的注意事项

产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走品牌授权的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
对店主要求:
一、对流行趋势有一个明确的了解;
二、精通产品材料;
三、熟悉当地消费结构;
四、及时促销能力

⑷ 想要开个童装店需要做哪些准备

1、开店前市场调查,解决3个问题:
1)店址选择
2)目标市场确定;
3)目标竞争对手盈利因素提炼;
4)商品定位。
以上三条可以倒过来做。

2、货源选择:基于以下三点解决之:
1)目标市场的购买力、消费需求;
2)竞争对手的盈利因素之商品选择;
3)你个人可以综合利用的资源匹配度;
4)目标品牌的产品综合性价比(品牌定位、款式、质量、价格等)。

3、加盟或代理,取决于你的个人资源,若没有行业经验或较好的资源优势,则可以先考虑加盟,以牟取历练,在品牌成功的模式复制中盈利,再考虑下一步打算。

4、店面租赁,应该考虑以下因素:
1)店面商业位置,是否匹配你的定位;
2)店面的营运成本能否在你的盈利预算内?
3)争取店面租金价格,考虑租期和违约金条款;
4)签约洽谈中,争取3个月的免租期(装修期);
5)租赁合同经过当地租赁办公室鉴证,凭此,办理营业执照和维权。

5、网上寻觅加盟发展商或品牌提供商,是一个好的方法,要点如下:
1)看该品牌的实力:发展规划、市场及产品定位、设计风格款式、加盟网点及成功率、对加盟商的支持力度等,必要时,对网点进行电话查询;
2)网下走访、考察、调查工作做足;
3)考察品牌发展商,并与之洽谈、签约。

⑸ 我想开一家儿童服装店,是先开店铺然后在去办营业执照吗。。。。办理营业执照需要什么要多长时间

是这样的,需要先租房子,然后有了地址后,去工商局办理营业执照,拿到执照后再正常营业。一般个人办理营业执照要一个月左右,如果着急最好找代理,快的话可以5天下照。

⑹ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律

第一.选品牌1、一般是强强结合,如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积,可选国际品牌,Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装,如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等,这些企业童装刚上市,市场空白区域多,这些厂家做服装出身,具备一定优势,有不少还是上市公司。

2、实力差,拟在三四级市场商圈或社区开店,就选价位较低童装,知名度、价位低童装,加盟条件较优惠,可在批发市场进货,如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。

3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择,这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉,北方有派克兰帝、水孩儿,上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等,广州也有许多。拿派克兰帝举例,某些城市做的好,市场饱和,如大同派克兰帝做的火爆,其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差,发现那里派克兰帝商场专柜已撤,该品牌在通辽的失败,导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败,重新招商很困难。碰到这种情况,还要多调查,找原老板或商场了解情况,再电话或亲自去厂家考察,如导致该品牌失败的因素已消失或能克服,就去做。如该品牌没在所在城市出现,也要分析原因,该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差,不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气,如新疆和满洲里在10月底已很冷,冬装还未到货的话,就非常影响客户销售。晚到一天,就会失去一天销售,就会被竞争对手领先,就会亏损。

4、有些品牌不要求开专卖店,如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆,比如上海的博士娃。

第二、选址

选址重要性不言而喻,童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低,最好不要选新商圈,这些商圈可能需1-3年才有足够人气,有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方,租金低,但没人气。新开商场也一样,2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁,所选商场最好是当地最好的老商场,新商场慎重选择。

1、做商场要考虑所选商场人气,同等价位或品牌知名度的童装销售量如何,最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件,扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折,需暗箱操作,即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场,客户把商场经理搞定,但销量不好,搞不定市场和消费者,最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前,这个时候商场会调整各童装专柜位置,销售不好的童装就会被清退或自己退出。

商场专柜优点:有一定人流和销售额,如选商场在当地有影响力,易于品牌传播,投入精力少。缺点:费用多。

2、商业街两边店人流不一样,相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店,80-150平米,店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等,还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务,如是两层楼,还可开设孕妇课堂或育儿课堂,或举行各种益智类培训班等。

专卖店优点:可讨价还价,自定促销活动、店面陈列等;经营越长,回头客越多;缺点:如选错,无目标群体,房租会成最大成本。

第三、订货

厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会,7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开,比如Nike kids。

童装分类:

1、分男、女童,从年龄上分婴童,台或港也叫宝宝服(0-3岁,尺码:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁,尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年装(11-16岁,尺码:140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大,所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法,不要紧,按尺码分或入乡随俗可。

2、从季节上分春夏秋冬,即春装、夏装等。

春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。

夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。

冬 季:羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。

配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分,有些小牌子的礼盒销量相当不错。

厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类,熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。

订货注意:

1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量,据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米,春夏秋装挂20件左右,冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞。此外,还要考虑盈亏平衡点。

2、据气候特征定,春夏装比例4.5:5.5,秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客户不能订冬装,东北客户冬装相应多些。

3、订货预留20%左右库存,如店内陈列衣服1000件,要订1200件,陈列衣服销售后,不可能等进货后陈列,而是从库房拿出。

4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分,如认为这个系列畅销,就集中订购该系列,不提倡打乱系列,设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客户看好就集中订购该系列。当然,也不绝对,有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配,给人耳目一新感觉。

5、具体到每款服装,新客户是中间大码订量大,两头尺码订量小,如100、110、120、130、140四个尺码,最低起订量是1、2、2、1,100码最低起订量1件,110和120码2件……老客户订量往往一样,江苏有位客户订购某几款羽绒服时,干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。

6、结合优惠政策,厂家一般会有订购多少万,享受几个点的优惠或其他物料支持政策,差不多加单,差得多不加。

7、考虑搭配和过季服装:订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销,拉动正季服装销售。

第四、装修和陈列

一、 订货和装修可同时进行,先说装修。

1、效果图一般由厂家设计,像Nike等大公司由指定公司装修,客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严,客户可向厂家购买道具,有的厂家会给予一定支持。

2、如客户自己装修店面或做道具,选装修公司要注意,找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上,装修时找装修公司,不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看,分别对比,就能感觉优劣。当然,要选报价低、信誉好的公司。合同中,注明分期付款,留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时,如何惩罚等。

3、如专卖店或专卖柜属于商场,装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费,还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司,那他们熟悉商场程序。要提示的是,商场会对装修结果验收,消防部门也要验收,验收结果和押金挂钩,不合格扣押金,客户记得压装修公司的款,如不合格,要求装修公司整改至合格,把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头,费用高。

4、装修时不要把高柜和墙固定,如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况,一是拆,一是房东把门面高价租给别人。如包工包料,客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等,有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆,就进行验收清楚。报价单用100米电线,也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏,每项工程结束客户要对照效果图进行验收。

增减项目,装修过程中,有的项目可能会减去,有的会增加,这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。

5、有门头的要提前做,广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店,商场不让在围挡上出现促销字样,我变通了一下,让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语,当时做的是以旧换新活动,把我改编的诗句喷上去,商场没说啥,要学会打擦边球。提前找关系,疏通某些部门,青岛Nike kids店开业,由于客户在当地有一定社会关系,他在装修时交纳费用较少。

6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时,和卖家说好多退少补,以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳,有条件可放儿童桌椅,门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。

二、陈列

陈列为让衣服说话,让消费者连带购买。

1、如店内无大灰尘,或厂家无特殊要求。在装修尾期,即提前陈列,不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服,卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。

2、陈列口诀:划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。

1) 划中心:客户第一眼看到的形象墙是陈列中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低,要照顾我国女性身高。

2) 分陈列:以形象墙为中心分男、女童区,或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置,促进连带销售。

3) 重点展:厂家每季着重推荐的服装,要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装,模特身上或黄金位置的服装易销售。

4) 叠(摊)图案:冬装中羽绒服不能做叠装,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上图案叠出来,一件衣服上有米奇图案,三件衣服分叠脑袋、躯干、腿,叠成“豆腐块”,三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上,或把数件同款衣服按大码在下,小码在上的方法摊开摞起来,颜色上可深浅相间或同颜色,给人货卖一堆山的感觉。

5) 挂人样:正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来,领口要分别立起来,制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装,如男童挽右裤腿,女童则挽左裤腿。

6) 正侧错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼应,正挂或模特身上穿的一套衣服,如上衣领口或袖口是花边的,那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。左边藏青外套,右边就藏青裤子。

8) 动感化:正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋,似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸,裤腿用大头针在腘关节处别起来,做小孩曲膝盖状。

3、模特穿着

1) 全身模特:童装模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好购买软体模特,胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应,冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子,裙摆用渔线拉起,远处看似孔雀开屏,或穿一件裙子,做像梦露样的经典造型。

3) 几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服,不单独陈列。

第五、开业和业绩提升

童装销售淡旺季明显,讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。

从旺季来临到旺季过去,童装销售价格由高到低,先原价或高折扣销售,随时间推移,服装由全码全号变成断码断号,价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装,秋季可销售春装。

一、导购(童装顾问)

1. 招聘:选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心,最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。

2. 培训:充分利用厂家资源,加强对顾问培训。天津Nike客户,开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10:00-11:00为学习时间,顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习,挖掘成功销售案例,特别是发展会员客户较多的顾问。

3. 日常管理:把业绩管理和提升工作品质结合起来,以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配,也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售,但如客户买了一堆衣服,感觉花了冤枉钱,第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念,做好每件工作,不管是简单问好,还是打扫卫生,更要登记好每天进店人数,主动调陈列和补货。本着多做一点,消费者满意度就增加一点,工资就能多拿一点的心态去做。

4. 薪酬管理:工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩,杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核,有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法,假设该店是一个公司,单独核算成本、费用、利润,软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。

二、从试营业开始不断推出促销活动

1、以打折商品为噱头,口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价,让店长有灵活性,杜绝店长舞弊。

2、花车促销,花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。

3、公益活动效果最好,如举行以旧换新或其他公益活动,还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品,还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动,开始带来的销售额才13%,目前已占到40%,店里旧衣服堆积如小山。

三、业绩提升

1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。

2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析,扩成功,减失败。科学订货,降库存,盈利就会增。

3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通,掌握厂家动态,学习其他地方成经验和本地同行成功经验。

4、旺季提前补货,如长春客户为迎接元旦旺季,补货单11月底就要给厂家。旺季到来,补货客户多,物流繁忙,可能堵车,可能有暴雪。早上柜,比竞争对手快半拍。

5、开网店,有的厂家支持客户开网店,实体店+网店无疑也能提高销售额,如店大或店多,还可目录销售。

6、店主经营能力提升

1) 喜欢学习:能摸索规律,总结行业特点和成功经验,就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解决好店员招聘、管理和考核,有的店主不聘营业员,自己上阵,结果不如营业员会卖,销售上不去;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,要对员工进行人性化管理,所谓经营人心,不能像谚语那样:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心态好:要想富,开久铺,有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好,不等于以后好;开业不好,不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长,提及率达到20%或更高。

第六、童装市场现状和发展趋势

一、 童装市场现状

童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业,如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等,新增许多成员,格局多样化。

1. 成人挤小孩,国内大企业开发的童装,如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。

2. 国际品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。

4. 进口品牌及出口转内销品牌,原童装外贸企业遭遇金融危机后,重心转向国内,外销改内销;有的是引进国外童装品牌,做大中华区总代。

二、发展趋势

a) 运作品牌化:世界500强成功经验告诉我们,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 终端超市化:Zara、优衣库大行其道就是证明。

⑺ 如何开一家童装店

问题一:我想开一个童装店,都需要什么手续才可以开店 1、工商营业执照
2、税务登记证
3、个体户营业执照
首先要确定你是以何种方式进行开店经营。目前开服装店的形式一般有三种:利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。
利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面,与房东签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场,与物业管理公司签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后,首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司,然后与百货商场签订联营合同,再开业经营。

问题二:开一家童装店:怎样开好一家童装店 开童装店会遇到哪些问题呢?现在开童装店还赚钱吗?今天我们就针对想开一家童装店的创业者,来分析他们该怎样开好一家童装店,和开童装店需要了解的童装店知识,以避免不必要的麻烦! ?童装是卖给谁的? 答案是妈妈。童装是卖给妈妈的,因为孩子是没有消费能力的,也没有主观消费意识,所以,童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子。在给孩子购物的时候,妈妈的表现更多些,她们往往乐此不疲。所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑,比如语言习惯等等。 ?童装是怎样卖的? 答案是环境。我们不妨设想一下,一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服,因为要试穿,所以孩子愿不愿来此购物,有大部分决定权在孩子,这个童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子,也就决定能吸引到多少孩子的妈妈。所以经营童装的商家就要注意,让店铺的装修更符合孩子的想象,更适合孩子们在此逗留,这就得增加和孩子的互动性。国外的一些快餐店,在寸土寸金的地方依然用很大的面积辟出儿童游玩区,就是这个道理。 ?童装店的未来发展趋势怎样? 答案是大卖场,而非专卖店。因为专卖店的产品和商业营业面积的局限,制约了妈妈们的大购物行动。制约童装销售的因素通常有以下三点: (1)价格因素 婴幼儿的衣服价格不高,从十几元到上百元不等,相对于成人的服装来说,婴幼儿的衣服价格便宜一些,而相对低的价格不代表衣服的质量和安全程度就要打折扣,相反标准和要求会更高。 (2)面料因素 纯棉的婴幼儿服装一直是比较热门的,因为在大家观念里,纯棉是和舒适安全天然相等的,而且最近几年衣服的面料一直讲究绿色环保,所以婴幼儿的服装主要还是以柔软、吸湿、排汗的面料为主体。 (3)款式因素 除了安全性,款式因素也很重要,各种 *** 的颜色,卡通的图案,可爱的风格,都是比较热销的。因为一般都是妈妈带着孩子来挑衣服,可以推出一家三口的亲子装,这样的款式也很畅销。在颜色上,浅蓝、浅黄、浅粉一类型的衣服,不用特别推销,也会非常好卖。 ?童装店如何选址最佳呢? 第一,童装店面选址要有明确的店面选址目标位置 投资童装店面,有了好的选址可以说是事半功倍!对于童装店选址的研究和评估是童装创业者在童装创业道路上的第一个最重要的抉择。童装店面选址在目标商圈的选择上,要把重点集中在商圈是否符合你的童装店面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上,童装店面选址的目标主要可以是以下几种: 一、童装店面选址目标位置1:你自己经常出没的人气旺盛的商场、服装城、女性专用品商场。 这些地区一般都是环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂,而且集中了许多时尚品的消费者,这类人群崇尚个性和自由,拥有极强的消费需求,热爱时尚和流行,接受新鲜事物比较快,追求产品的款式亦追求品质,她们是中高档童装消费者的中坚力量。 二、童装店面选址目标位置2:人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业店面。

问题三:想开一家童装店,没有经验该怎么办,求高手指导,非常感谢? 开童装店30必读 1.“天时、地利、人和”是成功的良好准备,开店也离不开这句古语; 2.可以志比天高,但莫忘脚踏实地,每一步踩实了再跑; 3.防骗子,防假币,防小偷,这三者对新人情有独钟,这“三防”看过后还要牢记于心; 4.不要轻信广告,不要加盟,不要网上进货,这“三不”同样要牢记于心,因为你还没有足够的鉴别力; 5.从小处学起,从小事做起,从小量批起,记住这“三小”能让你在开店初期少栽大跟头; 6.好店面,好货源,好口才,努力成为“三好”店主,这将让你离成功更近; 7.开店是辛苦的,08年开店可能比以往更辛苦,快乐和成功属于能消化辛苦并迈过艰难的人; 8.只有最适合自己的方向,没有绝对好的方向,选择开店项目及经营类别等方向问题都要结合自己的定位; 9.开店前记住“男怕入错行,女怕嫁错郎”,开店后多想想另一句“没有不赚钱的行业和生意,只有不会赚钱的人和商店”; 10.新手开店,自己亲自看店比你想一百个办法指导别人更有效; 11.学点服饰方面的专业知识,比如面料区分,比如颜色搭配,开店可以不要学历,但不可没有学习力; 12.没有绝对好的货源,童装之家也不会特别推荐任何货源,只有靠你自己寻找最适合你的货源; 13.学会与批发商打交道,与好的批发商成为朋友,成为他喜欢的顾客,这将会对你有好处; 14.选址时多跑点路,盘店时多问些人,开店后可以少费点心, 15.服饰要学会搭配着卖,服装与饰品搭配,裙子与鞋子搭配,新货与旧货搭配,搭配好会卖得让你心花怒放; 16.上货不要跟风,卖货不要心急,把心态放平稳,急功近利可能会让你得不偿失; 17.不管你的心情如何,不管前面发生了什么,对每一位进店顾客笑脸相迎; 18.接待顾客不要急于求成,要学会换位思考,想顾客所想,说顾客喜欢听的,要做到生意不成人缘成; 19.开店要关注天气,进货更需要提前预测后面一段时间的天气; 20.服饰的流行周期短,变化快,刚开店的新手不能把握好规律,切记见好就收; 21.空闲时少点钱,多点货,钱少点得迷茫,钱多点的陶醉,只有点货能让你清醒; 22.想尽一切办法消灭过期库存,否则你将没有利润和流动资金; 23.货就是钱,钱只有流动才能创造利润,即使利薄你能流动快,照样能赚大钱; 24.方法比方向重要,方向不能天天改,方法可以天天改进; 25.方法比困难多,好的方法来源于不断的实践,学习,思考,总结; 26.开店学习的不仅是做生意,还更应该学会做人; 27.开店收获的不仅是钱,还丰富了人生的经验和阅历; 28.开店再忙,也别忘关心自己的健康,关心你身边的家人,有身体才有一切,有爱才有幸福; 29.感谢你的客户,感谢支持你的亲人,感谢帮助过你的人,不管生意好与坏,感恩的心要常在; 30.关注报纸,关注电视,关注网络,关注你身边的人群,流行的趋势自在其中; 以上内容经过整理而成,非独家原创,欢迎任意转载,传播,评论,补充...... 童装消费不仅受家长影响,也受儿童的影响。总之,童装消费的特点有: 一、市场差异小 市场营销学原理指出,消费者购买行为首先受个人因素的影响。成人服装消费者由于职业、文化水平、个性、爱好、价值观等的不同,对服装需求的差异性较大,使成人服装市场本身呈现出很大的差异性。因此,厂商们常常需要将此市场按不同因素进行细分。儿童服装市场却不同,市场主体主要是儿童,尽管由于家庭经济......>>

问题四:自己想开一个童装实体店~没有一点经验!能行么!需要注意些什么呢? 20分 我也是开店的,可以给你一些建议:
你的店址选择是怎么样的,人流大吗?人流组成是怎样的? 学生、老人、上班族? 一般人流组成越复杂、越靠近你的需求你的店面生存就越容易!
你是品牌童装还是自创品牌? 如果是加盟的品牌童装,那么他们会帮你弄清楚你想知道的,我也建议你,刚开始接触可以选择加盟,虽然贵了些,但是稳定!!
自创品牌的话你店中的产品利润怎么样?滞销的产品如何处理?考虑还这两点你就不会亏本的!
开业前的活动、传单发放!甚至会员卡等等营销手段自己要研究下!
装修一定要漂亮!抢眼!醒目!颜色要鲜艳!这是童装店必要的条件!
望采纳!如果不懂我会再给你解释的!希望你生意兴隆!!

问题五:如何开好童装店 一个童装店老板的成功经验 开童装店的经验不得错过,对于初涉创业的投资者来说有很大的帮助。 :童装店的选址很重要。 这个道理谁都知道,但是好地段转让费高的吓死人,而童装本身利润又有限,这就使得我们在找店面时,陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中,现在你接别人的店出了转让费,但不见得你有一天不想做时,未定也能转出去?璧如:拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等,所以转让费是很烫手的。 好地段,人流量大,这可以节省资金做宣传,也节省时间提高知明度,相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈,耗不起多少时间。 :市场定位要准。 现在不可能做独门生意,也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么,这时你就要把你的市场定位准,知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。 定位包括:做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后,就要严格按此标准进货,不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。 据我经验来看,说你店里衣服没档次的顾客,当你进了好货她不一定买的起,说你店里衣服没特色太大众化了的顾客,也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住:顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话,估计你会很累,也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。 :童装进货最重要。 货选的好不好直接关系你的生意好不好,也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换,不然,很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话,经营起来就很被动了,除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了,要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版,十有ba九那就是他走不动的衣服。当然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,问问他们哪个版走的好,互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。 :注重童装店内装修和陈列。 装修之前多看看别人的装修风格,看有哪些可取。装修时最好一步到位,别怕花钱,装修上档次了,衣服也好卖价。灯光效果也很重要,好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为:童装店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用卤素灯,冷色的白光。童装就要明亮,不同于成人店灯光要有艺术。当然,在秋冬季节可适当用一些暖光,给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究,不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些,侧挂一是做点辍,二是可以节约挂面,也有可取之处。

问题六:要怎样才能经营好一个童装店 要利润最大化,那就是价格的把握,你肯定要去最便宜的市场进货,低卖高卖嘛,看你所在地在哪里就先去比较近的地方看看,如:武汉童装市场,上海童装批发市场,杭州的童装批发市场,浙江湖州市织里童装批发市场,东莞虎门富民童装城~~当然去进货你要懂得挑最新最好最时尚最流行的款式!既然你要做生意,就要懂得跟人沟通,估计你还是那种有点羞涩的人,要做生意就要学会与形形 *** 的人打交道,以后你开店了,什么样的妇女你都会见到,你就要懂得跟这些人沟通,要不生意怎么样做?你可是要卖东西给她们地~~做批发?我是觉得:零售比批发利润高,先搞好零售再说吧~~

问题七:开一家童装店大概要多少钱 10000左右人民币、那么我就给你一些自己的个人建议,希望可以帮助到你:1.首先你必须做好充足的市场调查。而且最好能做一个民意调查,看看在孩子父母心中有没有固定的童装选择。一般是没有的。2.你要选在好自己开店的位置,最好是能靠近小学一类的潜在客户聚集地。3.分析一下天时、地利、人和。你都占有了么?天时:当前的经济环境,人们的消费水品,这样才能更好的给自己的产品定位。地利:潜在人群的分布地区,和当前你们城市的商业聚集地在哪里?这样可以更好的确定自己的促销或者宣传地点。人和:你的个人关系网怎么样?可以不可以靠朋友的口碑进行宣传。4.现在的小孩子成熟的非常早,所以走可爱路线已经不行了,要走个性或者是带有点时尚的路线。最后希望我的答案能帮助到楼主,如果可以请及时采纳谢谢

问题八:- 开一家童装店需要准备什么? 1、选择项目。最重要的是你必须做到:一是对该项目比较了解,了解顾客喜欢什么款式、价位。这样你经营的商品才会很快销售出去。二是掌握行情,知道销售价的大体水平,也知道进货行情。假如说你现在已经决定了要做童装项目,那么你首先就要了解当地童装大体的消费水平,也就是说家长给孩子买衣服,一般情况都卖多少钱至多少钱的?其次是与当地童装消费水平相当的童装品牌都有哪些?这些品牌中当地人比较认可或者口碑好的是哪些?这些童装可以在哪些地方进货?这个准备工作做好了,就说明你将来基本上就比较有把握了。
2、前一个准备工作做好了,其他的就不太复杂了,只是一些琐碎的事情需要准备,比如寻找租赁门面、装修、办理营业执照、购买必要的工具比如桌凳、衣服架子、熨斗等等、如果需要营业员还需要招聘人员。但只这些事情虽然琐碎,但也都非常重要,需要一项一项仔细做好。
3、等这些工作都做好了,就可以进货开张了。店址选取:
一般而言,童装店店址选择应参考以下几点:1.选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近;2.选择在耽名度及客流量大的商业街(客流需求要满足目标顾客群特征);3.选择在知名度高的店铺附近(如:麦当劳、肯德基附近); 4.选择在规模大的社区、住宅区附近。5.其市场配套设施是否齐全,同行业业绩如何。店内布置:
童装店招牌以及橱窗,最好能展示商品的价格或服务的项目。要注意的是,与实物有差距的错误展示通常会导致客户不满,使客源减少。也可试着改变商品陈列的方式,使人有焕然一新之感。季节变化、开学、节庆以及假期等,都是很好的主题。打折品的摆设也要用心安排,主要的长销品,应放在店内不显眼处,而 *** 顾客购买欲的商品则应摆在前面。这种摆设方式可以吸引顾客走进店里,同时也可以提高前方商品的曝光率,增加销售量。此外,还要考虑其他空间的安排。如果将仓库设在店面后方,应当有足够空间放置那些不易在柜台后面存放的商品,如果必要的话,应当预留修补室;服饰店还应该有试衣间。洗手间也是不可缺少的,因为它能提供客人方便,尤其是对那些偏远的商店而言更应如此。

问题九:如何经营好一家童装店 如何经营童装店:在定位上,先期做足调研,确定自己的目标客户,再寻找进货。国内童装市场已经从中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。把服装定位在中高档,目标客户是中、高档收入户是不错的选择。 在童装涵盖年龄段上,分别分为四个系列,0-1岁,1-2岁,2-4岁和4岁以上。 不能给顾客一个常见常新的印象也是顾客不愿走进小店的一个原因。建议将小店搬到市场内。如果店址不换的话,就应该对小店重新进行,以给人焕然一新的感觉,装修风格色彩要柔和,内部物品陈列要安全第一,以免弄伤小朋友,还可以在店里多摆放一些很特别的,以吸引儿童。价格要公道,但不能只靠便宜吸引人。童装和成人装一样要讲求个性,要做出自己的特色和风格。店内商品风格款式每隔一段时间要重新调整,不同式样的货品轮流,缩短货品的在架时间,给顾客以新鲜感。顾客一旦认可小店,孩子从小到大长期都有可能来消费,因此建立稳定的顾客群非常重要。可以实行会员制,为老顾客建立会员档案,让他们享受到相应的优惠。

问题十:开一家童装店需要多少本钱 首先要看你在哪一个省市开设,地段的开支也直接影响收益的明细。
可以从以下几点考虑:
一,开童装实体店
在一级城市,中上等地段,一个月至少要2万至5万的门面费;
存货费用大致在5万左右;
销的不错的话,大致在10万左右的收益;
二,开童装网店;
开B店与开C店都会有不同的价位:B店类似大型天猫,京东商城一类的,进步店铺开起来就要在6万左右的压金,再加是进货、打理费用,需要准备10万左右;C店,就相对容易了,有免费的也可直接缴纳一千元的即可,进货费用大致保持在3万左右就可以了。
接下来则是推广,如果做付费的,每一个产品、企业都会有自己的预算;可以规则在一天五百至一千元的一个消费;如果开起来后,想要扩大展现,可以考虑在一万一天的投入;如果是不做推广,这一块是省了很多,同样客流量也会少很多,适情况而定。付费+免费同时操作,前期一天的开支保持在五千元左右,加大力度的推广时可以考虑在二万左右的投放。
每一个店铺,一个品牌的成长都是不容易的,想要做的长久,更稳,需要拥有相应的运营人员,策划人员,同时货源也是非常重要的。

⑻ 五万块钱能开一个服装店吗包括那些手续在内,可以的话,能开一个什么样的有那位业内人士说说看!

5万元的创业资金对于小本创业者来说绰绰有余。因为服装店需求成本较低,也比较容易上手。需要租赁一个店铺,拿租赁协议去工商局办理营业执照,然后拿营业执照办理税务登记证。

一、店面选址
服装店的选址很重要,选址的好坏直接会影响后期营业额的好坏。选址可以参考以下几个原则:
1.按商品找店址
选择店铺之前,要明确自己的经营范围和经营定位。如果你经营的是休闲、时尚的优质女装品牌,定位的是20-35岁的女性群体。那么你的店址就得选择能够接近较多这类目标消费群体的地方。通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。
2、选择人口聚集区
人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺,尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如果又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店铺的。虽然有时候在新建地区开店,可以货卖独家,但往往由于顾客较少,难以支撑店铺的日常运营。
3、选择适宜的街道
要选择街道两端交通通畅,往来车辆人流较多的街道,避免在一条“死胡同”里开店。店铺的座落和朝向也是十分重要的,店铺门面尽量要宽阔,朝北要注意冬季避风,朝西要注意夏季遮阳等等。

二、店面的装潢
租好了店面,紧接着要装修,装潢一定要选择有有相关店面装潢经验的厂商,否则,做出来的效果与想象中不同,再重做很耗费精力。可以先请装潢公司画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,事先注明清楚。然后带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的`店面,才会比较贴近自己的想法。
装潢效果需要注意以下几点:
1.门头一定要醒目,让路过的人一目了然就知道店内卖的是什么。
2.注意灯光等硬件配备的装潢,如果店铺不够明亮,给人的感觉也像快倒闭一样,尤其是晚上,门头和店内的灯一定要明亮,足以吸引路人的眼球。灯光可以让衣服更动人,不同的灯光会有不同的效果,全是冷光显得不够温馨,冷暖结合是服装店最适合的。
3.空调:空调是夏天试衣服必备神器,如果试完衣服满身大汗,会严重影响顾客购买的欲望。

三、进货及进货渠道
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要结合自己兴趣和市场行情来挑选,是做童装、女装、男装、还是中老年人装。然后再到当地市场看看,有哪些新品种,销售趋势如何,价格起伏如何,店铺租赁周围人群的购买力如何,能做到大概心中有数。
①品牌以杂牌为主,以外贸货为主
进货要适销、适量,提前编制进货计划。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。
②少进试销,然后在适量进货
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货可以安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内都有新品到货。一部分留在周六上新,一部分星期天上新。如果进入销售旺季,三四天就补一次货。像双十一、国庆等销售旺季,要提前半个月左右准备进货。
2、进货渠道:
可以去到当地的服装批发市场,比如北京批发服装可以去动物园、大红门、苜蓿园等批发市场看看,上海可以去七蒲服装批发市场,杭州可以去杭州四季青服装批发市场。

四、人力规划
计划雇佣几个人手照看店面。最好找一两个漂亮的小姑娘负责招揽顾客,可轮班制。收银、进货可以自己承担,节省开支。人员工资结合当地导购的薪资做出相应的预算,比如1300/月+提成,提高她们的销售积极性。

五、投资金额分析参考
1.房租:5000/月,付三压一,20000元
2.装修费5000
3.第一次衣服货款20000元
4.其他费用1000元
5.员工工资可以在第一月底结清(不在预算内)
6.余下4000做流动资金使用